競選工會主席演講稿

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)競選工會主席演講稿尊敬的各位評委、各位代表、同志們、大家好！我叫XXX，XXX年XXX月出生，中共黨員，助理工程師。94年7畢業(yè)于XXX，XXX專業(yè)，98年12月取得水工專業(yè)的自考大專文憑，現(xiàn)在我局工會工作。94年7月參加工作，先后在局防汛辦公室，工務(wù)科工會等科室工作，參加過趙口1—4壩的修建，九堡119—123壩的加高改建施工，縣基地新家屬樓工地的施工及負責堤防收費站和局西院辦公樓的設(shè)計與施工等。2001年8月底調(diào)入局工會任女工主任，主持女工工作，負責女工、計劃生育及工會財務(wù)和相關(guān)的工會業(yè)務(wù)工作。自參加工作以來，由于工作突出連年被評為局先進個人、工會積極分子、安全先進個人等，并代表縣市局參加過縣市及黃委的演講比賽若干次，為單位爭得了榮譽。我這次競聘的崗是工會主席，下面談我對工會工作的認識：工會是工人階級的群眾組織，工會的四項職能是維護、建設(shè)、參與、教育。即維護職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利；組織職工參加建設(shè)和改革；組織職工參與民主管理；教育職工通過學習不斷提高自身道德和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。我競聘這個崗位的優(yōu)勢是熟悉工會的業(yè)務(wù)工作，并有一定的群眾基礎(chǔ)和組織能力。在工會工作期間，我系統(tǒng)地學習了《工會法》的相關(guān)內(nèi)容，并組織職工學習和完成知識競賽答卷，還代表單位參加縣委組織部舉辦的工會法電視公開競賽，并取得了一等獎的好成績，但理論學習只是紙上談兵，重要的是實踐與應(yīng)用；在這期間，我先后負責了XXX模范職工之家的創(chuàng)建工作，負責政務(wù)公開工作和職代會的組織工作，讓廣大職工更大范圍地參與到單位重大事件的決策與管理中去。通過這些工作，在擁有一定的群眾基礎(chǔ)的同時，使自己的組織能力得到不斷提高。工作目標：1、協(xié)助主席進一步做好工會的組織建設(shè)，充分發(fā)揮各分會、工會小組及女工委員會的職能作用，使工作到分工明確，2、在主席地指導下，按照工會章程獨立開展工作，把政務(wù)公開，民主管理及職代會等工作進一步完善。具體取以下措施來完成上述工作目標：1、主動了解職工群眾的疾苦，撲下身子傾聽的呼聲，為職工排優(yōu)解難，把黨和組織的關(guān)懷送到職工心中，真正起到應(yīng)聯(lián)系群眾的紐帶作用；2、客觀真實地反映職工的心聲，為領(lǐng)導決策當好參謀。3、真正做職工的貼心人，為職工說話辦事作主，維護職工各項合法權(quán)益的落實，讓職工真正成為單位的主人。如果我能得到組織和職工的認可，我將在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，全心全意為職工辦實事，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為新形勢的治黃事業(yè)再立新功；同時，我也將會在以后的工作中，充分聽取來自各個方面的意見，做到有則改之，無則加免，使自己不斷地進步。謝謝大家！篇四：尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！首先感謝組織給我這次參加競聘的機會。我叫×××，×××歲，本科學歷，助理會計師，本次我競聘的崗位是工會副主席。我×××年×××月鄭州旅游學校畢業(yè)后被分配到×××縣黃河河務(wù)局，很榮幸地成為一名治黃工作者。自年月至年月在工會工作，工作中我盡我所能，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，特別是創(chuàng)建模范職工之家及職工小家活動中，嚴格按照建家標準，協(xié)助領(lǐng)導查漏補缺，完備各種資料，為我局順利通過模范職工之家的驗收作出了應(yīng)有的貢獻，受到領(lǐng)導好評。并為做好工會工作積累了一定的工作經(jīng)驗。年月因工作需要，我又到財務(wù)科工作，先后任出納、會計。作為一名會計人員，我嚴格遵守職業(yè)道德，以《會計法》和財務(wù)管理制度為標準，秉公辦事，保守密秘，認真審核每張報銷憑證，堅決制止不合法、不合理票據(jù)的領(lǐng)報。為做好本單位的會計基礎(chǔ)工作打下了基礎(chǔ)。為領(lǐng)導及上級部門提供了準確的會計資料。連續(xù)幾年編報了水利建設(shè)基金報表，受到上級的好評。三年的工會工作經(jīng)驗，良好的人際關(guān)系及飽滿的工作熱情，踏實懇干的工作態(tài)度，務(wù)實求真的工作作風是我參加本崗位競聘的有利條件。如果我被聘為工會副主席，我將盡力做好以下幾項工作：⒈協(xié)助主席繼續(xù)組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十六大報告等與職工生活息息相關(guān)的法律常識及黨的方針政策，搞好業(yè)務(wù)練兵，全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務(wù)過硬的新形勢下的治黃人。⒉關(guān)心職工生活，實施送溫暖工程，全心全意為職工辦實事，針對當前職工年齡層次及工作性質(zhì)協(xié)助領(lǐng)導做好職工健康體檢計劃，搞好職工文化娛樂生活，促進職工身心健康。