某千伏線路敷設(shè)工程施工組織設(shè)計

目錄HYPERLINK\l"_Toc190577227"目錄1HYPERLINK\l"_Toc190577228"第一章工程概況5HYPERLINK\l"_Toc190577229"一．工程概況5HYPERLINK\l"_Toc190577230"1．工程簡介5HYPERLINK\l"_Toc190577231"2．工程規(guī)模5HYPERLINK\l"_Toc190577232"3．線路路徑5HYPERLINK\l"_Toc190577233"4．地形地貌6HYPERLINK\l"_Toc190577234"5．地質(zhì)及地震烈度6HYPERLINK\l"_Toc190577235"6．交通條件6HYPERLINK\l"_Toc190577236"7．交叉跨越及房屋拆遷6HYPERLINK\l"_Toc190577237"二．工程特點7HYPERLINK\l"_Toc190577238"1.設(shè)計特點7HYPERLINK\l"_Toc190577239"2．工程特點7HYPERLINK\l"_Toc190577240"3．施工重點8HYPERLINK\l"_Toc190577241"4．施工難點8HYPERLINK\l"_Toc190577242"5．施工關(guān)鍵工序8HYPERLINK\l"_Toc190577243"6．施工注意事項9HYPERLINK\l"_Toc190577244"第二章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)10HYPERLINK\l"_Toc190577245"一．施工現(xiàn)場組織機構(gòu)圖10HYPERLINK\l"_Toc190577246"二．項目部職能部門人員的職責(zé)和權(quán)限12HYPERLINK\l"_Toc190577247"三．主要負(fù)責(zé)人簡介13HYPERLINK\l"_Toc190577248"四．公司對施工現(xiàn)場的后勤保障21HYPERLINK\l"_Toc190577249"五．項目部與本企業(yè)關(guān)系圖21HYPERLINK\l"_Toc190577250"六．公司內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任劃分22HYPERLINK\l"_Toc190577251"第三章施工技術(shù)力量組織23HYPERLINK\l"_Toc190577252"一．計劃投入的施工隊伍23HYPERLINK\l"_Toc190577253"二．勞動力計劃安排23HYPERLINK\l"_Toc190577254"1．勞動力計劃表23HYPERLINK\l"_Toc190577255"2．勞動力計劃安排說明24HYPERLINK\l"_Toc190577256"第四章施工現(xiàn)場平面布置25HYPERLINK\l"_Toc190577257"一．布置原則25HYPERLINK\l"_Toc190577258"二．施工現(xiàn)場平面布置圖25HYPERLINK\l"_Toc190577259"三．項目部、材料站、施工隊駐地選定25HYPERLINK\l"_Toc190577260"1．項目部駐地25HYPERLINK\l"_Toc190577261"2．項目中心材料站25HYPERLINK\l"_Toc190577262"3．施工隊駐地及控制區(qū)段26HYPERLINK\l"_Toc190577263"四．張牽場的選擇26HYPERLINK\l"_Toc190577264"五．通訊設(shè)施布置26HYPERLINK\l"_Toc190577265"六．工地管理措施與制度26HYPERLINK\l"_Toc190577266"1．工地管理措施26HYPERLINK\l"_Toc190577267"2．工地管理制度27HYPERLINK\l"_Toc190577268"第五章工期及保障措施28HYPERLINK\l"_Toc190577269"一．工期目標(biāo)28HYPERLINK\l"_Toc190577270"1．業(yè)主計劃工期28HYPERLINK\l"_Toc190577271"2．計劃施工工期28HYPERLINK\l"_Toc190577272"二．施工進度計劃橫道圖28HYPERLINK\l"_Toc190577273"三．進度計劃編制說明28HYPERLINK\l"_Toc190577274"六．影響工期的主要因素29HYPERLINK\l"_Toc190577275"七．保障工期措施29HYPERLINK\l"_Toc190577276"1．保障工期組織措施29HYPERLINK\l"_Toc190577277"2．保證工期的管理措施32HYPERLINK\l"_Toc190577278"3．保證工期的技術(shù)措施32HYPERLINK\l"_Toc190577279"4.保證工期的經(jīng)濟措施32HYPERLINK\l"_Toc190577280"5．施工進度監(jiān)測33HYPERLINK\l"_Toc190577281"6．施工進度變化調(diào)整33HYPERLINK\l"_Toc190577282"第六章施工設(shè)備材料供應(yīng)及管理34HYPERLINK\l"_Toc190577283"一．設(shè)備材料供應(yīng)組織機構(gòu)34HYPERLINK\l"_Toc190577284"二．設(shè)備材料采購34HYPERLINK\l"_Toc190577285"三．設(shè)備材料供應(yīng)質(zhì)量保證措施34HYPERLINK\l"_Toc190577286"四．材料供應(yīng)計劃35HYPERLINK\l"_Toc190577287"第七章施工機具安排36HYPERLINK\l"_Toc190577288"一．?dāng)M投入本工程的施工機具36HYPERLINK\l"_Toc190577289"二．備用機具38HYPERLINK\l"_Toc190577290"三．生活及辦公用品使用計劃38HYPERLINK\l"_Toc190577291"四．質(zhì)檢工具39HYPERLINK\l"_Toc190577292"五．安監(jiān)用具39HYPERLINK\l"_Toc190577293"第八章施工技術(shù)管理和施工方案40HYPERLINK\l"_Toc190577294"一．施工技術(shù)管理40HYPERLINK\l"_Toc190577295"1．施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)40HYPERLINK\l"_Toc190577296"2．施工技術(shù)管理措施40HYPERLINK\l"_Toc190577297"二．施工方案41HYPERLINK\l"_Toc190577298"1．施工準(zhǔn)備41HYPERLINK\l"_Toc190577299"2．各工序施工方法43HYPERLINK\l"_Toc190577300"3．主要施工方案45HYPERLINK\l"_Toc190577301"A．巖石爆破施工方案45HYPERLINK\l"_Toc190577302"B．不等高斜柱基礎(chǔ)施工方案49HYPERLINK\l"_Toc190577303"C．內(nèi)拉線懸浮抱桿分解組塔施工方案55HYPERLINK\l"_Toc190577304"D．導(dǎo)線張力放線施工方案57HYPERLINK\l"_Toc190577305"E．一般跨越施工方案64HYPERLINK\l"_Toc190577306"第九章質(zhì)量管理66HYPERLINK\l"_Toc190577307"一．質(zhì)量方針66HYPERLINK\l"_Toc190577308"二．質(zhì)量目標(biāo)66HYPERLINK\l"_Toc190577309"三．質(zhì)量原則66HYPERLINK\l"_Toc190577310"四．質(zhì)量承諾66HYPERLINK\l"_Toc190577311"五．質(zhì)量保證體系及質(zhì)量職責(zé)66HYPERLINK\l"_Toc190577312"1．質(zhì)量管理組織機構(gòu)66HYPERLINK\l"_Toc190577313"2．職責(zé)和權(quán)限68HYPERLINK\l"_Toc190577314"3．質(zhì)量保證體系68HYPERLINK\l"_Toc190577315"4．質(zhì)量保證體系框圖69HYPERLINK\l"_Toc190577316"六．質(zhì)量保證措施70HYPERLINK\l"_Toc190577317"七．工程質(zhì)量過程控制71HYPERLINK\l"_Toc190577318"1．