支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿最新

第33頁共33頁支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿最新支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿最新。國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！睉{著這句話，也憑著25年的工作經(jīng)歷，今天我滿懷信心和激情地參加第七支行副行長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，自信有才能挑起這份重?fù)?dān)。下面我分為四部分進(jìn)展匯報(bào)。一、個(gè)人簡(jiǎn)況：我叫xxx，今年42歲，*黨員，本科文化程度，經(jīng)濟(jì)師職稱，工程師任職資格，現(xiàn)任第七支行辦公室主任、行長(zhǎng)助理。二、主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)：1981年，我被分配到啟明支行從事儲(chǔ)蓄工作；1986年任啟明支行場(chǎng)站儲(chǔ)蓄所所主任；1989年8月被調(diào)入啟明支行儲(chǔ)蓄科，先后從事計(jì)算機(jī)管理、外勤、美工等工作；1996年5月，被任命為啟明支行科技科副科長(zhǎng)，主持科里工作；1999年4月，被任命為啟明支行營(yíng)業(yè)部副主任；2023年4月，任啟明支行營(yíng)業(yè)部主任；2023年7月至今任啟明支行辦公室主任，兼啟明支行黨支部書記、黨委委員、行長(zhǎng)助理等職。參加工作25年來，我勤奮敬業(yè)，銳意進(jìn)取，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，獲得了一個(gè)又一個(gè)好成績(jī)。特別是自2023年我擔(dān)任支行辦公室主任以來，面臨著新的課題，新的挑戰(zhàn)，我不等不靠，以積極的心態(tài)投入到辦公室工作中來。我積極協(xié)助行長(zhǎng)制定了本行的工作方案，使各項(xiàng)工作得以推進(jìn)和落實(shí)，我編纂了《績(jī)效考核方法》、《員工輪崗換崗管理方法》、《各部門崗位責(zé)任制》、《違規(guī)違紀(jì)員工處分管理規(guī)定》等規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，使支行走上了標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理軌道。出臺(tái)了《行政印章管理制度》〔請(qǐng)客戶根據(jù)自己的情況進(jìn)展修改〕，對(duì)歷史沉積的印章進(jìn)展清理，使行政印章步入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。我還主抓了支行監(jiān)控系統(tǒng)從模擬信號(hào)到數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)改造、110報(bào)警系統(tǒng)和金庫指紋鑒別系統(tǒng)的建立，提升了支行平安防范手段；我還創(chuàng)造了二線人員輪流押運(yùn)庫款方法，解決了支行多年的雙人押運(yùn)、槍彈分管問題，減少了平安隱患。在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我率先開展了二級(jí)分行之間員工的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，進(jìn)步了員工的工作技能，開闊了員工視野，獲得了較好的成績(jī)。一份耕耘，一份收獲。2023年度我的考核成績(jī)?yōu)椤傲己谩保?023年度考核成績(jī)?yōu)椤皟?yōu)秀”，2023年度考核成績(jī)?yōu)椤傲己谩保?023年我被支行授予“優(yōu)秀*員”榮譽(yù)稱號(hào)。三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和條件：1、具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。我在銀行戰(zhàn)線上工作已經(jīng)整整25年了。在這25年的工作生涯中，我時(shí)刻注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原那么，思想進(jìn)步，生活作風(fēng)正派，工作遵紀(jì)守法，深受行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。此外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家關(guān)于銀行業(yè)開展的道路、方針和政策，增強(qiáng)了金融工作者的使命感和責(zé)任感，結(jié)實(shí)樹立了金融工作者的形象，自覺履行一名*員的義務(wù)，努力使自己在思想上和行動(dòng)與黨中央和行黨組保持高度一致。2、具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。自參加工作后，我一直就沒有停頓過學(xué)習(xí)。1987年，我考入工商銀行金融管理干部學(xué)院，進(jìn)展了兩年的金融大專班學(xué)習(xí)，1996年，我考入中央黨校，進(jìn)展了兩年的經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)，2023年，我參加了研究生本科班的學(xué)習(xí)。這么多年系統(tǒng)的學(xué)歷教育和金融生涯，使我具備了一定的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí)，比較全面地理解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí)，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和承受理解力較強(qiáng)，同時(shí)也造就和培養(yǎng)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理理念，這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。3、具有比較豐富的銀行工作經(jīng)歷。從參加工作那時(shí)起，我就工作在金融系統(tǒng)。25個(gè)寒來暑往，25次花開花謝，使我對(duì)銀行的各種業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程都有了較為深化的理解和認(rèn)識(shí)，并在理論中積累了豐富的銀行工作經(jīng)歷。在詳細(xì)的工作中，無論遇到什么疑難棘手問題，我都可以運(yùn)用自己所掌握的知識(shí)和技能，做出及時(shí)、妥善、合理的處理。我想，豐富的工作經(jīng)歷是做好工作必不可少的。4、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理才能。我有近20年的銀行基層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷，先后擔(dān)任過儲(chǔ)蓄所主任、支行科技科副科長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部主任、辦公室主任、行長(zhǎng)助理等職務(wù)。不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位和不同的工作經(jīng)歷，鍛煉了我較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理才能，使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的根本素質(zhì)。此外，我還具有全局意識(shí)，喜歡看一些管理方面的書，崇尚現(xiàn)代管理理念，我相信這些對(duì)我做好以后的工作將大有裨益。四、工作設(shè)想：假設(shè)組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將在支行行長(zhǎng)的帶著下，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好根本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，簡(jiǎn)單來講我將做好四個(gè)到位：1、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名支行副行長(zhǎng)，既是支行行長(zhǎng)的“二傳手”，又是分管工作的“主攻手”。