版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電梯操作人員培訓(xùn)HOPPECKE2/5/20231電梯的安全操作培訓(xùn)電梯的基本知識(shí)和安全操作本次培訓(xùn)的內(nèi)容:-特種設(shè)備安全監(jiān)察條例-電梯的基本知識(shí)及管理概述-故障、事故反饋及應(yīng)急機(jī)制-電梯的操作2/5/20232特種設(shè)備安全監(jiān)察條例--國(guó)家法規(guī)特種設(shè)備:——涉及生命安全——危險(xiǎn)性較大包括電梯-制造、安裝、使用、維修保養(yǎng)、檢驗(yàn)2/5/20233特種設(shè)備安全監(jiān)察條例《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》2003年2月19日經(jīng)國(guó)務(wù)院68次常務(wù)會(huì)議通過(guò),自2003年6月1日起執(zhí)行??倓t特種設(shè)備的生產(chǎn)特種設(shè)備的使用檢驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)督監(jiān)察附則2/5/20234特種設(shè)備安全監(jiān)察條例——制定條例的目的防止和減少事故保障人們?nèi)罕娚拓?cái)產(chǎn)安全;促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展2/5/20235有關(guān)技術(shù)術(shù)語(yǔ)特種設(shè)備——是指由國(guó)家認(rèn)定的,因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故,并且一旦發(fā)生事故會(huì)造成人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。國(guó)家認(rèn)定的“特種設(shè)備”包括電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、客運(yùn)索道、游藝機(jī)和游樂(lè)設(shè)施、防爆電氣設(shè)備等。電梯-垂直運(yùn)輸工具2/5/20236特種設(shè)備安全監(jiān)察條例-總則1.使用單位須遵守此條例2.建立健全安全管理制度和崗位安全制度3.單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全全面負(fù)責(zé)4.使用單位應(yīng)接受安全監(jiān)督管理部門的安全監(jiān)察2/5/20237特種設(shè)備安全監(jiān)察條例——使用嚴(yán)格執(zhí)行條例和有關(guān)安全生產(chǎn)的行政法規(guī)的規(guī)定,保證安全使用。作業(yè)人員須培訓(xùn)取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書。應(yīng)制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。2/5/20238特種設(shè)備安全監(jiān)察條例使用符合安全技術(shù)要求的特種設(shè)備。使用前或使用后30日內(nèi)應(yīng)在安全監(jiān)督管理部門登記,標(biāo)志應(yīng)附在設(shè)備的顯著位置。2/5/20239建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案——設(shè)計(jì)文件、制造單位、合格證——使用維護(hù)說(shuō)明、安裝技術(shù)文件和資料——定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄特種設(shè)備安全監(jiān)察條例2/5/202310建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案——日常使用狀態(tài)記錄——安全附件、保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄——特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄特種設(shè)備安全監(jiān)察條例2/5/202311特種設(shè)備安全監(jiān)察條例維護(hù)保養(yǎng)——每日例行檢查——至少每15天進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查?!吭逻M(jìn)行一次自行檢查,并記錄?!磕臧踩珯z驗(yàn)合格證定期檢驗(yàn)2/5/202312特種設(shè)備安全監(jiān)察條例操作人員——特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)——必要的特種設(shè)備操作知識(shí)——嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程——嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度——持證上崗2/5/202313電梯的基本知識(shí)電梯的概念——服務(wù)于規(guī)定樓層的固定式升降設(shè)備。