土石方及基礎(chǔ)施工質(zhì)量過程控制流程圖71HYPERLINK\l"_Toc190577319"2．鐵塔組立施工質(zhì)量過程控制流程圖72HYPERLINK\l"_Toc190577320"3．架線工程施工質(zhì)量過程控制流程圖73HYPERLINK\l"_Toc190577321"八．關(guān)鍵工序質(zhì)量控制74HYPERLINK\l"_Toc190577322"九．質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施75HYPERLINK\l"_Toc190577323"十．隱蔽工程質(zhì)量控制76HYPERLINK\l"_Toc190577324"十一質(zhì)量記錄管理77HYPERLINK\l"_Toc190577325"十二.采用的新工藝、新技術(shù)78HYPERLINK\l"_Toc190577326"十三.質(zhì)量獎懲措施78HYPERLINK\l"_Toc190577327"第十章安全管理79HYPERLINK\l"_Toc190577328"一．安全方針79HYPERLINK\l"_Toc190577329"二．安全目標(biāo)79HYPERLINK\l"_Toc190577330"三．安全保證體系80HYPERLINK\l"_Toc190577331"四．安全管理組織機構(gòu)81HYPERLINK\l"_Toc190577332"1．安全管理組織機構(gòu)圖81HYPERLINK\l"_Toc190577333"2．安全職責(zé)82HYPERLINK\l"_Toc190577334"五．安全管理標(biāo)準(zhǔn)、程序及安全管理制度83HYPERLINK\l"_Toc190577335"六．安全控制流程圖84HYPERLINK\l"_Toc190577336"七．保證安全的組織技術(shù)措施84HYPERLINK\l"_Toc190577337"八．安全薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測及預(yù)防措施86HYPERLINK\l"_Toc190577338"1．工地運輸86HYPERLINK\l"_Toc190577339"2．基礎(chǔ)工程87HYPERLINK\l"_Toc190577340"3．組塔工程88HYPERLINK\l"_Toc190577341"4．架線工程89HYPERLINK\l"_Toc190577342"九.特殊工序安全控制90HYPERLINK\l"_Toc190577343"1．土石方爆破安全控制措施90HYPERLINK\l"_Toc190577344"2．帶電跨越安全過程控制措施90HYPERLINK\l"_Toc190577345"3．停電跨越及其它跨越安全過程控制措施91HYPERLINK\l"_Toc190577346"十．S215省道公路安全暢通的保證措施91HYPERLINK\l"_Toc190577347"十一．長期合同工、臨時工安全管理辦法91HYPERLINK\l"_Toc190577348"十二．勞動保護措施92HYPERLINK\l"_Toc190577349"十三．安全獎懲措施92HYPERLINK\l"_Toc190577350"十四．工程應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)92HYPERLINK\l"_Toc190577351"第十一章工程成本控制94HYPERLINK\l"_Toc190577352"一．降低工程成本計劃94HYPERLINK\l"_Toc190577353"二．降低工程成本措施94HYPERLINK\l"_Toc190577354"第十二章文明施工96HYPERLINK\l"_Toc190577355"一．文明施工組織機構(gòu)96HYPERLINK\l"_Toc190577356"二．文明施工目標(biāo)96HYPERLINK\l"_Toc190577357"三．文明施工管理措施97HYPERLINK\l"_Toc190577358"四．文明施工考核管理辦法97HYPERLINK\l"_Toc190577359"第十三章環(huán)境保護99HYPERLINK\l"_Toc190577360"一．環(huán)境保護目的、目標(biāo)及要求99HYPERLINK\l"_Toc190577361"1．環(huán)境保護目的99HYPERLINK\l"_Toc190577362"2．環(huán)境保護目標(biāo)99HYPERLINK\l"_Toc190577363"3．環(huán)境保護要求99HYPERLINK\l"_Toc190577364"二．環(huán)境保護組織機構(gòu)100HYPERLINK\l"_Toc190577365"三．影響環(huán)境因素分析100HYPERLINK\l"_Toc190577366"四．環(huán)境保護措施101HYPERLINK\l"_Toc190577367"第十四章建設(shè)場地清理及對外協(xié)調(diào)103HYPERLINK\l"_Toc190577368"一．建設(shè)場地清理組織機構(gòu)103HYPERLINK\l"_Toc190577369"二．建設(shè)場地清理103HYPERLINK\l"_Toc190577370"1．工作目標(biāo)103HYPERLINK\l"_Toc190577371"2．組織措施103HYPERLINK\l"_Toc190577372"3．建場清理104HYPERLINK\l"_Toc190577373"三．對外協(xié)調(diào)105HYPERLINK\l"_Toc190577374"1．與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計協(xié)調(diào)配合105HYPERLINK\l"_Toc190577375"2．與相鄰施工單位位及生產(chǎn)廠家家協(xié)調(diào)配合1105HYPERLINK\l"_Toc190577376"3．與地方政府及當(dāng)當(dāng)?shù)厝罕妳f(xié)調(diào)調(diào)配合1066HYPERLINK\l"_Toc190577377"4．配合系統(tǒng)調(diào)試1106HYPERLINK\l"_Toc190577378"第十五章達標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)與工程檔案案管理1077HYPERLINK\l"_Toc190577379"一．達標(biāo)投產(chǎn)1007HYPERLINK\l"_Toc190577380"1．安全文明施工1107HYPERLINK\l"_Toc190577381"2．施工工藝及質(zhì)量量控制1088HYPERLINK\l"_Toc190577382"3.檔案管理1009HYPERLINK\l"_Toc190577383"二．工程檔案管理理109HYPERLINK\l"_Toc190577384"1．檔案管理目標(biāo)1109HYPERLINK\l"_Toc190577385"2．檔案組織保障措措施109HYPERLINK\l"_Toc190577386"3．工程檔案管理要要求110HYPERLINK\l"_Toc190577387"4．文件立案歸檔1111HYPERLINK\l"_Toc190577388"5．工程檔案移交1111HYPERLINK\l"_Toc190577389"第十六章P33軟件應(yīng)用及及計劃、統(tǒng)計計和和信息管管理113HYPERLINK\l"_Toc190577390"一．公司P3軟件件應(yīng)用情況1113HYPERLINK\l"_Toc190577391"二．P3軟件在本本工程中的應(yīng)應(yīng)用114HYPERLINK\l"_Toc190577392"1．P3軟件軟硬件配配置114HYPERLINK\l"_Toc190577393"2．P3軟件使用及規(guī)規(guī)劃114HYPERLINK\l"_Toc190577394"3．信息反饋1155HYPERLINK\l"_Toc190577395"4．計劃分析跟蹤與與工程進度動動態(tài)115HYPERLINK\l"_Toc190577396"5．項目部與公司進進度計劃數(shù)據(jù)據(jù)交流1166HYPERLINK\l"_Toc190577397"6．P3軟件使用人力力資源配置1116HYPERLINK\l"_Toc190577398"7．公司對本工程進進度計劃完成成情況的控制制116HYPERLINK\l"_Toc190577399"三．計劃、統(tǒng)計的的編制與傳遞遞117HYPERLINK\l"_Toc190577400"四．信息管理1117HYPERLINK\l"_Toc190577401"1．