2023年行政人事部個(gè)人總結(jié)

第13頁共13頁2023年?行政人事部?個(gè)人總結(jié)?(一我從?進(jìn)入公司接?管行政、人?事事務(wù)、辦?公室事務(wù)、?總務(wù)后勤工?作，在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、支持、領(lǐng)?導(dǎo)下以及各?部門的配合?下，按照公?司方針政策?，行政人事?部的工作特?點(diǎn)：做好常?規(guī)工作，進(jìn)?一步提高工?作效率、確?保各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)作?;進(jìn)一步強(qiáng)?化各項(xiàng)服務(wù)?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù);儲(chǔ)備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供動(dòng)力?支持;加強(qiáng)?制度執(zhí)行力?度等。在_?_年的工作?中，也都是?圍繞上述思?路展開工作?。努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，?適時(shí)調(diào)整招?聘、用工管?理思路。?回首過往，?公司陪伴我?走過人生很?重要的一個(gè)?階段，使我?懂得了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的支持與關(guān)?愛，令我明?白到人間的?溫情，在此?我向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及全?體同事表示?最衷心的感?謝，有你們?的協(xié)助才能?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手，也?因?yàn)橛心銈?的幫助，才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個(gè)臺(tái)階，?較好的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。其總結(jié)?報(bào)告如下：?一、人事?管理方面?1、建立、?建全、規(guī)范?不事檔案(?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)、升?級(jí)管理(?1、重新對(duì)?現(xiàn)有人員進(jìn)?行了建檔工?作，現(xiàn)員工?檔案齊全，?證件齊全。?(2、對(duì)?各部門、人?員進(jìn)行分組?編號(hào)建檔，?并存入電腦?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動(dòng)和管?理。(3?、辦理公司?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)等手?續(xù);對(duì)離職?人員的自離?、辭工、病?退等實(shí)行分?類整理存檔?，并存入電?腦中，便于?查證;同時(shí)?做好調(diào)動(dòng)、?提拔人員等?檔案資料信?息保管，月?底傳新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?人員___?到財(cái)務(wù)。?(4、實(shí)行?各部負(fù)責(zé)人?對(duì)在職人員?的人數(shù)每周?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職人?員、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員作?周報(bào)表統(tǒng)計(jì)?并與人事部?進(jìn)行核對(duì)，?方便了部門?、人事、財(cái)?務(wù)查找、結(jié)?算管理，增?強(qiáng)了人力資?源管理。?(5、及時(shí)?做好檔案材?料的收集、?整理、歸檔?。2、招?聘(1、?部門傳人員?增補(bǔ)單。?(2、根據(jù)?部門人員的?實(shí)際需要有?針對(duì)性、合?理性招聘一?批員工，以?配備各崗位?。通過采取?一系列切實(shí)?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點(diǎn)招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?。