施工勞動力投入計劃及保證措施_第1頁
施工勞動力投入計劃及保證措施_第2頁
施工勞動力投入計劃及保證措施_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

施工勞動力投入計劃及保證措施一、勞動力的實施1、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備 兼職質量員，隨做隨清。2、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽 調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。3、未經項目部質量、安全培訓的操作工作不充許上崗。4、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數 量的專職協調、質量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計劃根據招標文件的要求和結合本工程的實際情況，確定本工程為 5個月的施工工期，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃，具體詳見下表：擬投入本項目的勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況工種準備階段 前期階段 中期階段 后期階段 收尾階段測量工33321機械操作工2045402010電工22222電氣焊工22331混泥土工1535352015模板工101515125按工程施工階段投入勞動力情況工種準備階段 前期階段 中期階段 后期階段 收尾階段鋼筋工51015155砌體工1520252010安裝工588103普工1545654020三、勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：1、施工現場項目經理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有人員緊缺或窩工現象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發(fā)生。3、本工程地域分部較廣，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論