信息管理目標(biāo)1117HYPERLINK\l"_Toc190577402"2．信息管理內(nèi)容1117HYPERLINK\l"_Toc190577403"3．信息管理措施1119第一章工程概概況一．工程概況1．工程簡介某220千伏線路新新建工程，全線長9.3311km(其中單回路路長0.2449km，同塔雙回路路長9.0662km)，共有桿塔18基。2．工程規(guī)模電壓等級：2200kV。起迄點：長度：9.3111km?；A(chǔ)：18基，為為鋼筋混凝土土斜柱式、淘淘挖式現(xiàn)澆基基礎(chǔ)。桿塔：自立式鐵塔117基，鋼管桿1基。導(dǎo)線：某側(cè)為LLGJ-4000/50，溪溪古側(cè)為LGJ-5500/455，均為單導(dǎo)導(dǎo)線架設(shè)。地線：兩根地線均均為為復(fù)合光光纜，型號：：OPGW-1100、OPGW-1140。3．線路路徑線路從某電站2220kV構(gòu)架架出線后，跨跨過某接同塔雙回回路分支塔左左側(cè)（前進方方向某電站→某，右側(cè)為某出線），再再按同塔雙回回路走線，經(jīng)經(jīng)水打壩右轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至齷齪溝跨跨過某左轉(zhuǎn)至一道道橋，平行一一道橋～沙坪坪線路在其右右側(cè)走線跨過過鐵廠河左轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，再平行沙沙坪～九龍線線路走線進九九龍500kV變，九龍500kV變進線檔內(nèi)內(nèi)房屋較多，無無法避讓，需需拆遷。4．地形地貌全線海拔高程在11988～2524m之間。地貌單單元均為高山山大嶺和峽谷谷地形，微地地形地貌主要表現(xiàn)現(xiàn)為構(gòu)造浸蝕蝕之斜坡地形形。斜坡坡度度為30o～50o，脊頂較寬寬厚，谷底較較寬緩，坡面面植被較差而而坡頂植被較較發(fā)育。全線線地形劃分為為：高山大嶺嶺100%。5．地質(zhì)及地震烈度線路沿線所屬大地地構(gòu)造位于川川滇南北構(gòu)造造帶北段，路路徑區(qū)內(nèi)以南南北向構(gòu)造為為主，主要表表現(xiàn)為一系列列褶皺，與路路徑區(qū)相關(guān)的的褶皺如下：：滴癡山背斜斜、九龍向斜斜，沿線無斷斷裂構(gòu)造，區(qū)區(qū)域地震活動動較弱，無六六級以上地震震記載，新構(gòu)構(gòu)造運動以大大面積間歇性性上升為主，未未發(fā)現(xiàn)活動性性斷層。根據(jù)據(jù)《中國地震震動參數(shù)區(qū)劃劃圖》（GB183306—2001），線路全全線所在區(qū)域域地震動反應(yīng)應(yīng)譜特征周期期為0.45s，地震動峰峰值加速度為為0.15g，地震基基本烈度為ⅦⅦ度。路徑沿線工程地質(zhì)質(zhì)分區(qū)主要為為兩大類：軟軟質(zhì)~堅硬巖類工程程地質(zhì)區(qū)和松松散巖類工程程地質(zhì)區(qū)。前前者主要為主主要為古生界界和中生界地地層中的千枚枚巖，其特點點為巖質(zhì)較軟軟、層厚薄、層層理發(fā)育、抗抗風(fēng)化能力弱弱。后者主要要為古生界和和中生界地層層中的板巖、變變質(zhì)石英砂巖巖、大理巖、石石英片巖及二二云母花崗巖巖等硬質(zhì)巖類類，其特點為為巖質(zhì)堅硬、層層厚較大或呈呈塊狀、由于于構(gòu)造變質(zhì)作作用巖體內(nèi)裂裂隙較發(fā)育、抗抗風(fēng)化能力較較強。該類地地層在坡腳常常因崩塌形成成倒石堆，在在坡頂一帶往往往形成高陡陡的直立陡崖崖。地質(zhì)劃分分為：松砂石石：42%、巖石：58%。6．交通條件本工程交通運輸主主要以公路為為主，全線與與公路平行走走線，但由于于公路在谷低低山溝中且距距線路較遠，運運輸條件較差差。全線汽車車運輸距離110km，人人力運輸距離離1.5kmm。7．交叉跨越及房屋拆拆遷序號被跨越物跨越次數(shù)135kV電力線7210kV配電線103380伏及以下線線路54廣播線、通信線65公路56河流4（鐵廠河、某）二．工程特點1.設(shè)計特點（1）基礎(chǔ)型式凝掏少方足采高形與采栓角式（2）鐵塔型式鐵塔采用自立式鐵鐵塔，針對鐵塔的使使用條件，直直線塔采用鼓鼓型塔，耐張張塔采用鼓型型、羊角型塔塔。高接短置地用況按10mm覆冰區(qū)設(shè)設(shè)計，導(dǎo)線型型號為LGJJ-400//50及LGJ-5500/455，地線型號號為復(fù)合光纜OPGW-1100、OPGW-1140。（5）導(dǎo)地線連接方式導(dǎo)地線連接方式均均采用液壓方方式。（6）導(dǎo)地線防振10mm覆冰區(qū)：：導(dǎo)地線一般般采用防振錘錘防振。2．工程特點（1）線路位于甘孜州州九龍縣縣境內(nèi)，線路路沿線地質(zhì)及及地形復(fù)雜，植植被較茂密，森林林覆蓋率較高。（2）線路所處區(qū)常年年氣候多變，冬冬季寒冷，部部分地段有冰冰雪覆蓋，氣氣候條件較惡惡劣。（3）本段線路基本SS215省道山坡走走線，走廊狹狹窄、塔位距距公路相對高高差較大，走走廊附近植被被森林茂密，灌灌木叢生，人人力運輸困難難。汽車運輸輸除S215省道外，幾乎乎無其它可以以利用的汽車車運輸?shù)缆?。道道路受地質(zhì)地地形及氣候條條件限制，經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)高處處石頭滾落、塌塌方和積雪自自然現(xiàn)象，交交通安全隱患患較多。（4）考慮本地區(qū)特殊地地質(zhì)地形影響響，滿足線路路設(shè)計的環(huán)保保要求，本段段線路采用全全方位高低腿腿設(shè)計，減少少了土石方量量，提高了基基礎(chǔ)的穩(wěn)定性性。（5）本工程環(huán)保要求高高，絕不允許向塔塔位外邊坡棄棄土，塔基土土石方棄土必必須妥善外運。（6）架空地線采用OOPGW光纜，由于于光纜定長制制造，在展放放OPGW時，不宜與與導(dǎo)線架設(shè)共共用張牽場，應(yīng)增加光纜的專用張牽設(shè)備。（7）交叉跨越頻繁，施工時必須須編制詳細的的施工跨越方方案。3．施工重點（1）掏挖基礎(chǔ)坑開挖。（2）不等高斜柱及掏挖挖式基礎(chǔ)施工澆制。（3）因S215省道屬路路，施工時對對S215省道車輛人員安全保保護措施。（4）沿線環(huán)境保護措施施。（5）OPGW復(fù)合光纜纜架線施工。4．施工難點（1）不等高斜柱基礎(chǔ)礎(chǔ)澆制的尺寸寸控制，基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋綁扎和和支模等。（2）本標(biāo)段山勢陡峻峻，部分地段段施工材料運運輸困難問題。（3）巖石基坑開挖及沿沿線環(huán)境保護護。（4）張力放導(dǎo)線及OOPGW復(fù)合光纜的的施工保護。5．施工關(guān)鍵工序（1）材料檢驗。必須須對業(yè)主供應(yīng)應(yīng)材料和自供供材料進行全全面檢查和化化驗，確保材材料次品絕不不能進入施工現(xiàn)現(xiàn)場。（2）基礎(chǔ)施工。對精精度要求高、操操作難度大的的不等高斜柱柱基礎(chǔ)澆制前前，應(yīng)進行反反復(fù)校對，確確保基礎(chǔ)尺寸寸準(zhǔn)確無誤。（3）鐵塔組立。組立立前檢查塔材材規(guī)格、數(shù)量量、鍍鋅質(zhì)量量，組立后檢檢查鐵塔垂直直度等。（4）架線施工。嚴(yán)格格控制導(dǎo)地線線液壓連接的的壓后尺寸，嚴(yán)格采用張力放緊導(dǎo)線和地線，并采取有效措施保護導(dǎo)線和地線（特別是OPGW光纜）。6．施工注意事項（1）線路基本沿S2215省道走線，施工時時,確保S215省道車輛行人人安全。（2）不等高斜柱基礎(chǔ)礎(chǔ)施工，復(fù)測測分坑、基礎(chǔ)礎(chǔ)尺寸控制、基基礎(chǔ)鋼筋綁扎扎、支模等均均要嚴(yán)格把關(guān)關(guān)。（3）本標(biāo)段對高壓線線跨越次數(shù)多多，架線施工工時，可能要要采取帶電跨跨越施工方案案，在搭設(shè)跨越架架和架線施工工時應(yīng)采取嚴(yán)嚴(yán)密的安全措措施。（4）本標(biāo)段山高坡陡陡，鐵塔基礎(chǔ)礎(chǔ)防護設(shè)施顯顯得尤為重要要，施工時必必須堅持基礎(chǔ)礎(chǔ)防護設(shè)施與與主體工程同同步進行。第二章施工現(xiàn)場組織織機構(gòu)一．施工現(xiàn)場組織織機構(gòu)圖為了全面滿足業(yè)主主對工期、質(zhì)質(zhì)量、安全的的要求，決定定成立“四川省送變變電建設(shè)有限限責(zé)任公司某某220kV線路工程項目部”，并實行項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，獨獨立承擔(dān)生產(chǎn)產(chǎn)管理、經(jīng)營營管理、物資資管理、后勤勤保障、雙文文明建設(shè)、環(huán)環(huán)保及地方協(xié)協(xié)調(diào)、配合業(yè)業(yè)主作好帶電電試驗及啟動動驗收等工作作。