某工業(yè)區(qū)排水溝及排水管道工程施工組織設(shè)計(jì)

*****工業(yè)小區(qū)市政配套工程（排水管道、排洪管溝工程）施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：審定：*****市政基礎(chǔ)建設(shè)有限公司二00七年七月十五日目錄一、總則二、施工部署三、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施四、主要工序施工方案五、保證質(zhì)量措施六、安全保證措施七、環(huán)境和文物保護(hù)措施八、施工降低成本節(jié)約措施一、總則1.1編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本次招標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)單位發(fā)給的本工程設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件，按國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。1.2編制原則嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本工程公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心施工，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度?？茖W(xué)地安排施工順序，采用平行流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作用。充分利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程施工進(jìn)度。全面執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針，按照ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度。確保工程質(zhì)量和安全。加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性，計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明，整潔及工程的正常施工。1.3管理目標(biāo)施工范圍：本次施工范圍為排水管道、排洪管溝工程。工期目標(biāo)：總工期共80日歷天。質(zhì)量、廉政目標(biāo)：本工程確保合格。本工程將確保實(shí)現(xiàn)“廉政工程”。安全、文明施工目標(biāo)：杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故。二、施工部署2.1工程項(xiàng)目管理班子配備人員配備1、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)部門(mén)及本單位的各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度工作。2、技術(shù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，貫側(cè)落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，處理施工中發(fā)手的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、提高工程質(zhì)量，做好技術(shù)資料的收集、保管、歸檔工作等，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面的全部責(zé)任。3、材料組：負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)工作和對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)督，并負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)代貨單位的選擇和評(píng)定，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)證、發(fā)放管理，貯存等工作，負(fù)責(zé)材料堆放倉(cāng)庫(kù)的管理。4、質(zhì)安組：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)章制度，督促檢查施工人員嚴(yán)格遵守施工作業(yè)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的控制，隨時(shí)掌握安全、質(zhì)量動(dòng)態(tài)。5、辦公室后勤組：辦公室保質(zhì)質(zhì)量體系得有效持續(xù)運(yùn)行，負(fù)責(zé)上級(jí)外來(lái)文件收發(fā)工作。后勤組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部食堂、五小設(shè)施、宿命等全部后勤保障工作。6、工程管理人員安排一覽表姓名性別年齡職稱(chēng)職務(wù)崗位證書(shū)號(hào)碼男35助工項(xiàng)目經(jīng)理浙建安B（20006）09003353男40工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人男29助工施工員女26技術(shù)員質(zhì)檢員男40技術(shù)員安全員2.2施工任務(wù)的分工：施工中各班組必須緊密配合，相互聯(lián)系，穿插施工。2.3施工準(zhǔn)備工作建立組織管理機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面、安全意識(shí)強(qiáng)、吃苦耐勞，敢打硬仗的施工隊(duì)。