某建筑工程建筑電氣監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

建筑電氣監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制依據(jù)1工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃2建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20013建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20024電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-925電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB501506工程電氣施工圖施工前期準(zhǔn)備階段工作；1、審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)及人員執(zhí)證情況：（針對(duì)安裝專業(yè)的施工現(xiàn)在很多是私人承包，施工人員的素質(zhì)很難控制）對(duì)于總包單位的技術(shù)資質(zhì)，已在招標(biāo)階段進(jìn)行審查，對(duì)于總包單位通過(guò)招標(biāo)選擇的分包施工單位，需經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。對(duì)未取得相關(guān)資質(zhì)的施工隊(duì)伍不得從事相關(guān)業(yè)務(wù)。主要審查是否具有能完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。人員素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱直接影響到工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，凡工程的電氣及特種工種人員必須持證上崗，并經(jīng)過(guò)安全教育且對(duì)施工技術(shù)具有一定知識(shí)，了解指定設(shè)備和材料性能并熟悉工藝原理，嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的檢查和監(jiān)督工作。2、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系對(duì)已取得ISO9000認(rèn)證的單位在本工程要嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量體系要素。對(duì)未取得質(zhì)量認(rèn)證的施工單位，協(xié)助其完善質(zhì)保體系。機(jī)構(gòu)的設(shè)置、制度的建全是我們進(jìn)行管理工作的基礎(chǔ)，是保證工程質(zhì)量的有力措施，是監(jiān)理督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)。3、結(jié)合工程特點(diǎn)督促施工方購(gòu)買(mǎi)與工程各工序相關(guān)的技術(shù)資料，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖集。４、認(rèn)真細(xì)致地閱讀和消化圖紙，提出審圖意見(jiàn)，做好圖紙的深化、細(xì)化工作。為了更好的發(fā)揮設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審的作用和效果，在進(jìn)行圖紙會(huì)審以前，先組織監(jiān)理、業(yè)主、施工單位進(jìn)行圖紙內(nèi)審，并把內(nèi)審意見(jiàn)以書(shū)面形式提前交給設(shè)計(jì)者，在設(shè)計(jì)者有準(zhǔn)備的情況下，再組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。５、審查施工方案，并提出審查意見(jiàn)，保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。電氣安裝工程屬分部工程，施工方應(yīng)編制施工技術(shù)方案，在審查方案時(shí)，主要審查方案的作業(yè)性，對(duì)施工中采取的主要施工方法以及保證工程質(zhì)量、安全的措施做為重點(diǎn)審查內(nèi)容。真編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。查并督促施工單位做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。人員、材料、設(shè)備、技術(shù)資料、資金是否符合合同及施工方案的要求。施工過(guò)程監(jiān)理：在施工過(guò)程中，監(jiān)理應(yīng)把事前控制和過(guò)程控制做為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)在監(jiān)理工作現(xiàn)狀，很多采取事后控制的方法，過(guò)程控制工作做得很少，因此監(jiān)理工程師應(yīng)在工程進(jìn)行的早期或工程進(jìn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這樣制止和糾正錯(cuò)誤就會(huì)容易很多，如果是在完成或接近完成的情況下才能發(fā)現(xiàn)缺陷，則糾正起來(lái)就會(huì)麻煩很多，這對(duì)工程進(jìn)展和業(yè)主利益毫無(wú)益處。１、質(zhì)量控制（１）嚴(yán)把材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以后，施工單位應(yīng)對(duì)材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀等進(jìn)行自檢，并向供應(yīng)商索要產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)資料、合格證，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)檢單，報(bào)監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量合格的材料、設(shè)備才能在工程中使用，否則立即退場(chǎng)。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題材料，要送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用。（２）、嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度并督促施工單位做好每道工序開(kāi)始前的技術(shù)、安全交底工作a工序報(bào)驗(yàn)應(yīng)在自檢合格、資料完善的基礎(chǔ)上報(bào)檢查監(jiān)理。