我司將選派年富力力強、項目管管理經(jīng)驗豐富富、認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)的項目經(jīng)理理劉高云同志擔(dān)擔(dān)任項目經(jīng)理理，全權(quán)代表公公司履行合同同，負(fù)責(zé)項目目全面管理，選選派高級工程師馮家洪同志任任項目總工，負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)管理理工作。項目經(jīng)理部部下設(shè)工程技技術(shù)科、質(zhì)安安科、物資設(shè)設(shè)備科、經(jīng)營營管理科、辦辦公室、二個施工隊、一一個中心材料料站。詳見現(xiàn)場項目組織織機構(gòu)圖。項目經(jīng)理和項目總總工均具有較較強的施工組組織管理和技技術(shù)管理能力力，能全權(quán)處處理施工現(xiàn)場場與工程有關(guān)關(guān)的一切事務(wù)務(wù)，并能堅持持在現(xiàn)場工作作，未經(jīng)業(yè)主主同意，絕不不更換項目經(jīng)經(jīng)理和項目總總工，項目經(jīng)經(jīng)理和項目總總工也不得隨隨意離開現(xiàn)場場。施工現(xiàn)場組織機構(gòu)構(gòu)圖辦公室質(zhì)安科項目法人:公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理、公司總工辦公室質(zhì)安科項目法人:公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理、公司總工項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目總工：項目副總工：材料站材料站二．項目部職能部部門人員的職職責(zé)和權(quán)限項目經(jīng)理1.項目經(jīng)理由由公司經(jīng)理授授權(quán)，決策本本工程的各項項重大事宜。2.貫徹執(zhí)行公公司質(zhì)量方針針、安全方針針，并對本項項目工程質(zhì)量量目標(biāo)、安全全目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任任，項目經(jīng)理理為本工程的的第一安全責(zé)責(zé)任人。3.負(fù)責(zé)對施工工人員的合理理安排、任用用，確保工程程按合同要求求如期竣工。4.負(fù)責(zé)組織實實施質(zhì)量、安安全、文明施施工等管理制制度，明確職職責(zé)和權(quán)限，并并監(jiān)督運行。5.項目經(jīng)理將將根據(jù)項目制制管理方法，對對工程的全過過程進行計劃劃、組織、協(xié)協(xié)調(diào)和控制。6.負(fù)責(zé)工程的的資金調(diào)配使使用，保證工工程順利進行行。7.負(fù)責(zé)整個工工程的經(jīng)濟責(zé)責(zé)任制的制定定和落實。8.全面負(fù)責(zé)公公司為配合本本工程達標(biāo)投投產(chǎn)專門制定定的《送電線線路工程投產(chǎn)產(chǎn)達標(biāo)創(chuàng)一流流施工管理規(guī)規(guī)定》的實施施和檢查工作作。項目總工程師1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)項項目部技術(shù)科科的工作，主主持工程項目目的技術(shù)管理理及施工圖會會審工作。2.主持編制施施工組織設(shè)計計、補充作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)質(zhì)量、安全保保證措施，并并組織實施。3.負(fù)責(zé)組織為為工程質(zhì)量、安安全目標(biāo)的實實現(xiàn)提供技術(shù)術(shù)支持。4.貫徹執(zhí)行本本綱要，負(fù)責(zé)責(zé)施工組織設(shè)設(shè)計的實施。5.負(fù)責(zé)開工前前的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和考核工作作，并驗證開開工條件。6.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行三標(biāo)一體體化管理體系系標(biāo)準(zhǔn)，確保保該體系在本本工程中有效效運行。工程技術(shù)科1.主持日常技技術(shù)管理工作作，利用P3軟件編制工工程施工進度度計劃并根據(jù)據(jù)工程情況調(diào)調(diào)整。2.負(fù)責(zé)技術(shù)措措施的貫徹執(zhí)執(zhí)行、參與施施工圖會審、合合同評審。3.負(fù)責(zé)編制施施工組織設(shè)計計、補充作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書、達達標(biāo)投產(chǎn)實施施方案、施工工手冊等有關(guān)關(guān)技術(shù)資料，并并對特殊施工工及重大跨越越施工提出施施工方案，報報項目總工審審批。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施施工的技術(shù)指指導(dǎo)及新技術(shù)術(shù)、新工藝的的開發(fā)與使用用。5.采用微機編編制工程技術(shù)術(shù)報表，按時時上報上級主主管部門。6.負(fù)責(zé)本工程程的計量管理理工作。7.協(xié)助質(zhì)量、安安全部門進行質(zhì)量量、安全檢查查。質(zhì)安科質(zhì)量1.主持日常質(zhì)質(zhì)量管理工作作，組織本工工程質(zhì)量檢查查工作。2.根據(jù)工程特特點對本工程程各工序全過過程進行質(zhì)量量控制，設(shè)置置質(zhì)量控制點點。3.負(fù)責(zé)制作質(zhì)質(zhì)量報表，并并向業(yè)主和上上級主管部門門報送。4.負(fù)責(zé)質(zhì)量記記錄收集和歸歸檔，結(jié)合達達標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一一流活動，做做好工程資料料的管理工作作。5.在施工全過過程中，負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)質(zhì)量獎懲條例例》。6.協(xié)助監(jiān)理工工程師進行現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢查查。安全1.主持日常安安全管理工作作，組織本工工程安全檢查查工作。2.根據(jù)工程特特點對本工程程各工序全過過程進行安全全控制，設(shè)置置安全控制點點。3.負(fù)責(zé)制作安安全報表，并并向業(yè)主和上上級主管部門門報送。4.負(fù)責(zé)安全記記錄收集和歸歸檔，結(jié)合達達標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一一流活動，做做好工程資料料的管理工作作。5.在施工全過過程中，負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行公司《安安全獎罰條例例》。6.協(xié)助監(jiān)理工工程師進行現(xiàn)現(xiàn)場安全檢查查。經(jīng)營管理科1.負(fù)責(zé)本工程程經(jīng)營管理工工作，編制施施工生產(chǎn)計劃劃、落實部門門及施工隊的的經(jīng)濟責(zé)任制制。2.負(fù)責(zé)本工程程財務(wù)、統(tǒng)計計工作，編制制財務(wù)和工程程進度產(chǎn)值報報表，所有報報表用微機制制作，按合同同規(guī)定定期報報出并備份存存檔。3.負(fù)責(zé)成本分分析和管理，利利用P3軟件制訂工工程資金使用用計劃，合理理控制資金使使用。4.負(fù)責(zé)辦理省省外隊伍施工工注冊和施工工許可證手續(xù)續(xù)及項目部勞勞資工作。物資設(shè)備科1.負(fù)責(zé)建立工工地材料、設(shè)設(shè)備管理制度度，按照本工工程的施工組組織設(shè)計的要要求，編制材材料、設(shè)備供供應(yīng)計劃并負(fù)負(fù)責(zé)具體實施施。2.負(fù)責(zé)機械設(shè)設(shè)備和施工機機具運輸、保保管、維護工工作，并根據(jù)據(jù)工程進度按按期供應(yīng)工程程所需的各種種材料、設(shè)備備和施工機具具。