3、宿?舍管理(?1、公司共?有宿舍80?間(包含外?租房：針對(duì)?宿舍有些住?宿人員情況?不明、檔案?混亂，進(jìn)行?了整理、清?查，重新建?檔并在檔案?上注明部門?、組別及編?號(hào)，以及在?每個(gè)房間的?檔案上分類?注明床的張?數(shù)以及床的?名稱(鐵床?或木床。在?查找、了解?宿舍情況和?安排住宿上?方便快捷、?清楚明了，?并把檔案存?入電腦中。?(2、合?理安排員工?住宿情況，?其中管理房?間住舍有8?間;___?員工17間?(男占12?間，女占5?間;夫妻房?52間;保?姆、出租、?臨時(shí)工各1?間。(3?、對(duì)宿舍的?財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登?記整理建檔?。(4、?對(duì)宿舍的環(huán)?境、衛(wèi)生、?紀(jì)律進(jìn)行整?頓、通告、?檢查、管理?，對(duì)有異常?的進(jìn)行處理?。(5、?每月對(duì)宿舍?水、電進(jìn)行?檢查、統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)水、?電費(fèi)的扣款?明細(xì)核算并?張貼通知，?對(duì)有異常的?進(jìn)行處理。?(6、與?物業(yè)聯(lián)絡(luò)等?工作。4?、嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律(1?、加強(qiáng)考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時(shí)?上、下班時(shí)?間，規(guī)范考?勤制度。?(2、嚴(yán)格?考勤制度責(zé)?任的落實(shí)。?(3、加?強(qiáng)請(qǐng)假制度?、放行條管?理，對(duì)不履?行請(qǐng)假手續(xù)?或未打卡者?擅離崗者，?堅(jiān)決予以查?實(shí)并作出處?理，這樣即?維護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅性?，又從另一?方面激勵(lì)了?在崗員工的?積極性，進(jìn)?而極大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?(4、認(rèn)真?做好常規(guī)工?作，包括：?優(yōu)秀員工、?工資、升級(jí)?和其它的核?定___工?作;對(duì)廠牌?、考勤卡的?補(bǔ)辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦理?等等各項(xiàng)工?作。(5?、人事周報(bào)?表統(tǒng)計(jì)工作?。每周對(duì)公?司全廠各部?門人數(shù)進(jìn)行?匯總，對(duì)新?進(jìn)、離廠、?調(diào)動(dòng)人員進(jìn)?行備注匯報(bào)?。(6、?收集信息，?做好人力資?源檔案開發(fā)?與儲(chǔ)備，提?高辦公效率?。(7、?宣傳和培訓(xùn)?工作二、?行政、辦公?室事務(wù)、總?務(wù)方面1?、貫徹執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好上?、下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況，反?饋信息;搞?好各部門間?相互配合，?綜合協(xié)調(diào)工?作;對(duì)各項(xiàng)?工作和計(jì)劃?的督辦和檢?查。2、?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草工?作作計(jì)劃和?其他文稿。?負(fù)責(zé)公司來?往信函的收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強(qiáng)辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時(shí)送達(dá)有關(guān)?部門辦理，?為公司貫徹?落實(shí)上級(jí)精?神、及時(shí)完?成工作任務(wù)?提供了有力?的保證;同?時(shí)，檔案管?理做到井然?有序，隨時(shí)?為公司查詢?服務(wù);加強(qiáng)?文字材料的?草擬打印工?作，能按規(guī)?定的時(shí)間和?內(nèi)容要求完?成。3、?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善、?