實(shí)戰(zhàn)：如何構(gòu)建“新媒體網(wǎng)站生態(tài)圈”

實(shí)戰(zhàn)：如何構(gòu)建“新媒體網(wǎng)站生態(tài)圈”

所謂新媒體網(wǎng)站就是指以鈦媒體/虎嗅/愛(ài)范兒/36氪為代表的“有組織有紀(jì)律”的開(kāi)發(fā)UGC網(wǎng)站平臺(tái)的與傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站相對(duì)的這些網(wǎng)站。借“WEB2.0”概念以“用戶產(chǎn)生內(nèi)容”的運(yùn)作模式快速發(fā)展，其能更好的滿足一大部分領(lǐng)域內(nèi)的用戶需求，或最新科技信息、或深度解析報(bào)道、或獨(dú)家觀點(diǎn)呈現(xiàn)。在這篇《新媒體的大勢(shì)所趨與現(xiàn)實(shí)天花板》文章中，作者對(duì)分別新媒體的崛起原因和未來(lái)道路作了分析總結(jié)：“所以說(shuō)，在取勢(shì)之后，新媒體們還需明道。這個(gè)道，說(shuō)白了就是新人遇到的老問(wèn)題，對(duì)那些出身傳統(tǒng)媒體的新媒體掌門人來(lái)說(shuō)，并不陌生。”我對(duì)這段話的理解是：新媒體的崛起是因”社會(huì)大環(huán)境”所致，新媒體是互聯(lián)網(wǎng)興起對(duì)于媒體行業(yè)產(chǎn)生影響的必然結(jié)果，新媒體要想更好的發(fā)展，需要先了解未來(lái)的道路，在這個(gè)道路上有繞不過(guò)去的(具體如下)三座大山?！叭笊健本唧w是指：自身定位，商業(yè)模式，公信力。誠(chéng)然，不管是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，在其成長(zhǎng)過(guò)程中都避免不了會(huì)遇到上面的三個(gè)難題。然而我認(rèn)為新媒體這個(gè)新生事物的發(fā)明動(dòng)機(jī)，就是為了要換個(gè)方式來(lái)解決這些難以避免的問(wèn)題：科技新媒體已經(jīng)是很明確的定位了，它的UGC模式就是為了解決“商業(yè)模式問(wèn)題中的如何壓縮運(yùn)作成本”的問(wèn)題，至于新媒體的“商業(yè)模式選擇”問(wèn)題，也是有固定答案的，即各種已知的“網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品商業(yè)模式”(與傳統(tǒng)媒體的盈利模式還是有些許區(qū)別的)。這樣來(lái)看的話，新媒體甫一出現(xiàn)，就已經(jīng)解決了“三座大山問(wèn)題”中的兩座(現(xiàn)在誰(shuí)也不敢說(shuō)它在將來(lái)一定會(huì)失敗吧)，那么目前所剩下的就只有公信力問(wèn)題了。先讓我們來(lái)分析分析公信力到底是什么？《天花板》文中對(duì)公信力作了一定的解釋，個(gè)人覺(jué)得那些解釋還是不夠具體。所謂公信力應(yīng)該等同于影響力，它是媒體的價(jià)值所在：一個(gè)媒體如果沒(méi)有公信力，就不會(huì)獲得用戶認(rèn)可(無(wú)法獲得影響力)，無(wú)法獲得用戶認(rèn)可(沒(méi)有影響力的媒體就沒(méi)有辦法獲得收益)，媒體也就沒(méi)有存在價(jià)值了(或者說(shuō)是活不下去)。我們對(duì)媒體公信力的理解并不是非常困難，真正的困難在于媒體如何去獲得公信力(新媒體發(fā)展的終極難題)？可以肯定的說(shuō)所有的媒體都在追求更高的公信力，也可以說(shuō)媒體網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)就是指想盡一切辦法利用有限的資源來(lái)打造屬于自己的公信力。