b對(duì)檢查不合格的工序嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序的施工。c對(duì)未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的隱蔽工程不得隱蔽。由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)參差不齊，對(duì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的了解有差異，如果交底工作沒(méi)做或走過(guò)場(chǎng)、搞形式，那么在施工過(guò)程中難免出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量和安全方面的問(wèn)題。因此，在每道工序開(kāi)始前，監(jiān)理要參加并督促施工單位做好對(duì)班組的技術(shù)、安全交底工作，交底時(shí)要結(jié)合每道工序的特點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程中容易出問(wèn)題的地方，以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)的要求、安全注意事項(xiàng)都要做詳細(xì)交底，并把交底記錄附在第一次工序報(bào)檢資料中。（３）、把施工單位長(zhǎng)期存在而沒(méi)有得到解決的問(wèn)題，列為監(jiān)理控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)。ａ施工方案只重編制，不重落實(shí)；ｂ每道工序施工前的技術(shù)、安全交底工作走形式、做過(guò)場(chǎng)；ｃ“三檢制”的落實(shí)問(wèn)題：很多施工單位都把“三檢制”作為質(zhì)量控制的有效措施，并編進(jìn)施工方案中，但在實(shí)施過(guò)程中該工作基本沒(méi)做。取而代之的是監(jiān)理成了施工單位的質(zhì)檢員。這樣就減少了我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，使工程質(zhì)量得不到更有利的保障；ｄ資料的及時(shí)性、真實(shí)性難以得到保證；ｅ相關(guān)工序的規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備不齊；ｆ解決總包單位（土建）對(duì)安裝專業(yè)的管理甚少或沒(méi)有管理的問(wèn)題以及土建與安裝之間協(xié)調(diào)工作難的問(wèn)題；ｇ確定考核施工單位技術(shù)、質(zhì)量、資料、管理的各項(xiàng)指標(biāo)，并把這些指標(biāo)的完成情況作為審核施工單位進(jìn)度款的依據(jù)（技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制是最有效的控制方法）。（４）組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析，通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)。（５）、嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)和材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度。（６）、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理：在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工方進(jìn)行整改。（７）、審查技術(shù)變更和會(huì)簽技術(shù)變更。（８）、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（９）、組織聯(lián)動(dòng)試車。（１０）、審核承包單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件。（１１）、審核承包單位提交的竣工圖。２．工期控制：工程一旦開(kāi)工就應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃工期完工，任何拖延工期都意味著極大的浪費(fèi)，影響投資效益的發(fā)揮。安裝工種是配合工種，在工期方面主要是配合土建施工。安裝工程的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)土建的總進(jìn)度計(jì)劃編制，為了不影響土建工程的進(jìn)度，安裝專業(yè)應(yīng)提前主動(dòng)了解土建施工進(jìn)度安排，組織好本專業(yè)勞動(dòng)力、材料、資金、技術(shù)、設(shè)備的合理調(diào)配。（１）工期控制的主要方法：A、根據(jù)施工合同總工期的要求審查并簽署施工單位報(bào)上來(lái)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化到月計(jì)劃、周計(jì)劃。B、收集施工信息了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況。a通過(guò)施工方報(bào)來(lái)的計(jì)劃報(bào)表了解工程進(jìn)展情況；b親自到施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)展的實(shí)際情況。C、比較分析進(jìn)度情況，確定施工調(diào)整方案。根據(jù)了解到的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度情況與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較分析。分析出產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，作出合理的調(diào)整方案。首先應(yīng)該調(diào)整處在關(guān)鍵線路上的施工活動(dòng)，以使這種偏差的影響盡可能小和盡可能快地消失。其次，采取加人、加班、加設(shè)備和采用新技術(shù)或先進(jìn)施工機(jī)械等方法，加快進(jìn)度、彌補(bǔ)損失。另外，還可調(diào)整工程施工順序，充分利用時(shí)間和空間盡量采用平行流水、主體交叉施工，最終達(dá)到按期完工的目的。3、投資控制在施工階段按以下幾個(gè)主要工作段進(jìn)行投資控制：施工前期準(zhǔn)備，施工過(guò)程中的控制，工程竣工后的工作完善。