組織有關(guān)工程技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干仔細(xì)研究熟悉施工圖紙，組織參加圖紙會(huì)審，做好技術(shù)交底和施工方案編制工作。安裝好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、用水線路，合理安排各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，詳見(jiàn)施工平面布置圖。對(duì)復(fù)雜部位和關(guān)鍵工序，制定詳盡、嚴(yán)密的施工技術(shù)措施，用以指導(dǎo)施工，并書(shū)面報(bào)甲方審批，經(jīng)批準(zhǔn)后才進(jìn)行施工。組織施工人員、各種材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)施工人員須經(jīng)安全教育合格，各種材料、設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。三、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施3.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)本工程特點(diǎn)，可分為兩個(gè)施工段即：排水管道施工及排洪管溝施工。3.2施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施，在環(huán)境條件允許的情況下，晝夜三班倒施工。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時(shí)，項(xiàng)目部按日安排具體施工進(jìn)度計(jì)劃，做到以日保旬，以旬保月，確?？偣て诎从?jì)劃完成。管理人員堅(jiān)持每天下班前一小時(shí)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問(wèn)題，布置第二天的工作，及時(shí)解決施工過(guò)程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時(shí)，必須采取有力措施，及時(shí)補(bǔ)回來(lái)。確保材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)施：工前，組織專(zhuān)業(yè)人員編制各類(lèi)物資和半成品計(jì)劃，專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)采購(gòu)工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。按進(jìn)度要求，有計(jì)劃、有秩序的做好現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)。確保機(jī)械、機(jī)具的投入：做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確保勞動(dòng)力計(jì)劃的實(shí)施：安排技術(shù)素質(zhì)好、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專(zhuān)業(yè)工種和勞動(dòng)力需要量等方面，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。按施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，控制勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)工作。加強(qiáng)工人生產(chǎn)和安全教育，通過(guò)宣傳，貫徹本工程的重要性，提出：保質(zhì)量、搶時(shí)間，出效益的生產(chǎn)目標(biāo)，組織工人隊(duì)組之間進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽。工期保證措施：備料充足，保證水泥、砂和礫（碎）石、鋼材等常用工程材料和鋼管、鋼工具模及膠合板等周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，按施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求分批按期組織進(jìn)場(chǎng)；半成品材料按材料計(jì)劃訂貨生產(chǎn)，保證施工供貨及時(shí)。施工高峰期前做好勞動(dòng)力計(jì)劃安排，工程施工進(jìn)入高峰期，及時(shí)組織各技術(shù)工程人員上崗，合理組織流水作業(yè)，立體交叉施工，確保施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部盡快完善施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月旬作業(yè)計(jì)劃，施工員提案月旬作業(yè)計(jì)劃安排每天施工工作，認(rèn)真進(jìn)行檢查落實(shí)。四、主要工序施工方案4.1、軸線測(cè)設(shè)對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量交底樁進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢核認(rèn)可方可使用。并按照施工需要加密導(dǎo)線點(diǎn)的控制網(wǎng)的可造性，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件把控制點(diǎn)都選定在施工作業(yè)范圍外的永久物體上做到各控制點(diǎn)通視性良好，符合施工需要，控制點(diǎn)選定后經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)和導(dǎo)線閉合把整個(gè)工程范圍內(nèi)的控制點(diǎn)坐標(biāo)定下來(lái)，導(dǎo)線方位閉合差要求±40n秒，同時(shí)注意與相鄰段控制點(diǎn)的檢核。