某垃圾處理場工程監(jiān)理月報

****************有限公司****************************************************城市生活垃圾無害化處理工程監(jiān)理月報（第一期）年度：二OO四年月份：八份編制人：總監(jiān)理工程師：*********城市生活垃圾無害化處理工程項目監(jiān)理部二00四年八月二十八日

目錄一、工程概況……二、項目組織系統(tǒng)………………三、工程形象進度………………四、工程質量……五、工程計量與工程款支付……六、合同其他事項的處理情況…七、文明施工、安全生產情況…八、氣象數據……九、監(jiān)理內部工作………………十、本月監(jiān)理工作小結…………十一、下月監(jiān)理工作重點………附：1.各類監(jiān)理統(tǒng)計表2.氣象記錄表一、工程概況1．1工程基本情況：工程名稱：***城市生活垃圾無害化處理工程工程地點：***建設單位：***土方工程承包單位：（一標段）（二標段）設計單位：******建設規(guī)模：占地面積：434.6畝總投資：***億元日處理垃圾：865噸設計使用年限：15年填埋庫容：約491萬立方米1．2合同情況：合同簽訂情況：已簽訂合同約定的開工時間：2004年3月24日竣工時間：2004年6月30日1．3本期施工現場工、料、機動態(tài)情況：見表2。二、項目施工組織系統(tǒng)2．1承包單位施工組織機構：建設單位：***環(huán)美垃圾處理有限公司設計單位：***承包單位（土方工程）：***（一標段）***（二標段）項目經理：***（一標）、***（二標）技術負責人：***（一標）、***（二標）安全員：***（一標）、***（二標）測量員：***（一標）、***（二標）2．2工程分包單位情況：無三、工程形象進度3．1工程形象部位完成情況：工程完成情況與總進度計劃比較：實際進度比計劃進度有所滯后。本月形象進度計劃：第一填埋區(qū)土方工程施工完畢。實際完成情況：黃河剩余土方約1萬m3、藍天剩余約11.5萬m3。本月影響施工的主要原因：1>本月降雨量較大，致使土方開挖進展緩慢。2>藍天公司村里部分，管理不善，進展緩慢。3．2下月形象進度計劃：土方工程進入收尾階段，防滲施工隊伍已進場。3．3本月采取的措施及效果分析：1>督促施工單位要抓住有利時機抓緊施工，保證施工機械數量。2>通過周例會協(xié)調解決工程中存在的問題，為加快村里部分工程進度，每周例會當地鄉(xiāng)政府、村委會均派人參加，協(xié)調解決現場的有關問題，且督促村里派出以村干部為首的強有力的領導小組，常駐現場，協(xié)調、解決有關問題，協(xié)調當地關系。3﹥下發(fā)“001”號監(jiān)理工程師通知單”要求施工單位項目經理必須常駐現場，加強抽排水力度，施工進度。四、工程質量4．1工地材料、構配件及工藝設備進場檢驗情況：無4．2分項、分部工程驗評情況：無4．3工程材料、設備的檢驗和試驗情況：無4．4本月工程質量分析：質量預控措施：測量定位時，要求施工單位除了將重要軸線測定后并將其用混凝土保護外，還要求施工單位將重要軸線引到不至于被破壞的地方并加以保護，以防挖土、行車時將控制樁破壞而影響準確性；同時要求施工單位加強測量控制，嚴格按圖紙要求進行土方開挖，加強基底、作業(yè)路的測量控制，嚴禁超挖。要求施工單位內業(yè)資料要與施工進度同步，嚴格按規(guī)范要求整理、歸檔。4．5工程暫停（復工）指令：無五、工程計量與工程款支付5．1本月工程計量與工程款支付：已辦理5．2工程款申報、審核及支付情況：***：7月29日申請支付工程進度款***元，核定為***萬元，8月3日支付工程進度款***萬元，8月18日支付工程進度款***萬元，累計支付***萬元，累計支付方量***萬方；***公司：8月1日申請支付工程進度款***元，核定為***萬元，8月3日支付工程進度款***萬元，累計支付***萬元，累計支付方量***萬方；5．3本月采取的措施和效果：現場簽證部位實測實量均有我方監(jiān)理人員２人以上在場，并跟蹤檢查施工單位的完成情況。5．4費用索賠情況：無六、合同其他事項的處理情況6．1工程變更：正在辦理。6．2工程延期：無6．3費用索賠：無七、文明施工、安全生產情況7．1安全保障體系和安全防范措施：已制定7．2安全生產責任制：已制定7．3安全管理制度：已制定7．4安全技術管理：已制定7．5安全教育：要求施工單位班前做安全技術交底，定期對工人進行安全培訓。7．6安全、文明施工檢查：每周五上午進行檢查7．7安全事故調查與處理：無八、氣象數據8．