對困難職工深入了解，實施送溫暖活動，使廣大職工感受到組織的溫暖。各位評委、各位領(lǐng)導、各位專家：上午好！首先，非常感謝工廠領(lǐng)導給我們提供了這樣一個舞臺，讓我有機會把在工廠二十年的工作經(jīng)歷進行總結(jié)回顧，把一個真實的自我展示出來，接受各位評委的挑選。下面先簡單介紹一下本人情況：姓名：XXX，XX年XX月出生，中共黨員、高級工程師。XX年從大連鐵道學院畢業(yè)后分配到工廠，先后在XXXX工作，先后擔任過XXXXX、現(xiàn)任XXXX部長。參加廠工會副主席人選的競聘我認為自己有以下五個方面的優(yōu)勢：1、具有較豐富的基層工作經(jīng)驗在工廠二十年的工作經(jīng)歷，讓我的足跡踏遍了工廠的每個角落，接觸了廣大的員工，熟悉產(chǎn)品開發(fā)、車輛工藝、質(zhì)量檢驗、人事調(diào)配、企業(yè)策劃、現(xiàn)場管理等各方面工作，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗。2、為人正直、坦率，具有群眾工作基礎(chǔ)。在車間我擔任過團支部書記，在處室擔任過支工會主席，熟悉職工所思所想，因為工作出色，曾被評為工廠“最佳女能人”稱號并多次獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”等榮譽稱號。3、具有較高的文化素質(zhì)與政策把握能力和較扎實的文字功底大學四年系統(tǒng)地學習了各種基礎(chǔ)理論與相關(guān)專業(yè)知識，工作后又較全面系統(tǒng)地了解了質(zhì)量，計算機、企業(yè)管理等方方面面知識，掌握英語、德語兩門外語，在改革開放的今天，可以通過各種信息渠道獲得有價值信息用于工作，對工廠未來發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營狀況較熟悉，知識面較寬，工作中可有的放矢，政策把握能力強。因從事多年的技術(shù)、人事管理工作，練就了自己較強的寫作能力。先后在全國、省、市各級報刊、雜志上發(fā)表多篇專業(yè)論文，工作中編制、審核了大量工藝技術(shù)文件、會議紀要、調(diào)查報告、工作總結(jié)等、起草文件得心應(yīng)手。4、為人潑辣、吃苦耐勞；適應(yīng)能力強、進入角色快，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力多年來，先后經(jīng)歷了技術(shù)、人事、管理等不同職能的七個部門，能夠很快進入角色，開展工作，適應(yīng)能力強。XX年初，正值全廠開展IS09001質(zhì)量認證初期，病愈僅一年的我，在新課題面前，帶領(lǐng)全處職工克服了工作量大、時間緊、經(jīng)驗不足等困難，加班加點圓滿完成了計量理化體系論證工作，消除了當初工廠領(lǐng)導的憂慮和擔心。XX年參加了檢查工作，時任執(zhí)行工作組常務(wù)副組長的我，帶領(lǐng)檢查人員頂著酷暑、不循私情、公正嚴明、走遍了廠內(nèi)各個角落，上千條質(zhì)量問題得到了整改和有效控制。5、為人隨和、有較強親和力，心胸開闊，能與不同意見的同志打成一片下面，我想從“維權(quán)、橋梁”兩個方面就今后工作思路、目標及措施展開我的最后競選發(fā)言。為什么參加廠工會副主席崗位的競爭？作為一個進廠后一直在行政部門工作二十年的大學本科生，為什么要參加此次工會領(lǐng)導競聘，不少人提出了疑問，我想主要有兩個方面的原因：1、熱愛工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，知識分子是工會這個不分職業(yè)、性別、文化程度、宗教信仰大家庭中的一員，正如胡錦濤同志在全國總工會新一屆領(lǐng)導班子成員和中國工會十四大部分代表座談時強調(diào)指出的那樣：包括知識分子在內(nèi)的我國工人階級，始終是推動我國先進生產(chǎn)力發(fā)展和社會全面進步的根本力量，是不斷發(fā)展人民群眾根本利益的堅定力量，是維護社會定安團結(jié)的中堅力量，作為其中的一員，我發(fā)自內(nèi)心地熱愛這個組織，熱愛工會工作。2、自信從小學、中學、大學一直擔任學生干部的我，有著較強的組織協(xié)調(diào)能力，加之大學四年的深入學習及二十年的豐富工作經(jīng)歷，還有最重要的一點，近年來，在工廠黨委的領(lǐng)導下，工廠工會工作取得了有目共睹的成績，我的前任們留下的巨大經(jīng)驗寶庫，用之不盡，取之不竭，這所有一切，都讓我有信心在黨委領(lǐng)導下，工會主席和同志們的幫助下，能夠很快進入角色的轉(zhuǎn)換，身份的置換，用強烈的事業(yè)心做到“長江后浪推前浪”、“青出于藍而勝于藍”。當前，國有企業(yè)正在走股權(quán)多元化道路，黨中央近期提出了振興工業(yè)基礎(chǔ)，提出了混合經(jīng)濟成分，國退民進的發(fā)展方向，鐵道部也提出了鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，黨中央實施的一系列政策為我廠這個連續(xù)五年虧損企業(yè)的重振帶來了機遇，為工廠今后的發(fā)展帶來了生機。（1）在工廠處于建廠以來最困難時期，積極協(xié)助行政做好精干主業(yè)，分離輔業(yè)，剝離后勤這項關(guān)系全廠職工切身利益的大事，這就是對全廠職工權(quán)益的最大維護。