工作中，我將全面落實(shí)科學(xué)開展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總、分行的經(jīng)營(yíng)策略、思路和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助行長(zhǎng)組織制定本行工作方案，保證經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)和工作任務(wù)的完成。同時(shí)，做好分管業(yè)務(wù)工作的組織推動(dòng)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)視檢查和內(nèi)控管理工作，我將根據(jù)本行經(jīng)營(yíng)開展目的和上級(jí)行專項(xiàng)考核指標(biāo)，結(jié)合本行實(shí)際組織開展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，逐步強(qiáng)化資本、風(fēng)險(xiǎn)和本錢約束，實(shí)在有效的防范和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理效率。2、進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，抓好營(yíng)銷到位。隨著郵政儲(chǔ)蓄銀行的建立，我行的競(jìng)爭(zhēng)也將變得劇烈。為此，我將根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“二八”法那么和第七支行的地域特點(diǎn)，組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，親密關(guān)注動(dòng)向，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)展等級(jí)分類，防止?fàn)I銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的根底上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，全面做好營(yíng)銷工作，力爭(zhēng)保持我行的主導(dǎo)地位。3、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化效勞到位。近年來，由于種種原因，我行與軍隊(duì)基地的關(guān)系有些淡化。我上任后，將充分發(fā)揮我是馬蘭的子女，熟悉馬蘭基地經(jīng)濟(jì)環(huán)境和干部戰(zhàn)士的優(yōu)勢(shì)，采取如下工作，加強(qiáng)效勞，拉近關(guān)系，增進(jìn)魚水情：一是加強(qiáng)與有關(guān)____的友好協(xié)作關(guān)系；二是加強(qiáng)與主要效勞管理機(jī)關(guān)、基地財(cái)務(wù)處以及各個(gè)團(tuán)站單位的友好協(xié)作關(guān)系；三是提供優(yōu)質(zhì)的效勞，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)開展。此外我還將完善效勞功能，在效勞上做文章，真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對(duì)大客戶的效勞工作，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差異效勞做細(xì)做實(shí)，使大客戶實(shí)在感受到“一對(duì)一”個(gè)性化、親情化效勞的方便和尊貴，對(duì)重要客戶可以采取預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門效勞的方法，并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)心和祝福，使第七支行的效勞更加人性化。4、強(qiáng)化管理，進(jìn)步素質(zhì)到位。工作中，我將在原來根底上繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)工作流程，健全管理營(yíng)銷體系，建立行之有效的制度，提升管理程度，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí)，理解現(xiàn)代商業(yè)銀行的開展趨勢(shì)，開展效勞禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮，打造一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的方法，努力創(chuàng)造有利于改革開展的和諧環(huán)境，建立“和諧銀行”。風(fēng)月有情光陰荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng)，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。假設(shè)競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和全體同事們的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，在新的工作崗位上發(fā)奮圖強(qiáng)，銳意進(jìn)取，使我們的支行“百尺竿頭，更進(jìn)一步”！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀最新銀行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：大家好！記得美國(guó)政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。”今天，我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、理性、執(zhí)著和勇于承受挑戰(zhàn)的我。我叫xxx，來自xx支行，生于1963年11月，大學(xué)本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱，*黨員。1980年12月招干入行，歷任xx支行儲(chǔ)蓄員、會(huì)計(jì)員、信貸員，原地區(qū)x行工商信貸科、技改信貸科、房地產(chǎn)信貸科科員、支行辦公室主任至今。我競(jìng)聘的崗位是xx支行副行長(zhǎng)，我認(rèn)為，自己具備勝任這個(gè)職務(wù)的才能和條件：一是具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。24年的金融生涯，系統(tǒng)的學(xué)歷教育和理論，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)構(gòu)造，比較全面地理解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí)，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和承受理解力較強(qiáng)。三是具有比較豐富的業(yè)務(wù)行政管理經(jīng)歷。入行24年，除了脫產(chǎn)學(xué)歷教育，我從事信貸工作___年，辦公室工作3年，解決和處理過許多業(yè)務(wù)和行政工作難題，無論是在市場(chǎng)營(yíng)銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)效勞、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)歷。四是具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。我政治信念堅(jiān)決，思想上與時(shí)俱進(jìn)，工作上任勞任怨，連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者，市分行調(diào)查研究先進(jìn)個(gè)人，業(yè)務(wù)宣傳先進(jìn)個(gè)人，分管的工作屢次在市分行組織的評(píng)比中名列前茅。扁平化后的支行，工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。