電梯的基本結(jié)構(gòu):——電梯一般由以下幾個(gè)部分組成:曳引系統(tǒng)、導(dǎo)向系統(tǒng)、門系統(tǒng)、轎箱系統(tǒng)、重量平衡系統(tǒng)、電氣拖動(dòng)系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、安全保護(hù)系統(tǒng)。2/5/202314電梯的基本知識(shí)電梯的分類:——有乘客電梯、載貨電梯、客貨電梯等載貨電梯:——通常有人伴隨,主要為運(yùn)送貨物而設(shè)計(jì)的電梯。2/5/202315電梯的基本知識(shí)電梯術(shù)語(yǔ)1.轎箱:運(yùn)載乘客或其它載荷的轎體部件?!I箱底:在轎箱底部,支承載荷的組件。包括地板、框架等構(gòu)件。——轎箱壁:由金屬板與轎箱底、轎箱頂和轎箱門圍成的一個(gè)密閉空間?!I箱頂:轎箱上部有一定強(qiáng)度的頂蓋。2/5/202316電梯的基本知識(shí)電梯術(shù)語(yǔ):2.轎箱門:轎門,設(shè)置在轎箱入口的門。3.安全觸板:在轎門關(guān)閉的過(guò)程中,當(dāng)有乘客或障礙物觸及時(shí),轎門重新打開(kāi)的機(jī)械保護(hù)裝置。4.左開(kāi)門:面對(duì)轎箱,向左方開(kāi)啟的門。5.地坎:轎箱或?qū)娱T入口出入轎箱的帶槽金屬踏板2/5/202317電梯的基本知識(shí)電梯術(shù)語(yǔ):6.平層準(zhǔn)確度:轎箱到站??亢?,轎箱地坎上平面與層門地坎上平面之間垂直方向的偏差值。7.檢修速度:電梯檢修運(yùn)行時(shí)的速度。8.額定載重量:電梯設(shè)計(jì)所規(guī)定的轎箱內(nèi)最大載荷。2/5/202318電梯的基本知識(shí)電梯術(shù)語(yǔ):9.基站:轎箱無(wú)投入運(yùn)行指令時(shí)??康膶诱?。10.開(kāi)鎖區(qū)域:轎箱??繉诱緯r(shí)在地坎上、下延伸的一段區(qū)域。當(dāng)轎箱底在此區(qū)域內(nèi)時(shí)門鎖方能打開(kāi),使開(kāi)門機(jī)動(dòng)作,驅(qū)動(dòng)轎門、層門打開(kāi)。2/5/202319電梯的基本知識(shí)電梯術(shù)語(yǔ):11.平層:在平層區(qū)域內(nèi),使轎箱地坎與層門地坎達(dá)到同一平面底運(yùn)動(dòng)。2/5/202320電梯的管理涵義:——為確保電梯的正常安全運(yùn)行,而進(jìn)行的一系列有目的的管理活動(dòng)。電梯能否安全可靠運(yùn)行直接影響貨物的正常周轉(zhuǎn)2/5/202321電梯的管理電梯的管理包括:安全管理運(yùn)行管理維修管理2/5/202322電梯的管理—電梯安全管理電梯使用安全教育操作人員的操作安全管理貨物堆放的安全管理電梯困人的援救安全管理
2/5/202323電梯的管理—電梯安全管理電梯使用安全教育—安全部門對(duì)電梯操作人員實(shí)施安全教育——熟知電梯設(shè)備安全操作規(guī)程——熟知乘梯、貨物堆放安全規(guī)則2/5/202324電梯的管理—電梯安全管理操作人員的操作安全管理—經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,取得國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書?!踩块T制定操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行—制定操作人員守則2/5/202325電梯的管理——操作人員守則1.嚴(yán)格執(zhí)行電梯操作規(guī)程,搞好電梯使用和管理工作,每日電梯開(kāi)始工作前,應(yīng)將電梯上下運(yùn)行一次,如遇異常情況立即停止使用并檢修。2.發(fā)現(xiàn)異常情況,立即停止電梯,及時(shí)通知維修人員并配合維修人員搞好電梯維修工作。3.電梯如發(fā)生電源失控、停電等異常情況,應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,同時(shí)采取應(yīng)急措施解救。4.做好清潔衛(wèi)生工作。電梯機(jī)組、控制柜等設(shè)備無(wú)灰塵,轎廂、門、地坎無(wú)灰塵,機(jī)房堆放整齊。轎廂每日清掃,機(jī)房每周清掃一次。5.做好各種記錄。包括電梯安全運(yùn)行記錄,故障記錄,零件、設(shè)備損壞記錄,維修、維護(hù)記錄等。記錄每日進(jìn)行,記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確,字跡工整,有記錄人簽名。2/5/202326電梯的管理—電梯安全管理貨物堆放的安全管理——均衡放置,重量對(duì)稱——不超載(B棟及1#倉(cāng)庫(kù)電梯載重2T)——禁運(yùn)超大、超重物品——禁運(yùn)易燃易爆物品2/5/202327電梯的管理—電梯安全管理電梯困人的援救安全管理