測(cè)設(shè)總樣：在沿道路、管道兩側(cè)布置軸線控制點(diǎn)，在設(shè)置控制點(diǎn)時(shí)充分考慮施工對(duì)場(chǎng)地的需要，把控制點(diǎn)布置在不影響施工地方，并用混凝土護(hù)樁，縱橫軸線測(cè)設(shè)完畢后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)核認(rèn)可后方可使用。1、標(biāo)高測(cè)設(shè)：對(duì)業(yè)主提供的標(biāo)高交底樁進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢核認(rèn)可后方可使用。2、根據(jù)需要沿施工范圍加密測(cè)設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在作業(yè)范圍永久性物體上，沿線每隔100m設(shè)置一個(gè)，水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差要求±12mm。3、各導(dǎo)線控制點(diǎn)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要統(tǒng)一編號(hào)，在圖紙上注明，復(fù)核無(wú)誤并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可后方可使用，并根據(jù)施工階段定期復(fù)核，一般一個(gè)月一次。4.2排洪管溝施工在排洪管溝開(kāi)挖開(kāi)始之前通知監(jiān)理工程師，以便檢查、測(cè)量基礎(chǔ)平面位置和現(xiàn)有地面標(biāo)高。在未完成檢查測(cè)量及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)之前不得開(kāi)挖。為便于開(kāi)挖后檢查校核，基礎(chǔ)軸線控制樁應(yīng)延長(zhǎng)至基坑外加以固定。根據(jù)測(cè)量組放出的開(kāi)挖線，清除施工區(qū)域內(nèi)的樹(shù)木、草皮、樹(shù)根等雜物、障礙物，然后用挖土機(jī)開(kāi)挖基礎(chǔ)土石方，開(kāi)挖過(guò)程中密切關(guān)注邊坡穩(wěn)定性，如發(fā)現(xiàn)坑邊緣頂面土有裂紋情況出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)予以可靠的支撐，并使監(jiān)理工程師認(rèn)可。在距設(shè)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)高20cm左右時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)基并清底。排洪管溝在挖方的整個(gè)施工期間都不致遭受水的危害，應(yīng)設(shè)置排水溝，應(yīng)具有良好的排水性?；娱_(kāi)挖至圖紙規(guī)定基底標(biāo)高后，如基底承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定的承載力要求時(shí)，根據(jù)土壤實(shí)驗(yàn)資料提出地基處理的方案，報(bào)告監(jiān)理工程師審查，并按監(jiān)理工程師的指示處理。開(kāi)挖的基坑未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)之前，不得澆筑混凝土?；娱_(kāi)挖完畢，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行碎石墊層的鋪設(shè)和C10素混凝土墊層的澆筑及后面的各道工序施工。4.3排水管道施工溝槽挖土采用機(jī)械與人工配合的方法分段開(kāi)挖。挖掘機(jī)挖土?xí)r嚴(yán)格控制標(biāo)高，防止溝槽超挖或擾動(dòng)基底，當(dāng)挖至距槽底20cm，改為人工挖土、修整槽底，當(dāng)挖至距槽底20cm，改為人工挖土、修整槽底，并立即進(jìn)行基礎(chǔ)施工。挖掘機(jī)挖土?xí)r設(shè)專(zhuān)人指揮，隨時(shí)控制開(kāi)挖路線，挖深，維持施工現(xiàn)場(chǎng)安全。溝槽邊單面推土高度不得大于1.5m，離溝槽邊距離不得小于1.2m。管道基礎(chǔ)施工：溝槽驗(yàn)收合格后進(jìn)行管道基礎(chǔ)施工。管道基礎(chǔ)施工前先放出管道中心線，基礎(chǔ)邊線、檢查井位置，沿邊線打設(shè)標(biāo)高標(biāo)志板，并測(cè)設(shè)標(biāo)高，以控制墊層面和基礎(chǔ)面。石碴墊層按設(shè)計(jì)要求寬度和厚度鋪筑，找平，拍實(shí)?；炷粱A(chǔ)側(cè)向模板安裝縫隙嚴(yán)密，支撐牢固，標(biāo)高和軸線正確，并符合結(jié)構(gòu)尺寸要求。混凝土下料時(shí)采用滑槽，禁止從上往下直接傾倒，防止混凝土離析，混凝土澆筑用平板振動(dòng)器振實(shí)，混凝土強(qiáng)度達(dá)2.5Mpa以上就、方可拆模。做好基礎(chǔ)混凝土的試塊工作，混凝土基礎(chǔ)需達(dá)到50%強(qiáng)度后方可進(jìn)行安管施工。沉降縫：混凝土基礎(chǔ)每隔14米左右設(shè)一道沉降縫，縫寬20cm，內(nèi)填油浸木屑板。管道鋪設(shè)：排管前清掃基礎(chǔ)表面的污泥、雜物及積水，龍門(mén)板標(biāo)高經(jīng)復(fù)核后安管，安管時(shí)以控制管內(nèi)底標(biāo)高為準(zhǔn)。待用管材要進(jìn)行檢查，如有裂縫，管兩端嚴(yán)重碰傷和掉角、鋼筋等缺陷的管材，不得使用，并做好記錄，退回原廠。