工作程序：評(píng)審施工合同及其他合同評(píng)審施工合同及其他合同施工圖會(huì)審施工圖會(huì)審評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制、審核施工圖預(yù)算評(píng)審設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定審核隱蔽工程收方、計(jì)量資料審核工程進(jìn)度款審核工程竣工結(jié)算評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制、審核施工圖預(yù)算評(píng)審設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定審核隱蔽工程收方、計(jì)量資料審核工程進(jìn)度款審核工程竣工結(jié)算一.施工前的準(zhǔn)備、評(píng)審工作合同分析合同中對(duì)投資控制起主要作用的條款，要特別明確其含義和解釋順序。若個(gè)別條款隱含造價(jià)問(wèn)題，應(yīng)提醒甲、乙雙方明確含義，防止在工程竣工結(jié)算時(shí)出現(xiàn)索賠糾紛。2.審核施工圖預(yù)算根據(jù)施工合同及其附件約定的預(yù)算編制、審核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真計(jì)算工程量，套用相關(guān)定額和配套文件。對(duì)于定額套項(xiàng)無(wú)法參照的子目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的施工工藝、市場(chǎng)物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)同意，與施工單位統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為工程結(jié)算作好第一手資料準(zhǔn)備。3.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的經(jīng)濟(jì)分析針對(duì)施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中明確或隱含的各項(xiàng)費(fèi)用支出，提出分析報(bào)告，使業(yè)主和技術(shù)評(píng)定部門(mén)在審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，有一個(gè)可靠的經(jīng)濟(jì)對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)。確保審定的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）在技術(shù)上更可靠，經(jīng)濟(jì)上更可行。二.施工過(guò)程中的投資控制1.進(jìn)度款的審核在工程開(kāi)始實(shí)施前，根據(jù)已審定的施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合已審定的施工圖預(yù)算，排出每月應(yīng)完工程或某一形象進(jìn)度的資金需用計(jì)劃表、甲供材料計(jì)劃表，并按每一資金需用計(jì)劃據(jù)實(shí)考核實(shí)際完成量，作好資金需用計(jì)劃表與實(shí)際完成資金統(tǒng)計(jì)表的對(duì)比分析，甲供材料計(jì)劃與使用的對(duì)比分析。及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)存在的問(wèn)題，并責(zé)成施工單位科學(xué)合理的調(diào)整工作計(jì)劃，保證工程按合同工期完成。2.設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的經(jīng)濟(jì)分析、審核2.1在工程實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)都有可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定，必要的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定得到確認(rèn)后，首先應(yīng)根據(jù)合同文件界定該變更或核定是否影響合同價(jià)款，若需對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)及時(shí)編、審變更工程價(jià)款的報(bào)告上報(bào)業(yè)主。如果設(shè)計(jì)變更后的工作內(nèi)容超出施工合同所約定的工作范圍或價(jià)格約定，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和施工單位提出，簽定相應(yīng)的合同補(bǔ)充協(xié)議條款或其它書(shū)面約定。2.2由于設(shè)計(jì)變更，可能導(dǎo)致工期延誤和索賠糾紛。為此，應(yīng)及時(shí)就設(shè)計(jì)變更內(nèi)容和工程進(jìn)度計(jì)劃作比較、分析，研究工期延誤和索賠存在的可能性，并向業(yè)主轉(zhuǎn)交有關(guān)報(bào)告。3.新工藝、新技術(shù)、新材料的使用在施工過(guò)程中采用了新工藝、新技術(shù)、新材料，應(yīng)針對(duì)合同約定的定額套項(xiàng)作出比較，定額上無(wú)法直接套用的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)會(huì)同業(yè)主、施工單位根據(jù)實(shí)際情況共同約定套項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和方法，并形成會(huì)議紀(jì)要或補(bǔ)充合同文件。如“三方”不能達(dá)成共識(shí)，就一起走訪造價(jià)管理總站等職能部門(mén)，形成書(shū)面定價(jià)原則，作為今后工程結(jié)算依據(jù)。三.竣工結(jié)算審核1.資料收集、整理、完善1.1與工程同步收集各類相關(guān)資料，在工程竣工前一個(gè)月，全面整理各種具有法定依據(jù)的結(jié)算資料：施工合同；合同補(bǔ)充協(xié)議；有關(guān)造價(jià)調(diào)整的國(guó)家、當(dāng)?shù)卣鲁雠_(tái)的文件；有關(guān)造價(jià)調(diào)整的會(huì)議紀(jì)要（“三方”共同簽字的才有效）；定額代換標(biāo)準(zhǔn)；補(bǔ)充文件的編制說(shuō)明；已確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更；已確認(rèn)的收方單和隱蔽資料；進(jìn)度款支付臺(tái)帳；甲供材料供應(yīng)、使用總量；以及各種相關(guān)資料。1.2資料收集、整理完后，應(yīng)歸類分析，若資料不完善，要及時(shí)督促相關(guān)