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精品文章精品文章《安全工作的主要做法》一、思想認(rèn)識到位,組織保證有力1、責(zé)任重于泰ft。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著關(guān)于職工高度負(fù)責(zé)的精2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。廠長(法定代表人)是安全第一責(zé)任人,安全職能部門和各級安全員組成了權(quán)責(zé)明確、組織嚴(yán)密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確規(guī)則了各部門的行政負(fù)責(zé)人,是所強調(diào)每個員工都要做到“三不傷害二、做好安全教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及觀念。育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。車間在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,關(guān)于新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,車間教育、班組教育,同時敦促、檢查三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。關(guān)于換崗、各車間均按要求進(jìn)行了安全第二篇:安全工作主要做法安全工作主要做法一、完備制度,構(gòu)筑安全管理保證體系24項,轉(zhuǎn)發(fā)上7項。修訂了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度xx年度礦井應(yīng)急預(yù)案演練計劃的編制,為加強礦井安全管理提供了保證。管理完備《xx和個人,一律扣發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資或安全獎。三、多措并且舉,強化現(xiàn)場安全管理約安全生產(chǎn)的突出問題。加強重點工程的監(jiān)控管理,抓好重大事故防治關(guān)。每月排查出24小時不斷線。在副井口、采區(qū)上下ft等要害部位聘任多名兼職安檢員,為他了他們的積極性,填補了安全檢查人員的不足。安全檢查的薄弱環(huán)節(jié)。全生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)獎懲考核管理辦法位科學(xué)組織生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),減少了不顧現(xiàn)場條件違章蠻干現(xiàn)象。1.文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的工程,嚴(yán)格按規(guī)則扣罰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資。深入開展示范化工程創(chuàng)建和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,建立競賽認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)會制度,向先進(jìn)單位頒發(fā)流動紅施,關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作起到了促進(jìn)作用。30%,并且以抽查結(jié)果作為考核依據(jù)。戰(zhàn)單位及有關(guān)科室人員進(jìn)行風(fēng)險抵押,取得了顯著效果。抓亮點,樹典范,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成效顯著的采掘工作面召體提高。地組織開展安全征文、安全演講報告會、安全座談會、自編自演安全八大的順利召開和四季度的安全生產(chǎn),礦井制定下發(fā)了《某礦煤礦xx管理特別規(guī)則》主要采取措施如下:一)提高認(rèn)識、筑牢防線1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于切實加強近期全省煤礦安全工作的通知》(豫政辦【xx】2號;認(rèn)真貫徹25、26號河南人民政府、商丘市人民政府和神火集團安全緊急故警示通報。做本質(zhì)安全人。二)鐵心黑臉反“三違”、行為規(guī)矩保安全1、為了規(guī)矩作業(yè)行為,嚴(yán)厲查處各類“三違”行為。進(jìn)行“三5個;機運系列百人次2個;地面單位考核指015%,扣除安全抵押金兌現(xiàn)30﹪。嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)重“三違”調(diào)度會區(qū)隊正職亮相臺剖析和“三違”人員井口亮相、軍事化培訓(xùn)制度。一般“三違”區(qū)隊內(nèi)部當(dāng)班班長站講評臺剖析制度,由包隊人員現(xiàn)場考核。2、副科級以上干部反“三違”完不成指標(biāo)的就地免職(區(qū)隊全月無“三違”的可免于處理。認(rèn)真執(zhí)行“三違”幫教,副科級以上填寫上交《某礦煤礦“三違”幫教記錄表、針關(guān)于礦井出現(xiàn)的“嚴(yán)重三違24小時滾動播放,提高工人規(guī)矩作業(yè)意識。三)嚴(yán)格隱患排查治理、實現(xiàn)“零隱患”組織生產(chǎn)加大隱患治理力度,堅持“零隱患”組織生產(chǎn),關(guān)于存在隱患的頭面線,立即停滯生產(chǎn)進(jìn)行處理隱患,且一個小班內(nèi)不得組織生產(chǎn)。