機動車維修企業(yè)年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標的考核表參考模板范本

附件1:___嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀律、勞動紀律因個人主觀原因造成維修質(zhì)量不達標準，車輛返修的發(fā)現(xiàn)一次不符合扣1分，扣完為止；車輛返修的，一次扣2分。安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整各種計劃、總結、報表上報及時按要求參加各種教育、培訓、學習安委會成員一次不參加安委會會議1項不符扣該項負責人1分每漏報遲報1次扣該項負責人1分按要求參加各種教育、培訓、學習，一次不參加扣1分安委會成員一次不參加安委會會議，扣1分；所有干部職工一次不參加安全例會，扣1分。按相關領導要求對隱患進行整改一次整改不合格扣2分。+附件:2:獎勵申報單姓名所屬部門職位獎勵方式行政獎勵□表揚□嘉獎□記功□記大功□其他：經(jīng)濟獎勵□獎金元□其他：獎勵事由獎勵依據(jù)本人簽字簽字：領導小組意見簽字：負責人簽字注：本表格一式三份，財務科一份、存檔一份、辦公室一份附件3:懲處申報單違紀人所屬部門職位違紀時間違紀地點處罰方式行政處分□警告□記過□記大過□解雇（辭退）□其他：經(jīng)濟處罰□罰金元□其他：違紀程度□輕微□一般□嚴重□重大處罰事由處罰依據(jù)領導小組意見本人簽字簽字：負責人簽字簽字：注：本表格一式三份，財務科一份、存檔一份、辦公室一份附件4：年度安全生產(chǎn)目標完成情況一覽表被考核部門/班組（人）：考核時間：責任制執(zhí)行情況存在問題考核結果考核人：附件5：安全責任目標考核記錄工程名稱：被考核部門（人）項目部考核時間責任制執(zhí)行情況該班組在生產(chǎn)工作中，嚴格安全管理、強化安全措施、杜絕了重傷以上事故的發(fā)生，負傷頻率為零，在接受公司的安全檢查中全部達到優(yōu)良標準，作業(yè)達標率在95%以上，故在此次的考核中，被評定為優(yōu)。存在問題應加強對新員工的安全思想教育和安全技能培訓，提高員工自我保護意識和保護他人意識，加強施工現(xiàn)場的安全措施?？己艘庖娍己素撠熑耍耗暝氯兆ⅲ嚎己伺c被考核部門（人）各一份制表人：安全責任目標考核記錄工程名稱：被考核部門（人）項目部考核時間責任制執(zhí)行情況該班組在生產(chǎn)工作中，能夠認真遵守公司、車間的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，正確使用防護用品，認真做好安全防護和安全檢查，嚴格安全管理、強化安全措施、杜絕了重傷以上事故的發(fā)生，在接受公司的安全檢查中全部達到優(yōu)良標準，禁止了“三違”現(xiàn)象，做到了“三不傷害”從未發(fā)生任何安全事故，班組和個人的達標率控制在95%。時刻將安全作為重點。故在此次的安全責任目標考核中，被評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見考核負責人：年月日注：考核與被考核部門（人）各一份制表人：安全責任目標考核記錄工程名稱：被考核部門（人）項目部考核時間責任制執(zhí)行情況該班組在本月的生產(chǎn)工作中，能夠認真遵守公司、車間的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，正確使用防護用品，認真做好安全防護和安全檢查，禁止了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，個人和班組的達標率控制到了100%。故在此次的安全責任目標考核中，被評定為優(yōu)良。存在問題無考核意見同意考核負責人：年月日注：考核與被考核部門（人）各一份__