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文檔簡介
主講嘉賓:【劉進(jìn)】致力于打造中國優(yōu)秀品牌,讓中國營銷思想和更多中國案例進(jìn)入歐美商學(xué)院!讓產(chǎn)品自動(dòng)暢銷的7Q營銷系統(tǒng)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺
用知識武裝頭腦知識就是力量知識改變命運(yùn)知識創(chuàng)造財(cái)富找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺劉進(jìn)Frank/JinLiu營銷及品牌專家,副教授歷任機(jī)構(gòu)(企業(yè))營銷總監(jiān)、首席營銷顧問、首席品牌顧問、總經(jīng)理暢銷書作者(百度搜索“顧客憑什么購買”)《銷售與市場》專欄作家受邀訪問歐洲(瑞典)企業(yè)和大學(xué)營銷觀點(diǎn)被中國最具影響力的營銷戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)期刊《銷售與市場》稱為“營銷的革命”,被“清華大學(xué)”出版社稱為挑戰(zhàn)和超越西方大師、向大師致敬的中國思想??蛻粢娮C:曾為輕騎鈴木、遠(yuǎn)洋技校、博納科技、恒岳建陶、山東圣光、藍(lán)山集團(tuán)、海王塑膠、語畫童年、魯潤藥業(yè)等眾多企業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù),贏得高度認(rèn)可;并對勝利油田、建設(shè)銀行、九陽家電、山東鋁業(yè)、中國人壽、山東電力研究院、寶萊利來、嘉有化肥、泉林紙業(yè)等眾多企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn),給予高度評價(jià)。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺7Q系統(tǒng)營銷——
最貼近營銷實(shí)踐、超越西方營銷大師的中國觀點(diǎn)!其觀點(diǎn)引起北京大學(xué)出版社和清華大學(xué)出版社關(guān)注,并將其傾情推向市場!
總裁、總監(jiān)必讀,《顧客憑什么購買——讓產(chǎn)品自動(dòng)暢銷的7Q營銷方案》,清華大學(xué)出版社客戶銷售、一線導(dǎo)購必讀,《顧客憑什么購買——銷售必須答對的7個(gè)問題》,北京大學(xué)出版社各門戶網(wǎng)站連載,各地新華書店、網(wǎng)上書店、機(jī)場在售,搜關(guān)鍵詞“顧客憑什么購買”。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺7Q系統(tǒng)營銷——
被《銷售與市場》評為“營銷的革命”!找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺劉進(jìn)——
暢銷書作者
《銷售與市場》專欄作家找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺部分服務(wù)客戶找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺向優(yōu)秀的品牌致敬找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺人找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺誰把士兵送入地獄找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺企業(yè)長青的三駕馬車科學(xué)的商業(yè)模式暢銷的營銷系統(tǒng)擁有超強(qiáng)執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊(duì)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺構(gòu)建科學(xué)的商業(yè)模式為利益相關(guān)方尤其是顧客創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值的能力和方式。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺打造暢銷的營銷系統(tǒng)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺一切以顧客為中心成交的原因以顧客為決策依據(jù)了解顧客顧客的絕招顧客購買行為的分類顧客購買流程購買中的7Q找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺7、為什么現(xiàn)在就要買1、為什么注意到你2、這是什么3、與我何干4、為什么相信你5、值得嗎6、為什么從你這里買顧客最關(guān)心的7個(gè)問題顧客主動(dòng)解答的程度營銷活動(dòng)對顧客問題的解答程度顧客問題的完整答案圖1顧客最關(guān)心的7個(gè)問題的共同解答找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺用7Q檢驗(yàn)和改進(jìn)營銷系統(tǒng)1.我為什么會(huì)注意到你——注意力爭奪戰(zhàn)金六福酒的注意力爭奪。1998年,第一瓶金六福酒從五糧液生產(chǎn)車間下線,2001年至2004年是“第28屆奧運(yùn)會(huì)中國體育代表團(tuán)合作伙伴”。金六福酒自2004年底正式啟動(dòng)“春節(jié)回家·金六?!敝黝}推廣。