集團(tuán)公司成本費(fèi)用管理規(guī)定

集團(tuán)公司成本費(fèi)用管理規(guī)定1目的為規(guī)范與加強(qiáng)產(chǎn)品成本、費(fèi)用核算的管理，正確及時(shí)反映各種生產(chǎn)消耗及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出，實(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督控制。及時(shí)反映存貨的增減變動(dòng)、結(jié)存情況。正確及時(shí)計(jì)算產(chǎn)成品的單位成本及總成本，提供各種成本信息，正確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況，提供降低產(chǎn)品成本的有效途徑，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以滿足各項(xiàng)管理工作和經(jīng)濟(jì)決策的需要。2范圍適用于集團(tuán)公司所屬企業(yè)的期間費(fèi)用的歸集與產(chǎn)品成本的核算管理。3職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本、費(fèi)用的歸集和核算管理，嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于成本、費(fèi)用支出范圍的規(guī)定，不得隨意壓縮成本或擴(kuò)大成本支出范圍，以保證企業(yè)產(chǎn)品成本核算的真實(shí)性。各企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，確定適合本企業(yè)的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目以及成本計(jì)算方法一經(jīng)確定，不得隨意變更，如需變更，應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理權(quán)限，經(jīng)分管財(cái)務(wù)副總裁批準(zhǔn)，并在會(huì)計(jì)附表中予以說(shuō)明。4程序活動(dòng)4.1生產(chǎn)成本核算對(duì)象根據(jù)各企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)方式、成本管理等具體要求分別確定成本核算對(duì)象。成本核算對(duì)象一經(jīng)確定，各種會(huì)計(jì)、技術(shù)資料的歸集應(yīng)當(dāng)與此一致，不應(yīng)隨意變更，以確保成本核算的真實(shí)性。4.2生產(chǎn)成本核算項(xiàng)目設(shè)置成本項(xiàng)目反應(yīng)產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況，滿足成本管理的目的和要求，有利于了解企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途，各企業(yè)主要設(shè)置以下成本核算項(xiàng)目，特殊情況下根據(jù)各企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)增加其它成本項(xiàng)目。直接材料：直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過(guò)程中實(shí)際消耗的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、輔助材料、備品備件、半成品等費(fèi)用。燃料及動(dòng)力：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)和自制的燃料及動(dòng)力。直接人工：直接在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過(guò)程中從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資總額。制造費(fèi)用：企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用和其他生產(chǎn)費(fèi)用：車間管理人員的工資及福利費(fèi)、車間房屋建筑物和機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、水電費(fèi)、辦公費(fèi)以及信息系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)等。3生產(chǎn)成本核算方法3.1品種法：以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)成本、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是為分步計(jì)算半成品而采用的一種分步，也稱計(jì)算半成品成本分步法.它是按照產(chǎn)品加工的順序，逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步聚完成才能計(jì)算產(chǎn)成品成本。實(shí)際成本法：是將發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用直接在產(chǎn)成品及半成品中進(jìn)行分?jǐn)?。定額比例法：產(chǎn)品的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品之間按照兩者的定額消耗量或定額比例分配。4.3.5約當(dāng)產(chǎn)量比例法：將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，然后將產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部成本按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。4.4期間費(fèi)用主要包括營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，根據(jù)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)設(shè)置核算項(xiàng)目。4.1營(yíng)業(yè)費(fèi)用：包括在銷售商品以及提供勞務(wù)中發(fā)生的應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、代銷手續(xù)費(fèi)和廣告費(fèi)以及為銷售本公司商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的員工薪酬、福利費(fèi)和差旅費(fèi)、銷售傭金、折舊費(fèi)等費(fèi)用。管理費(fèi)用：包括行政管理部門(mén)在公司經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的費(fèi)用，包括行政管理部門(mén)員工工資、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低耗品攤銷、辦公費(fèi)和差旅費(fèi)等、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和律師費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、應(yīng)付福利費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、員工教育經(jīng)費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)和計(jì)提的壞帳準(zhǔn)備及集團(tuán)公司統(tǒng)一分?jǐn)傎M(fèi)用等。財(cái)務(wù)費(fèi)用：包括利息收入、利息凈支出，匯兌損益、承兌票據(jù)貼現(xiàn)息和金融機(jī)構(gòu)手續(xù)等。企業(yè)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用直接計(jì)入企業(yè)的當(dāng)期損益，并分別進(jìn)行核算。4.5成本、費(fèi)用核算原則嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品成本管理制度、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)的成本內(nèi)控制度。5.2按月計(jì)算產(chǎn)品成本，月度自每月一日至當(dāng)月月末,年度自一月一日至十二月三H日。根據(jù)每月完工驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量，實(shí)際消耗原材料和加權(quán)平均價(jià)格計(jì)算產(chǎn)品的成本。正確記錄產(chǎn)成品入庫(kù)單、材料耗用明細(xì)表等各項(xiàng)自制原始憑證。5.5備品備件耗用金額按照ERP系統(tǒng)存貨核算出庫(kù)匯總計(jì)價(jià)。5.6財(cái)務(wù)部每月5日做出各企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本分析,及時(shí)掌握成本結(jié)構(gòu)變化，