工會工作要適應(yīng)新形勢，跟上新時代發(fā)展步伐。同時要大力發(fā)展生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好多種經(jīng)營，扭虧為盈，才能真正維護職工群眾利益。（2）多年的技術(shù)工作和基層管理工作經(jīng)驗，使我有信心能夠在今后的工會工作中去具體實現(xiàn)它。3、橋梁工會工作是黨與群眾聯(lián)系的橋梁，是溝通廣大職工和工廠決策管理層之間的橋梁，工會是黨領(lǐng)導下獨立自主開展工作的群眾性的組織，它有責任把廣大職工的心聲，表達給決策管理層。要想知道廣大職工心里想什么？就必須去接觸，和不同性別、不同職業(yè)的員工：科技人員，第一線生產(chǎn)職工，管理干部女職工等交朋友，傾聽來自不同方向的聲音，才能更加全面地向決策管理層反映代表廣大職工的心聲，在這方面我自信有良好的基礎(chǔ)，有著在多種工作崗位的工作經(jīng)歷，使我和有著不同利益訴求的職工溝通起來，游刃有余。工會工作同時有責任、宣傳、落實工廠決策管理層的經(jīng)營思想和方針使廣大職工心往一處想，勁往一處使。一句話，通過接觸、溝通、宣傳、凝聚，堅持全心全意依靠工人階級的指導方針，圍繞工廠方針目標，共同把工廠的不斷前進發(fā)展，作為工廠每一個職工努力追求的奮斗目標。千里之行，始于足下，在衛(wèi)生服務(wù)隊工作的十年的工作經(jīng)歷可以看到本人是從基層踏踏實實一步一個腳印干出來的。當今的中國是日新月異的中國，當今的時代是發(fā)展的時代，當今的工會工作是具有挑戰(zhàn)性的工作，我有信心，以我豐富的知識，多年積累的工作經(jīng)驗、多個崗位練就的工作能力和對工會工作的熱愛，來迎接這個挑戰(zhàn)。各位評委、各位領(lǐng)導、各位專家、當你們投下這一票時，相信一位正直、誠信、熱心、熱情的廠工會副主席將會在不久的將來展現(xiàn)在你們面前。謝謝大家！因這個地方人流量大，活又臟又累，隊領(lǐng)導在會上多次動員無人愿意調(diào)動崗位，給隊里的工作帶來了很大壓力。正當隊領(lǐng)導一籌莫展之時，胡燕興主動請纓，把自己原先茶水房比較清閑輕松的工作讓了出來，自告奮勇做了一名衛(wèi)生工。當時有很多人不理解：放著輕松的工作不干，為什么非要去做衛(wèi)生工？隊領(lǐng)導更是擔心：他手腳不靈便，能勝任這份工作嗎？衛(wèi)生區(qū)域那么廣，工作量那么大，他能承受得了嗎？到了新的崗位，為了不影響工作，胡燕興抱著“笨鳥先飛”的心態(tài)每天4點半就起床，在別人還在睡夢中的時候他已第一個到達工作地點，開始了一天的忙碌。先把衛(wèi)生間的地板、便池、水池打掃沖刷一遍，緊接著清掃大廳、走廊，清理樓梯上的垃圾雜物，然后再打掃一遍地板衛(wèi)生，擦一遍樓梯扶手、垃圾桶、痰盂。這一系列的工作干下來就需要2個多小時，經(jīng)常累得他滿頭大汗，腰酸腿痛。說實在的，剛開始的時候他真有點吃不消，可是他堅信只要自己努力，就一定會把工作做好。區(qū)隊辦公樓是一個人員比較密集的區(qū)域，全礦區(qū)隊職工每天三班班前會，周二、周五職工學習例會都要在這里進行，再加上區(qū)隊領(lǐng)導、值班人員都在此處辦公，上下樓的職工終日絡(luò)繹不絕，給衛(wèi)生工作帶來了一定的難度。來往的人多，環(huán)境臟得就快。為給職工創(chuàng)造干凈整潔的工作生活環(huán)境，胡燕興沒有被困難嚇倒，不辭勞苦，起早貪晚，總是把區(qū)隊樓的衛(wèi)生打掃得干干凈凈，一塵不染。每天七點半開過班前會后，他又開始了衛(wèi)生日常維護工作：看到哪里有煙頭、痰漬，他都會第一時間去清理干凈；甚至有的職工忘記沖廁所，他也會及時沖刷，為的就是給職工創(chuàng)造一個清潔溫馨的工作環(huán)境。拖地、掃地、清理垃圾、沖刷廁所，這些看似簡單的動作，他每天要要重復上千次，幾年來他腳上、手上磨出了厚厚的老繭。去年四月份，為了修舊利費，節(jié)約資金，礦上決定對職工澡堂的作衣柜進行整修。眾所周知，整修柜子看起來很簡單，其實十分麻煩，工序很多，清刷、割、補、焊、噴漆等工序一個都不能少，隊里的修理工根本忙不過來。他看在眼里，急在心中，經(jīng)常犧牲自己的休息時間，無償幫助維修工清理作衣柜內(nèi)的雜物，清刷作衣柜上的煤塵，整天忙得不亦樂乎。他說：“我的加入如果能讓職工早一天用上新作衣柜，能為礦上多節(jié)約一分錢，那么我吃一點苦、受一點累也是值得的?！薄拔乙脛趧幼C明自己的價值?！睘榱私o職工創(chuàng)造優(yōu)美、潔凈、美好的工作環(huán)境，更好地服務(wù)安全生產(chǎn)，胡燕興就是這樣多年如一日地默默無聞地奮斗著，堅持著，用自己手中的拖把、掃帚、抹布描繪著屬于自己的精彩人生……女環(huán)衛(wèi)工作先進事跡材料高建梅，女，今年45歲，是洪澤縣環(huán)衛(wèi)站一名普通的環(huán)衛(wèi)工人。從1986年起，就與道路清掃保潔結(jié)下了不解之緣。她不怕苦、不怕臟、不怕累，在環(huán)衛(wèi)第一線一干就是18年。這18年的時間里她掃遍了縣城的大街小巷，工作一貫任勞任怨，認真負責。特別是起她擔任北京路清掃組長以來，更是以身作則，敬業(yè)盡職，整個身心全撲在了北京路的清掃管理上，她帶領(lǐng)的北京路清掃組被市政府命名為“環(huán)衛(wèi)作業(yè)優(yōu)秀班組”；她本人連年被主管部門評為先進工作者；被表彰為市“十行百佳優(yōu)秀女性”，并被授予淮安市勞動模范光榮稱號。