規(guī)范電梯困人救援工作,以確保安全是電梯困人救援管理工作的目的。凡遇故障,操作人員應(yīng)先通知電梯維修人員和管理人員,如未到達(dá),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的救援人員可根據(jù)不同情況,設(shè)法先行釋放被困人員。2/5/202328電梯的管理—電梯安全管理電梯困人的援救安全管理——電梯困人救援的程序1、告知有關(guān)人員,等待救援。2、準(zhǔn)確判斷轎箱位置,做好救援準(zhǔn)備。2/5/202329電梯困人的救援步驟轎箱停于電梯口的位置時(shí)的救援步驟1.關(guān)閉機(jī)房電源開(kāi)關(guān);2.用專用外門鎖鑰匙開(kāi)啟外門;3.在轎箱頂用人力慢慢開(kāi)啟轎門;4.協(xié)助被困人員離開(kāi)轎箱。5.重新關(guān)好廳門。2/5/202330電梯困人的救援步驟轎箱遠(yuǎn)離電梯口時(shí)的救援步驟1.進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉電梯電源開(kāi)關(guān);2.拆除電機(jī)尾軸端蓋,按上旋柄座及旋柄;3.救援人員用力把住旋柄,另一救援人員手持制動(dòng)釋放桿,輕輕撬開(kāi)制動(dòng),注意觀察平層標(biāo)志,使轎箱逐步移動(dòng)至最接近門廳位置;4.當(dāng)確認(rèn)剎車制動(dòng)無(wú)誤時(shí),放開(kāi)攀車手輪。5.按轎箱停于電梯口時(shí)的救援步驟救援。2/5/202331電梯的管理電梯的運(yùn)行管理
——電梯的運(yùn)行巡視監(jiān)控管理——電梯運(yùn)行異常情況的管理——電梯機(jī)房的管理——電梯檔案的管理2/5/202332電梯的管理-電梯的運(yùn)行管理電梯的運(yùn)行巡視監(jiān)控管理
1.建立巡視監(jiān)控管理制度
——管理人員每日對(duì)電梯的主要部位巡視一次
2.巡視的內(nèi)容
——噪聲、異味、油煙及指示燈、曳引繩等是否正常,電梯運(yùn)行是否有振動(dòng)等;
3.巡視中發(fā)現(xiàn)不良情況的處理——及時(shí)告訴維修人員進(jìn)行維修。2/5/202333電梯的管理-電梯的運(yùn)行管理電梯運(yùn)行異常情況的管理一、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的處置1.當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時(shí):將電梯運(yùn)行至基站,并迅速離開(kāi)轎箱,及時(shí)通知有關(guān)人員;2.當(dāng)井道或轎箱發(fā)生火災(zāi)時(shí):應(yīng)立即平層停梯,打開(kāi)轎箱離開(kāi),切斷電源,用干粉滅火器滅火,如火勢(shì)較猛及時(shí)撥打110報(bào)警。二、遭水浸時(shí)的處理
電梯坑道遭水浸時(shí),將電梯停于水淹的上一層。2/5/202334電梯的管理-電梯的運(yùn)行管理電梯機(jī)房的管理1.電梯機(jī)房管理制度
①非工作人員勿進(jìn);②配置消防器材;③每周清掃;④機(jī)房上鎖。2.交接班制度
交班者向接辦者說(shuō)明當(dāng)日電梯的使用情況及技術(shù)狀況。2/5/202335電梯的管理-電梯的運(yùn)行管理電梯的檔案管理——電梯各種資料——電梯設(shè)備巡視記錄——電梯維修記錄——電梯保養(yǎng)記錄2/5/202336電梯的管理電梯的維修管理一、電梯維修保養(yǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 購(gòu)銷合同買方風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- 中藥材茶飲用品購(gòu)銷合同
- 購(gòu)銷合同的合同風(fēng)險(xiǎn)
- 農(nóng)村商業(yè)銀行貸款合同樣式
- 鋼鐵購(gòu)銷協(xié)議模板
- 苗木供應(yīng)商綠化苗木訂購(gòu)合同
- 外訓(xùn)培訓(xùn)協(xié)議模板
- 解除裝修合同的協(xié)議
- 月嫂家政服務(wù)合同范本
- 搬運(yùn)服務(wù)協(xié)議書范本
- 【8歷期末】安徽省合肥市包河區(qū)智育聯(lián)盟校2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期1月期末歷史試題
- 北師版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末復(fù)習(xí)考點(diǎn) 清單04 基本平面圖形(12個(gè)考點(diǎn)梳理+題型解讀+提升訓(xùn)練)
- 儀式外包合同范例
- 物流運(yùn)輸雙氧水安全應(yīng)急預(yù)案
- 2025年上半年中科院大連化學(xué)物理研究所金催化研究中心(2302組)招聘1人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- Pep小學(xué)英語(yǔ)六年級(jí)上冊(cè)教案-全冊(cè)
- 2024粵東西粵北地區(qū)教師全員輪訓(xùn)培訓(xùn)心得總結(jié)
- 服務(wù)類驗(yàn)收單
- MOOC 健身健美-北京林業(yè)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 人生悟理-透過(guò)物理看人生智慧樹知到期末考試答案2024年
- 教育信息化2.0時(shí)代教師新技能進(jìn)階智慧樹知到期末考試答案2024年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論