3.負(fù)責(zé)對由本本工程項目部部采購的各種種材料設(shè)備進進行檢驗，并并對其質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。4.負(fù)責(zé)對使用用于本工程的的設(shè)備、材料料的合格證及及檢試驗報告告的整理工作作。辦公室1.負(fù)責(zé)本工程程塔基征地、青青苗賠償、房房屋拆遷、林林木砍伐等賠賠償工作。2.負(fù)責(zé)本工程程對內(nèi)、對外外文件和資料料的收發(fā)、保保管、存檔等等文秘工作。3.負(fù)責(zé)項目部部精神文明建建設(shè)工作，負(fù)負(fù)責(zé)制定工程程文明施工管管理制度及實實施細則，并并組織實施和和監(jiān)督檢查。4.負(fù)責(zé)勞動保保護、醫(yī)療及及工程后勤管管理工作。5.負(fù)責(zé)和各級級地方政府的的聯(lián)系，組織織沿線各施工工隊開展與當(dāng)當(dāng)?shù)卣摹盎突ブ被顒樱浜虾蠘I(yè)主做好政政策性處理工工作。6．負(fù)責(zé)環(huán)境保護和和生態(tài)保護工工作。施工隊長1.負(fù)責(zé)組織本本隊工程質(zhì)量量、安全措施施和管理制度度的落實、實實施、檢查工工作。2.執(zhí)行現(xiàn)場管管理機構(gòu)的決決策和施工計計劃安排。3.合理組織本本隊施工力量量，安全優(yōu)質(zhì)質(zhì)地完成本施施工隊的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。4.負(fù)責(zé)本隊的的環(huán)保、生態(tài)態(tài)和文明施工工工作，嚴(yán)格格執(zhí)行施工過過程中的自檢檢制度。5.處理好與施施工駐地政府府和居民的關(guān)關(guān)系，具體實實施項目部制制定的“互幫互助”工作。6.負(fù)責(zé)本隊的的勞動保護、醫(yī)醫(yī)療后勤管理理工作。7.施工隊長為為本施工隊的的第一安全責(zé)責(zé)任人。材料站站長1.負(fù)責(zé)材料站站各種管理制制度的落實、實實施、檢查工工作。2.負(fù)責(zé)材料站站的環(huán)保和文文明施工的實實施工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行庫房房管理制度。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督材材料站人員，對對出入材料、設(shè)設(shè)備、工器具具等日常工作作進行嚴(yán)格管管理。4.是材料站的的安全防火、防防汛、防盜工工作第一責(zé)任任人。三．主要負(fù)責(zé)人簡介四．公司對施工現(xiàn)場的的后勤保障公司對省外工程采采取特殊政策策，優(yōu)先調(diào)配配工程技術(shù)人人員、管理人人員、技術(shù)工工人和合同制制民工，優(yōu)先先保證物資的的供應(yīng)，優(yōu)先先保證資金的的使用，優(yōu)先先提供性能優(yōu)優(yōu)越的施工機機具和各種車車輛。嚴(yán)格按《勞動法》對對施工人員進進行人身保險險，醫(yī)療保險險。與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)協(xié)作，隨時提提供預(yù)防疾病病的預(yù)防藥品品。并安排使用殺蟲劑劑對營地住房房進行噴灑，保保護現(xiàn)場施工工人員，免遭遭老鼠及其它它害蟲的侵害害。告誡現(xiàn)場施工人員員注意血吸蟲蟲及野獸的危危害。在業(yè)務(wù)關(guān)系中，公公司各部門對對現(xiàn)場起指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督作用用，對現(xiàn)場出出現(xiàn)的問題快快速做出反應(yīng)應(yīng)，保證工程程的順利實施施。為項目部調(diào)配一輛輛生活用車，保保障現(xiàn)場施工工人員有良好好的生活條件件。五．項目部與本企業(yè)關(guān)關(guān)系圖公司公司總經(jīng)理安監(jiān)處技術(shù)處計劃經(jīng)營處綜合辦質(zhì)管處供應(yīng)處安監(jiān)處技術(shù)處計劃經(jīng)營處綜合辦質(zhì)管處供應(yīng)處項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部六．公司內(nèi)部經(jīng)濟濟責(zé)任劃分1．為實現(xiàn)工程目標(biāo)標(biāo)，適應(yīng)市場場需要，落實實內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)責(zé)任制，做到到文明施工、安安全生產(chǎn)，我我對本工程管管理實施項目目經(jīng)理負(fù)責(zé)制制，以充分發(fā)發(fā)揮項目組織織優(yōu)勢和提高高項目組織管管理水平。2．項目經(jīng)理部將根據(jù)據(jù)公司項目制制管理有關(guān)要要求，對工程程全過程進行行有效的計劃劃、組織、協(xié)協(xié)調(diào)和控制。并并在確保工期期、安全和質(zhì)質(zhì)量的前提下下，有效地控控制工程成本本，以高效的的管理確保本本工程質(zhì)量目目標(biāo)達到“優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并達標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)”。3．本工程如果我司能能榮幸中標(biāo)，選選派的項目經(jīng)經(jīng)理部將與公公司經(jīng)理簽訂訂內(nèi)部《經(jīng)濟濟責(zé)任制承包包合同》和質(zhì)質(zhì)量、安全責(zé)責(zé)任書，項目目經(jīng)理直接對對公司經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，公司經(jīng)經(jīng)理對業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)。4．公司總部將全力以以赴作好各項項保障工作，投投入公司最優(yōu)優(yōu)秀的技術(shù)人人才，服務(wù)于于施工現(xiàn)場。第三章施工技技術(shù)力量組織織一．計劃投入的施施工隊伍針對本工程特點（高高山大嶺），我司將從曾參加過220kV冷-蓉新建線路、20kV雙沙線、220kV自雙新建線路工程等多條線路施工人員中選派精干的人員組建項目經(jīng)理部，并選擇與我方長期合作的技術(shù)過硬、吃苦耐勞，對高海拔、重冰區(qū)有豐富施工經(jīng)驗的合同民工隊伍。二．勞動力計劃安安排1．勞動力計劃表根據(jù)本工程的總體體施工進度計計劃安排，本本工程投入的的勞動力計劃劃安排見表3-1。表3-1勞動力計劃劃表工種人數(shù)測量工焊工起重工爆破工液壓工牽張機操作工送電工普工管理及技術(shù)人員合計人數(shù)人工工日數(shù)2008年1季度22221514536204185642季度22222151433620419803季度4季度合計408205442．勞動力計劃安排排說明（1）為了全面滿足業(yè)主主對工期、質(zhì)質(zhì)量、安全的的要求，根據(jù)據(jù)本工程設(shè)計計特點，結(jié)合合現(xiàn)場考察情情況，項目部部決定下設(shè)二個施工隊，每每個施工隊分分兩個施工班班，分別獨立立承擔(dān)施工任任務(wù)，對線路路進行同步施施工。根據(jù)工工程進展情況況，公司安排排張牽隊配合合施工隊進行行張力放緊線線施工。本標(biāo)標(biāo)段計劃投入入204人，其其中公司員工工56人(管理及技術(shù)術(shù)人員36人，生產(chǎn)產(chǎn)工人20人)，合同制民民工148人，臨時工工人數(shù)根據(jù)工工程進展情況況和需要在當(dāng)當(dāng)?shù)嘏R時雇用用。（2）所有施工人員必須須進行有針對對性的崗前培培訓(xùn)，所有技技術(shù)工種、特特殊工種都持持證上崗。（3）施工人員（包括合合同民工）進進入現(xiàn)場前，必必須在醫(yī)院進進行體檢，經(jīng)經(jīng)體檢合格后后持醫(yī)院相關(guān)關(guān)證明方可進進入現(xiàn)場。第四章施工現(xiàn)場平面布置置一．布置原則駐地距施工現(xiàn)場較較近，便于指指揮現(xiàn)場施工工，便于施工工管理。交通、通訊條件要要優(yōu)選，方便便與施工相關(guān)關(guān)單位聯(lián)系。選擇的駐地要有利利于臨時建筑筑合理設(shè)置。便于機具、材料運運輸、存放和和保管。生活條件比較便利利，便于施工工后勤保障。