制定公司制?度，并執(zhí)行?貫徹公司制?度。4、?加強(qiáng)溝通：?與員工面對(duì)?面解決問題?，使員工工?作有章可循?，做到違紀(jì)?有據(jù)可查，?使他們了解?、支持后勤?工作，取得?了良好的效?果，并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責(zé)，辦事效?率高。6?、監(jiān)督、管?理、檢查方?面：每天對(duì)?公司各部環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律檢?查工作，每?次檢查均有?書面記錄，?有異常情況?進(jìn)行處理。?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)、?違規(guī)、等各?種不良現(xiàn)象?及時(shí)通知各?部門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理;?為公司加強(qiáng)?管理、提高?后勤服;認(rèn)?真收集信息?，全面、準(zhǔn)?確的了解和?掌握各方面?工作的開展?情況，分析?工作存在的?問題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向公司?匯報(bào)，讓公?司上級(jí)能全?面準(zhǔn)確地了?解和掌握最?近工作的實(shí)?際情況，為?解決問題作?出正確的決?策。7、?公司財(cái)產(chǎn)、?辦公用品、?庫存鞋的管?理：對(duì)公司?各部使用的?資產(chǎn)按部門?進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)?，并分類建?檔存電腦中?，保證了資?產(chǎn)使用的安?全;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護(hù)及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護(hù)?工作等;并?履行稽查職?能，認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。辦理庫存?鞋的出、入?庫交接、保?管管理。?8、公司日?常行政、人?事、辦公事?務(wù)等管理工?作，協(xié)助總?監(jiān)處理日常?工作。9?、公司總務(wù)?工作，做好?后勤保障。?10、公?司辦公、生?產(chǎn)會(huì)議安排?、記錄和整?理會(huì)議記要?，根據(jù)需要?按會(huì)議決定?發(fā)文。1?1、接待來?訪客戶，堅(jiān)?持按照工作?要求，熱情?接待來訪客?戶、認(rèn)真聽?取來訪客戶?反映的問題?，提出的要?求、建議。?12、保?安、司機(jī)的?監(jiān)督管理。?對(duì)保安及司?機(jī)上報(bào)的各?種表格及日?常工作、報(bào)?表進(jìn)行審核?、查閱，對(duì)?有異常的進(jìn)?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級(jí)?交辦的其他?任務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的完?成。三、?__年計(jì)劃?及建議根?據(jù)部門__?年的工作結(jié)?合公司目前?實(shí)際情況和?今后的發(fā)展?趨勢(shì)，行政?人事部計(jì)劃?從以下幾方?面開展__?年度的工作?，全面推行?目標(biāo)管理。?一、行政?人事部在_?_年里除做?好日常管理?工作外，重?點(diǎn)做好以下?三方面工作?：1、加?大后勤服務(wù)?及監(jiān)督力度?，并根據(jù)公?司工作實(shí)際?情況，對(duì)后?勤服務(wù)行修?改、完善，?使其更加符?合總公司工?作實(shí)際的需?要。2、?配合公司促?建工作，加?大宣傳力度?，對(duì)在工作?上涌現(xiàn)出來?的典型的人?和事予以及?時(shí)報(bào)道，通?過以點(diǎn)帶面?，促使工作?質(zhì)量進(jìn)一步?提高。3?、加大人力?資源管理力?度，完善勞?動(dòng)人事檔案?管理，嚴(yán)格?控制公司勞?動(dòng)用工，做?好以事設(shè)崗?，人盡其才?。為人才招?募與評(píng)定薪?資、績(jī)效考?核提供合理?依據(jù)。4?、完成日常?人力資源招?聘與配置。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?。