作為純業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的主體，更加突出金融業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，營(yíng)業(yè)部的柜面效勞和相應(yīng)的管理，客觀上要求支行負(fù)責(zé)人要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，指揮前移，騰出更多的時(shí)間和精力，去研究分析^p市場(chǎng)，挖掘客戶資，打造效勞品牌，開拓業(yè)務(wù)，增加收入，進(jìn)步綜合競(jìng)爭(zhēng)力，花大力氣解決好當(dāng)前部分員工思想觀念滯后、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、營(yíng)銷定位模糊、團(tuán)隊(duì)精神沒有充分發(fā)揮的問題。我假設(shè)競(jìng)聘成功的話，將按照營(yíng)銷與效勞并重，創(chuàng)新與開拓并舉，管理與效益共存的工作思路，講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行行長(zhǎng)的帶著下，緊緊圍繞進(jìn)步效益這個(gè)目的，樹立以"客戶為中心"的效勞理念，抓住"市場(chǎng)營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)效勞"這個(gè)重點(diǎn)，推行"目的化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化"的管理，積極搞好個(gè)人理財(cái)中心核心競(jìng)爭(zhēng)力工程的推廣運(yùn)用，概括起來就是練好根本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，實(shí)行"四個(gè)到位"：一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名支行副行長(zhǎng)，既是支行行長(zhǎng)的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)；一是要維護(hù)支行行長(zhǎng)的威信，以強(qiáng)烈的配合意識(shí)當(dāng)好助手。攬事不攬權(quán)，到位不越位。二是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以熱情的參與意識(shí)做好謀士。要結(jié)合上級(jí)的要求和分管的工作，摸實(shí)情、找差距，及時(shí)提出新思路、新方法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為行長(zhǎng)減壓分憂。三是要以愛已之心愛人，以真誠(chéng)的感情凝聚人心。和支行的其他同志等間隔相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，運(yùn)用鼓勵(lì)機(jī)制和人格的力量影響和帶發(fā)開工，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。二、突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷到位。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的"二八"法那么和章江支行的地域特點(diǎn)，組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)展等級(jí)分類，防止?fàn)I銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的根底上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶"量體裁衣"，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷。把著力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶上，理解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營(yíng)銷責(zé)任人、對(duì)象、任務(wù)、時(shí)間、措施"五個(gè)落實(shí)"，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)核心客戶的忠誠(chéng)度和奉獻(xiàn)度，同時(shí)集中邀請(qǐng)目的客戶到支行，由理財(cái)員進(jìn)展電子銀行產(chǎn)品的功能演示，使客戶體驗(yàn)它的方便和快捷，引導(dǎo)他們"入網(wǎng)、用網(wǎng)"，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的收入和來。三、創(chuàng)立品牌，優(yōu)化效勞到位。物理學(xué)上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。要爭(zhēng)取更多的客戶，就必須打造效勞品牌。要抓住支行營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力工程投產(chǎn)施行的有利時(shí)機(jī)，整合內(nèi)部資，完善效勞功能，真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。與此同時(shí)，要著重加強(qiáng)大堂經(jīng)理對(duì)客戶的識(shí)別、引導(dǎo)作用，突出對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶的挑選，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差異效勞做細(xì)做實(shí)，使大客戶實(shí)在感受到"一對(duì)一"個(gè)性化、親情化效勞的方便和尊貴，對(duì)重要客戶可以采取預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門效勞的方法，并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)心和祝福，使工行的效勞更加人性化，在客戶信任的天平上增加法碼，實(shí)在在實(shí)做到在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。四、強(qiáng)化管理，進(jìn)步素質(zhì)到位。扁平化后的支行，人員構(gòu)造發(fā)生了變化，當(dāng)務(wù)之急是標(biāo)準(zhǔn)工作流程，健全營(yíng)銷體系，建立行之有效的制度，提升管理程度，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)磨合期的平穩(wěn)過渡。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念和有關(guān)知識(shí)，理解現(xiàn)代商業(yè)銀行的開展趨勢(shì)，開展效勞禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮，打造一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的方法。歲月有情光陰荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng)，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。假設(shè)競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，把我們的支行做優(yōu)，做富，做強(qiáng)！支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年××歲，〔……介紹〕。我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過××、××……等職，積累了較為豐富的理論經(jīng)歷。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原那么，主持公正，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長(zhǎng)聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過×年的××，干過×年的××，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向____學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假設(shè)有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作那么。