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---工會工作總結(jié)xx年,在局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的十九大精神指引下,堅持以法治會,加強自身組織建設(shè),開展豐富多彩的活動,激發(fā)全廠職工以經(jīng)濟建設(shè)為中心和全年目標任務(wù),牢固樹立大局意識,團結(jié)進取開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮廠工會的優(yōu)勢和特點,抓好職工隊伍建設(shè),在各方面發(fā)揮了工會的作用,并較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、積極強化學(xué)習(xí)機制,提高了全廠職工素質(zhì)工會積極協(xié)助廠支部,從強化學(xué)習(xí)、廉潔自律、做好服務(wù)入手,本著外樹形象,內(nèi)求質(zhì)量的宗旨,狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè),以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標,確立了學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的理念。一是堅持周一例會學(xué)習(xí)制度。堅持每周一的政治、理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,傳達上級文件精神,組織職工集中觀看了《懺悔錄》、《反腐敗警示錄》等,引導(dǎo)他們樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。二是開展主題活動。深入開展以“全心服務(wù)、樹立新形象”的主題教育活動。使全廠職工時刻保持清醒的頭腦,要有居安思危的意識,通過學(xué)習(xí)教育,使廣大職工牢固樹立四個意識。二、完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,實行平等協(xié)商作為公路人,由于行業(yè)的特殊性,尤其工程市場競爭日趨激烈,在施工任務(wù)重、資金缺口大的情況下,如何確保職工利益,工會以堅持實事求是的辦事原則,確保施工合同如期履約的情況下,能為職工謀福利的,我們要力爭辦好,最大限度地調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性;以保證職工\o"生活"生活為前提,在解決職工工資的過程中謀實事,使得職工隊伍基本穩(wěn)定,從而使我廠工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期進度快、信譽度不斷提高。我廠工會也建立了勞動紀律監(jiān)督小組和勞動爭議調(diào)解委員會等組織,對不遵守紀律的職工,加強引導(dǎo),做好說服教育工作,增強職工遵章守紀的自覺性。三、健全職工\o"生活"生活保障機制,大力實施送溫暖工程近年來,由于局內(nèi)部工程少之又少,我廠沒有能力在外面的市場承攬工程,只能靠公路局內(nèi)部工程維持生計,廣大職工基本都能理解平時不能按月兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺,但我廠還是想方設(shè)法最大限度地保證了全廠職工的工資。另外,如職工住房公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面我們還是堅持及時繳納的。在此基礎(chǔ)上我們還給全體職工辦理了意外傷害保險和工會互助保險,從而穩(wěn)定了職工隊伍,激發(fā)了職工的積極性,增強了企業(yè)的凝聚力。在職代會上,對涉及職工的切身利益的具體問題,我們堅持聽取職工意見,尊重職工的民主權(quán)利,工會敢為職工說話辦事,維護員工的切身利益。能廣泛聽取職工們的意見,并及時的反饋信息,廣泛體現(xiàn)民意,及時反映職工心聲。尤其在我廠重大經(jīng)營決策、勞動保護、女職工權(quán)益保護等方面都能向職工征求意見,必要時召開職工代表大會討論通過。工會干部以關(guān)心職工生活,為職工辦好事辦實事為己任,工會委員把關(guān)心做到家,和職工進行談心,認真了解職工生活、工作狀況,努力為職工排憂解難。對困難職工狀況進行排查,建立困難職工檔案,并對困難職工進行慰問。將組織的溫暖送到職工的心坎上,凡是重大節(jié)日都能慰問工地一線職工等工作,這些工作既維護我廠的整體利益,又維護了職工的根本利益。對女職工特殊權(quán)益保護問題,工會委員會還增設(shè)了女工委員,總的來講,能履行職能,并開展有益活動。四、大力推進技術(shù)創(chuàng)新,開展勞動競賽活動近年來,根據(jù)我廠工程施工任務(wù)情況,工會能有的放矢地開展各種活動,如勞動競賽、技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)等,在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、個人。今年對安全生產(chǎn)提出了新要求,我們從安全生產(chǎn)著手,落實了安全生產(chǎn)預(yù)案,明確崗位職責(zé),減少安全事故的發(fā)生率,受到了上級的好評。五、加強職工思想道德建設(shè),爭創(chuàng)安全文明班組我廠在項目建設(shè)中一方面抓市場,想方設(shè)法籌措資金,確保運轉(zhuǎn);另一方面,我們不斷鼓舞士氣,激發(fā)職工的熱情,負重前進。通過看工作實績,看實際行動,看工作效果,用工作業(yè)績樹立了公路人的形象。我們發(fā)動職工集思廣益,調(diào)動各個方面的積極性,開展提合理化建議,增收降耗活動,如攤鋪碾壓的密實度問題,直接關(guān)系到路的質(zhì)量和使用壽命,通過實踐使我們體會到,租賃進口攤鋪、碾壓設(shè)備使我們施工效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進度;比安全、賽降耗,既提高質(zhì)量信譽度,又節(jié)約了成本,又增強了信譽度,使職工的精神文明在項目建設(shè)中得到發(fā)揚和延伸??傊?,工會工作取得的所有成績與廣大職工的辛勤努力是分不開的。在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們也要看到工作中還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:部分職工進取心不強,思想認識還沒有跟上新時代發(fā)展的步伐;工會組織服務(wù)職工的形式和內(nèi)容有待進一步創(chuàng)新;工會組織凝聚力有待于進一步提高。這些問題都要在今后的工作中認真
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