比如考勤?、用工、宿?舍管理等等?。6、嚴(yán)?格辦公室管?理及辦公用?品的管理、?以及環(huán)境衛(wèi)?生管理7?、加大內(nèi)部?人力、人才?開發(fā)力度，?弘揚(yáng)優(yōu)秀的?企業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的文?化感染人。?8、做好?人員流動(dòng)率?的控制與勞?資關(guān)系、糾?紛的預(yù)見與?處理等記錄?。既保障員?工合法權(quán)益?又維護(hù)公司?的形象和根?本利益。?四、建議?行政人事工?作對(duì)一個(gè)不?斷成長(zhǎng)和發(fā)?展的公司而?言，是非常?重要的基礎(chǔ)?工作，也是?需要公司上?下通力合作?的工作。各?部門配合共?同做好工作?的項(xiàng)目較多?，因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和支?持。自上而?下轉(zhuǎn)變觀念?與否，各部?門提供支持?與配合的程?度如何，都?是行政人事?部工作成敗?的關(guān)鍵。所?以行政人事?部在制定年?度目標(biāo)后，?在完成過程?中懇請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)與各部?門予以協(xié)助?。__年?公司是緊張?忙碌的，行?政部工作責(zé)?任大，但我?始終以飽滿?的工作熱情?投入工作，?兢兢業(yè)業(yè)，?履行行政、?人事等各項(xiàng)?工作職責(zé)、?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度，?較好的完成?了各項(xiàng)工作?任責(zé)。當(dāng)然?，行政部在?今年的工作?中還存在粗?糙等不足，?將在來年工?作中改進(jìn)和?糾正。隨著?公司的發(fā)展?壯大，根據(jù)?需求進(jìn)行人?力招聘、加?大宣傳力度?和員工培訓(xùn)?等完成各工?項(xiàng)工作，以?及嚴(yán)格實(shí)行?和執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，可以預(yù)?料來年我們?的工作將更?加繁重，要?求也更高，?為此，我將?更加勤奮的?工作，努力?為公司做出?貢獻(xiàn)。行?政人事部個(gè)?人總結(jié)范文?(二時(shí)光?荏苒，__?年即將過去?，轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一個(gè)?年度之坎，?回望過去的?__的一年?里，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同事們的悉?心關(guān)懷和指?導(dǎo)下，努力?做好本職工?作，以身作?則，嚴(yán)于律?己，作好表?率，現(xiàn)就_?_年度的工?作向總經(jīng)理?做個(gè)簡(jiǎn)要的?總結(jié)：一?、人事管理?工作1、?把招聘工作?作為常態(tài)工?作，利用各?種網(wǎng)絡(luò)渠道?、街頭招聘?欄等平臺(tái)招?錄人員。?2、整理完?善人個(gè)檔案?管理，完善?入職手續(xù)及?建立個(gè)人檔?案(包括勞?動(dòng)合同、體?檢報(bào)告、學(xué)?歷復(fù)印件等?，完成了員?工人事信息?的錄入和資?料的健全。?3、認(rèn)真?貫徹績(jī)效考?核，完善員?工崗位職責(zé)?，始終如一?貫徹績(jī)效考?核，每月對(duì)?各部門人員?進(jìn)行考核分?的匯總、公?布。對(duì)違反?公司紀(jì)律的?部分員工(?不按要求穿?工作服、勞?保鞋、不在?定指定地點(diǎn)?抽煙及違反?公司出差管?理?xiàng)l例進(jìn)行?了經(jīng)濟(jì)處罰?。為全面實(shí)?現(xiàn)公司全員?考核制度，?__月份至?__月份重?新調(diào)整了公?司員工的考?核標(biāo)準(zhǔn)，并?從__月份?起生產(chǎn)線員?工和辦公人?員實(shí)現(xiàn)了考?核管理。同?時(shí)___-?__月份與?各部門領(lǐng)導(dǎo)?一起修改、?完善了公司?員工的崗位?職責(zé)，并以?班組/部門?學(xué)習(xí)消化了?崗位職責(zé)說?明書。4?、完善更改?企業(yè)制度，?__月份起?修改了公司?的請(qǐng)假制度?及出差、加?班等補(bǔ)充制?度，__月?份起規(guī)范了?出差報(bào)銷管?理制度;?5、員工考?勤管理、車?間員工的工?資核算，負(fù)?