同時在全礦開展了區(qū)隊隱患自查、整改、驗收制度。經(jīng)過班組主動排查和整改,從而達(dá)到隱患的動態(tài)控制。在全礦實行《隱患責(zé)任追(29的防治水、一通三防、頂板管理檢查、普遍查(6的綜合性安全大檢查((區(qū)隊自查、四)嚴(yán)格請銷假制度,落實崗位職責(zé)副科級以上干部原則上不得離開礦井。有緊急事情確須離開的,科室、區(qū)隊正職必需經(jīng)礦長書面批假,科室副職必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)書面批假。未經(jīng)批假擅自離開礦井的,一律撤職處分??剖覂?nèi)部做好簽到考勤,區(qū)隊正職在調(diào)度室簽到,勞資科做好日常的考核工作。安檢科做好定期和不定期,檢查、抽查工作,并且做好記錄,第二天的調(diào)度會上進(jìn)行通報。嚴(yán)格落實各級跟班帶班制度和青安崗、群監(jiān)網(wǎng)、督查小分隊、安全大檢查等安全活動。關(guān)于于無故缺席者,取消當(dāng)月一切安全獎勵。五)加強班組建設(shè),打造安全細(xì)胞工程(打造安全細(xì)胞工程。辦公室、安檢科、勞資科每月進(jìn)行“三零班組”60%兌現(xiàn),其兌現(xiàn)。關(guān)于“三零”模范班組活動辦公室送賀信、發(fā)慰問品。能力把班組打造成“開辟創(chuàng)新、文明和諧、凝聚人才、安全高效、銳意進(jìn)取”的安全細(xì)胞。六)嚴(yán)格各級干部跟班帶班,認(rèn)真落實崗位安全責(zé)任制七)筑牢安全防線,導(dǎo)致規(guī)矩職工作業(yè)行為,實現(xiàn)作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化考試。八)嚴(yán)格持證上崗制度,依法依規(guī)組織生產(chǎn)任。第四篇:學(xué)校安全工作主要做法學(xué)校安全工作主要做法展,為周邊穩(wěn)定發(fā)揮了積極促進(jìn)作用。一、組織領(lǐng)導(dǎo)和機制建設(shè)各系、各處室把安全維穩(wěn)工作納入日常議事日程,每月召開專施,查改隱患漏洞,消除事故苗頭。嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,依照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,學(xué)院與各設(shè)立覆蓋全院的安全體系,學(xué)院各部門至少設(shè)立一名專(兼嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)總帶班、行政部門人員輪流雙室雙崗值班、24小時帶班值班制度。一切值班24學(xué)院制定大型群體活動、社會實踐、校門出入管理、態(tài)做到反映迅速、上報即時、通訊順暢。二、治安和消防安全工作門衛(wèi)認(rèn)真實行憑證出入制度、會客登記制度、機動車換證檢查24小時校內(nèi)治安巡查。發(fā)現(xiàn)可疑車輛、治安、刑事案件和責(zé)任事故發(fā)生。后勤每月開展學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量和價格訪查監(jiān)控,確保食堂低具消毒監(jiān)督檢查,確保無食物中毒事件和傳染性疾病發(fā)生。改方案,明確責(zé)任人員,按時整頓到位。保衛(wèi)處邀請公安、司法等部門專業(yè)人員,關(guān)于我院師生員工開展陷阱、防自然災(zāi)禍等多個方面。以上活動每學(xué)期至少開展2次。24值守記錄、信息保存和協(xié)助校發(fā)案件偵查工作。應(yīng)急照明設(shè)備運行良好,消防標(biāo)志鮮明,安全出口、疏散通道、水源規(guī)矩。規(guī)矩實行校內(nèi)文體娛樂活動審批制度,各類贊助、營銷、招聘100全保衛(wèi)措施,必要時申請公安機關(guān)協(xié)助,嚴(yán)防責(zé)任事故發(fā)生。網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)處加強校園網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)涉校信息監(jiān)控,使用技生進(jìn)行正確的輿情導(dǎo)致,嚴(yán)防涉校有害信息的滲透和毒害。三、學(xué)生安保工作完備以學(xué)管人員為主體,以安全教育為導(dǎo)向,以信息掌控為手1—2名學(xué)勾通聯(lián)絡(luò)和安全宣傳教育等工作。各系將安全教育課納入教學(xué)計劃,課程內(nèi)容涉及自我防范、災(zāi)禍6課100%。24小時在崗在刀具、學(xué)生飲酒滋事、損毀公共設(shè)施等現(xiàn)象。充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在學(xué)生安全管理中的優(yōu)勢作用。輔導(dǎo)員經(jīng)過與全看護(hù)人”重要作用。四、周邊綜合治理治理,確保校園周邊安全秩序良好??偨Y(jié)多年以來,我校一直將學(xué)校消防安全工作作為一項重要工作來一、機構(gòu)健全我校始終將安全工作放在首位,實施了“責(zé)任到人、分塊管理”的原則,成立了以校長為主、行政人員、班主任、后勤人員全力參與的組織機構(gòu),擬定了創(chuàng)安實施目標(biāo)和方案,制訂了消防疏散預(yù)案,制定了各種相關(guān)制度、紀(jì)律,建立了自上而下的活動網(wǎng)絡(luò),加大了安全保衛(wèi)力度。將安全保衛(wèi)、防火安全等工作納入學(xué)校工作計劃之中,做到工作有計劃、有要求
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