管節(jié)的吊暈裝缺過(guò)程中，采用左管節(jié)重心處捆綁運(yùn)吊方法進(jìn)行，嚴(yán)禁閉鋼絲串心吊運(yùn)，并輕起輕落，防止碰撞損壞管材和基礎(chǔ)。下管用的起吊設(shè)備應(yīng)停放在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，若地面上松軟要用方木、路基箱板鋪墊進(jìn)行加固。下管時(shí)設(shè)專(zhuān)人指揮，在吊機(jī)回轉(zhuǎn)半徑的影響范圍內(nèi)不得有障礙物或站人。嚴(yán)禁起重設(shè)備帶病操作。起重作業(yè)完成后，駕駛?cè)藛T要對(duì)停放在施工現(xiàn)場(chǎng)的起重設(shè)備做好安全防范措施后，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，操作人員上下溝槽時(shí)，應(yīng)采用扶梯，扶梯要高出地面1m，并應(yīng)密切配合。安管由低向高處進(jìn)行，承口一般朝來(lái)水方向。每一節(jié)管用穩(wěn)管墊塊固定，用水平尺校核，用管邊直線校正管道中心位置，管節(jié)排列緊密，每工作班結(jié)束后，應(yīng)用葫蘆緊管，并閉塞子時(shí)堵塞管口，不得敞口擱置。承插式接口，0型橡膠圈應(yīng)平順無(wú)扭曲，接口施工前先清洗管道端部，必要時(shí)應(yīng)鑿毛。細(xì)石砼抹帶結(jié)口施工采用特制圓模板，管兩端鑿毛后，人工按順序逐一澆筑。管座施工：澆筑混凝土之前，嚴(yán)格清除基礎(chǔ)混凝土表面和管壁的污泥及雜物，溝槽內(nèi)不得有積水。采用滑槽下混凝土，并用插入式振搗器振實(shí)，管道兩側(cè)混凝土要同步澆搗，以防止管道由于單向受力而走動(dòng)，管座混凝土與管壁緊密結(jié)合，堅(jiān)固穩(wěn)定，混凝土強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)要求。檢查井和雨水口：所用磚材料要澆水濕潤(rùn)，磚砌體使用的水泥砂漿要隨拌隨用，并在初凝前用完。磚墻厚度根據(jù)井的設(shè)計(jì)規(guī)范嚴(yán)格控制，到一定深度及時(shí)量測(cè)變換，砌墻內(nèi)壁尺寸要考慮抹面的砂漿厚度。磚墻隔日砌筑時(shí)，要將已砌筑的砌墻頂部清洗干凈，并充分濕潤(rùn)。在砌磚過(guò)程中，要按設(shè)計(jì)要求預(yù)留支管和連管的接頭，預(yù)留管頭要考慮方向、高度和坡度，防止用埋設(shè)深度不足、方向不正等問(wèn)題而引起返工，預(yù)留官頭與井的磚墻接頭處應(yīng)打處接，內(nèi)口要粉平。雨污水鑄鐵蓋安裝是，保證并開(kāi)啟方向同路中心平行。閉水試驗(yàn)：根據(jù)要求，除雨水口連接管外，雨水管道回填前都必須采用閉水法進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)。試驗(yàn)管段應(yīng)按井距分隔，長(zhǎng)度不宜大于1km，連帶檢查井試驗(yàn)。管道閉水試驗(yàn)時(shí)。試驗(yàn)管段應(yīng)符合下列要求：管道及檢查井外觀質(zhì)量已驗(yàn)收合；管道未回填土且溝槽無(wú)積水；管道兩端堵板承載與經(jīng)核算應(yīng)大于水壓力的合力，除預(yù)留進(jìn)出水管外，應(yīng)封堵堅(jiān)固。不得滲水；閉水試驗(yàn)前，管道內(nèi)先灌水24小時(shí)，使管道充分浸透。溝槽回填：溝槽回填要在管道隱蔽工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行，凡具備復(fù)土條件，均應(yīng)及時(shí)回填，防止管道曝露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成損失?；靥钋耙獙⒉鄣纂s物清理干凈，復(fù)土?xí)r溝槽內(nèi)不得有積水，嚴(yán)禁帶水回填。管子回填時(shí)，道路部分要求管頂以上30cm以下范圍采用石粉回填，管頂30cm以上到設(shè)計(jì)路基面采用細(xì)渣回填。溝槽回填自下而上逐步分層填夯，每層不大于30cm，管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行。夯實(shí)采用人工及電動(dòng)打夯機(jī)同時(shí)進(jìn)行，管道胸腔部分密實(shí)度不低于輕型擊實(shí)密實(shí)度的90%標(biāo)準(zhǔn)，管頂50cm范圍內(nèi)回填土密實(shí)度的95%。五、保證質(zhì)量措施5.1建立質(zhì)量保證體系，必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容結(jié)合。具體內(nèi)容和做法如下：1、施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量保證：先期介入。對(duì)于業(yè)務(wù)部門(mén)洽談工程，在磋商進(jìn)入后期階段時(shí)，公司的技術(shù)部、設(shè)備部、工程部的有關(guān)工程技術(shù)人員都應(yīng)在此時(shí)介入，以便全面了解工程全貌，包括設(shè)備、材料、工程概況、設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、質(zhì)量要求等等。這樣，便能知已知彼，做到心中有數(shù)，為下一步的工作做好了準(zhǔn)備；嚴(yán)格審查圖紙。工程承接下來(lái)后，在建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)計(jì)圖送公司搞工程預(yù)算的同時(shí)，公司便要組織有關(guān)部門(mén)的技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查，以避免設(shè)計(jì)圖紙的差錯(cuò)而給工程質(zhì)量帶來(lái)影響，造成損失。