app項(xiàng)目策劃書(shū)模板

app項(xiàng)目策劃書(shū)模板篇一：APPAPP項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)APP創(chuàng)意描述有起到多大的作用。我們的創(chuàng)意是通過(guò)無(wú)人機(jī)外部配置的LED三次短促閃光、三次加長(zhǎng)閃光、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復(fù)。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號(hào)。APP關(guān)鍵功能列表★控制不同位置LED燈的閃爍以及相應(yīng)的燈閃爍的頻率表示不同的信號(hào)內(nèi)容。APP開(kāi)發(fā)計(jì)劃14（1121129）22篇二：app校園移動(dòng)應(yīng)用策劃書(shū)--校園微服務(wù)策劃者：孫乾棟XX年3月26日目錄一、項(xiàng)目概要市場(chǎng)調(diào)查隨著科技的進(jìn)步、電子產(chǎn)品的普及，手機(jī)已是人們生活中不可分割的伴侶，近年來(lái)，智能手機(jī)品牌不斷擴(kuò)大，功能逐漸完善，使得移動(dòng)應(yīng)用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動(dòng)應(yīng)用的多元化、人性化，更新快，新鮮度高，8090app的主要用戶(hù)。根據(jù)易科90后在校大學(xué)生使用智能手機(jī)的人數(shù)比例為98%，而由于學(xué)習(xí)或其他原因使用非智能手機(jī)的人數(shù)占2app90根據(jù)數(shù)據(jù)可見(jiàn)，學(xué)習(xí)類(lèi)軟件在大學(xué)生市場(chǎng)有較強(qiáng)的發(fā)展而娛樂(lè)休閑類(lèi)軟件更新速度快，易成為app泡沫，因此研發(fā)學(xué)習(xí)類(lèi)軟件符合主流、實(shí)用性大、市場(chǎng)廣闊。產(chǎn)品介紹本產(chǎn)品的針對(duì)人群是在校大學(xué)生?；?0后是智能手機(jī)軟件的主要用戶(hù)，因此設(shè)計(jì)一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實(shí)現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗(yàn)的產(chǎn)品，使app再快速泡沫化，是我們的目的。都希望自己在大學(xué)的生活過(guò)得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可app來(lái)幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。該產(chǎn)品的基本功能有：SWOT分析SWOT分析見(jiàn)圖OS1大學(xué)生，主攻單詞。覆蓋區(qū)的不斷擴(kuò)大。學(xué)習(xí)新法：獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺(tái)，收獲人大的市場(chǎng)份額。友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺(tái)，又是臺(tái)，學(xué)習(xí)不再孤單。發(fā)展參差不齊，且模式單一，無(wú)法引起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。TW易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶(hù)非1的娛樂(lè)方法有待完善。常良好的口碑才能立足。2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有較SWOT分析二、項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)發(fā)流程程與詳細(xì)時(shí)間分配如圖所示。項(xiàng)目提出，市場(chǎng)調(diào)研與分析產(chǎn)品定位、功能產(chǎn)品研發(fā)階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)品測(cè)試階段細(xì)化用戶(hù)體驗(yàn)及反饋后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)產(chǎn)品推廣運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品上線(xiàn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)人員組成及要求人，程序開(kāi)發(fā)人員（2人，測(cè)試專(zhuān)員（1人，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)4人UI設(shè)計(jì)（1人。各職位要求如下：1一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；富有激情，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和帶隊(duì)能力。2．程序開(kāi)發(fā)人員：計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，熟悉開(kāi)發(fā)框架，能夠獨(dú)立完成android開(kāi)發(fā)；精通Java、C/C++等編程語(yǔ)言，熟悉Http協(xié)議；有良好的編程思維和代碼規(guī)范習(xí)慣，踏實(shí)好學(xué)，善于協(xié)作。APPandroid應(yīng)用軟件的測(cè)試框架和流程，熟悉QA標(biāo)準(zhǔn)，精通測(cè)試軟件的使用，具有一定的數(shù)思縝密，善于協(xié)作。UI交互設(shè)計(jì)；精通Photoshop、Flash、Illastrator等專(zhuān)業(yè)軟件;有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場(chǎng)對(duì)有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。5熱點(diǎn)；有項(xiàng)目推廣、管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉APP上線(xiàn)、維護(hù)流程；有較強(qiáng)執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。人員分工工作人員的詳細(xì)分工如表一所示。表一職能描述崗位名稱(chēng)職能描述劃，合理分工。落實(shí)人力、物力等各類(lèi)資源。撰寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)等產(chǎn)品A材料，完成任務(wù)審批。經(jīng)理3.定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，了解項(xiàng)目進(jìn)展，解決難題，實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署，并及時(shí)向公司匯報(bào)進(jìn)展。4調(diào)整戰(zhàn)APP工作的監(jiān)督、管理。1照產(chǎn)品B1經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫(xiě)任務(wù)。2完成功能模開(kāi)發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺(tái)及數(shù)據(jù)庫(kù)?；?。根B2調(diào)整。護(hù)。BUG原測(cè)試C因，撰寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃書(shū)和報(bào)告書(shū)。用戶(hù)體驗(yàn)調(diào)查。北京訊鳥(niǎo)軟件有限公司參與和分析用戶(hù)體驗(yàn)調(diào)查，能夠按照市場(chǎng)需求把握用戶(hù)界面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫(xiě)市場(chǎng)需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。UID2.進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)客戶(hù)端和用戶(hù)界面的配合程序員完成篇三：APPAPP項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板選擇的授權(quán)許可類(lèi)型是（申請(qǐng)SDKLevel2必填免費(fèi)授權(quán)許可或非免費(fèi)授權(quán)許可闡述選擇原因（申請(qǐng)SDKLevel2必填：環(huán)保、救災(zāi)和科研教育方面.)APP（APP色亮點(diǎn)，讓SDK該APP）APP（SDKSDK支持）比如:提供照片濾鏡功能pitch。。APP開(kāi)發(fā)計(jì)劃4（起始日期-結(jié)束日期）開(kāi)發(fā)人數(shù)安排：（APPAPP第一章項(xiàng)目概要摘要是APP的部分?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有好的摘要，就沒(méi)有投資。二、企業(yè)簡(jiǎn)介四、組織結(jié)構(gòu)1．董事會(huì)管理團(tuán)隊(duì)外部支持（/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）第三章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、APP項(xiàng)目產(chǎn)品狀況主要產(chǎn)品目錄（分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）產(chǎn)品特性正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專(zhuān)利等三、APP項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)1．