要有堅(jiān)決的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直老實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。二、“抓大放小”?！白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時(shí)機(jī)，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。三、自我鼓勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金、享樂，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)理解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立典范，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和進(jìn)步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。詳細(xì)做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。要從感情上走近員工，經(jīng)常深化其中溝通、聯(lián)絡(luò)、理解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠(chéng)心換得員工愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠(chéng)懇承受員工的批評(píng)與監(jiān)視，要讓員工覺得在你手下工作有平安感，不會(huì)因說真話、提意見而被另眼對(duì)待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強(qiáng)其自信心；對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的；對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評(píng)要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場(chǎng)合、對(duì)象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原那么。堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說話的干部。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識(shí)，針對(duì)自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融根本知識(shí)學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國(guó)金融改革開展動(dòng)向，進(jìn)步自己專業(yè)知識(shí)程度，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，金融是特殊行業(yè)。但凡經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定理解，主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦根底知識(shí)等，進(jìn)步自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識(shí)，進(jìn)步自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的考慮，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假設(shè)我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。競(jìng)聘支行副行長(zhǎng)演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年××歲，〔……介紹〕。我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過××、××……等職，積累了較為豐富的理論經(jīng)歷。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原那么，主持公正，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長(zhǎng)聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過×年的××，干過×年的××，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向____學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假設(shè)有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。一、率先垂范?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作那么。要有堅(jiān)決的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直老實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。二、“抓大放小”?！白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時(shí)機(jī)，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。三、自我鼓勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金、享樂，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)理解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立典范，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和進(jìn)步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。詳細(xì)做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。要從感情上走近員工，經(jīng)常深化其中溝通、聯(lián)絡(luò)、理解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠(chéng)心換得員工愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠(chéng)懇承受員工的批評(píng)與監(jiān)視，要讓員工覺得在你手下工作有平安感，不會(huì)因說真話、提意見而被另眼對(duì)待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強(qiáng)其自信心；對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的；對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評(píng)要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場(chǎng)合、對(duì)象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原那么。堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說話的干部。