隨著城區(qū)的東擴，行政中心的東移，縣城北京路成為貫穿東西、鏈接新老城區(qū)的重要交通樞紐，地理位置日顯重要。但是熟悉洪澤縣城情況的人都知道，原先的北京路是個什么樣子??？兩邊的居民是地地道道的農(nóng)民，人口密集，垃圾量大，工作繁雜。由于缺乏必要的衛(wèi)生設(shè)施，加上一些唯利是圖的人利用人行道、慢車道洗車、擺地攤、賣小吃，造成了路面垃圾成堆、污水四溢，蚊蠅亂飛，衛(wèi)生狀況極不理想。為了徹底改變北京路的衛(wèi)生面貌，展示交通紐帶的風采，開創(chuàng)全城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的新局面，站里決定委任高建梅同志擔任北京路清掃組長。望著領(lǐng)導期待、信任的目光，高建梅沒有畏懼，沒有畏縮不前，勇敢地承接了這項光榮而艱巨的任務(wù)。她帶領(lǐng)同伴們?nèi)找勾┧笤隈R路上。每天天剛麻麻亮，她們身著黃馬甲，扛著掃帚來到馬路上。她們用并不靈活的手一次又一次地清掃著路面，用并不矯健的步伐一遍又一遍地丈量著腳下的土地，用并不結(jié)實的身軀一趟又一趟地拖運垃圾。夜色茫茫，繁星點點，臂膀有規(guī)律地擺動，掃帚有節(jié)奏地聲響，經(jīng)常是夫妻、母子、爺倆齊上陣，構(gòu)成了一幅優(yōu)美的“月下清掃圖”，留在她們身后的是一片潔凈?！俺颗?，晚戴月，中午頂烈日”是她們辛勤勞動的生動寫照。在高建梅的帶領(lǐng)下全組同志經(jīng)過3個月的集中整治，徹底改變了北京路的衛(wèi)生面貌，使這條鏈接新老城區(qū)的重要樞紐像一條美麗的彩帶迎接南來北往的商賈賓客。她所在的北京路清掃組也因此被市政府表彰為“環(huán)衛(wèi)作業(yè)優(yōu)秀班組”，為集體爭了光，為所有環(huán)衛(wèi)人贏得了榮譽。去年盛夏，站里研究決定調(diào)高建梅到縣城大慶路任清掃組長。大慶路雖然路面不寬，但兩側(cè)店鋪林立，人流量大，居民戶多，垃圾量大，長期以來由于多種原因，道路清掃保潔效果不理想，群眾很有意見。高建梅二話沒說，扛起掃帚徑免費分享創(chuàng)新直來到了大慶路。她滿腔的熱情如同盛夏的高溫。由于長期養(yǎng)成的不良習慣，有的保潔員組織紀律性差，工作自由散漫，遲來早走，不求質(zhì)量，馬虎了事，高建梅看在眼里，急在心里。她早晨5點上班，晚上10點下班，從道路清掃，垃圾收集清運，她全程跟蹤，連續(xù)跟班作業(yè)，查問題，找原因，與工人傾心交流。渾身累得散了架，回家后話不想說，飯吃不下，覺睡不著。丈夫心疼她，勸她找領(lǐng)導談?wù)?，辭了這份工作，辦個“內(nèi)退”，享享清福。高建梅非常理解丈夫，感激丈夫為了工作，自己沒有盡到一個妻子、一個母親的義務(wù)。自孩子“咿呀”學語，白天丈夫除了上自己的班，晚上則將孩子一個人鎖在屋里，陪她一起掃路、拖運垃圾，他這“半個環(huán)衛(wèi)人”付出了多少汗水呀！這么多年風里來雨里去，正是因為有了他的支持，她才一步一步地走到今天。她對家庭有深深的愧疚。有時候?qū)嵲谔?，她也打過退堂鼓，可是骨子里那股倔強、不服輸、一定要把工作干得漂亮的責任心和使命感，始終在心中頑強地堅持著，她一次又一次地戰(zhàn)勝了自己。就這樣經(jīng)過近一個月的努力，她終于找到了癥結(jié)所在。她及時向站里匯報情況，取得支持，及時召集隊員開會，制定標準，明確責任，嚴格獎懲措施。合理地調(diào)配人員，調(diào)整作業(yè)時間和方式，在短短一個月時間里使大慶路的衛(wèi)生面貌煥然一新。工作中她堅持以身作則，敢抓敢管。每天她第一個到崗，最后一個離崗，會同站里考核同志一起對考勤紀律、工作質(zhì)量、交辦任務(wù)進行全面督查，加大考核督查力度，對工作表現(xiàn)突出的同志給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵，對不能按標準完成工作任務(wù)的，除了予以經(jīng)濟處罰外，還找她們促膝談心，做深刻的思想工作，使她們能主動地認識錯誤，自覺地改正錯誤。通過大量艱苦細致的工作，現(xiàn)在大慶路衛(wèi)生長效機制得到有效的落實，受到了領(lǐng)導和群眾的高度贊揚。近年來，洪澤縣委、縣政府開展了“爭創(chuàng)文明城、爭做文明人”活動，高建梅更是以路為家，廢寢忘食，在檢查評比的關(guān)鍵時刻，她帶領(lǐng)隊友們一心撲在了工作上，餓了，就近買點吃的，渴了，向店家討口水潤潤嗓子，累了，就在路邊歇歇腳。大慶路在上級組織的多次評比中始終名列前茅，受到了領(lǐng)導和群眾的高度贊揚。高建梅同志是我縣環(huán)衛(wèi)工人中的優(yōu)秀代表。也許，在別人的眼里，環(huán)衛(wèi)工人身份不雅，待遇低微?；蛘哒f，環(huán)衛(wèi)工人無非就是掃掃地，能有什么驚天動地的免費分享創(chuàng)新大事。但是高建梅不被世俗屈服，她心中裝著的永遠是為大家提供整潔優(yōu)美的環(huán)境，為人們送去健康和溫馨的祝福。在她的身上體現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)人吃苦在前，享樂在后，無私奉獻的閃光精神和“寧愿一人臟，換來萬人潔”的優(yōu)秀品質(zhì)。這就是高建梅，一個在普通而平凡的崗位上，以樸實的語言，無聲的行動踐行“城市美容師”天職的環(huán)衛(wèi)人。正是因為她們的付出，才有了我們今天城市的靚麗和環(huán)境的優(yōu)美。我為有這樣的戰(zhàn)友、同志而自豪！二0一四年度工作總結(jié)

