管理模板：某通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

某通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 業(yè)務(wù)發(fā)展中心 32、 總部營銷中心 33、 技術(shù)研發(fā)中心 44、 項(xiàng)目支撐中心 45、 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 56、 人力資源部 67、 采購部 78、 質(zhì)檢安全部 89、 綜合管理部 810、 審計(jì)部 911、 董事會辦公室 1012、 各事業(yè)部/辦事處 1013、 各項(xiàng)目部 11

某通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展中心負(fù)責(zé)完善公司市場經(jīng)營管理制度、優(yōu)化市場管理流程，推動(dòng)公司市場管理的規(guī)范化、科學(xué)化和持續(xù)優(yōu)化；負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營體系的建立與優(yōu)化，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)與提高；負(fù)責(zé)客戶關(guān)系發(fā)展與維系組織管理工作；負(fù)責(zé)公司商務(wù)接待與組織安排；負(fù)責(zé)部分新開發(fā)省份前期市場工作，積極開拓市場；負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同檔案管理與業(yè)務(wù)部門合同任務(wù)考核；負(fù)責(zé)行業(yè)政府部門、運(yùn)營商往來文函與客戶投訴的處理工作；負(fù)責(zé)招投標(biāo)信息的收集和管理；負(fù)責(zé)客戶信息的收集和更新，客戶滿意度調(diào)查年度計(jì)劃安排、匯總并評定后評估結(jié)果；負(fù)責(zé)合作單位的管理與評價(jià)；負(fù)責(zé)公司整體業(yè)務(wù)宣傳、形象宣傳管理?？偛繝I銷中心負(fù)責(zé)運(yùn)營商集團(tuán)總部及重要客戶市場拓展、客戶關(guān)系管理與客戶服務(wù)監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)運(yùn)營商集團(tuán)干線項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)營商總部，配合相關(guān)各省合同簽訂、驗(yàn)收、審計(jì)、收款工作；負(fù)責(zé)督促相關(guān)辦事處與事業(yè)部積極開拓市場，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；配合公司相關(guān)資質(zhì)的升級、年檢及行業(yè)協(xié)會相關(guān)事務(wù)的處理。技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)公司信息化集成業(yè)務(wù)市場開發(fā)與組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司新工藝、新方法項(xiàng)目研究與立項(xiàng)，負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目全過程控制與管理；負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，制定技術(shù)人才技術(shù)更新提升計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量品質(zhì)管理、確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目結(jié)果與系統(tǒng)功能；負(fù)責(zé)國內(nèi)外軟件業(yè)環(huán)境、政策、市場研究與分析，關(guān)注與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的軟件與技術(shù)發(fā)展；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化系統(tǒng)日常運(yùn)行、維護(hù)與升級改造管理；負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案管理工作。項(xiàng)目支撐中心建立與完善項(xiàng)目管理制度、優(yōu)化項(xiàng)目管理流程；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的優(yōu)化與綜合調(diào)度；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施能力提升、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃安排與專業(yè)能力提升；負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目組織計(jì)劃管理，含進(jìn)度管理、決算管理、驗(yàn)收計(jì)收、審計(jì)管理；負(fù)責(zé)勞務(wù)采購管理與執(zhí)行、參與設(shè)備材料采購制度執(zhí)行；負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)文件編制、組織與管理工作；負(fù)責(zé)公司優(yōu)質(zhì)工程參選項(xiàng)目的申辦與組織；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目臺賬管理、項(xiàng)目檔案管理計(jì)劃財(cái)務(wù)部擬定公司年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，修訂財