資源及原材料供應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制包裝與儲(chǔ)運(yùn)四、APP五、APPSWOTAPP一、政治法律環(huán)境第五章APP產(chǎn)品市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、區(qū)域市場(chǎng)分布四、影響APP產(chǎn)品市場(chǎng)需求的主要因素五、APP產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和六、APPAPP一、APP二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)占有率等）四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、APP第七章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃概述（額）二、銷(xiāo)售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零商/加盟者等，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策 （銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等五、銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）1．主要促銷(xiāo)方式2．廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七、產(chǎn)品價(jià)格方案APPAPP八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售記錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)（近期、中期），銷(xiāo)售預(yù)估（3-5第八章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一、投資與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)1．APP2．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)（融資后3-5年公司銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)）二、APP1．資金來(lái)源渠道資金結(jié)構(gòu)資金使用計(jì)劃及進(jìn)度（貸款/利率/利率支付條件/優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四、APP1．財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表?yè)p益和利潤(rùn)分配表資金來(lái)源與運(yùn)用表借款償還計(jì)劃表APP項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率資本金收益率投資各方收益率財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值投資回收期投資利潤(rùn)率APP（借款償還期、利息備付率）資產(chǎn)負(fù)債率流動(dòng)比率速動(dòng)比率固定資產(chǎn)投資借款償還期五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）六、投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證）七、投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)九、股權(quán)成本十、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算十二、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）第九章資金退出一、股票上市四、股利第十章風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避一、資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)二、APP市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)六、APP七、政策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收賬款/壞賬）九、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài)）十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第十一章管理一、公司組織結(jié)構(gòu)二、核心管理團(tuán)隊(duì)分析四、人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）五、薪資、福利方案六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃APP一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（APP3況）盈利能力成長(zhǎng)能力營(yíng)運(yùn)能力償債能力第十三章附錄一、附件篇五：APPAPP第一章項(xiàng)目概要摘要是APP的部分?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有好的摘要，就沒(méi)有投資。第二章公司介紹二、企業(yè)簡(jiǎn)介四、組織結(jié)構(gòu)1．董事會(huì)管理團(tuán)隊(duì)外部支持（/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）第三章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、APP項(xiàng)目產(chǎn)品狀況主要產(chǎn)品目錄（分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）產(chǎn)品特性正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專(zhuān)利等）三、APP1．資源及原材料供應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制包裝與儲(chǔ)運(yùn)四、APP五、APPSWOTAPP一、政治法律環(huán)境第五章APP產(chǎn)品市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、區(qū)域市場(chǎng)分布四、影響APP產(chǎn)品市場(chǎng)需求的主要因素五、APP產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和六、APPAPP一、APP二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)占有率等）四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、APP第七章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃概述（額）二、銷(xiāo)售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商//加盟者等，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷(xiāo)售量//付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等五、銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）1．主要促銷(xiāo)方式2．廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七、產(chǎn)品價(jià)格方案APPAPP八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售記錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)（近期、中期），銷(xiāo)售預(yù)估（3-5第八章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一、投資與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)1．APP2．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)（融資后3-5年公司銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)）二、APP1．資金來(lái)源渠道資金結(jié)構(gòu)資金使用計(jì)劃及進(jìn)度（貸款/利率/利率支付條件/優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四、APP1．財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表?yè)p益和利潤(rùn)分配表資金來(lái)源與運(yùn)用表借款償還計(jì)劃表APP項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率資本金收益率投資各方收益率財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值投資回收期投資利潤(rùn)率APP（借款償還期、利息備付率）資產(chǎn)負(fù)債率流動(dòng)比率速動(dòng)比率固定資產(chǎn)投資借款償還期五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）六、投資抵押（/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/價(jià)憑證）七、投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)九、股權(quán)成本十、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算十二、雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）第九章資金退出一、股票上市四、股利第十章風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避一、資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)二、APP市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)六、APP七、政策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收賬款/壞賬）九、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài)十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第十一章管理二、核心管理團(tuán)隊(duì)分析四、人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）五、薪資、福利方案六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃APP一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（APP3況）盈利能力成長(zhǎng)能力營(yíng)運(yùn)能力償債能力第十三章附錄一、附件1董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明專(zhuān)利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（物、包裝說(shuō)明等）簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道場(chǎng)地租用證明工藝流程圖二、附表1．