看板管理的實(shí)施與注意事項(xiàng)_第1頁
看板管理的實(shí)施與注意事項(xiàng)_第2頁
看板管理的實(shí)施與注意事項(xiàng)_第3頁
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文檔簡介

一、成品倉庫管理看板成品倉庫管理看板內(nèi)容一般包括,物品具體排放位置以及通道位置,在最上方會(huì)寫明倉庫管理負(fù)責(zé)人,這種對(duì)成品位置一目了然。二、物料現(xiàn)場(chǎng)存放看板物料現(xiàn)場(chǎng)存放看板內(nèi)容,首先要有寫具體日期的地方,還有負(fù)責(zé)人,其他的包括庫位、品名/規(guī)格、庫存量等,以便倉庫管理人員填寫數(shù)據(jù)情況以及查找數(shù)據(jù)。三、生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板內(nèi)容包括,出勤情況、投入數(shù)量、產(chǎn)出數(shù)量、目標(biāo)數(shù)量、實(shí)際數(shù)量、總不良數(shù)、總不良率,不良原料等內(nèi)容,方便對(duì)生產(chǎn)情況實(shí)時(shí)掌握。四、倉庫管理看板看板管理的實(shí)施與注意事項(xiàng)一、看板管理目的1、傳遞信息,指引路線入庫時(shí)供應(yīng)商對(duì)倉庫物料入庫流程不熟悉,導(dǎo)致入庫拖延,通過看板指引一目了然;倉庫管理員擺放物料時(shí)不能迅速找到物料所在位置,通過看板指引可以迅速找到;盤貨、點(diǎn)貨時(shí)不能準(zhǔn)確迅速的定位物料位置,數(shù)量。通過看板可以準(zhǔn)確迅速完成;配送時(shí)領(lǐng)料員不能準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的配送物料,通過看板指引準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確完成;出庫時(shí)對(duì)倉庫出庫流程不熟悉,導(dǎo)致出庫拖延,通過看板指引一目了然;2、幫助管理,杜漸防漏看板上的數(shù)據(jù)、計(jì)劃揭示便于管理者判定、決策或跟進(jìn)進(jìn)度;便于新人更快地熟悉業(yè)務(wù);便于倉庫工具的使用規(guī)范,擺放管理;3、加強(qiáng)客戶印象,樹立良好的企業(yè)形象看板能讓客戶迅速全面了解公司,并留下良好的印象。二、看板的內(nèi)容:倉庫整體布局信息;入庫流程、路線指引信息;物料分類、擺放位置信息;配送流程、路線指引信息;出庫流程、路線指引信息;倉庫規(guī)章制度、規(guī)范信息;搬運(yùn)工具(小車、叉車…)使用、擺放信息;包括其他需要公布的信息項(xiàng)目。三、看板制作的要求:1、設(shè)計(jì)合理,容易維護(hù)版面、欄面采用線條或圖文分割,大方而又條理清晰;主次分明,重點(diǎn)突出;采用透明膠套或框定位,更換方便;采用電腦設(shè)計(jì),容易更新。2、動(dòng)態(tài)管理,一目了然管理人員、更換周期明確;多用量化的數(shù)據(jù)、圖形、照片,形象地說明問題。3、內(nèi)容豐富,引人注目采用卡通、漫畫形式,版面活躍;多種看板的結(jié)合,有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的豐富化。4、看板管理運(yùn)用的注意事項(xiàng)看板展示要求有一定空間,避免擁擠和影響正常的人流物流暢通;懸掛高度適中,版面文字大小合適,站著可以清楚閱覽全部內(nèi)容;看板設(shè)置場(chǎng)所光線要充足,必要時(shí),可以安裝燈箱等來增加照明;看板應(yīng)指定管理擔(dān)當(dāng)和更新期限,在醒目的位置揭示出來,保證看板的及時(shí)更新和維護(hù);看板展示要求大小合理,避免排放和影響正常的倉庫材料移動(dòng);懸掛高度適中(離地120cm左右),排版文字表格大小合適,可以清楚閱讀板面文字和正常書寫;看板需要根據(jù)場(chǎng)所設(shè)置,必要時(shí),可以制作支架移動(dòng)式或旋轉(zhuǎn)式看板;看板應(yīng)指定管理責(zé)任人和更新期限,在醒目的位置揭示出來,保證看板的及時(shí)更新和維護(hù);在倉庫管理中會(huì)運(yùn)用到管理看板,而管理看板作為一種可視化管理系統(tǒng),可對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),幫助企業(yè)在倉儲(chǔ)管理中實(shí)現(xiàn)可視化的管理,那倉庫管理看板內(nèi)容有哪些呢?一般來說,倉庫管理看板入庫流程、路線指引信息;物料分類、擺放位置信息;配送流程

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