1本期共31天，其中：下雨8天，因雨天影響施工10天，本月有效施工日13天，詳見《氣象記錄表》。8．2工程受影響的部位及影響程度分析：第一填埋區(qū)土方開挖時正逢雨季，給施工造成了一定的難度，從而影響了工程的進度。九、監(jiān)理內部工作9．1項目監(jiān)理部人員構成：項目監(jiān)理部機構組織框圖：合同、信息管理：***測量監(jiān)理工程師：***公司專家組總監(jiān)理工程師：***總監(jiān)代表：***合同、信息管理：***測量監(jiān)理工程師：***公司專家組總監(jiān)理工程師：***總監(jiān)代表：******監(jiān)理人員構成：總監(jiān)理工程師：***工程師總監(jiān)代表：***工程師監(jiān)理工程師：*********監(jiān)理部全體監(jiān)理人員既分工明確，又密切合作，團結互助，遵照“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則，嚴格履行監(jiān)理職責，本著熱情服務、嚴格監(jiān)理的原則，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急積極的為業(yè)主出主意、提建議，對待施工單位采取說服、指導以良好的工作態(tài)度同施工單位溝通、交流。同時我們也嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，時刻牢記“十不準”規(guī)定，維護卓越公司形象。9．2監(jiān)理工作統(tǒng)計：見表6。十、本月監(jiān)理工作小結10．1對本月進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價：工程進度有些滯后，工程質量符合設計及規(guī)范要求，工程進度款已按合同約定及時審核、支付。10．2本月監(jiān)理工作情況：本月的監(jiān)理工作由于和施工單位處于磨合階段，還不是很默契，但基本上是按照監(jiān)理程序進行監(jiān)理的，隨著我們對工程的深入了解針對該工程的特點及時調整監(jiān)理方法，隨著監(jiān)理方法的不斷改進和監(jiān)理力度的加大，我們有信心給建設單位交上一份滿意的答卷。10．3本月監(jiān)理費收取情況：已辦理10．4有關本工程的意見和建議：現在土方工程施工進行中，但并未按業(yè)主要求的時間完成，目前藍天公司還剩余11萬方左右，黃河剩余1萬余方，根據業(yè)主的總體目標，土方工程必須盡快完成，給防滲工程預留充足的施工時間，因為防滲工程進入冬季施工期，施工質量無法保證?；訚B水問題還望甲方同設計院聯(lián)系盡快拿出解決方案，以利于下一步工作的開展。十一、下月監(jiān)理工作的重點下月前半個月的工作重點仍是在土方工程進度上下工夫，督促施工單位加快施工進度，同時在土方工程進入收尾階段時，開始著手進行基坑的驗收，督促施工單位嚴格按圖紙進行邊坡、邊角的修整。防滲施工隊伍進場，督促防滲施工單位做好開工前的準備工作，如材料的見證取樣、施工組織設計、施工方案的編制等。*********城市生活垃圾無害化處理工程二00四年八月二十三日附表2工、料、機動態(tài)人工工種司機木工瓦工機電工起重工焊工砼工其他總人數人數3521047持證人數352主要材料名稱單位上月庫存量本月進場量本月消耗量本月庫存量主要機械名稱規(guī)格型號功率數量挖掘機330、3200、220、八臺自卸車35輛裝載機三臺推土機兩臺附表4本月工程計量與支付情況序號工程名稱單位)工作量量支付(完成比例申報量核定量累計量完成比例一土方工程m3***m3820747.55280、705381.2***m3569357.44703771.3二2.12.2合計監(jiān)理工作統(tǒng)計表表6(本月)監(jiān)理通知例會不合格工程通知施工進度審批表延長工期審批表索賠審批表工程部分暫停令復工指令數量兩份四次無四次無無無無施工現場氣象記錄表工程名稱：***城市生活垃圾無害化處理工程記錄人：***時間0時至6時6時至12時12時至18時18時至24時氣溫(0C)2004年晴雨風雪晴雨風雪晴雨風雪晴雨風雪最低最高7月26日√√203427日√√223528日√√203329日√√203130日√√202831日√√22308月1日√√22292日√√20293日√√20284日√√19295日√√22306日√√20317日√√20328日√√20349日√√213210日√√193011日√√183012日√√193013日√√223014日√√152915日√√172616日√√