二0一四是我隊成立的第二個年頭，今年我隊一如既往的完善了各項管理制度加大巡查考核力度，在公司領(lǐng)導的大力支持下，全隊管理衛(wèi)生清掃人員兢兢業(yè)業(yè)以辛勤的勞動，為礦區(qū)換來更加干凈整潔的環(huán)境，順利完成了全年衛(wèi)生清掃工作，并做好了如下各項工作：

第一部分：2014年工作總結(jié)

一、6S管理方面

1、加強了日常巡查、考核力度。

2、每月根據(jù)實際情況，新增、修改《6S考評細則》。

3、班前會的崗前儀式加入了道德經(jīng)典誦讀活動。

4、積極向公司文化辦及其其它隊組學習了6S管理經(jīng)驗，完善了6S各項工作。

二、隊組管理

1、強化隊部內(nèi)的管理模式，采用管理模式，采用人臉識別考勤系統(tǒng)，徹底杜絕日常工作中遲到、早退現(xiàn)象。

2、向公司班組科申請新增班組長兩名，完善四級巡查機制，分級承包、足級負責，并詳細規(guī)定巡查次數(shù)及標準。

3、完善班組長各項管理職能，強化班組長日常管理中管理力度，但同時承擔考核連帶責任。

4、繼續(xù)堅持保潔人員簽到卡，監(jiān)督卡制度，方便公司領(lǐng)導職工對我隊員工在日常文明用語、衛(wèi)生清掃質(zhì)量等各方面的監(jiān)督。本年度接到投訴電話40余起，較去年有明顯減少，針對員工提出的意見和建議，我隊迅速做出整改，考核或調(diào)整清掃人員，真正提高日常清掃質(zhì)量。

三、衛(wèi)生清掃

1、每季度組織員工對礦區(qū)下水篦中的垃圾雜物進行清理。

2、4月份，我隊組織員工20多人，耗時十余天。對礦區(qū)造浪池、消防湖的池底進行了清理，共清理30余車次，累計清理淤泥50余噸。

3、加大公共衛(wèi)生間的清理力度，完善清掃流程，采用各類除異味、殺菌商品、工具，根據(jù)日常的各種檢查結(jié)果和員工的反映，全年衛(wèi)生間內(nèi)異味明顯好轉(zhuǎn)。

4、繼續(xù)加大道路清洗力度，制定長效沖洗制度，對不同路段、不同的路面做出明確規(guī)定，確保路面、磚面干凈本色。

5、提前做好冬季下雪前的各項準備工作，各類除雪、防滑工具，提前準備就緒。提前動員組織全體場地清掃人員，室內(nèi)保潔人員隨時準備，并對除雪工作做出明確分工、安排。

6、安排人員每日對造浪池、消防湖水面進行清理打撈，確保水面干凈無雜物。

四、垃圾清運

1、加大清運力度

，確保垃圾日產(chǎn)日清。

3、重新調(diào)整垃圾堆放點的位置，對新增單位及日產(chǎn)生量大的單位周邊進行擺放，確保垃圾斗以就近堆放，減少垃圾的亂堆亂放行為。

3、夏季給員工發(fā)放消殺藥品，每月對各種室內(nèi)、外垃圾箱進行噴灑，確保箱內(nèi)無蚊蠅滋生。

4、本年度共清理生活垃圾1470余車次，清運生產(chǎn)垃圾27次，累計160余車次。

5、本年度協(xié)調(diào)東道路垃圾場外運垃圾2次，累計外運垃圾58847.4立方。

五、自行車庫管理

1、繼續(xù)完善了現(xiàn)有車輛進出庫登記管理制度，截止目前共登記各類車輛749車輛，全年沒有發(fā)生一起車輛丟失、損壞現(xiàn)象。

2、將車庫納入日常巡查考核范圍，加大巡查力度，確保車庫內(nèi)干凈整潔，車輛擺放整齊、有序。

3、今年8月份起，我隊組織人員利用工作之余，對車庫內(nèi)的車輛開展義務(wù)維修活動，截止目前共維修90余車次，受到員工的一直好評。

六、創(chuàng)新工作方面

1、繼續(xù)堅持值班隊干制度，我隊每月選取6S考核第一名員工，當選下月的值班隊干，讓員工參與到隊組的日常管理和考核中來，并積極交流日常工作經(jīng)驗心得，使我隊的管理更加人性化、合理化。

2、今年我隊組開展的創(chuàng)新工作“放下笤帚，拿起話筒“活動，進一步提高了員工的文化素養(yǎng)，提升了隊組員工的整體素質(zhì)，讓員工親自上臺演講，講述文明、道德、安全、降本增效、生活小常識等內(nèi)容。改變過去由黨員、干部單一式的授課方式，讓員工參與其中，零距離交流工作經(jīng)驗，學習各種文化內(nèi)容。至今為止，我支部工舉辦員工小講堂30余次，其中有降本增效6次，安全知識4次，生活小常識4次，工作中拾金不昧的真實故事1次等。此次活動得到了員工的一直好評。

七、降本增效方面

1、完善我隊《庫房管理辦法》、《材料領(lǐng)用管理制度》，對日常使用的各類工具制定了明確的使用期限和領(lǐng)用規(guī)定，徹底杜絕材料浪費現(xiàn)象。

2、嚴肅考核在日常工作中材料人為損壞現(xiàn)象。

3、對車載垃圾斗進行了重新打磨、油漆，對壞損的垃圾箱進行維修油漆復用20余個，對損壞的工具進行重新維修、捆綁進行二次利用。

第二部分：工作中存在的問題與不足

1、6S管理考核細則不完善，執(zhí)行力和考核力不強。在過年一年的管理過程中發(fā)現(xiàn)，每月巡查次數(shù)雖已達到，但沒有真正解決工作當中實際出現(xiàn)的問題，進一步完善6S管理標準，改進6S管理制度，從根本上解決難題，使制度與工作實際相整合，進一步修訂6S考評細則。

第三部分：2015年工作安排

一、6S管理

1.進一步完善6S管理制度，加強日常管理。爭取二○一五年度做到6S管理的達標點。

2.加強日常巡查、考核力度，確保日常衛(wèi)生清掃質(zhì)量。

二、垃圾清運

1.

