實(shí)戰(zhàn)：樂檬發(fā)布會后專訪：如何成就一款千元手機(jī)

實(shí)戰(zhàn)：樂檬發(fā)布會后專訪：如何成就一款千元手機(jī)

在會后聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想手機(jī)全球銷售總經(jīng)理張暉，京東采銷事業(yè)部總經(jīng)理王笑松，聯(lián)想集團(tuán)高級總監(jiān)、聯(lián)想手機(jī)電商業(yè)務(wù)總經(jīng)理?xiàng)罹私邮芰嗣襟w專訪。就千元手機(jī)產(chǎn)品及市場的相關(guān)問題與新浪手機(jī)進(jìn)行了交流。千元手機(jī)的創(chuàng)新點(diǎn)？千元價位的手機(jī)一直存在，但這個概念在2010年才被國內(nèi)運(yùn)營商們發(fā)揚(yáng)光大。彼時正式國內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)興起，三大運(yùn)營商急于用低價終端帶動自己的3G用戶，廠商們也希望借此機(jī)會擴(kuò)大自己份額。第一批千元手機(jī)的配置在今天看來極低，基本都是3寸320*240分辨率屏幕，不過隨著手機(jī)產(chǎn)業(yè)競爭加??；到今年為止，1千元人民幣已經(jīng)可以買到5.5寸1080P屏幕，處理器攝像頭等硬件配置相當(dāng)不錯的手機(jī)。而千元機(jī)(或者價格更低的手機(jī))，也脫離了運(yùn)營商和話費(fèi)補(bǔ)貼的概念，更多的開始與電商合作(或自薦網(wǎng)上渠道)，用“量”換利潤。隨之未來的一個問題是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，因?yàn)樯嫌螐S商都一樣，國內(nèi)手機(jī)廠商大多成了“拼裝廠”，對多數(shù)廠商來說，差異化越來越難。昨天發(fā)布的樂檬K3Note分為“標(biāo)準(zhǔn)版”及“天籟版”兩個不同版本。天籟版采用了一種之前沒見過的陶瓷振片揚(yáng)聲器，外觀上看，它的后背有一片圓形凸起，聯(lián)想特意設(shè)計(jì)了手機(jī)包裝盒，K3Note天籟版放在包裝盒上，可與盒子或桌面形成共鳴腔體，帶來更好的外放音樂體驗(yàn)。對聯(lián)想來說，這是自己樂檬新品區(qū)別其他的一大賣點(diǎn)，楊峻在專訪時候談到，“大家希望音樂變成手機(jī)很重要的一個可以增值的部分”，陶瓷振片的加入與樂檬的定位人群有關(guān)，同時也將“音樂”，“分享”這些元素加入K3Note中，成為它與其他千元手機(jī)的區(qū)別。手機(jī)潮牌樂檬本身，也成為聯(lián)想手機(jī)的一個重要子品牌，就像服裝一樣，老牌的手機(jī)市場也越來越重視細(xì)市場上。聯(lián)想以前擅長運(yùn)營商和開放市場。但在年輕受眾眼中聯(lián)想雖有技術(shù)但并不算酷。2014年以后互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，用戶的購買行為發(fā)生了很大的變化。很多廠商意識到了這點(diǎn)，并最初了適合在互聯(lián)網(wǎng)上去賣的產(chǎn)品。聯(lián)想在這事上并不是第一個，但他們正在追趕。在2014年當(dāng)聯(lián)想想清楚這個問題的時候，開始跟產(chǎn)品研發(fā)、用戶做了很多交流。了解年輕用戶對產(chǎn)品的需求，關(guān)注什么。這點(diǎn)在之后的樂檬手機(jī)上得到了體現(xiàn)，包括最初的599元定價，產(chǎn)品功能定位，甚至是“樂檬黃”這種特別顏色，。另外，樂檬系列也在不斷擴(kuò)展，之前是是599、699的定價，現(xiàn)在是999。張暉稱未來樂檬的產(chǎn)品線將更加的豐富，將瞄準(zhǔn)更多的客戶群。合作伙伴京東渠道一直是聯(lián)想的優(yōu)勢，這也是他們能一直占據(jù)手機(jī)銷量榜的前幾名的原因。在前幾年，在之前運(yùn)營商及社會渠道起了很大作用，當(dāng)打互聯(lián)網(wǎng)牌時候，他們選了京東作為主要合作伙伴。原因？從表面上看，電它是最大的商來，對手機(jī)銷售來說也是最大的。深層次還有，京東和王笑松的管理團(tuán)隊(duì)對聯(lián)想品牌和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也給出了不少建議。甚至夸張的說，是兩者共同研發(fā)了一款滿足中國所需要的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。張暉笑稱，在互聯(lián)網(wǎng)上賣手機(jī)其實(shí)難度更大，它要外觀好、價格好、性能也要好，最好不要有缺陷，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上，一點(diǎn)缺陷就會傳播很快，對產(chǎn)品打擊非常大。京東的作用還發(fā)揮在了更多方面，例如這次針對聯(lián)想，他們推出了七天無理由