百日安全生產(chǎn)活動方案

晉江市金井北通道道路整治工程安全生產(chǎn)“百日行動”實施方案施工單位：中鐵大橋局股份有限公司監(jiān)理單位：重慶中咨萬通監(jiān)理工程有限公司2013年6月23日為了貫徹晉安委{2013}49 號指導(dǎo)思想，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)本項目安全生產(chǎn)工作，切實整改和消除各種危險有害因素，堅決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生， 確保各項安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)項目部實際生產(chǎn)情況，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將開展“百日安全生產(chǎn)”活動。具體情況如下：一、指導(dǎo)思想和總體要求指導(dǎo)思想：堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是落實科學(xué)發(fā)展觀，抓安全就是建設(shè)社會主義和諧社會的新安全觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實各部門責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實安全措施，切實消除事故隱患，最大限度地減少各類傷亡事故，確保安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)?？傮w要求：廣泛動員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時間、集中精力，對重點場所、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。二、活動主題強(qiáng)意識、反違章、查隱患、防事故、保安全。三、活動組織結(jié)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組組長：許克明副組長：耿增現(xiàn)、陸安組員：洪金海、楊少群、魏首塤、張東河、楊祖尚、趙守葉、羅奉有、黃學(xué)華、伍還林四、活動時間從2013年6月25日到2013年9月30日五、活動主要內(nèi)容1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合本項目安全生產(chǎn)生產(chǎn)實際情況，在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展” ，在職工中開展警示教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳黨中央、國務(wù)院和省委、省政府對安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)和政策。抓住正反兩方面的典型，以案說事、以案說法，營造濃厚的安全氛圍。使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化職工的安全意識和自我保護(hù)意識。2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人及班組長樹立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任， 落實從項目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)” 。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例， 掌握相應(yīng)的安全知識和操作技能， 并在工作中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律， 嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，不違章指揮，不違反勞動紀(jì)律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。工作中做到“三不傷害” ，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。開展以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改“工作。對重點場所、重要機(jī)械設(shè)備、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，要督促相關(guān)負(fù)責(zé)人限期整改，協(xié)同相關(guān)部門做到時間、經(jīng)費、措施、責(zé)任“四落實”。通過這次活動，標(biāo)本兼治，既要解決本項目存在的突出隱患，堅決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導(dǎo)本項目構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，夯實安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。六、實施方法步驟本次活動將分階段進(jìn)行：（一）：宣傳發(fā)動階段：召開會議成立“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）實施階段：1、組織一次全隊性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。2、完善各項安全規(guī)章制度。3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳圖文。4、在“百日安全生產(chǎn)活動”中組織一次“預(yù)想事故、現(xiàn)場處理”的演習(xí)。5、各班組完善好各項操作規(guī)程。6、對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和救護(hù)、自救的訓(xùn)練。7、對檢查中提出改善問題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。（三）總結(jié)階段：1：各班組就此次“百日安全生產(chǎn)活動”進(jìn)行總結(jié)。2：召開總結(jié)會議，對“百日安全生產(chǎn)活動”進(jìn)行評議。對活動中的不足，加以改善。附：“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳標(biāo)語1、積極行動起來，深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”！2、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山！自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的職責(zé)和義務(wù)！4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)！遵章守紀(jì)，保障安全！5、居安還要思危，警惕就會安全，麻痹就出危險！6、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福！ 合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用文件《中華人民共和國合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3 定義、符號、縮 略語無職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé)： 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范； 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量； 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保） ，檢查合同的履行情況； 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用； 建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理； 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作； 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)： 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書” ； 簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全