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識(shí)，針對(duì)自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融根本知識(shí)學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國(guó)金融改革開展動(dòng)向，進(jìn)步自己專業(yè)知識(shí)程度，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，金融是特殊行業(yè)。但凡經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定理解，主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦根底知識(shí)等，進(jìn)步自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識(shí)，進(jìn)步自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的考慮，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假設(shè)我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作工行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿工行支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫xxx，來自，我于1994年7月畢業(yè)于建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，1999年9月參加省委黨校大專班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，將于今年6月份畢業(yè)。為了進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，我于今年2月份報(bào)名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的再教育，以再加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，我今天競(jìng)聘的崗位-是支行長(zhǎng)。業(yè)務(wù)開展科是基層行的一個(gè)關(guān)鍵部門，肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)防范等重要職責(zé)，能否勝任業(yè)務(wù)開展科副科長(zhǎng)的崗位對(duì)支行業(yè)務(wù)的安康開展也起著重要作用，我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。假設(shè)我是業(yè)務(wù)開展科副科長(zhǎng)，我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作：(一)、首先以一個(gè)合格的客戶經(jīng)理來嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資，積極開拓存款業(yè)務(wù)，壯大資金存量，開展優(yōu)良客戶，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。主要是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究與分析^p，增強(qiáng)預(yù)見性和洞察力，并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶需求進(jìn)展分析^p和研究，瞄準(zhǔn)存款增長(zhǎng)點(diǎn)，掌握工作前瞻性，對(duì)現(xiàn)有客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn);還必須帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，起表率作用，以帶動(dòng)科室全體員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。(二)、協(xié)助業(yè)務(wù)開展科科長(zhǎng)加強(qiáng)內(nèi)部管理及其他各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位。對(duì)現(xiàn)行科室各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展必要地補(bǔ)充、修訂等，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)與流程均控制在制度標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，并實(shí)在抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)破綻和隱患，采取措施，立即整改。(三)、嚴(yán)格辦好信貸業(yè)務(wù)，把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、平安性和流動(dòng)性。本著積極主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神，開展優(yōu)良客戶，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向，積極開展三類客戶：(1)自收自支才能較強(qiáng)的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建工程、廣電局的基建工程等;(2)產(chǎn)品有銷路，市場(chǎng)前景好，有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;(3)樓宇按揭。其次是大力開展票據(jù)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實(shí)開展國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國(guó)際結(jié)算的企業(yè)率先開展國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，逐漸探究、獲得經(jīng)歷，打好根底，力爭(zhēng)在國(guó)際結(jié)算方面獲得較大的開展。對(duì)拓展業(yè)務(wù)的過程中，對(duì)有關(guān)情況及時(shí)同支行領(lǐng)導(dǎo)反映，讓行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)理解情況，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的第一手資料，確保我支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安康開展。(四)積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)展科各項(xiàng)工作安康有序的進(jìn)展。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)歷、管理客戶的心得體會(huì)等，加深互相之間的理解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團(tuán)結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能共同發(fā)揮各自自身的資，才能保證業(yè)務(wù)的安康開展。在完畢我的競(jìng)崗演說時(shí)，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)，不管我能否競(jìng)得上這個(gè)崗位，我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作，做一名合格的客戶經(jīng)理，做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。謝謝!閱讀了本文你還可以繼續(xù)閱讀更多競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘銀行××支行副行長(zhǎng)演講稿競(jìng)聘銀行××支行副行長(zhǎng)演講稿競(jìng)聘銀行××支行副行長(zhǎng)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的時(shí)機(jī)。