主要產(chǎn)品目錄主要客戶(hù)名單主要供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商名單主要設(shè)備清單市場(chǎng)調(diào)查表預(yù)估分析表篇六：APP目錄：綜述..............................................................................................................................................2項(xiàng) 目 述...........................................................................................................................2目 標(biāo) 戶(hù)...........................................................................................................................2項(xiàng) 目 點(diǎn)...........................................................................................................................2設(shè) 計(jì) 明......................................................................................................................................2應(yīng) 用 型...........................................................................................................................2開(kāi) 發(fā) 具...........................................................................................................................2美 術(shù) 風(fēng) 格 位...................................................................................................................2產(chǎn) 品 紹......................................................................................................................................2整 體 架...........................................................................................................................2功 能 模 塊 明...................................................................................................................2開(kāi) 發(fā) 進(jìn) 度 劃..............................................................................................................................2前 期 備...........................................................................................................................2確 定 案...........................................................................................................................2技 術(shù) 發(fā)...........................................................................................................................2功 能 性 測(cè) 試 及 優(yōu)...........................................................................................................2全 面 試...........................................................................................................................2對(duì) 外 試...........................................................................................................................3運(yùn) 營(yíng) 案......................................................................................................................................3運(yùn) 營(yíng) 式...........................................................................................................................3運(yùn) 營(yíng) 標(biāo)...........................................................................................................................3盈 利 模 式 及 利 潤(rùn) 估..................................................................................................................3核 心 盈 點(diǎn).......................................................................................................................3次 要 盈 點(diǎn).......................................................................................................................3預(yù) 算 求......................................................................................................................................3人 員 本...........................................................................................................................3設(shè) 備 本...........................................................................................................................3其 他 用...........................................................................................................................3風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 估 及 策..........................................................................................................................3綜述目標(biāo)用戶(hù)項(xiàng)目特點(diǎn)應(yīng)用類(lèi)型開(kāi)發(fā)工具美術(shù)風(fēng)格定位整體框架功能模塊說(shuō)明前期準(zhǔn)備時(shí)間預(yù)期：3圖量計(jì)算確定方案時(shí)間預(yù)期：3技術(shù)開(kāi)發(fā)時(shí)間預(yù)期：45排進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作時(shí)間預(yù)期：7工作內(nèi)容：對(duì)各大主要功能進(jìn)行初步測(cè)試，控制版本質(zhì)量全面測(cè)試時(shí)間預(yù)期：3工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進(jìn)行全面測(cè)試對(duì)外測(cè)試時(shí)間預(yù)期：3工作內(nèi)容：移入平臺(tái)進(jìn)行外部環(huán)境測(cè)試，確認(rèn)驗(yàn)收運(yùn)營(yíng)模式略。略。盈利模式及利潤(rùn)預(yù)估VIP員費(fèi)略。略。人員成本略。略。略。略。