二．施工現(xiàn)場平面面布置圖施工現(xiàn)場平面布置置圖見后三．項目部、材料料站、施工隊隊駐地選定1．項目部駐地項目部設(shè)設(shè)在線路中部部的久隆公司司附近，交通方方便，有利于于指揮全線施施工和相關(guān)管管理，有利于于與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計、廠廠家等聯(lián)系。2．項目中心材料站站項目中心材料站設(shè)設(shè)在線路中部部的久隆公司司附近，運輸方方便，與項目目部設(shè)在一起起，便于管理理。材料運輸流向如下下圖。材料產(chǎn)地材料產(chǎn)地中心材料站施工隊現(xiàn)場3．施工隊駐地及控控制區(qū)段施工隊駐地基本沿沿線布置，便便于控制施工工段。各施工工隊駐地及控控制區(qū)段見下下表。序號隊別駐地施工控制段1施工一隊某電站附近某電站一N92施工二隊某電站附近N10—某電站四．張牽場的選擇擇本標(biāo)段線路全長99.311公公里，共有鐵鐵塔18基，設(shè)立立二個放線段。根根據(jù)現(xiàn)場情況，對對線路架線工工序初步確定定設(shè)立2處牽引場、22處張力場,具體待編制制架線施工作作業(yè)指導(dǎo)書時時確定。五．通訊設(shè)施布置置項目部與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計、供供應(yīng)廠家等單單位之間用傳傳真、座機、手手機或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)聯(lián)系。項目部與公司本部部、施工隊之之間聯(lián)系用傳傳真、座機、手手機或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。施工現(xiàn)場用手機、車車載報話機或或?qū)χv機聯(lián)系系。六．工地管理措施與與制度1．工地管理措施總體要求：本工程程工地管理要要執(zhí)行國家、地地方有關(guān)法規(guī)規(guī)及業(yè)主單位位的要求，使使施工現(xiàn)場和和臨時占地范范圍內(nèi)秩序井井然，文明安安全，環(huán)境得得到保持，綠綠地樹木不被被破壞，交通通暢達，文物物得以保存，防防火設(shè)施完備備，居民不被被干擾，場容容和環(huán)境衛(wèi)生生均符合要求求。為了達到本工程工工地管理總體體要求，將采采取以下管理理措施：（1）認(rèn)真執(zhí)行國家《環(huán)環(huán)境保護法》、《水水土保持法》、《森森林法》、《文文物保護法》、《環(huán)環(huán)境噪聲污染染防治法》、《消消防法》。（2）按《電力建設(shè)安安全健康與環(huán)環(huán)境保護管理理工作規(guī)定》、《建建設(shè)工程施工工現(xiàn)場管理規(guī)規(guī)定》的相關(guān)關(guān)條款，做好好施工現(xiàn)場文文明形象管理理的總體策劃劃和部署。（3）嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境、職職業(yè)健康安全全管理三標(biāo)一一體管理體系系。（4）由項目經(jīng)理掛帥帥，成立由項項目經(jīng)理、項項目總工及各各部門主要負(fù)負(fù)責(zé)人參加的的工地管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加加強工地管理理的領(lǐng)導(dǎo)。（5）建立工地管理規(guī)規(guī)章制度和實實施辦法，按按章辦事。（6）實行目標(biāo)管理。將將各項目標(biāo)分分解到各部門門，確定責(zé)任任人，建立獎獎懲機制。定定期對目標(biāo)完完成情況進行行檢查、分析析和評價，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時整改。（7）辦公、生活臨時時設(shè)施施工場場地的布置，應(yīng)應(yīng)提前進行合合理規(guī)劃、科科學(xué)布置，做做到整潔、有有序。（8）材料和工器具的的堆放，應(yīng)根根據(jù)不同性質(zhì)質(zhì)和特點，規(guī)規(guī)范布置方式式與要求，并并執(zhí)行碼放整整齊、限寬限限高、上架入入箱、規(guī)格分分類和掛牌標(biāo)標(biāo)識等管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（9）運用P3工程項目軟件進行行網(wǎng)絡(luò)計劃控控制管理，充充分利用各種種資源，保障障本工程各項項目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。2．工地管理制度分類管理制度名稱制度簡述或作用人員①工地出入登記制度度——②非工作時間外出審審批制度——③夜間值班制度材料站、工地等設(shè)設(shè)打更人員④外來人員登記制度度——機械①大型車輛限定制度度規(guī)定大型機械的施施工地點及行行進路線，避避免破壞道路路。②大型機械工作限時時制度防止噪音污染，影影響附近居民民正常休息。材料①材料堆放集中管理理制度減少占地，或?qū)χ苤車h(huán)境形成成污染。②爆炸性、可燃性材材料領(lǐng)用審批批制度對于炸藥、燃油等等危險性材料料實行嚴(yán)格管管理環(huán)境①“工完、料盡、場地地清”減少對環(huán)境的污染染②防火、防盜、防汛汛方案——③基礎(chǔ)回填修整、植植被制度減少對植被的破壞壞其他①地下埋藏物品立即即上報制度加強對文物的保護護第五章工期及及保障措施一．工期目標(biāo)1．業(yè)主計劃工期開工日期：20008年1月1日竣工日期：20008年5月30日計劃施工工期根據(jù)施工圖交付及及工程實際情情況，本工程程施工進度計計劃安排如下下：施工準(zhǔn)備：20008年1月20日～2008年2月14日工程開工：20008年2月15日基礎(chǔ)工程：20008年2月15日～2008年03月20日鐵塔工程：20008年3月21日～2008年4月9日架線工程：20008年4月10日～2008年5月13日竣工驗收、消缺、簽簽證，具備帶帶電條件：22008年5月14日～2008年5月25日工程竣工：20008年05月25日二．施工進度計劃橫橫道圖施工進度計劃橫道道圖見后三．進度計劃編制說說明1．本進度計劃已經(jīng)經(jīng)考慮了該標(biāo)標(biāo)段自然條件件、外界因素素及節(jié)假日影影響，并在計計劃安排上留留有足夠裕度度，完全能夠夠在保證業(yè)主主要求工期前前提下，比業(yè)業(yè)主規(guī)定的工工期提前5天竣工。2．本工程質(zhì)量要求求嚴(yán)格，各道道工序之間不不采用交叉作作業(yè)。3．設(shè)計施工圖交付付進度（1）平斷面圖、塔位位明細表、基基礎(chǔ)部分施工工圖：20008年1月20日前。（2）鐵塔圖、機電施施工圖、絕緣子串組組裝圖、總說說明書等：22008年02月10日前。4．提供材料進度（1）底腳螺栓與基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋：2008年2月15日～2008年2月30日。（2）鐵塔：20088年3月10日～2008年3月20日。（3）導(dǎo)地線、絕緣子子、金具：22008年3月20日～2008年3月30日。六．影響工期的主主要因素1．人力運輸?shù)缆沸扌拗绊懀罕颈径尉€路地形形全部為高山山大嶺，山高高坡陡，樹木木較密集，基本本無人行便道道，多數(shù)塔位位需修筑人力力運輸?shù)缆?，人人力運輸?shù)缆仿沸拗ぷ髁苛看螅覍すて谟绊戄^嚴(yán)嚴(yán)重。2．材料人力運輸影影響：本段線線路塔位基本本位于公路上上方的陡山坡坡上，與公路路相對高差較較大，材料運運輸工作量大大，人力運輸輸困難。3．林區(qū)施工樹木砍砍伐影響：本本段樹木、植植被茂密，線線路走廊存在在較多樹木砍伐伐、征地等特特殊問題。林林區(qū)征地及砍砍伐協(xié)議、補補償標(biāo)準(zhǔn)等如如協(xié)調(diào)不好，將將影響施工工期期。4．土石方開挖影響響：本段線路路部分為巖石石地基，巖石石質(zhì)地較堅硬硬，土石方開開挖困難。線路下方為為S215省道道，部分塔位位離S2155省道較近，須采取取人工開鑿，影影響施工進度度。5．棄土外運影響：：本段線路環(huán)環(huán)保要求高，土土石方開挖不不得隨意棄土土，以免影響響環(huán)保和生態(tài)態(tài)，加之部分分塔位位于SS215省道上方陡山山坡，緊靠SS215省道，有相當(dāng)當(dāng)一部分塔位位存在棄土外外運，影響施施工進度。6．交叉跨越影響：：本段線路交交叉跨越頻繁繁，組織協(xié)調(diào)調(diào)不當(dāng)影響施施工進度。