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例及相關(guān)的制度及辦法，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程；參與公司重大經(jīng)營的財(cái)務(wù)決策，提出可行性的意見和建議；負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作，編制會計(jì)報(bào)表及其他相關(guān)需報(bào)送的各類財(cái)務(wù)報(bào)表；負(fù)責(zé)日常賬目的會計(jì)處理、各項(xiàng)實(shí)際發(fā)生成本費(fèi)用的審核工作；負(fù)責(zé)完成完工驗(yàn)收項(xiàng)目的財(cái)務(wù)資料收集與整理，完成驗(yàn)收項(xiàng)目的單項(xiàng)工程核算；負(fù)責(zé)監(jiān)管集團(tuán)下屬子公司的財(cái)務(wù)管理工作，按月審核會計(jì)核算報(bào)表，參與重大經(jīng)營事項(xiàng)的決策；監(jiān)督指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)管理工作，不定期開展巡回檢查，審核各業(yè)務(wù)部門的資金使用和成本費(fèi)用開支情況；負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作，協(xié)調(diào)與相關(guān)稅務(wù)部門的重要事項(xiàng)；負(fù)責(zé)公司資金與資產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)指標(biāo)的任務(wù)下達(dá)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的考核；負(fù)責(zé)公司籌、融資計(jì)劃的組織實(shí)施，協(xié)調(diào)銀行及相關(guān)投資機(jī)構(gòu)的關(guān)系。人力資源部建立健全公司人力資源管理制度和體系；編制和完善各項(xiàng)人事管理?xiàng)l例與執(zhí)行辦法；負(fù)責(zé)制訂年度人力資源規(guī)劃，組織年度人力資源目標(biāo)的確立和落實(shí)，組織各階段招聘計(jì)劃的編制和實(shí)施；負(fù)責(zé)制訂公司培訓(xùn)認(rèn)證管理制度，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織各類培訓(xùn)的實(shí)施和考核；負(fù)責(zé)制訂公司績效考核管理制度，組織績效考核的實(shí)施和評價(jià)；負(fù)責(zé)制訂公司薪酬福利管理制度，組織薪酬福利政策的執(zhí)行和調(diào)整，負(fù)責(zé)員工工資、福利標(biāo)準(zhǔn)核定及月度工資表的制作與發(fā)放工作；負(fù)責(zé)制訂公司各項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系管理制度，負(fù)責(zé)各崗位員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與日常管理工作，辦理各項(xiàng)人事異動(dòng)手續(xù)；負(fù)責(zé)公司各級員工崗位資格評審和考核定崗工作；組織各級干部評審工作；負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、獎(jiǎng)懲、請休假、調(diào)動(dòng)等管理工作；負(fù)責(zé)員工各類保險(xiǎn)、住房公積金、其他福利的辦理工作；負(fù)責(zé)員工技術(shù)職稱評審、職業(yè)資格證書申辦和員工人事檔案（含各類證書）的管理工作。采購部負(fù)責(zé)公司年度大型機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、車輛、保險(xiǎn)、辦公設(shè)備、工機(jī)具、勞保用品采購計(jì)劃的匯總編制、申報(bào)，并組織集采招標(biāo)、協(xié)調(diào)管理工作；負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商考評及公示，定期發(fā)布常規(guī)器材價(jià)格信息，根據(jù)市場行情及時(shí)更新；負(fù)責(zé)重大采購詢價(jià)、組織采購談判、提交合同評審、采購進(jìn)度跟蹤、辦理采購合同結(jié)算與支付工作；負(fù)責(zé)審核采購需求、下達(dá)委托及項(xiàng)目部材料采購單據(jù)核銷、登記工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料成本核算工作及完工工程材料實(shí)際用料核查工作；負(fù)責(zé)提供重大項(xiàng)目投標(biāo)產(chǎn)品成本單價(jià)、廠家授權(quán)、商務(wù)文件，落實(shí)標(biāo)前協(xié)議；負(fù)責(zé)大型工機(jī)具、儀器儀表的臺賬管理、資源調(diào)配、維修保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)公司倉庫及臺賬管理，并對項(xiàng)目部倉庫材料庫存臺賬定期檢查；負(fù)責(zé)跟蹤處理集采設(shè)備和材料的售后服務(wù)工作。