希望我站在這里沒有讓大家感到意外，這次競(jìng)聘對(duì)我來說可謂一個(gè)嶄新的開始，從今天開始，從如今開始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現(xiàn)狀的××了，今天，展如今大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn)，充滿自信的××。我，今年××歲，大專在讀?！痢聊耆胄幸詠?，我先后作過行政、儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，純熟地掌握了各種業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，屢次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評(píng)為××年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有才能有條件競(jìng)聘××支行副行長(zhǎng)一職。一、參加本次競(jìng)聘的原因首先，于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲(chǔ)蓄工作已有年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，二級(jí)支行副行長(zhǎng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)才能，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理才能，所以，我希望給自己一個(gè)進(jìn)步工作才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)機(jī)，而且我自信有才能適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。其次，于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在，××支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長(zhǎng)，這與存款指標(biāo)的逐年增長(zhǎng)顯然不對(duì)稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力創(chuàng)始出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。再次，于一份××情節(jié)?！痢林泄ぷ鞯碾y度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以說是與××同興衰，共榮辱，所以，我對(duì)××支行有一種責(zé)任感，希望能通過我的努力讓他不斷開展，做出成績(jī)。二、參加本次競(jìng)聘所具備的優(yōu)勢(shì)首先，我在××支行具有良好的客戶根底。我在××支行從事儲(chǔ)蓄工作，至今已有年了，我通過在儲(chǔ)蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的效勞，與××支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系；由于××支行絕大部分對(duì)公客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對(duì)公客戶也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對(duì)公客戶的良好合作關(guān)系；通過上門效勞，對(duì)××、××等大客戶的情況都比較理解。良好的客戶根底將會(huì)幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。其次，我在××支行具有良好的群眾根底。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對(duì)同事工作中遇到的問題可以熱心幫助其解決；始終堅(jiān)持上門效勞，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，××年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反響了大家對(duì)我的信任，相信這份信任將會(huì)成為我順利開展工作的有力保障。三、對(duì)今后工作的設(shè)想假設(shè)我競(jìng)聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(zhǎng)的助手，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好?！惨弧嘲l(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)步儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但效勞質(zhì)量的好壞絕對(duì)是老百姓最先考慮的因素。所以，進(jìn)步儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的效勞，最好是可以針對(duì)不同的客戶提供個(gè)性化的效勞。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)展手勢(shì)交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化效勞，都收到了很好的效果。當(dāng)然，我們?nèi)缃駴]有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化效勞，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的效勞，真正作到將心比心，用真心的效勞換取客戶的忠誠(chéng)。為此，我將協(xié)助支行長(zhǎng)，一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育工作，樹立端正的效勞態(tài)度；另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的效勞?？傊?，我們將盡力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定?！捕硡f(xié)助支行長(zhǎng)作好吸存工作今年，××支行的存款任務(wù)是××億元，對(duì)于我們來說，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來，××支行存款的增長(zhǎng)完全是職工吸存工作的成果，假設(shè)完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺(tái)，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長(zhǎng)一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，到達(dá)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，通過各種渠道搜集存款信息，不斷開掘市場(chǎng)潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。另外，我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己可以成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，才能強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。再一次感謝大家給我的這個(gè)時(shí)機(jī)。假設(shè)我這次可以競(jìng)聘成功，我將為支行的開展不遺余力；假設(shè)我未能競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)立競(jìng)聘銀行××支行副行長(zhǎng)演講稿競(jìng)聘銀行××支行副行長(zhǎng)演講稿足崗位，培養(yǎng)和鍛煉自己，保證下一次展如今大家面前的是一個(gè)更加出色的××。謝謝。競(jìng)聘銀行××支行副行長(zhǎng)演講稿農(nóng)行支行副行長(zhǎng)〔行長(zhǎng)助理〕競(jìng)聘演講稿農(nóng)行支行副行長(zhǎng)〔行長(zhǎng)助理〕競(jìng)聘演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。