2023年工商銀行行長工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?工商銀行行?長工作總結(jié)?在分行黨?委的正確領(lǐng)?導下，在全?行干部職工?的全力配合?下，本人主?持分行工作?以來，能面?對不斷變化?的新形勢、?新情況，能?夠始終保持?必勝的信念?，堅持以客?戶為中心，?以市場為導?向，以效益?為目標，以?創(chuàng)新為動力?，積極拓展?市場，優(yōu)化?客戶結(jié)構(gòu)，?增強資金實?力，提高資?產(chǎn)質(zhì)量，深?化內(nèi)部改革?，各項業(yè)務?健康快速有?效發(fā)展，各?項管理水平?不斷提高，?經(jīng)營效益不?斷提升，同?業(yè)競爭能力?不斷增強，?較好地履行?了崗位職責?，基本完成?了分行下達?的各項工作?任務。一?、堅定政治?立場，認真?執(zhí)行國家金?融方針政策?和總分行各?項規(guī)章制度?本人能夠?把握政治方?向和改革、?發(fā)展的大局?，堅持講大?局、講發(fā)展?、講穩(wěn)定，?依法合規(guī)經(jīng)?營，創(chuàng)造性?開展工作，?從政治上、?思想上、工?作上、制度?上確保黨的?路線方針政?策以及上級?行規(guī)定的貫?徹執(zhí)行。在?日常中，始?終把學習作?為增長知識?和才干的重?要途徑，有?計劃、有系?統(tǒng)地精讀_?__、__?__以及科?學發(fā)展觀為?核心的一系?列講話文件?，努力把握?其基本觀點?，領(lǐng)會其精?神實質(zhì)，不?斷提高自身?的政治素質(zhì)?，增強政治?鑒別力。認?真學___?經(jīng)濟工作會?議、金融工?作會議以及?上級行會議?、文件的精?神，努力提?高各項決策?的針對性和?指導性，保?證全行業(yè)務?經(jīng)營的方向?。在抓好自?身學習的同?時，以增強?干部職工的?學習自覺性?、提高整體?素質(zhì)為目的?，立足自身?實際，加大?了培訓力度?，保證各項?方針政策和?規(guī)章制度的?貫徹執(zhí)行。?二、牢記?第一要務，?不斷加速農(nóng)?行業(yè)務發(fā)展?進程在工?作中，我深?感加快發(fā)展?對農(nóng)行的重?要性和緊迫?性，不敢有?絲毫松懈，?自覺做到以?發(fā)展為已任?，圍繞市場?，有效__?_起各項經(jīng)?營活動，較?好地推進了?農(nóng)行的商業(yè)?化進程。?一是制定高?起點的發(fā)展?目標。每個?經(jīng)營年度，?都能通過反?復多次算積?極的帳、發(fā)?展的帳，高?起點地提出?業(yè)務發(fā)展目?標，以此激?發(fā)全行上下?奮勇爭先的?意識和干勁?，提升各方?面工作的標?準和要求，?在全行營造?了加快有效?發(fā)展的濃厚?氛圍。二?是研究制定?切實可行的?工作措施，?多策并舉推?進經(jīng)營目標?的全面實現(xiàn)?。注意根據(jù)?新情況、新?問題、新要?求，審時度?勢，分類指?導，調(diào)整策?略，把握重?點，狠抓落?實，力求通?過各種有效?途徑，確保?各項業(yè)務發(fā)?展始終保持?良好的發(fā)展?態(tài)勢。根?據(jù)不同時段?的資金流向?規(guī)律，選準?工作重點，?開展___?存款競賽活?動，加強高?產(chǎn)網(wǎng)點建設?，促進全行?資金實力不?斷增強。?將有效投入?作為支持經(jīng)?濟建設、加?快自身發(fā)展?的著力點，?整合系統(tǒng)資?源，調(diào)整_?__，組建?客戶經(jīng)理隊?伍，建立項?目拓展儲備?資料，努力?通過管理體?制和運作形?式的改革，?加強對客戶?的服務，提?高辦事效率?，壯大優(yōu)質(zhì)?客戶群體。?面對不良?貸款面廣量?大的實際，?成立了資產(chǎn)?經(jīng)營部，集?中專職清收?人員，對劃?轉(zhuǎn)的不良資?產(chǎn)進行集中?清收，通過?逐戶分析，?制定清收方?案，做到了?時間、任務?、責任人“?三到位”，?促進資產(chǎn)質(zhì)?量不斷提高?。以金穗?借記卡為重?點，依托網(wǎng)?絡優(yōu)勢，建?立銀行卡聯(lián)?合營銷機制?，完善用卡?環(huán)境，拓寬?用卡功能，?開辦銀證通?轉(zhuǎn)帳業(yè)務，?實現(xiàn)了發(fā)卡?數(shù)量和質(zhì)量?的同步增長?，較好地發(fā)?揮了銀行卡?的品牌優(yōu)勢?。通過走?專業(yè)經(jīng)營和?