質(zhì)檢安全部貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、安全的法律、法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司質(zhì)量、安全方針和目標(biāo)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；完善工程質(zhì)量、安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；建立與完善職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)體系；制定質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理人員的培訓(xùn)及考核工作；定期組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練；負(fù)責(zé)組織對各項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、安全管理專項(xiàng)檢查并按月通報(bào)結(jié)果；按月根據(jù)業(yè)務(wù)部門質(zhì)量、安全月報(bào)，分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對質(zhì)量、安全執(zhí)行情況的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措施并公示；審查重點(diǎn)工程的實(shí)施組織設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量、安全專項(xiàng)施工方案，并對實(shí)施情況跟蹤考核；負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，統(tǒng)計(jì)上報(bào)并提出改進(jìn)措施和處理意見；負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理體系的運(yùn)行控制、評價(jià)、年審等工作，確保公司管理體系的有效運(yùn)行。綜合管理部負(fù)責(zé)公司本部的安全管理和公司相關(guān)的法律事務(wù)管理；負(fù)責(zé)公司及子公司的印章管理、商標(biāo)管理；負(fù)責(zé)公司文件、規(guī)定處理；負(fù)責(zé)公司綜合性文檔、影音文件及檔案管理；負(fù)責(zé)公司車輛管理工作，公司本部的車輛調(diào)度管理；負(fù)責(zé)公司綜合事務(wù)和行政管理；負(fù)責(zé)公司本部固定資產(chǎn)、低值易耗品管理；負(fù)責(zé)公司及子公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等綜合證照管理；負(fù)責(zé)公司本部的后勤管理和服務(wù)工作。審計(jì)部在審計(jì)委員會直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的執(zhí)行，監(jiān)督檢查資金、財(cái)產(chǎn)的安全、完整及管理情況；對內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行檢查和評估；對財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)決算等發(fā)表意見、提出相關(guān)建議；協(xié)助建立健全反舞弊機(jī)制，確定反舞弊的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，并在內(nèi)部審計(jì)過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為，向董事會及時(shí)報(bào)告審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的舞弊行為；對被審計(jì)單位的主要負(fù)責(zé)人離任時(shí)實(shí)施離任審計(jì)，對其任職期間的經(jīng)營績效、經(jīng)濟(jì)責(zé)任以及其他管理責(zé)任進(jìn)行評價(jià)；對被審計(jì)單位中發(fā)現(xiàn)的重大違反財(cái)務(wù)管理制度或國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的行為進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)；業(yè)務(wù)部門按月核算與年度會算結(jié)果審計(jì)；對公司控股子公司、參股公司內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評估；對公司控股子公司、參股公司的年度審計(jì)，審查會計(jì)資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料所反映的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性；董事會規(guī)定的其他職責(zé)及其他委辦事項(xiàng)。董事會辦公室在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司上市工作計(jì)劃的執(zhí)行及相關(guān)事務(wù)的處理；負(fù)責(zé)公司三會會議的計(jì)劃、組織與安排；負(fù)責(zé)公司三會文件的處理；負(fù)責(zé)公司跟三會有關(guān)的信息、文件與文檔的管理；負(fù)責(zé)董事會及股東大會相關(guān)事務(wù)性工作的處理；公司董監(jiān)高成員的日常服務(wù)性的相關(guān)事務(wù)；負(fù)責(zé)與相關(guān)政府及主管部門、社團(tuán)組織等的協(xié)調(diào)、接洽；負(fù)責(zé)上市中介機(jī)構(gòu)及投資人日常事務(wù)及其他相關(guān)事務(wù)的處理；董事會交辦的其他事務(wù)各事業(yè)部/辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場業(yè)務(wù)穩(wěn)定與拓展工作；結(jié)合轄區(qū)內(nèi)年度計(jì)劃任務(wù)安排，統(tǒng)籌管理所轄項(xiàng)目部人財(cái)物配備，落實(shí)合同、驗(yàn)收、收款和審計(jì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)客戶溝通與客戶關(guān)系維護(hù)，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同要求，確保后