責(zé)公司全體?員工考勤的?管理，規(guī)范?員工考勤管?理制度。按?時(shí)完成了每?月員工考勤?的統(tǒng)計(jì)。根?據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)?、加班時(shí)間?統(tǒng)計(jì)、績(jī)效?考核分等進(jìn)?行核算車間?員工的工資?，每月均未?發(fā)生重大錯(cuò)?誤。6、?員工福利、?勞保管理，?按公司慣例?發(fā)放員工節(jié)?日福利慰問?品、員工生?日禮品及員?工勞保用品?等。二、?行政工作方?面行政工?作是繁瑣的?，包含著辦?公室、前臺(tái)?、門衛(wèi)、食?堂、保潔、?司機(jī)等日常?管理工作。?下面是今年?相關(guān)工作的?匯總：_?__月__?日安排女職?工參加?jì)D女?節(jié)一日游;?__月__?日安排全體?員參加烏鎮(zhèn)?一日游;_?_月24安?排優(yōu)秀員工?、班組部門?人員參加_?_五日游;?___月?份成功自行?申報(bào)無溶劑?復(fù)合機(jī)的高?新產(chǎn)品證書?;__月份?協(xié)助__申?報(bào)印刷機(jī)和?復(fù)合機(jī)的高?新產(chǎn)品;?___月份?完成印刷機(jī)?裝配車間屋?頂彩鋼瓦的?更新;_?__月份完?善建議公司?___群;?___月?份討論了公?司申報(bào)省高?新企業(yè)的細(xì)?節(jié);__?_月__日?公司產(chǎn)品參?觀會(huì)，協(xié)助?各部門做好?相關(guān)接待工?作;__?_月份洽談?公司加密軟?件，__月?份完成了第?一批___?;___?月__日各?部門協(xié)同完?成ISO9?001證書?的換證工作?;___?月底完成公?司外墻LO?GO的__?_;__?_月份與_?_教育機(jī)構(gòu)?合作報(bào)名了?___名_?_遠(yuǎn)程教育?;___?月份確定與?__軟件公?司合作;?___月_?_日接待_?_學(xué)__院?長(zhǎng)來公司洽?談產(chǎn)學(xué)研事?宜;__?_月__日?接待__院?長(zhǎng)和__秘?書長(zhǎng)來公司?舉行揭牌儀?式;__?_月底至_?_月初舉行?公司男子乒?乓球賽;?___月份?做好公司的?評(píng)優(yōu)工作和?年會(huì)的籌備?工作;1?6各類簽證?的辦理;夏?日送清涼工?作;計(jì)量器?具的送檢工?作;工傷處?理、接待環(huán)?保、安監(jiān)、?城管部門的?檢查工作等?。每個(gè)行?政崗位人員?都應(yīng)有以一?個(gè)正確的心?態(tài)，踏踏實(shí)?實(shí)、任勞任?怨地完成著?每項(xiàng)工作和?上級(jí)交派的?任務(wù);同時(shí)?也不斷提高?自己、努力?提高著業(yè)務(wù)?水平，希望?在今后的工?作中，能做?得更好，更?完善。三?、黨務(wù)方面?工作1、?按鎮(zhèn)政府黨?務(wù)工作要求?完成各公司?黨支部的黨?務(wù)工作，參?加上級(jí)會(huì)議?、填報(bào)資料?報(bào)表等;?2、收繳黨?員的黨費(fèi)及?個(gè)人信息的?登記工作。?四、__?年的工作想?法1、利?用有效渠道?做好公司人?才的引進(jìn);?2、繼續(xù)?加強(qiáng)、加快?培訓(xùn)工作;?3、做一?次全員的消?防演練工作?，把安全意?識(shí)再強(qiáng)化;?4、繼續(xù)?完成一次全?員的體育娛?樂競(jìng)賽活動(dòng)?，加強(qiáng)公司?員工的凝聚?力;5、?優(yōu)化公司無?線網(wǎng)絡(luò)辦公?環(huán)境。以?上是我的工?作總結(jié)和工?作想法，力?爭(zhēng)__年工?作做得更好?。行政人?事部個(gè)人總?結(jié)范文(三?行政人事?部是公司人?才開發(fā)和管?理的核心部?門，也是承?上啟下、聯(lián)?系左右的重?要部門。為?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?促進(jìn)部門各?項(xiàng)工作再上?新臺(tái)階，現(xiàn)?將__年度?工作總結(jié)如?下：一、?人事工作?1、員工招?聘招聘管?理：根據(jù)公?司發(fā)展需要?和人員配置?要求，及時(shí)?做好人員招?聘及現(xiàn)有人?員潛力工作?開發(fā)。_?_年離職率?=__年離?職員工總數(shù)?÷(__年?初員工總數(shù)?+__年入?職員工總數(shù)?___%?___%=?339÷(?30+__?