通過(guò)對(duì)圖紙的審查，及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并采取相應(yīng)的措施加以糾正。審查時(shí)，包括對(duì)設(shè)計(jì)圖的不合理的設(shè)計(jì)，提出修改意見(jiàn)送設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行更改；編制好施工組織設(shè)計(jì)。編制施工組織設(shè)計(jì)前，要反復(fù)幾次對(duì)公司在施工中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，分析研究工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性地提出防范措施，編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)今后的施工活動(dòng)。這項(xiàng)工作可以在以往施工的基礎(chǔ)上開(kāi)展，如從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及施工人員乃至施工隊(duì)(組)等各方面的實(shí)際情況與工程的難度、技術(shù)特點(diǎn)等結(jié)合起來(lái)進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析，使工程在施工中順利地進(jìn)行；搞好技術(shù)交底工作。在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)必須向項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員甚至全體施工人員(包括工人)進(jìn)行全面的質(zhì)量交底，把有關(guān)圖紙吃透，使有關(guān)人員了解任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，避免盲目行動(dòng)；嚴(yán)格設(shè)備、材料、構(gòu)配件等的檢驗(yàn)工作。從設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，就應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工提供良好條件。公司規(guī)定，對(duì)于設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等，沒(méi)有產(chǎn)品合格證的一律不進(jìn)；沒(méi)有消防準(zhǔn)銷(xiāo)證的不進(jìn)，并按其它有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格加以控制，絕不能讓不合格設(shè)備、材料以及構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為此，公司還制訂了一套采購(gòu)、驗(yàn)收等規(guī)章制度加以約束；施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作。施工前搞好施工機(jī)械設(shè)備的檢查維修工作，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不致發(fā)生故障，影響工程質(zhì)量。公司對(duì)采用的檢測(cè)工具如各種儀表儀器等都要求定人保管，定期檢查(送標(biāo)準(zhǔn)局核檢)。避免發(fā)生誤差而影響施工質(zhì)量；施工過(guò)程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的形成過(guò)程，是控制質(zhì)量的重要階段，如何搞好這一階段的質(zhì)量工作直接影響今后的工作質(zhì)量。在這一階段，公司質(zhì)量保證工作主要抓下列幾項(xiàng)工作。加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格按照審查過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保證各道工序的施工質(zhì)量。公司根據(jù)國(guó)標(biāo)的施工要求，進(jìn)一步制定了有關(guān)施工操作要求，經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核，不合格的堅(jiān)決不能上崗作業(yè)，并經(jīng)常予以監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，以保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。公司堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程，對(duì)已完工的工程，特別是隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。不合格的工程一律不予驗(yàn)收，該返工的堅(jiān)決返工重搞，絕不留任何隱患，同時(shí)做好記錄。通過(guò)檢查驗(yàn)收，促使操作人員高度重視質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查采取工人自檢、工人或班組之間互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相配合的方法。除此之外，我們還采取每天收工前突擊抽檢或施工中抽檢的方法，時(shí)時(shí)把質(zhì)量放在施工中的重要地位。掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。