我競(jìng)聘的崗位是x支行副行長(zhǎng)〔行長(zhǎng)助理〕。按照這次競(jìng)聘方案的要求，我就競(jìng)聘崗位和個(gè)人的有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、根本情況及學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷我叫xx，xx年x月生，助理會(huì)計(jì)師，*黨員。xx年x月畢業(yè)于xx院xx專業(yè)。參加工作之后，我邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，XX年考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書；XX年撰寫的《xx》獲xx優(yōu)秀獎(jiǎng)；XX年被確定為xx分行信息聯(lián)絡(luò)員；xx年x月至x月，在省分行辦公室跟班學(xué)習(xí)；XX年考取了銀行業(yè)從業(yè)資格證書。xx年x月至xx年xx月在x、x等網(wǎng)點(diǎn)從事出納、記賬、客戶經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等前臺(tái)業(yè)務(wù)工作；xx年x月至xx年x月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；xx年x月至今，擔(dān)任綜合管理部負(fù)責(zé)人，并分工負(fù)責(zé)組織人事、文秘、紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、工會(huì)等工作。二、近年來的主要工作下面我主要把在綜合管理部工作以來的情況向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。一是抓調(diào)研，當(dāng)好參謀助決策。從事文秘工作以來，我獨(dú)立承擔(dān)了絕大部分全行性綜合材料的起草工作，包括XX至XX年的年初、年中工作會(huì)議的主報(bào)告，XX至XX年的全行工作總結(jié)，各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng)材料，向省、市分行的工作匯報(bào)、調(diào)研報(bào)告和其他綜合性文件材料等，為完善支行黨委工作思路、準(zhǔn)確傳導(dǎo)黨委決策意圖起到了一定的作用，做到了以文輔政。在信息報(bào)送方面，以《xx信息》、《xx行簡(jiǎn)報(bào)》等為載體，準(zhǔn)確、及時(shí)地反映全行改革開展情況。在辦文工作中，嚴(yán)格按照公文處理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)高效地做好各類公文的起草、審核和印發(fā)。二是重落實(shí)，進(jìn)步執(zhí)行務(wù)實(shí)效。多年來，對(duì)各級(jí)文件、會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急事件等的落實(shí)辦理情況都力爭(zhēng)做到事事有著落，件件有回音。為了進(jìn)步落實(shí)效果，積極主動(dòng)地做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、上下之間、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)溝通，做好上情下達(dá)和下情上達(dá)工作，理順和處理好各方面的關(guān)系。對(duì)全行工作會(huì)議確定的各工程標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作及時(shí)分解細(xì)化到各部室；認(rèn)真做好支行黨委會(huì)、行務(wù)會(huì)、行長(zhǎng)碰頭會(huì)和各類綜合性會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄和效勞工作；健全和完善支行的辦文、辦會(huì)、辦公制度和程序，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，根本形成了標(biāo)準(zhǔn)高效的工作運(yùn)行機(jī)制，確保了機(jī)關(guān)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是樹理念，圍繞經(jīng)營(yíng)提效勞。日常工作中，我竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為部室效勞、為網(wǎng)點(diǎn)效勞、為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效勞，努力做到“腦勤、手勤、腿勤、口勤”，凡事想在前、做在前、效勞在前，防止工作的盲目性。從接聽、收發(fā)文件、編發(fā)信息、工資發(fā)放、員工考勤、行務(wù)公開等多個(gè)環(huán)節(jié)，都力求標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。特別是對(duì)涉及員工利益的事，更是堅(jiān)持公開、公平、公正的原那么，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，集體決策。對(duì)外單位來訪和部門、網(wǎng)點(diǎn)以及員工個(gè)人反映的問題，權(quán)限內(nèi)的及時(shí)辦理和回復(fù)；對(duì)不能及時(shí)解決辦理的事項(xiàng)，給予明確答復(fù)，經(jīng)請(qǐng)示行領(lǐng)導(dǎo)或提請(qǐng)召開支行有關(guān)會(huì)議研究后按規(guī)定處理。在后勤接待工作上，以提升xx行形象，外塑“x門面”為目的，從小處著眼，從細(xì)微中關(guān)心，努力做到少花錢，多辦事；不超標(biāo)準(zhǔn)，不擅自作主。在財(cái)務(wù)管理上，認(rèn)真堅(jiān)持“厲行節(jié)約、節(jié)省辦行”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把好費(fèi)用審查審批關(guān)，使有限的費(fèi)用用在了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的開展上。在員工學(xué)習(xí)教育上，認(rèn)真組織好每周二、四的集中學(xué)習(xí)。在接待來訪辦事人員、解答社會(huì)群眾咨詢等方面，均能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致。除了干好本職工作以外，我還充分利用工作空閑和休息時(shí)間，積極營(yíng)銷儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)和電子銀行產(chǎn)品。在綜合管理部全體同志的共同努力下，XX年，綜合管理部被評(píng)為支行“先進(jìn)集體”。我也先后被評(píng)為省分行“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，市分行“先進(jìn)個(gè)人”，支行“優(yōu)秀柜員”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀部門經(jīng)理”等；自XX年以來，連續(xù)5個(gè)年度考核均為優(yōu)秀。這幾天，我常常這樣想，假設(shè)說我在工作中有點(diǎn)收獲的話，是組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助，才使我一步一步走到今天，有時(shí)機(jī)向你們匯報(bào)工作。我只有將心中這份感謝與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動(dòng)力，才能報(bào)答各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的多年教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。借此時(shí)機(jī)，我向你們表示忠心的感謝！同時(shí)，我在工作中還存在一些缺點(diǎn)和缺乏，主要是在一些事情的處理上不夠大膽，一方面是自己謹(jǐn)小慎微，另一方面那么是對(duì)行領(lǐng)導(dǎo)的依賴性較強(qiáng)，解決工作中的困難和問題的程度還需繼續(xù)磨練等。這些缺點(diǎn)和缺乏，我將在今后的工作中努力加以抑制。三、對(duì)競(jìng)聘崗位的工作設(shè)