強化日常垃圾清運到位，加大清運力度。加大清運力度，確保日產(chǎn)日清、杜絕在垃圾堆放點的各類蚊蠅滋生。

2.

加強對供應(yīng)部廢料堆的清理力度，每周至少清理二次。

三、衛(wèi)生清掃

我隊在二○一五年度將在如下放面做好日常衛(wèi)生清理。

1.加大對礦區(qū)各責任區(qū)衛(wèi)生死角的清理力度。

2.對礦區(qū)內(nèi)下水篦中垃圾雜物的清理力度，每季度對礦區(qū)內(nèi)下水篦進行集中清理。

3.加大在對礦區(qū)造浪池、消防湖的水面池底進行清理，每日對水面進行雜物清理，每季度對湖底進行一次徹底清理。

4.加大對礦區(qū)路面的沖洗力度，堅持生產(chǎn)區(qū)每日沖洗。生活區(qū)每周沖洗制度，確保路面干凈整潔無灰塵。

5.加大對公共衛(wèi)生間的清理力度，完善清掃流程采用各種殺菌、除異味藥品、工具。確保公共衛(wèi)生間干凈、整潔、無異味。

四、自行車庫管理

1.

繼續(xù)完善現(xiàn)有車輛進出車庫登記管理制度，確保全年車輛管理無丟失無損壞。

2.

加大對車庫的日常巡查，確保車庫內(nèi)干凈整潔無雜物，車輛擺放整齊。

五、安全管理

1.

繼續(xù)完善《完全管理制度》及《安全管理應(yīng)急須條》加大日常巡查力度，杜絕在日常工作存在的各種安全漏洞。

2.

組織員工利用周二周五例會期間學習公司安全制度，讓全體清掃人員牢記安全第一，時刻不忘安全就是效益，安全就是對自己、家庭和社會負責的宗旨，工作必講安全，強化員工自我保護意識、服務(wù)意識，提高全隊的人員的服務(wù)質(zhì)量。

六、材料管理

1.

完善材料領(lǐng)用制度，明確材料使用規(guī)定，確定材料使用期限。堅持小組申請、班組長確認，分管副隊長考核、隊長申批，層層管理杜絕領(lǐng)用浪費。

2.

對損壞的材料進行修理、維護、刷新并重復使用，真正做到降本增效。

3.

將材料使用納入日常巡查考核范圍，對丟失、故意損壞等情況進行嚴格處罰。

總之，在我隊全體人員的共同努力下，各項工作取得了明顯的提高，但距公司領(lǐng)導的要求還相差很多。在新的一年里，我隊全體人員將以更加飽滿的熱情、努力的勞動、辛勤的汗水把我公司的環(huán)境衛(wèi)生工作做的更好。

衛(wèi)生服務(wù)隊

二〇一四年十一月二十五日

五好職工小家自我評價表

分工會全稱衛(wèi)生服務(wù)隊分工會

分工會負責人程莉芳職務(wù)分工會主席告一、積極響應(yīng)公司工會號召，不斷完善工會組織建設(shè)。

現(xiàn)有正式職工10人，勞務(wù)工147人，正式職工入會率達到100％，在日常工作中，衛(wèi)生服務(wù)隊黨支部高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達到職工之家的標準和要求。

二、完善民主管理制度、堅持黨務(wù)、隊務(wù)公開制度。

衛(wèi)生服務(wù)隊領(lǐng)導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用等職工比較關(guān)心的熱點難點問題，都及時張貼到“隊務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。我們堅持每年按時召開基層職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領(lǐng)導干部活動和民主評議班組長活動。隊組開設(shè)了意見信箱，進一步增加了領(lǐng)導班子和職工群眾的思想交流，增強了理解，為建設(shè)和諧隊組做出了積極貢獻。

三、完善隊組規(guī)章制度，強化考核，狠抓安全管理。

在衛(wèi)生隊成立伊始，迅速以崗位責任制為中心完善各項規(guī)章制度的落實，夯實基礎(chǔ)工作，并積極向公司企業(yè)文化辦及其他的兄弟隊組學習6S管理經(jīng)驗，完善6S的各項管理工作。根據(jù)各工作崗位的實際情況，進一步完善了各項規(guī)章制度，制定了更嚴更細的工作標準，有效地提高了全體員工的工作責任心。二是加強考核工作。衛(wèi)生隊全體管理人員實行分片保干管理，制定3級巡查機制，詳細規(guī)定了每日巡查的次數(shù)及標準，進一步加大了對員工工作質(zhì)量的考核力度。三是狠抓安全管理。認真組織員工利用周五學習例會時間學習公司各項安全管理制度及相關(guān)安全法規(guī)，讓衛(wèi)生清掃人員牢記安全第一，時刻不忘安全就是效益，安全就是對自己、家庭和社會負責的宗旨，并根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作的特殊工作情況，針對不同的季節(jié)、不同的天氣、不同的工作環(huán)境，突出不同的安全防范重點，夏天防中暑、冬天防霜凍、雨天防雷擊、風天防墜物、生活區(qū)防車輛、生產(chǎn)區(qū)防設(shè)備，制定了相關(guān)的安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案，衛(wèi)生隊在多年的工作中沒有發(fā)生一起安全事故。

立足崗位

無私奉獻

立足崗位

無私奉獻

——衛(wèi)生服務(wù)隊分工會主席

程莉芳

一、做好本職工作，美化礦區(qū)環(huán)境。

衛(wèi)生服務(wù)隊負責著公司辦公樓、調(diào)度樓、工會樓、綜合樓、保衛(wèi)部、運銷部、車隊、食堂、生態(tài)餐廳、廉潔文化基地、礦區(qū)主、次干道，供應(yīng)部院，洗煤場大院，生態(tài)園區(qū)、公司外主干道的衛(wèi)生清掃及保潔工作，在公司領(lǐng)導大力支持和正確領(lǐng)導下，成立的短短時間內(nèi)，她同其他職工本著“寧臟我一人，換來礦山凈”的服務(wù)理念，全體管理、清掃人員，恪盡職守，認認真真用努力的勞動、勤勞的汗水換來了公司干凈、整潔的環(huán)境衛(wèi)生。