根據(jù)施工中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的記錄，定期召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題變化的規(guī)律。采用這種質(zhì)量管理的基本方法，就能針對(duì)質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律，采取相應(yīng)的對(duì)策，有效防止質(zhì)量事故的發(fā)生。及時(shí)完成竣工圖，做好竣工驗(yàn)收工作。公司承接工程的最終目的就是向用戶(hù)提供合格的消防系統(tǒng)工程，工程的竣工驗(yàn)收，即對(duì)工程施工的質(zhì)量的評(píng)定與認(rèn)可，為工程負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真實(shí)事求是地繪制竣工圖。嚴(yán)格按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，會(huì)同業(yè)主以及消防監(jiān)督部門(mén)做好竣工驗(yàn)收工作。2、使用過(guò)程的質(zhì)量保證工程交工后的使用過(guò)程，是質(zhì)量經(jīng)受考驗(yàn)的階段，是否真正達(dá)到質(zhì)量要求,也是對(duì)我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。我們必須保證用戶(hù)在規(guī)定期限內(nèi)的正常使用所交工的工程，因此，這個(gè)階段我們主要有兩項(xiàng)工作要做。及時(shí)回訪。工程交付使用后，公司質(zhì)管辦及有關(guān)部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)用戶(hù)進(jìn)行調(diào)查回訪，認(rèn)真聽(tīng)取用戶(hù)對(duì)施工質(zhì)量的意見(jiàn)，收集有關(guān)資料，并對(duì)用戶(hù)所反饋的信息進(jìn)行認(rèn)真分析研究，從中發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量問(wèn)題，了解用戶(hù)的要求，采取措施加以解決，同時(shí)認(rèn)真地整理歸檔，為以后工程施工積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。工程交工時(shí)，公司還派專(zhuān)業(yè)人員，培訓(xùn)用戶(hù)對(duì)有關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)和操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，以便正確使用，不致發(fā)生故障。3、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行質(zhì)量保證體系是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法與工作程序，在正常運(yùn)行中，我們將它分成三個(gè)階段并將各個(gè)階段與步驟緊密地結(jié)合起來(lái)，周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)施階段：實(shí)施計(jì)劃是一項(xiàng)認(rèn)真、嚴(yán)肅的工作，計(jì)劃能否實(shí)施，關(guān)鍵是看如何執(zhí)行計(jì)劃。檢查階段：在這一階段，將計(jì)劃目標(biāo)與執(zhí)行結(jié)果加以對(duì)比，檢查計(jì)劃實(shí)施的效果。檢查的目的是為進(jìn)一步分析與改進(jìn)提供依據(jù)，要求認(rèn)真具體。哪些做對(duì)了，哪些做錯(cuò)了，是計(jì)劃出了問(wèn)題，還是執(zhí)行有偏差，均要求加以分析、研究。處理階段：這一階段主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)。5.2質(zhì)量、目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保合格工程。分解工程質(zhì)量目標(biāo)：各具體目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人身上，一次交驗(yàn)率為100%。5.2.1確保進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗(yàn)室按規(guī)范抽樣試驗(yàn)，對(duì)特殊材必須送到市檢測(cè)中心進(jìn)行試驗(yàn)，通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，項(xiàng)目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，凡進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量不符合者，一概拒絕驗(yàn)收。5.2.2嚴(yán)格工序管理對(duì)于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“專(zhuān)檢”、“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程度上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)交接人員進(jìn)行追查，項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的，分公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。5.2.3技術(shù)措施本工程以合格工程為目標(biāo)，針對(duì)工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并做好圖紙會(huì)審工作。