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目錄畢業(yè)設(shè)計(jì)課題任務(wù)書(shū)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)中期報(bào)告畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師評(píng)閱表畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯記錄表畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯及最終成績(jī)?cè)u(píng)定表

20xx屆學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)課題任務(wù)書(shū)專業(yè)系(院)名稱:經(jīng)管系專業(yè)(方向):會(huì)計(jì)(電算化)20xx年11月25日指導(dǎo)教師學(xué)生姓名XX畢業(yè)設(shè)計(jì)課題題目:百勝餐飲(武漢)有限公司財(cái)務(wù)管理案例分析基本內(nèi)容及任務(wù)內(nèi)容:1、百勝餐飲公司介紹及財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)2、百勝餐飲企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中所存在的主要問(wèn)題3、百勝餐飲企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理所存在問(wèn)題的改進(jìn)任務(wù):1、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)收入的管理2、完善對(duì)成本的管理控制3、促進(jìn)應(yīng)收賬款及時(shí)回收模擬達(dá)到的要求和技術(shù)指標(biāo)加強(qiáng)成本管理,使企業(yè)利潤(rùn)最大化。財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀控制的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功能和作用,對(duì)于企業(yè)擺脫困境具有十分重要的意義。畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告(20xx屆)題目名稱:百勝餐飲(武漢)有限公司財(cái)務(wù)管理案例分析專業(yè)系(院):經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè):會(huì)計(jì)(電算化)學(xué)生姓名:XX班級(jí):會(huì)計(jì)1203班學(xué)號(hào):XX指導(dǎo)教師姓名:職稱:最終評(píng)定成績(jī):20xx年12月10日④綜合運(yùn)用知識(shí)能力和創(chuàng)新能力等)是否同意參加答辯:是□否□指導(dǎo)教師評(píng)定成績(jī)分值:指導(dǎo)教師簽字:年月日20xx屆學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯記錄表專業(yè)系(院):經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生姓名XX學(xué)號(hào)XX班級(jí)會(huì)計(jì)1203班指導(dǎo)教師姓名專業(yè)會(huì)計(jì)(電算化)課題名稱百勝餐飲(武漢)有限公司財(cái)務(wù)管理案例分析答辯記錄答辯教師成績(jī)?cè)u(píng)定自我陳述(40%)總分值:回答教師提問(wèn)(60%)答辯教師簽字:年月日畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯及最終成績(jī)?cè)u(píng)定表專業(yè)系(院)(公章):學(xué)生姓名學(xué)號(hào)答辯日期專業(yè)班級(jí)指導(dǎo)教師課題名稱成績(jī)?cè)u(píng)定分值評(píng)定小計(jì)教師1教師2教師3課題介紹思路清晰,語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確,概念清楚,論點(diǎn)正確,實(shí)驗(yàn)方法科學(xué),分析歸納合理,結(jié)論嚴(yán)謹(jǐn),設(shè)計(jì)(論文)有應(yīng)用價(jià)值。40答辯表現(xiàn)思維敏捷,回答問(wèn)題有理論根據(jù),基本概念清楚,主要問(wèn)題回答準(zhǔn)確、深入,知識(shí)面寬。60合計(jì)100答辯評(píng)分平均分值答辯成績(jī)a:×40%=答辯組長(zhǎng)簽名指導(dǎo)教師評(píng)分分值:指導(dǎo)教師評(píng)定成績(jī)b:×60%=最終評(píng)定成績(jī):分?jǐn)?shù):等級(jí):答辯委員會(huì)主任簽名:

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