下面我將嘗試引入“媒體生態(tài)圈”的概念來(lái)解決這個(gè)終極難題。生態(tài)圈又稱商業(yè)生態(tài)圈，指商業(yè)活動(dòng)的各利益相關(guān)者通過(guò)共同建立一個(gè)價(jià)值平臺(tái)。各個(gè)角色關(guān)注其所在的價(jià)值平臺(tái)的整體特性，通過(guò)平臺(tái)撬動(dòng)其它參與者的能力，使這一系統(tǒng)能夠創(chuàng)造價(jià)值，并從中分享利益(摘自百度百科)。新媒體以網(wǎng)站平臺(tái)為中心，包括用戶作者廣告商在內(nèi)的各個(gè)利益角色圍繞著平臺(tái)而生存發(fā)展，這個(gè)小小的系統(tǒng)無(wú)疑非常符合商業(yè)生態(tài)圈的定義。讓我們先來(lái)看看這個(gè)媒體生態(tài)圈是如何形成和運(yùn)轉(zhuǎn)的：網(wǎng)站平臺(tái)搭建起來(lái)之后，需要先向作者付出一定代價(jià)以便從他們那里籌得內(nèi)容(一種資源形式)；網(wǎng)站平臺(tái)在有了內(nèi)容之后，(付出一定代價(jià))通過(guò)一系列推廣手段來(lái)獲取用戶(消耗內(nèi)容資源)，用戶從網(wǎng)站平臺(tái)獲取資訊內(nèi)容的同時(shí)也想平臺(tái)付出一定的代價(jià)(包含人氣和資金等等各種資源形式)；網(wǎng)站有了一定人氣和影響力之后，廣告商進(jìn)入這個(gè)圈子，為其注入以資金為主的資源，同時(shí)獲得流量人氣資源的導(dǎo)入回報(bào)；網(wǎng)站再把資源收入中的一部分返還給作者，另一部分投入到新一輪的循環(huán)過(guò)程，以此來(lái)吸引更多的用戶和廣告商加入這個(gè)圈子。由以上分析可以看出商業(yè)生態(tài)圈系統(tǒng)實(shí)際上就是資源的流通過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中所有利益角色付出的資源都統(tǒng)一注入到網(wǎng)站平臺(tái)，網(wǎng)站平臺(tái)負(fù)責(zé)把所有這些資源進(jìn)行整合之后再進(jìn)行公平分配，同時(shí)獲得由加工資源而來(lái)的額外價(jià)值。什么？你問(wèn)為什么會(huì)有額外價(jià)值產(chǎn)生？那是因?yàn)椋嘿Y源是作為一種商品在圈子內(nèi)進(jìn)行流通的(就像自然生態(tài)系統(tǒng)中的能量)，資源商品在各種形式之間的轉(zhuǎn)化過(guò)程會(huì)自然產(chǎn)生價(jià)值。說(shuō)的更具象一點(diǎn)，網(wǎng)站平臺(tái)需要耗費(fèi)一定的資源來(lái)從作者那里把內(nèi)容資源拿過(guò)來(lái)，再耗費(fèi)一定資源對(duì)內(nèi)容經(jīng)過(guò)整理加工，之后用這些內(nèi)容來(lái)滿足用戶的消費(fèi)需求。這個(gè)過(guò)程中消費(fèi)者需要為平臺(tái)為整理加工內(nèi)容所耗費(fèi)的資源來(lái)買單，這樣高于內(nèi)容原始價(jià)值的多余價(jià)值就產(chǎn)生了(你想到能量守恒定律或者鋼之煉金術(shù)師里面的等價(jià)交換設(shè)定了嗎)。然后多余價(jià)值可以用來(lái)購(gòu)買更多的資源，如此循環(huán)。資源量的多少是衡量這個(gè)圈子是否繁榮的唯一標(biāo)準(zhǔn)，圈子的繁榮程度等同于圈子的影響力，資源總量也就等同于這個(gè)圈子所具備的影響力(影響力等同于公信力等同于媒體價(jià)值)。生態(tài)圈概念的精華在于相互影響共生共榮的平衡狀態(tài)，每個(gè)利益角色都有自己不同的利益需求，新媒體網(wǎng)站作為這個(gè)圈子的中心平臺(tái)，它的作用就是利用各種手段來(lái)維護(hù)這個(gè)圈子的生態(tài)平衡，使之能夠不斷成長(zhǎng)并且不致失控。