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詢盤處理技巧洪方仁阿里巴巴版權(quán)所有詢盤處理技巧分析詢盤類型回復(fù)詢盤技巧如何跟進(jìn)好客戶阿里巴巴版權(quán)所有使用電子商務(wù)平臺(tái)洽談外貿(mào)業(yè)務(wù),

大家遇到的共同問(wèn)題是什么阿里巴巴版權(quán)所有我回復(fù)了買家,為什么買家不理我?為什么有些買家聯(lián)系了幾次就沒(méi)音了?反饋好多啊,可沒(méi)有我想要的大買家?客戶一直在聯(lián)系,就是不下單?阿里巴巴版權(quán)所有郵箱收不到郵件有病毒發(fā)送時(shí)間有時(shí)差客戶看郵件的時(shí)間客戶休假郵件密度1.我回復(fù)了買家為什么買家不理我?阿里巴巴版權(quán)所有2.為什么有些買家聯(lián)系了幾次就沒(méi)音了?阿里巴巴版權(quán)所有客戶不相信我市場(chǎng)周期客戶度假或在出差已在聯(lián)系其它供應(yīng)商郵件表達(dá)不清楚等等…………..2.為什么有些買家聯(lián)系了幾次就沒(méi)音了?阿里巴巴版權(quán)所有3.反饋好多啊,可沒(méi)有我想要的大買家?阿里巴巴版權(quán)所有什么是大買家?沒(méi)有發(fā)現(xiàn)潛在客戶-怎么樣發(fā)現(xiàn)?大客戶都是自己在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)往來(lái)中建立起來(lái)的.由于自己的沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的條件可以和大客戶合作.由于產(chǎn)品沒(méi)有應(yīng)該有的認(rèn)證,被大客戶拒絕.等等…….3.反饋好多啊,可沒(méi)有我想要的大買家?阿里巴巴版權(quán)所有3.反饋好多啊,可沒(méi)有我想要的大買家?明確自己的定位對(duì)應(yīng)市場(chǎng)的認(rèn)證不要迷信大買家阿里巴巴版權(quán)所有分析:如果是個(gè)專業(yè)客戶,很有可能是和其它的供應(yīng)商正在合作脫離不了.采取措施:想盡一切辦法找到客戶的直接聯(lián)系方式不能僅僅用郵件聯(lián)系.要用MSN,ICQ,SKYP,YAHOO通,甚至是電話.4和客戶一直都有郵件聯(lián)系,但是客戶就是不下訂單阿里巴巴版權(quán)所有怎么樣才能讓買家把訂單給我呢?阿里巴巴版權(quán)所有

其實(shí)這個(gè)不是問(wèn)題,是我們業(yè)務(wù)員要的目標(biāo).“為什么有些買家聯(lián)系了幾次就沒(méi)音信了?”

到了這個(gè)時(shí)候的客戶,是確實(shí)有需要的客戶.

怎么讓客戶把訂單給我們,重點(diǎn)要解決這樣的訊盤的客戶.

我們要擺正確自己的心態(tài),對(duì)訊盤進(jìn)行仔細(xì)的分析和處理.阿里巴巴版權(quán)所有這是我們今天在這里集中討論和長(zhǎng)期要解決的問(wèn)題.分析和判斷詢盤阿里巴巴版權(quán)所有DearSir,