APPAPP1、公司名稱(chēng)與發(fā)展歷史2、項(xiàng)目主營(yíng)產(chǎn)品服務(wù)3、項(xiàng)目商業(yè)模式概述4、項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)概述5、項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈收預(yù)測(cè)6、項(xiàng)目融資計(jì)劃概述1、核心團(tuán)隊(duì)介紹2、公司組織架構(gòu)APP1、項(xiàng)目整體方案2、項(xiàng)目產(chǎn)品路線(xiàn)3、項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)4、產(chǎn)品未來(lái)規(guī)劃APP1、研發(fā)資金投入2、研發(fā)人員投入3、研發(fā)設(shè)備投入APP1、項(xiàng)目定位分析2、項(xiàng)目行業(yè)分析3、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析4、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析5、項(xiàng)目SWOT分析APP1、項(xiàng)目商業(yè)模式2、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略3、項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略APP1、整體發(fā)展戰(zhàn)略2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略APP1、項(xiàng)目融資需求2、項(xiàng)目資金使用3、項(xiàng)目股份分配APP1、項(xiàng)目財(cái)務(wù)假設(shè)2、項(xiàng)目收益分析3、項(xiàng)目成本分析4、項(xiàng)目盈利預(yù)測(cè)5、項(xiàng)目投資回報(bào)6、項(xiàng)目敏感性分析APP1、項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)2、項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)4、項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5、項(xiàng)目政策風(fēng)險(xiǎn)APP1、項(xiàng)目股票上市2、項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓3、項(xiàng)目股權(quán)回購(gòu)O2O(APPO2O（APP）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文目錄執(zhí) 行 概要.......................................................................................................................................2項(xiàng) 目 紹............................................................................................................................2市 場(chǎng) 景............................................................................................................................2推 進(jìn) 案...........................................................................................................................3項(xiàng) 目 勢(shì)...........................................................................................................................3盈 利 式............................................................................................................................3戰(zhàn) 略 劃............................................................................................................................3市 場(chǎng) 析.......................................................................................................................................4宏 觀(guān) 析............................................................................................................................4微 觀(guān) 析............................................................................................................................5分析........................................................................................................................5目 標(biāo) 定位............................................................................................................................6盈 利 式............................................................................................................................6產(chǎn) 品 術(shù).......................................................................................................................................7研 發(fā) 程............................................................................................................................7研 發(fā) 劃............................................................................................................................7增 值 務(wù)............................................................................................................................8營(yíng) 銷(xiāo) 廣.......................................................................................................................................8營(yíng) 銷(xiāo) 略............................................................................................................................8建 立CRM..........................................................................................................................9團(tuán) 隊(duì) 理.......................................................................................................................................9企 業(yè) 化............................................................................................................................9激 勵(lì) 制度............................................................................................................................9組 織 構(gòu)..........................................................................................................................10財(cái) 務(wù) 理.....................................................................................................................................10投 資 測(cè)..........................................................................................................................10收 入 測(cè)..........................................................................................................................11投 資 劃..........................................................................................................................11O2On，或搜覃珂槚O2Oo作為項(xiàng)目的名稱(chēng)吧。項(xiàng)目介紹o2oO2O。要一句話(huà)搞定市場(chǎng)前景餐館、維修、商店等均能找到，但其服務(wù)過(guò)于分散，缺