終于繞回主題了，先喘口氣。什么？分析了半天，我到底想要表達(dá)什么？你先猜猜看。。好吧好吧，其實(shí)我是想通過(guò)上面的分析來(lái)尋找一個(gè)能夠促進(jìn)生態(tài)圈快速繁榮起來(lái)的突破口！我認(rèn)為在所有的生態(tài)系統(tǒng)中，不管這個(gè)系統(tǒng)怎樣龐大復(fù)雜，總會(huì)有一個(gè)基礎(chǔ)因素能夠影響到整個(gè)圈子的整體發(fā)展(越是基礎(chǔ)因素就越是關(guān)鍵)。在真實(shí)的生態(tài)系統(tǒng)中，這個(gè)因素往往是氣候環(huán)境。例如在非洲的稀樹(shù)草原系統(tǒng)中，氣候環(huán)境的更迭能夠直接影響這個(gè)圈子的繁榮狀態(tài)，這個(gè)系統(tǒng)賴以生存的關(guān)鍵因素是氣候環(huán)境變化的“穩(wěn)定性”，如果氣候環(huán)境由于某種原因變得不再穩(wěn)定，雨季遲遲不會(huì)到來(lái)，那么這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)也會(huì)隨之發(fā)生根本性的變化。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)因素是穩(wěn)定的，那么即使系統(tǒng)內(nèi)的高級(jí)因素不穩(wěn)定，也不會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)造成太大的影響。讓我們回到媒體生態(tài)圈的問(wèn)題上來(lái)，能夠影響這個(gè)圈子繁榮與否的基礎(chǔ)因素是什么？答案顯然是內(nèi)容質(zhì)量。因?yàn)閮?nèi)容質(zhì)量直接影響用戶對(duì)這個(gè)平臺(tái)的認(rèn)可程度，而龐大的用戶群體將為這個(gè)平臺(tái)所注入的各種資源是支持這個(gè)平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)資源總和當(dāng)中的最龐大部分。那么接下來(lái)的問(wèn)題就是什么因素影響內(nèi)容質(zhì)量？答案當(dāng)然是作者和包括編輯在內(nèi)的媒體平臺(tái)本身：作者會(huì)因?yàn)閭€(gè)人能力和狀態(tài)的原因造成內(nèi)容質(zhì)量的浮動(dòng)，然而由于新媒體網(wǎng)站是采用UGC組稿模式，導(dǎo)致它無(wú)法像傳統(tǒng)媒體那樣采用直接拒絕的方式來(lái)應(yīng)對(duì)“內(nèi)容質(zhì)量問(wèn)題中的作者因素”，所以說(shuō)媒體對(duì)于作者因素的控制能力是相對(duì)薄弱的；對(duì)于編輯和媒體自身來(lái)說(shuō)，是可以通過(guò)各種手段來(lái)控制內(nèi)容質(zhì)量的。例如編輯可以從主觀上判定哪些內(nèi)容是有價(jià)值的需要大力推薦的，哪些內(nèi)容的價(jià)值不大不需要耗費(fèi)更多資源來(lái)做推廣。媒體網(wǎng)站還可以通過(guò)技術(shù)手段來(lái)優(yōu)化自身的“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容呈現(xiàn)機(jī)制”，簡(jiǎn)單的如“本周熱貼推薦功能”，復(fù)雜的如“區(qū)分熱貼中水貨和干貨的算法”等等。好了，這篇文章寫到這里就可以結(jié)束了。具體的操作方法都是由人們創(chuàng)造出來(lái)的，而正確的方向和思路對(duì)于能否達(dá)到最終目標(biāo)