7．氣候及季節(jié)變化化影響：本工工程施工時間間跨度較長，氣候變變化大，自然然災(zāi)害較多，影影響施工進度度。8．節(jié)假日的影響：：本工程施工工期間存在節(jié)節(jié)假日的影響響。9．其它因素：本工程程施工難度大大，勞動力安安排、施工圖圖交付、材料料供應(yīng)如果滯滯后，將影響響施工工期。七．保障工期措施施1．保障工期組織措措施（1）建立以項目經(jīng)理理為首的項目目組織保證體體系，實行項項目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，在項目目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下，強化施工工管理，建立立嚴(yán)格的責(zé)任任制。項目部部成員配置齊齊全，責(zé)任分分明、層層把把關(guān)。（2）公司優(yōu)先配備施施工人力及機機具資源，各各分部工程準(zhǔn)準(zhǔn)備充足的備備用機具。（3）抓好工程前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，按按計劃組織施施工人員進場場，搞好臨建建設(shè)施。（4）積極加強施工生生產(chǎn)調(diào)度，同同建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位、監(jiān)監(jiān)理單位密切切配合，定期期召開現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會，及時時解決施工中中存在的各種種問題。（5）技術(shù)、安全、質(zhì)質(zhì)量等部門要要經(jīng)常的不間間斷的在施工工現(xiàn)場，監(jiān)督督、檢查、指指導(dǎo)施工，解解決工程實際際問題，以加加快施工進度度。（6）加強文明施工管管理，改善勞勞動環(huán)境，組組織職工搞好好文體活動，使使職工保持良良好的工作狀狀態(tài)。（7）結(jié)合施工實際情情況，進行勞勞動優(yōu)化組合合，合理計劃劃組織施工，安安排有效工作作時間，努力力提高機械利利用率和勞動動生產(chǎn)率。（8）群策群力攻難關(guān)關(guān)，開展多種種形式的勞動動競賽、達標(biāo)標(biāo)競賽、雙革革活動，充分分調(diào)動廣大職職工生產(chǎn)的積積極性和創(chuàng)造造性。（9）在業(yè)主的支持下下，項目部積積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部部門取得聯(lián)系系，召開地方方關(guān)系協(xié)調(diào)會會，依據(jù)政策策制定出切實實可行的賠償償標(biāo)準(zhǔn)，安排排有豐富經(jīng)驗驗的賠青專家家，配備專用用車輛，依靠靠地方的支持持做好臨時性性用地、青苗苗賠償、樹木木砍伐、停送送電以及進場場的道路修整整等工作，辦辦理好相應(yīng)的的手續(xù)，為工工程的順利進進行營造一條條綠色通道。（10）人力運輸?shù)缆沸扌拗扇〈胧┦儆僧?dāng)?shù)厥煜け径蔚氐匦蔚拇迕駧?，對塔基基附近地形進進行認(rèn)真勘察察，選擇最佳佳的修路方案案。②考慮所修人力運輸輸?shù)缆芬疹欘櫟礁浇晃坏娜肆\輸輸和線路運行行需要，將修修路工作量降降低到最小程程度。③提前安排林區(qū)地段段人力運輸?shù)赖缆沸拗靥厥獾囟稳肆α\輸?shù)缆房煽梢苑职o當(dāng)當(dāng)?shù)厥煜さ匦涡蔚拇迕襁M行行修筑。（11）材料人力運輸采取取的措施①采取馬幫畜力運輸輸，降低人力力運輸勞動強強度。②地形復(fù)雜、懸崖峭峭壁地段的塔塔位搭設(shè)簡易易索道運輸。（12）土石方工程采取取的措施①采用鑿巖機，以加加快巖石坑開開挖進度。②采用深孔，放小炮炮、悶炮和孔孔上方覆蓋物物，坑上方加加鋼筋網(wǎng)的技技術(shù)，以保證證安全與進度度。③每個施工隊分為多多個開挖作業(yè)業(yè)組，以保證證基礎(chǔ)澆制的的連續(xù)性。（13）棄土外運采取的措措施①按設(shè)計要求的棄土土方案進行棄棄土。②根據(jù)現(xiàn)場地形及地地質(zhì)情況，合合理選擇棄土土堆放的位置置和棄土方案案。③挖坑后塔基回填的的土可裝袋就就近存放，基基礎(chǔ)澆制完畢畢再回填，嚴(yán)嚴(yán)禁向山下傾傾倒。④公路上方較近或容容易產(chǎn)生滾石石的地方設(shè)防防護網(wǎng)、擋土土墻。（14）氣候及季節(jié)變化化采取的措施施由于本工程施工工工期較長，要要克服因氣候候因素給施工工帶來的不利利影響，合理理安排施工，晴晴天將集中精精力優(yōu)先安排排戶外的工作作，雨天安排排戶內(nèi)的工作作，對連續(xù)陰陰雨季節(jié)，還還要做好設(shè)備備、材料的管管理工作。應(yīng)應(yīng)充分了解和和掌握當(dāng)?shù)氐牡臍夂驐l件，在在施工中優(yōu)先先安排受雨季季影響大的區(qū)區(qū)段的施工，并并加大人力、設(shè)設(shè)備的投入，工工程材料的運運輸也要優(yōu)先先考慮受雨季季影響大的區(qū)區(qū)段。冬天做做好防寒工作作，保證施工工可持續(xù)進行行，同時要采采取調(diào)整工序序、增加施工工人員、施工工設(shè)備、施工工時間等措施施縮短施工工工期。（15）節(jié)假日影響采取取的措施①法定節(jié)假日考慮換換休和輪休，確確保職工以充充沛的精力投投入施工生產(chǎn)產(chǎn)。②合理安排施工進度度。③注重職工、民工節(jié)節(jié)日期間的生生活，開展豐豐富多彩、健健康向上的職職工文化生活活，提供職工工隊伍的凝聚聚力、向心力力，避免消極極怠工現(xiàn)象的的發(fā)生。（16）加強與業(yè)主、設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、及及材料供貨廠廠家的聯(lián)系，爭爭取施工圖紙紙、材料等按按計劃供應(yīng)，確確保工期目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。（17)加強材料、設(shè)設(shè)備的接運、保保管工作、確確保安全、避避免因材料、設(shè)設(shè)備原因造成成工期延誤。（18）加強現(xiàn)場設(shè)計變變更通知單的的管理，及時時通知傳達施施工人員，進進行設(shè)計變更更交底，并落落實通知執(zhí)行行情況。不能能因設(shè)計變更更沒落實到位位而影響施工工。2．保證工期的管理理措施（1）使用P3軟件管管理。工程項項目管理人員員對項目的技技術(shù)方案的實實施做出詳盡盡的時間進度度安排以及資資源費用安排排來指導(dǎo)項目目的實施。計計劃實施過程程中，一定要要做到“嚴(yán)格按計劃劃實施、定期期及時反饋實實際情況、認(rèn)認(rèn)真對比分析析、酌情調(diào)整整”。管理過程程中更多地以以定量數(shù)據(jù)判判斷說明問題題，對項目的的進度、資源源、費用等關(guān)關(guān)鍵因素真正正得以統(tǒng)籌考考慮，使得項項目在合理的的資源和費用用投入下，更更好地完成進進度目標(biāo)。（2）實行動態(tài)計劃管管理，每月對對計劃的執(zhí)行行情況進行一一次檢查，并并根據(jù)工程進進展情況和材材料到貨情況況，對沒有按按計劃完成的的項目及時查查找原因，制制定出修正措措施，使整個個施工過程處處于受控狀態(tài)態(tài)。3．保證工期的技術(shù)術(shù)措施（1）建立以項目總工工程師為首的的三級技術(shù)管管理責(zé)任制，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計圖圖紙及規(guī)程規(guī)規(guī)范施工上級級經(jīng)常到施工工現(xiàn)場檢查指指導(dǎo)下級工作作，下級定期期向上級匯報報工作進展情情況，及時反反映存在問題題，提出合理理化建議，促促進施工進度度。（2）根據(jù)工程施工特特點，制定培培訓(xùn)計劃，提提前做好特種種工培訓(xùn)取證證工作做到持持證上崗。（3）認(rèn)真做好工程的的前期準(zhǔn)備工工作，熟悉工工程的設(shè)計特特點，認(rèn)真編編制各工序施施工技術(shù)方案案，及時進行行各道工序的的施工圖紙會會審，力爭盡盡早發(fā)現(xiàn)圖紙紙中存在的問問題，在施工工圖會審會上上一并提出，將將問題在正式式施工前解決決。（4）對特殊工序，要要周密考慮，制制定詳細的切切實可行的施施工方案，避避免由于多種種原因而影響響工期。（5）采用新技術(shù)、新新工藝，提高高施工工效和和施工質(zhì)量。（6）抓好質(zhì)量管理和和質(zhì)量檢查工工作，使工程程質(zhì)量一次達達到目標(biāo)要求求，縮短檢修修工期，減少少返工，加快快施工進度。