某公司員工招聘管理制度_第1頁
某公司員工招聘管理制度_第2頁
某公司員工招聘管理制度_第3頁
某公司員工招聘管理制度_第4頁
某公司員工招聘管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

員工招聘管理制度1.目的為進(jìn)一步規(guī)范招聘工作流程,提高招聘效率和招聘效果,健全公司選用人才機(jī)制,滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才需求,特制定本制度。2.原則堅持“公開招聘、先內(nèi)后外、擇優(yōu)錄取”的原則。當(dāng)公司對空缺的崗位進(jìn)行公開招聘時,公司內(nèi)部員工可向人事行政部提出競聘申請,在同等條件下優(yōu)先錄用。3.職責(zé)3.1人力資源綜合部職責(zé)人力資源綜合部是負(fù)責(zé)員工招聘工作的主管部門,其職責(zé)如下制定公司年度招聘計劃,并在實際執(zhí)行中加以調(diào)整;指導(dǎo)用人部門撰寫招聘新增職位的崗位說明書;決定獲取候選人的渠道和方法,并發(fā)布招聘信息;與潛在的候選人聯(lián)絡(luò);收集簡歷和應(yīng)聘材料;確定面試人員及面試安排;為用人部門的錄用提供建議;與候選人協(xié)商確定工資及福利待遇。3.2各用人部門職責(zé)用人部門應(yīng)參與到本部門人員的招聘活動中,并在其中承擔(dān)以下責(zé)任:根據(jù)部門年度業(yè)務(wù)計劃制定部門年度人員需求計劃;草擬招聘新增職位的崗位說明書;年度計劃外人員需求招聘的申報;參與對候選人的面試過程,對其專業(yè)技能等進(jìn)行判斷;進(jìn)行面試評價,提出錄用建議。4.程序內(nèi)容4.1招聘組織年度計劃招聘各部門于每年年底根據(jù)部門業(yè)務(wù)計劃情況和現(xiàn)有人員及崗位配置情況提出下一年度部門人員需求計劃。人力資源綜合部負(fù)責(zé)對各部門人員需求計劃進(jìn)行綜合平衡,編制公司年度人員需求計劃,并報總經(jīng)理審批。人力資源綜合部根據(jù)審批后的年度人員需求計劃,制訂年度招聘計劃實施方案,報總經(jīng)理審批后,組織實施。年度計劃外招聘在年度招聘計劃之外的即時招聘,用人部門需填寫《人員需求申請表》,由人力資源綜合部報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。4.2招聘實施招聘形式人力資源綜合部決定招聘方式,并發(fā)布招聘信息。招聘方式一般有:網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部推薦、現(xiàn)場招聘、校園招聘、刊登招聘廣告、獵頭招聘等。需要經(jīng)過獵頭招聘的人才須報總經(jīng)理審批。人才獲取人力資源綜合部通過各種方式收集相關(guān)人才信息,并進(jìn)行初步篩選,確定進(jìn)一步面試人員。4.3面試流程一般員工人力資源綜合部初試(重點考察求職者的舉止儀表、溝通表達(dá)能力、求職動機(jī)、敬業(yè)程度及工作經(jīng)歷與崗位要求的匹配度等問題)用人部門經(jīng)理面試(重點考察求職者專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗等任資能力是否符合崗位要求)主管副總復(fù)試(全面考察求職者綜合素質(zhì))總經(jīng)理復(fù)試(全面考察求職者綜合素質(zhì)),確定是否錄用。經(jīng)理級員工人力資源綜合部初試(重點考察求職者的舉止儀表、溝通表達(dá)能力、求職動機(jī)、敬業(yè)程度及工作經(jīng)歷與崗位要求的匹配度等問題)主管副總復(fù)試(全面考察求職者綜合素質(zhì))總經(jīng)理復(fù)試(全面考察求職者綜合素質(zhì)),確定是否錄用。4.4面試評價各面試負(fù)責(zé)人須根據(jù)面試情況,對求職者進(jìn)行評價,并填寫《面試評價表》,確定是否進(jìn)入下一道面試流程。