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Sincerely,Pashazadeh.阿里巴巴版權(quán)所有1)毫無(wú)關(guān)系的詢盤.2)沒(méi)有提到相關(guān)產(chǎn)品,只是大致尋求合作的詢盤有提到具體產(chǎn)品的詢盤3)有提到具體產(chǎn)品的詢盤4)提到產(chǎn)品的同時(shí)還需要一些價(jià)格、裝箱和出貨資料的詢盤1.詢盤分類阿里巴巴版權(quán)所有1)過(guò)濾:毫無(wú)關(guān)系的詢盤.(其實(shí)也有一定的用處)2)培養(yǎng):只是大致尋求合作的詢盤,回盤之后沒(méi)了下文.定期的用不同標(biāo)題郵件進(jìn)行再次的跟蹤.3)主攻:提到產(chǎn)品的同時(shí)還需要一些價(jià)格、裝箱和出貨資料的詢盤,以多種的銷售方式促進(jìn)客戶提早定樣品.2.如何處理不類別的郵件阿里巴巴版權(quán)所有如何知道是主攻方向的客戶?阿里巴巴版權(quán)所有通過(guò)客戶的資料和客戶詢問(wèn)的重點(diǎn)判斷,找出客戶直奔的主題.例如:詢問(wèn)產(chǎn)品的包裝尺寸.和其它同類產(chǎn)品之間的差異.詢問(wèn)產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)認(rèn)證.產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件要求.加工過(guò)程中的應(yīng)用工序.一個(gè)不離譜的價(jià)格要求.主攻客戶的判斷標(biāo)準(zhǔn)阿里巴巴版權(quán)所有1.建立一個(gè)長(zhǎng)效的聯(lián)系機(jī)制和辦法.2.采用特別提醒和優(yōu)惠促銷等活動(dòng),用利益驅(qū)動(dòng)他們和我們合作.3.采用口碑營(yíng)銷來(lái)培養(yǎng)客戶.4.做長(zhǎng)期的準(zhǔn)確報(bào)價(jià),讓客戶時(shí)刻感受到壓力.客戶如何培養(yǎng)?阿里巴巴版權(quán)所有三、詢盤回復(fù)阿里巴巴版權(quán)所有郵件給的主題要有吸引力,力求標(biāo)新異,第一時(shí)間吸引客戶的眼球. 判定是真正的客戶,一定要在我們的郵件標(biāo)題上花點(diǎn)功夫例如:Sellchainsaw(CE,GS,EPA)Thebestpricelistforchainsaw!!!!!

Surprise–chainsawChainsaw(GS,EPA)--89.99USDFOB1.郵件主題阿里巴巴版權(quán)所有給自己的公司簡(jiǎn)介做重點(diǎn)介紹,突出產(chǎn)品性能和所擁有的各項(xiàng)認(rèn)證.巧妙的應(yīng)用電子版的catalog和pricelist2.正文內(nèi)容阿里巴巴版權(quán)所有做公司簡(jiǎn)介常犯的幾個(gè)錯(cuò)誤說(shuō)不清楚在做什么產(chǎn)品.夸大事實(shí)和實(shí)際完全不符合.側(cè)重點(diǎn)不明確或者是沒(méi)有側(cè)重點(diǎn).套用另外一家公司的簡(jiǎn)介.生搬硬套翻譯成英文不知道在寫什么東西.等等…..阿里巴巴版權(quán)所有阿里巴巴版權(quán)所有阿里巴巴版權(quán)所有阿里巴巴版權(quán)所有阿里巴巴版權(quán)所有阿里巴巴版權(quán)所有阿里巴巴版權(quán)所有是指通過(guò)對(duì)大量的客戶訊盤進(jìn)行總結(jié),對(duì)不同國(guó)家,不同要求,不同價(jià)格的客戶做出不同的樣板回盤.禁止千篇一律的回盤.3.設(shè)置回復(fù)模版阿里巴巴版權(quán)所有阿里巴巴版權(quán)所有對(duì)開始有反饋的客戶,設(shè)定梯度報(bào)價(jià)例如:--設(shè)定MOQ(最少定貨量)--MOQ是什么價(jià)格,散貨是什么價(jià)格,--整個(gè)集裝箱是什么價(jià)格,全年合作是什么價(jià)格.--談模具費(fèi)用等等.--收取樣品費(fèi)用,如何應(yīng)對(duì)免費(fèi)要樣品者

4.報(bào)價(jià)實(shí)務(wù)阿里巴巴版權(quán)所有報(bào)價(jià)郵件必須要寫的東西:1)產(chǎn)品型號(hào)和配制.(用圖片)2)訂貨的數(shù)量來(lái)給客戶的報(bào)價(jià).3)目的港的信息(FOB,CIF,….)4)報(bào)價(jià)的有效時(shí)間.4.報(bào)價(jià)實(shí)務(wù)阿里巴巴版權(quán)所有簽名留下自己公司的聯(lián)系信息:公司的名稱,電話,傳真,地址.郵件地址scott@(主郵箱)scott@(備用郵箱)阿里巴巴版權(quán)所有看詢盤客戶所屬國(guó)家按時(shí)區(qū)去回復(fù)郵件.盡量讓客戶在上班時(shí)間收到你的郵件.切記不要急于給客戶報(bào)價(jià)格.特別提醒

阿里巴巴版權(quán)所有分析,回盤,跟進(jìn).這個(gè)是一個(gè)重復(fù),長(zhǎng)期,痛苦,彷徨,讓人快堅(jiān)持不下去,的一個(gè)過(guò)程,也是一個(gè)磨練意志的過(guò)程.總結(jié)阿

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