4.保證工期的的經(jīng)濟措施(1）本工程作為公司司的重點工程程，公司從資資源配置上給給予項目部大大力支持。(2）本工程資金?？羁顚Ｓ?，當(dāng)業(yè)業(yè)主提供資金金因故不能保保證時，公司司墊付，保證證工程資金充充足。不出現(xiàn)現(xiàn)因資金問題題影響工程進進度。(3）實行經(jīng)濟責(zé)任制制，公司與項項目部、項目目部與施工隊隊形成獎懲機機制。對工程程中表現(xiàn)突出出的集體和個個人給予物質(zhì)質(zhì)獎勵；反之之，進行經(jīng)濟濟處罰。5．施工進度監(jiān)測本工程將實施項目目進度監(jiān)測系系統(tǒng)，按照項項目進度監(jiān)測測系統(tǒng)的工作作程序開展項項目進度監(jiān)測測工作。利用用P3軟件的進度度跟蹤、監(jiān)測測功能，建立立進度數(shù)據(jù)采采集庫，通過過橫道圖比較較，結(jié)合施工工經(jīng)驗，確保保本工程的進進度始終處于于受控狀態(tài)。6．施工進度變化調(diào)調(diào)整因我司與業(yè)主簽定了本工工程《施工合合同》，因此此我司認(rèn)為本工程程的總工期是是不允許拖延延的。對于已已經(jīng)出現(xiàn)的進進度滯后或超超前現(xiàn)象，我我們將通過橫橫道圖比較法法，得出實際際進度與計劃劃進度的具體體偏差，并由由項目進度監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)進入入到項目進度度調(diào)整系統(tǒng)，通通過改變某些些工作間的邏邏輯關(guān)系、縮縮短某些工作作的持續(xù)時間間來調(diào)整進度度計劃，保證證總工期的實實現(xiàn)。進度計劃的調(diào)整方方法類別具體偏差調(diào)整方法1出現(xiàn)進度偏差的工工作為關(guān)鍵工工作由于這種偏差已經(jīng)經(jīng)影響到了后后續(xù)作業(yè)及總總工期，所以以可以通過改改變某些工序序間的邏輯關(guān)關(guān)系（如變平平行作業(yè)為交交叉作業(yè)等）來來予以調(diào)整?；蚧蛘甙颜麄€工工序分成幾個個施工段，進進行流水施工工。2出現(xiàn)進度偏差的工工作不是關(guān)鍵鍵工作出現(xiàn)進度偏差大于于總時差縮短關(guān)鍵作業(yè)路徑徑上的后續(xù)工工作時間。出現(xiàn)進度偏差小于于總時差可適當(dāng)調(diào)整但不強強迫。第六章施工設(shè)備材料料供應(yīng)及管理一．設(shè)備材料供應(yīng)應(yīng)組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)安科物資設(shè)備科工程技術(shù)科質(zhì)安科物資設(shè)備科工程技術(shù)科施工二隊材料員材料站施工二隊材料員材料站庫管員施工一隊材料員二．設(shè)備材料采購1．采購材料必須符合合國家標(biāo)準(zhǔn)或或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、線線路施工驗收收規(guī)范及設(shè)計計技術(shù)要求，質(zhì)質(zhì)量合格率100%。2．采購材料必須有完完備的產(chǎn)品合合格證、材質(zhì)質(zhì)說明書及試試驗報告。3．采購材料經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審查認(rèn)可可后，才與廠廠家簽訂合同同采購合同。三．設(shè)備材料供應(yīng)質(zhì)質(zhì)量保證措施施工程的所有設(shè)備材材料質(zhì)量都必必須達到國家家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范和和技術(shù)條件中中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計要求求。工程所有設(shè)備材料料，必須有生生產(chǎn)廠家的質(zhì)質(zhì)量證明書和和產(chǎn)品合格證證等，并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師和和項目建設(shè)部部抽檢合格后后方可使用。廠家供應(yīng)的設(shè)備材材料一到項目目部材料中心心站，項目部部物資設(shè)備科科匯同監(jiān)理馬上上組織人員對對設(shè)備材料進進行開包驗收收。開包驗收收應(yīng)按國家抽抽樣標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)產(chǎn)品進行外觀觀檢驗和數(shù)量量清點。如發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不能能滿足國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)產(chǎn)廠家免費更更換。對缺件件數(shù)量，按重重量計算缺件件百分率，以以此百分率代代表該批鐵塔塔缺件重量，由由生產(chǎn)廠家負(fù)負(fù)責(zé)免費補足足。并對廠家家提供的所有有設(shè)備材料的的外觀質(zhì)量及及數(shù)量進行檢檢查和核實，經(jīng)經(jīng)各方確認(rèn)后后，辦理交接接手續(xù)，交接接手續(xù)記錄清清晰準(zhǔn)確，簽簽字手續(xù)齊全全。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司《顧顧客提供產(chǎn)品品的控制程序序》，對供應(yīng)應(yīng)材料進行檢檢驗、標(biāo)識記記錄，對不合合格品采用隔隔離、檢驗和和標(biāo)識的方法法。項目部運輸隊進行行運輸裝卸、運運輸時，嚴(yán)格格按照公司《搬搬運、貯存、防防護控制程序序》要求進行行，注意對設(shè)設(shè)備材料的保保護，特別是是對導(dǎo)線及光光纜的保護。進入材料站的材料料，都必須進進行數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量和外觀檢檢查，按公司司質(zhì)量體系文文件的要求，作作好進貨記錄錄和標(biāo)識。材料站進行材料發(fā)發(fā)放時，要對對所有進站材材料建立臺帳帳，分類堆放放保管，作好好庫房管理、標(biāo)標(biāo)識工作，不不合格材料不不得發(fā)放出庫庫；施工隊領(lǐng)料時應(yīng)核核對“標(biāo)識”和材料數(shù)量量、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量，辦好交交接手續(xù)。不同品種、規(guī)格材材料應(yīng)分開儲儲存，并進行行明顯標(biāo)識，對對報廢和不合合格產(chǎn)品要劃劃定堆放區(qū)域域，以免混淆淆。施工現(xiàn)場在施工前前要對運抵的的材料按設(shè)計計圖紙進行檢檢驗，嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)。四．材料供應(yīng)計劃項目部物資設(shè)備科科應(yīng)積極與有有關(guān)方面協(xié)作作，根據(jù)進度度情況，做好好材料供應(yīng)工工作。（1）底腳螺栓與基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋：20008年2月15日～2008年2月30日。（2）鐵塔：20088年3月10日～2008年3月20日。（3）導(dǎo)地線、絕緣子子、金具：22008年3月20日～2008年3月30日。第七章施工機具安排入行修并程現(xiàn)行機工作揮車械齊并設(shè)能施為順備量備進替施劃具表一．?dāng)M投入本工程程的施工機具具編號設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量檢修情況現(xiàn)在何處進場時間指揮車現(xiàn)代途勝1臺良好公司待命2008年1月面包車7座1臺良好公司待命2008年1月客貨車1噸1臺良好公司待命2008年1月載重車EQ-1403臺良好公司待命2008年1月吊車16噸1臺良好現(xiàn)場租用2008年1月牽引車T815/30TT2臺良好公司待命2008年1月全站儀DTM-5502臺良好公司待命2008年1月經(jīng)緯儀J2-24臺良好公司待命2008年1月組合鑿巖機W-1.8/56臺良好公司待命2008年2月鋼模板標(biāo)準(zhǔn)模板6套良好公司待命2008年2月鋼模板異形模板6套良好公司待命2008年2月攪拌機170升4臺良好公司待命2008年2月攪拌機350升2臺良好公司待命2008年2月汽油振搗器JY-5020臺良好公司待命2008年2月發(fā)