對(duì)于現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)，應(yīng)優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì)，采用早強(qiáng)減水劑，減少用水量達(dá)到降低水泥改善和易性。如我公司中標(biāo)，我公司將盡快派人員及早開(kāi)始砼配合比設(shè)計(jì)及試驗(yàn)工作。加強(qiáng)測(cè)量、定位放線的工作，確保軸線、構(gòu)件幾何尺寸及建筑物的垂直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。由于土建與水電設(shè)備等交叉搭接較多，此項(xiàng)工作尤其應(yīng)予以重視。六、安全保證措施6.1安全生產(chǎn)方針針對(duì)本工程的安全管理，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，地方有關(guān)法令規(guī)定，以及我公司質(zhì)量體系文件《安全生產(chǎn)管理》方法，“堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針。6.2安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全指標(biāo)，結(jié)合我公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定，在本工程施工期間我們將杜絕各類(lèi)傷亡事故和交通事故，杜絕火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故。6.3完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定施工期間年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)劃，確立施工期年度安全工作總目標(biāo)。根據(jù)國(guó)家頒布的各種安全規(guī)程結(jié)合自己的實(shí)踐編印通俗易懂，適合本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)，工程開(kāi)工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全防護(hù)手冊(cè)，并進(jìn)行安全作業(yè)的考核與筆試，考核合格的職工才準(zhǔn)進(jìn)入工作面工作。建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，強(qiáng)化安全責(zé)任人的職責(zé)，做到“職責(zé)分明，分級(jí)管理，分層落實(shí)”，充分發(fā)揮職工的主人翁責(zé)任心，真正樹(shù)立起主人翁形象。實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)嚴(yán)格的檢查、考核、評(píng)比、重獎(jiǎng)重罰，保證安全總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。制定完善的安全檢查制度，實(shí)行安全領(lǐng)導(dǎo)值班制和安全工作“三檢制”，做到日常監(jiān)督檢查，定期檢查，班班自查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和班前3—5分鐘安全技術(shù)交底講話(huà)制度，做到“工前講安全，工中查安全，工后評(píng)安全”，做到文明施工杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，將事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好職工的安全教育工作，組織職工參加勞動(dòng)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開(kāi)展安全勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展對(duì)新入場(chǎng)工人的“三級(jí)”安全教育，利用黑板報(bào)、墻報(bào)和安全標(biāo)語(yǔ)等形式經(jīng)常性開(kāi)展安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，提高廣大職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。對(duì)特殊工種必須做到持證上崗，建立專(zhuān)項(xiàng)檔案，做好特種作業(yè)人員的?。〒Q）證工作。開(kāi)展好班組“安全日”，施工“創(chuàng)安全工程”、職工“創(chuàng)安全崗位”活動(dòng)和一系列其他形式的安全活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)濃烈的安全氛圍，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全施工環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，嚴(yán)禁亂拉亂接和私接電線。針對(duì)不同的施工部位，制定不同的安全技術(shù)防護(hù)措施，針對(duì)不同的崗位，相應(yīng)制定詳細(xì)的崗位安全操作規(guī)程（包括機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程）。做好各類(lèi)安全標(biāo)志設(shè)置，做好施工現(xiàn)場(chǎng)保安制度。貫徹勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，加強(qiáng)勞保用