自推廣以來,金六福在全國78個(gè)大中城市的繁華路段、車站、機(jī)場、碼頭、城市廣場共發(fā)布燈箱2000多塊、戶外大型廣告牌1000多塊、公交車身500臺、車窗后貼5000多臺,共同構(gòu)建了一個(gè)全方位的注意力爭奪網(wǎng)。無論是在家里,還是在路上、商場、車站、機(jī)場、碼頭,金六福的“春節(jié)回家”注意力爭奪網(wǎng)讓億萬游子在決定回家的那一刻起就被吸引,無法回避。在零售終端,金六福同樣發(fā)動(dòng)了猛烈的注意力爭奪攻勢。在全國28個(gè)省、直轄市實(shí)施幸福萬家堆,堆頭共計(jì)達(dá)到4萬多個(gè)。凡購買金六福的,都配送“春節(jié)回家·金六福”的手提袋,起到流動(dòng)廣告的作用。在批發(fā)市場、各零賣點(diǎn)也都要求掛上“春節(jié)回家·金六?!钡臋M幅,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施金六福的小型堆碼。找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺用7Q檢驗(yàn)和改進(jìn)營銷系統(tǒng)2.這是什么——產(chǎn)品力和產(chǎn)品刻畫找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺用7Q檢驗(yàn)和改進(jìn)營銷系統(tǒng)3.與我何干——顧客需求和利益表述找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺用7Q檢驗(yàn)和改進(jìn)營銷系統(tǒng)3.與我何干——顧客需求和利益表述找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺用7Q檢驗(yàn)和改進(jìn)營銷系統(tǒng)4.為什么相信你——信任是品牌的基石找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺用7Q檢驗(yàn)和改進(jìn)營銷系統(tǒng)5.值得嗎——價(jià)值才是依據(jù),模式實(shí)現(xiàn)價(jià)值找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺用7Q檢驗(yàn)和改進(jìn)營銷系統(tǒng)6.為什么要在你這里買——中間商和增值服務(wù)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺用7Q檢驗(yàn)和改進(jìn)營銷系統(tǒng)7.為什么現(xiàn)在就要買——塑造當(dāng)下價(jià)值找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺顧客的7個(gè)問題7Q-1:我為什么注意到你7Q-2:這是什么7Q-3:與我何干7Q-4:為什么相信你7Q-5:值得嗎?7Q-6:為什么從你這里買7Q-7:為什么現(xiàn)在就要買工具:品牌工具:名人代言工具:名人代言工具:定位工具:產(chǎn)品工具:更多……圖27Q和營銷工具關(guān)系示意圖全覆蓋、持久、系統(tǒng)的回答顧客的7Q的營銷系統(tǒng)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺資源:支持營銷系統(tǒng)的人力資源執(zhí)行力系統(tǒng)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺目標(biāo)明確、計(jì)劃周到、敢于承諾、執(zhí)行堅(jiān)決、團(tuán)隊(duì)協(xié)作!找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺方桌原理環(huán)境戰(zhàn)略系統(tǒng)(1)工具(設(shè)備、產(chǎn)品) (2)流程(溝通、協(xié)作)人 (1)愿不愿?心態(tài)激勵(lì) (2)能不能?招聘培訓(xùn)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺戰(zhàn)略找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺環(huán)境找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺裝備找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺工作流程和機(jī)制找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺選對人找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺訓(xùn)練人培訓(xùn)的誤區(qū)1、買馬不訓(xùn)馬2、沒時(shí)間,沒錢3、我一個(gè)人學(xué)就好了4、培養(yǎng)好了,人也走了5、學(xué)不會(huì)6、沒效果找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺用思想武裝人找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺用績效激勵(lì)人找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺推行績效管理的注意事項(xiàng)可量化與不可量化的考核重點(diǎn)與非重點(diǎn)的考核崗位設(shè)置效率
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