積極參加礦上組織的協(xié)管學習班，安全知識講座等多種形式的安全學習，安全培訓，虛心向有經(jīng)驗的協(xié)管員學習，吸取了寶貴經(jīng)驗，不斷提高自己的協(xié)管工作能力，積極參加各種協(xié)管活動，做到“手動，腿動，嘴動”“愛心，熱心，誠心，耐心，細心”真正使安全協(xié)管工作達到教人，育人，鼓勵人的目的。

時刻牢記肩負責任，經(jīng)常和姐妹們一起在井口給下井職工送水，釘補鈕扣，節(jié)假日慰問職工，到區(qū)隊送溫暖，平時協(xié)助做好幫教工作等，讓礦工們感受到大家庭溫暖。

針對礦區(qū)日垃圾生產(chǎn)量較大的地點加大垃圾清運力度，確保日產(chǎn)日清，垃圾箱內(nèi)無殘留。配合公司經(jīng)營管理部完善對供應(yīng)部生產(chǎn)垃圾的清理制度，我隊每周六組織人員、裝載車輛、運輸車輛對供應(yīng)部生產(chǎn)垃圾進行集中清運。本年度共清運生活垃圾1470余車次，清運生產(chǎn)垃圾28次，累計160余車次。本年度聯(lián)系西莊村委會對公司東道路垃圾場的垃圾進行外運兩次，累計外運垃圾58847.4立方。

二、常懷一顆善愛之心，用真情和行動關(guān)愛每一名困難職工。

在困難職工幫扶上，時刻牢記“職工是第一牽掛”，把職工當親人、把職工的事當作自己的事辦，時刻記在心頭、落實在行動中，力求做好、做細、做實。職工紅白事，親自到場祝賀慰問，協(xié)助操辦；職工生病住院，及時前去探望、慰問，解決實際問題；職工生活困難，及時走訪慰問，給予救濟。春節(jié)困難職工救濟，為每戶困難職工送去慰問品，把組織的關(guān)懷與溫暖送到了困難職工家中，用愛心、真情和行動關(guān)愛了每一名職工，為困難職工撐起了一片愛的藍天，得到了職工的信賴與贊揚。同時我隊開展“相約8號”活動，在每月的8號對我隊貧困家庭進行走訪，慰問，力所能及的解決困難員工在工作、生活中存在的困難，獲得了全隊員工的一致好評。

三、學習提高、增強工會工作能力，學以致用。

她從自身角度深該的認識到學習的重要性，日常工作中，非常注重自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高，認真學習黨的先進科學理論和十八大會議精神，學習《工會法》、《勞動法》、《合同法》、《企業(yè)工會工作條例》和民主管理等知識，不斷提高了新形勢下工會工作所需理論基礎(chǔ)，增強了工會工作的責任感和依法維權(quán)的能力，用科學發(fā)展觀指導實踐工作。司馬煤業(yè)公司組織的《安康杯》競賽中，積極組織員工認真學習和準備。

為了更好地學習、貫徹群眾路線教育活動，她同全體黨員、干部提出倡議“沒有勞動過，就沒有發(fā)言權(quán)”，號召全隊黨員、干部深入班組每月用一天時間進行勞動，只有真正的了解到員工在日常工作中的情況、困難，才能更好的進行日常管理、考核。杜絕在日常工作安排、考核中存在的爭議。

四、維護職工權(quán)益，抓好安全思想工作。

安全是企業(yè)永恒的主題，是職工最大的福利。大力開展群眾安全宣傳教育，提高職工安全素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)是工會服務(wù)大局的一項重要工作。多年來，她時刻牢記、踐行“安全是第一責任，職工是第一牽掛”理念。以“安康杯”競賽活動為載體，利用各種時間形式，組織學習宣傳黨的安全方針、安全知識和法律法規(guī)，長年堅持班前會給職工灌輸安全文化理念，利用周二時間講解安全事故案例和安全的重要性。開展共學安全文化手冊一書，班前會講一個安全小故事，觀看一部安全錄像，每周一次安全巡查等“十個一”活動，使職工在寓教寓樂中受到潛移默化的安全教育，提高了職工安全意識，奠定了安全基礎(chǔ)。

環(huán)衛(wèi)既是苦、臟、累崗位，也是高危職業(yè)，意外事故發(fā)生率高。我隊常組織員工學習公司安全制度，讓全體清掃人員牢記安全第一，時刻不忘安全就是效益，安全就是對自己、家庭和社會負責的宗旨，工作必講安全，強化自我保護意識。我們針對不同的季節(jié)、不同的天氣，不同的工作環(huán)境，突出不同的安全防范重點，夏天防中暑，冬天防霜凍，雨天防雷擊，風天防墜物，生活區(qū)防車輛，生產(chǎn)區(qū)防設(shè)備，在多年的工作中，沒有發(fā)生過一起安全事故。

2014年衛(wèi)生服務(wù)隊分工會

群眾安全工作總結(jié)及下年工作計劃

2014年以來，衛(wèi)生服務(wù)隊分工會認真貫徹落實潞礦司安字[2014]第1號文件精神，通過“安康杯”活動的開展，促進了各項安全生產(chǎn)法規(guī)和職業(yè)安全健康方針政策在衛(wèi)生服務(wù)隊支部員工中進一步貫徹落實，班組安全管理進一步加強，工會群眾監(jiān)督體系進一步建立與完善，隊伍整體素質(zhì)進一步提高。從嚴控制各類事故的發(fā)生，營造了一個安全、和諧的內(nèi)部環(huán)境，有力推動了公司健康持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)及下年工作計劃如下：

（一）2014年群眾安全工作、“安康杯”競賽活動總結(jié)