4.5錄用背景調(diào)查在正式錄用前,人力資源綜合部負(fù)責(zé)對關(guān)鍵崗位錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,對其提供的相關(guān)工作簡歷及學(xué)歷背景進(jìn)行調(diào)查證實,加強(qiáng)錄用的準(zhǔn)確性。錄用通知對確定錄用的新員工,由人力資源綜合部電話告知,確定錄用相關(guān)事項及報到時間。5.其他本制度由人事行政部制定并負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)布實施。6.附件《員工招聘管理流程》《人員需求申請表》《求職登記表》《面試評價表》商丘市中州廚具有限公司2012年2月18日擬制:劉愛麗審核:批準(zhǔn):員工招聘管理流程程總經(jīng)理主管副總?cè)肆Y源綜合部用人部門經(jīng)理是否終試是是否終試是否否復(fù)試否否復(fù)試篩選開始發(fā)布招聘信息收集應(yīng)聘者資料篩選開始發(fā)布招聘信息收集應(yīng)聘者資料否否是是發(fā)布錄用通知是資格審查否是初試發(fā)布錄用通知是資格審查否是初試結(jié)束入職管理流程否是專試結(jié)束入職管理流程否是專試人員需求申請表申請日期:要求到崗日期:需求職位名稱需求人數(shù)隸屬部門申請原因□離職補(bǔ)缺:□替換人員::□崗位調(diào)動::□業(yè)務(wù)發(fā)展擴(kuò)編,現(xiàn)現(xiàn)有編制:人人□新增職位,須須附《工作說說明書》職位要求項目最低要求/底限水水平項目最低要求/底限水水平基本期望性別□不要求□要要求:________________工作經(jīng)驗行業(yè)背景□不要求□要要求:__________________年齡□不要求□要要求:________________工作年限□不要求□要要求:__________________教育背景學(xué)歷□不要求□要要求:__________________必備技能電腦水平□不要求□要要求:__________________專業(yè)□不要求□要要求:__________________外語水平□不要求□要要求:__________________優(yōu)先條件其他補(bǔ)充要求工作要求職位描述任職要求部門經(jīng)理申報意見人力資源綜合部意見總經(jīng)理審批意見求職登記表填表日期:應(yīng)聘崗位:姓名性別出生日期年月日照片民族婚姻狀況學(xué)歷職稱政治面貌身高體重血型身份證號籍貫戶籍地址電話教育情況起止年月畢業(yè)院校/培訓(xùn)單單位專業(yè)/課程學(xué)歷工作經(jīng)歷起止年月工作單位職務(wù)月薪證明人聯(lián)系電話家庭成員姓名年齡與本人關(guān)系工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話緊急聯(lián)系人姓名//單位電話獎懲記錄求職者有無重大疾疾病史人力資源綜合部意意見部門經(jīng)理意見總經(jīng)理意見本人所填上列各項項屬事實,若若有不實或虛虛構(gòu),愿受取取消申請資格格或聘用后除除名的處分。面試評價表姓名年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷專業(yè)籍貫人事行政部初試意見綜合評述:評價結(jié)果:進(jìn)入下下一輪專試列入儲備不適合合簽名:用人部門專試意見綜合評述:評價結(jié)果:進(jìn)入下下一輪復(fù)試列入儲備不適合簽名:主管副總

復(fù)試意見綜合評述:評價結(jié)果:建議錄錄用列列入儲備不適適合簽名:總經(jīng)理終試意見綜合評述:評價結(jié)果:同意錄錄用列列入儲備不適適合簽名:材料核實與背景調(diào)查1、學(xué)歷核查:屬實實不屬實實,說明2、資格證書:屬實實不屬實實,說明

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論