_%__?年到崗率=?__年到崗?人數(shù)÷__?年入職職工?總數(shù)___?%___?%=77÷?___%?__年公司?發(fā)展正處于?上升階段，?自__月兩?個(gè)車間同時(shí)?開工，相關(guān)?部門新招員?工相對(duì)較多?，由于各種?原因?qū)е潞?期人員流動(dòng)?較大，本年?度離職率高?達(dá)___%?，為招聘工?作帶來了難?度。(新進(jìn)?員工的離職?原因：1>?壓工問題2?>工作環(huán)境?不適應(yīng)3>?食堂飯菜不?合胃口。年?終離職主要?原因：回家?過年2、?員工的績(jī)效?考核?！秵T?工績(jī)效考核?制度》修訂?仍在進(jìn)一步?審核中。?3、員工培?訓(xùn)：由于行?政人事更換?頻繁，由部?門領(lǐng)導(dǎo)開展?員工培訓(xùn)。?品質(zhì)部自_?_月培訓(xùn)兩?次，生產(chǎn)部?自__月培?訓(xùn)一次。?4、薪酬體?系：沒有形?成一個(gè)完整?的薪酬體系?，沒有明確?的崗位工資?。5、社?保繳納、勞?動(dòng)關(guān)系管理?：抓好社保?工作，確保?公司員工的?合法權(quán)益得?到落實(shí)，打?破以往年底?統(tǒng)一繳納的?傳統(tǒng)，實(shí)行?每月按時(shí)繳?納。6、?積極開展了?員工離職面?談，對(duì)離職?員工，進(jìn)行?認(rèn)真的離職?面談，詳細(xì)?記錄，認(rèn)真?聽取離職原?因，代表公?司送上忠告?和衷心的祝?福，在多角?度收集信息?的同時(shí)體現(xiàn)?公司以人為?本的管理思?想。二、?行政工作?1、行政人?事制度匯編?和《員工手?冊(cè)》修訂?__年行政?人事部根據(jù)?公司正在執(zhí)?行和沒有文?字說明的制?度，開始進(jìn)?行重新修訂?《員工手冊(cè)?》，《員工?手冊(cè)》修訂?仍在進(jìn)一步?修改完善中?。2、加?強(qiáng)考勤管理?，規(guī)范員工?行為行政?人事部在完?善《考勤管?理制度》的?同時(shí)，加強(qiáng)?了日常勞動(dòng)?紀(jì)律檢查，?嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)?律：檢查各?部門、各項(xiàng)?目部工作期?間勞動(dòng)紀(jì)律?情況以及打?卡考勤的真?實(shí)性。發(fā)現(xiàn)?有違紀(jì)現(xiàn)象?的，第一次?對(duì)違紀(jì)者進(jìn)?行批評(píng)、教?育，屢教不?改者，可將?其行為計(jì)入?績(jī)效考核，?使考勤真正?做到“公平?、公開、公?正”。3?、檔案管理?行政人事?部對(duì)員工檔?案管理進(jìn)行?了改進(jìn)，建?立員工電子?信息庫，方?便日常使用?和查找，并?根據(jù)實(shí)際情?況隨時(shí)更新?，對(duì)新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?人員及時(shí)進(jìn)?行備注。?4、文化宣?傳__年?__月底行?政人事部開?始定期制作?宣傳欄，截?至__月初?共出版__?_期，通過?宣傳欄使員?工了解企業(yè)?文化，提高?全員素質(zhì)，?提升公司對(duì)?外形象及文?化宣傳等。?三、工作?中存在的不?足行政人?事部員工在?__年的工?作中，任何?部門提出需?要配合，部?門人員都會(huì)?通力協(xié)作，?員工的工作?態(tài)度和工作?積極性值得?表揚(yáng)，但是?在工作過程?中，還有一?些不足，需?要繼續(xù)加強(qiáng)?改進(jìn)。1?、工作制度?和工作流程?不盡完善，?下一步要盡?快完善公司?各項(xiàng)制度和?工作流程，?使各項(xiàng)工作?有據(jù)可依，?按流程辦事?;2、應(yīng)?聘人員檔案?管理，應(yīng)聘?人員簡(jiǎn)歷做?好統(tǒng)計(jì)，建?立信息庫，?為后期人力?資源開發(fā)儲(chǔ)?備人才，提?高工作效率?;3、工?作效率需要?進(jìn)一步提高?，積極配合?各部門工作?。四、_?_年主要工?作計(jì)劃根?據(jù)__年度?工作情況與?存在不足，?結(jié)合目前公?司發(fā)展?fàn)顩r?和今后趨勢(shì)?，行政人事?部將從以下?幾個(gè)方面開?展__年工?作。1、?搭建架構(gòu)，?優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，?做好人力資?源規(guī)劃根?據(jù)公司發(fā)展