一、領(lǐng)導重視，全面發(fā)動、全員參與，把活動推向深入

衛(wèi)生領(lǐng)導班子認識高，2014年伊始，領(lǐng)導班子就提出：群眾安全工作好不好，根本在管理，

關(guān)鍵在領(lǐng)導，基礎(chǔ)在隊伍，成效在真抓。確定了“貫徹法規(guī)，圍繞主題，形式多樣，重在實效，全面達標，促進管理”的活動指導思想。為了把“安康杯”競賽活動切實開展起來，并深入、健康、持久發(fā)展，把活動工作任務(wù)列入隊組工作計劃，落實到領(lǐng)導層的決策當中，作為工作的一項重要工作內(nèi)容與其它工作任務(wù)同計劃、同布置、同落實、同檢查、同總結(jié)。為促進活動各項工作落實，充分調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的主體作用，在員工中廣泛進行宣傳發(fā)動，動員職工群眾積極投身到活動中。每月到班組對活動開展情況進行考評，通過月度考核，“安康杯”各項活動開展落到實處，全員參與，賦有成效。

由于領(lǐng)導重視，組織有力，措施落實，做到了全面發(fā)動，全員參與。隊組所屬的13個班組參賽率達到100

%

。

二、推動管理落實，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。

進一步健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，推進安全管理法制化、規(guī)范化、標準化。在開展安康杯競賽活動中，根據(jù)新的法規(guī)和行業(yè)標準以及企業(yè)實際重新修訂了以各級安全生產(chǎn)責任制為中心的各項規(guī)章制度，使安全管理規(guī)章制度增強了現(xiàn)實性、科學性、操作性，推動了安全管理與時俱進，使管理方式出新，措施手段更加完善。為促進文明服務(wù)，制訂了服務(wù)窗口文明工作標準，在工作實際中嚴格執(zhí)行，有力地促進了管理。

針對室內(nèi)班組高空作業(yè)開展經(jīng)常性的安全檢查整改工作，要求室內(nèi)的所有人員，在高空作業(yè)時必須有班組長在現(xiàn)場、必須佩帶安全帶等等；我們還建立健全相關(guān)的工作制度，使安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作不斷走向“組織化、規(guī)范化、制度化”，積極營造企業(yè)安全管理的群眾基礎(chǔ)。在“安康杯”競賽活動中，我們通過堅持“管理尊重職工，教育引導職工，工作發(fā)動職工，安全與健康關(guān)愛職工”，廣泛發(fā)動員工積極參與對安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，進一步增強了安全管理的透明度，贏得了職工的理解和支持，從而極大地調(diào)動和保護了職工在安全生產(chǎn)中的的積極性。進一步推動了職工在思想行動上由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我為安全盡責任”的轉(zhuǎn)變，“安全生產(chǎn)，人人有責”的觀念不斷深入人心。

三、積極開展形式多樣的群眾性活動，建設(shè)和諧服務(wù)

2014年以“讀一本安全方面的書、寫安全學習體會、摘抄安全名言警句的三個一”主題教育活動為主線，開展了形式多樣的群眾性活動。通過主題活動的開展，有力促進了員工愛崗敬業(yè)、積極向上良好氛圍的形成；在安全生產(chǎn)月來臨之際，組織員工積極參加“安康杯”知識競賽活動；為進一步鍛煉培養(yǎng)隊伍，每月在員工中開展安全教育活動，為提高隊伍戰(zhàn)斗力提供了有利空間；通過深入開展安全在我心中活動，組織職工開展施工現(xiàn)場危險源辯識活動，使其辯識一個危險源，增強一層安全意識，學習一項安全技能，掌握一項自我保護方法，取得顯著效果。各種群眾性活動的經(jīng)常開展，同生產(chǎn)勞動競賽、崗位技能練兵活動結(jié)合起來，這些活動的開展，極大地激勵了職工群眾，積極學習崗位技能在職工中蔚然成風。

（二）2015年群眾安全工作計劃

總體要求：

在全隊深入認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神，按照中國工會十六大、全國安全生產(chǎn)工作會議、集團四屆三次和公司四屆一次職工代表大會總體部署和要求，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，以開展“安康杯”競賽活動為載體，以推進衛(wèi)生服務(wù)隊各班組“大安全”管理格局為中心，積極組織開展員工群眾性安全生產(chǎn)活動，提高員工安全健康意識和素質(zhì)，提高杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮，遵守勞動紀律的主動性和積極性，把“要我安全”變成“我要安全、我能安全、我必須安全”。實現(xiàn)全隊安全工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

總體目標：

始終貫徹“零事故”理念，圍繞本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，創(chuàng)新開展“安康杯”競賽活動，不斷完善群防群治，和諧發(fā)展的“大安全”管理格局，實現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)隊安全工作管理水平，員工安全生產(chǎn)技能和自我保護能力的提高，杜絕輕傷及以上事故，排除職業(yè)病危害，保障員工身心健康。

競賽主題：弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理。

參賽班組：衛(wèi)生服務(wù)隊室內(nèi)、室外共十三個班組。

活動內(nèi)容及工作計劃：

弘揚企業(yè)安全文化，全面推進安全文化建設(shè)，廣泛開展以“十個一”活動為主要內(nèi)容的安全文化活動。

一、讀一本安全生產(chǎn)操作規(guī)程的書或安全冊。

二、提一條安全生產(chǎn)建議

三、全年按季度或隨時查出事故隱患

合理化建議活動。

1.進一步增強員工對安全生產(chǎn)重要性的認識。

2.加強安全技術(shù)教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)。

3.關(guān)心員工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。

4.全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險源。

三、查一起事故隱患或違章行為

按照方案組織開展查一起事故隱患或違章行為活動精神，認真開展自查自糾。

嚴查員工思想認識是否到位，嚴查崗位從業(yè)人員資質(zhì)否符合規(guī)定，嚴查規(guī)章制度執(zhí)行是否嚴格，

否符合規(guī)定，嚴查管理鏈條是否可靠，