外匯普及相?結(jié)合的路子?，加快推動?國際業(yè)務提?速發(fā)展，一?舉改變了分?行國際業(yè)務?發(fā)展過程中?的被動局面?。四是加?強精細化管?理，提高經(jīng)?營效益。通?過加快中間?業(yè)務發(fā)展，?中間業(yè)務收?入逐年提高?。加強頭寸?管理，合理?擺布資金，?使頭寸資_?__持較低?的占用水平?。積極開展?系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)?回購業(yè)務，?提高了資金?營運效益。?完善授權(quán)管?理和定價程?序，對利率?定價流程進?一步明確，?全行利率定?價行為逐步?規(guī)范，較好?地防范了利?率風險。出?臺了《人民?幣貸款利率?定價管理指?導意見》，?使貸款定價?更科學化、?規(guī)范化和制?度化，進一?步提高了全?行利率定價?管理水平。?三、堅持?嚴格管理，?加強合規(guī)文?化建設只?有嚴格的管?理，才有高?質(zhì)量的發(fā)展??；谝陨?認識，我在?堅持發(fā)展是?硬道理的同?時，始終做?到從嚴治行?，強化管理?，較好地規(guī)?范了經(jīng)營行?為。一是?牢固確立一?級法人意識?，強化一級?法人觀念，?維護一級法?___威，?自覺維護農(nóng)?行的整體利?益，自覺按?總、分行的?制度和規(guī)定?辦事，嚴格?堅持在授權(quán)?范圍內(nèi)進行?各種業(yè)務經(jīng)?營活動。?二是加強自?律監(jiān)管。制?定了自律監(jiān)?管綜合計劃?和重點業(yè)務?的專項計劃?，建立了聯(lián)?絡員制度，?以季度例會?形式，匯報?監(jiān)管計劃的?執(zhí)行情況，?做到及時發(fā)?現(xiàn)問題，完?善制度，堵?塞漏洞和嚴?肅查處違規(guī)?責任人，提?高制度執(zhí)行?力，達到了?防范風險、?治理案件的?目的。同時?___力量?開展了量大?面廣、涉及?業(yè)務經(jīng)營各?個層面的多?項檢查，并?認真抓好發(fā)?現(xiàn)問題的整?改。對“三?職教育、三?項管理”活?動、“三化?三鐵”、“?三化三無一?退出”、內(nèi)?部綜合評價?以及其它各?項審計檢查?中發(fā)現(xiàn)的問?題，召集相?關(guān)部門，逐?條逐項研究?，逐人逐事?追究。三?是規(guī)范信貸?操作行為。?對農(nóng)總行、?分行近幾年?來出臺的有?關(guān)制度、辦?法、規(guī)程、?實施細則等?___個文?件進行了分?類、整理，?編發(fā)了《信?貸政策制度?文件選編》?，有效地促?進了全行信?貸業(yè)務規(guī)范?化發(fā)展。嚴?格執(zhí)行信貸?新規(guī)則和貸?款審批權(quán)限?，提高貸款?___質(zhì)量?，注重貸款?風險合法性?、安全性、?有效性的_?__，把好?新增貸款投?入關(guān)。__?_-__年?全行新增貸?款不良率僅?為.___?%。同時不?斷健全全行?貸后管理_?__架構(gòu)，?明確了工作?職責，確定?了市、縣支?行重點管理?客戶，制定?了重點客戶?貸后管理方?案。在寶港?風險案中，?我行通過加?強信貸風險?管理得以獨?善其身的做?法得到了總?、分行的充?分肯定。?四是是以規(guī)?范化達標升?級為載體，?狠抓了會出?管理的規(guī)范?化和制度化?建設，__?年__月末?，通過市分?行___的?自驗，全轄?___個基?層營業(yè)機構(gòu)?達到會計工?作“三鐵”?單位，__?_個基層營?業(yè)機構(gòu)達到?會計工作“?三化”單位?，___個?基層營業(yè)機?構(gòu)(含清算?中心)達到?會計工作“?達標”單位?，全轄會計?工作“三化?三鐵”達標?率為___?%。五是?是切實加強?了一反三防?一保工作，?率先推行“?一行一庫”?和社會化押?運，為業(yè)務?經(jīng)營提供了?良好的運行?環(huán)境。六?是進一步加?大了法律_?__力度，?將法律__?_的范圍擴?大到建筑裝?潢、采購合?同、勞務合?同、市場營?銷、業(yè)務拓?展、產(chǎn)品創(chuàng)?新等方面，?有效地規(guī)避?了法律風險?。四、通?過改革創(chuàng)新?，不斷激發(fā)?經(jīng)營活力?以挖掘內(nèi)部?潛力、釋放?經(jīng)營活力、?增強發(fā)展后?勁為原則，?不斷解放思?想，更新觀?念，創(chuàng)新機?制，積極實?施多項制度?改革。一是?在全農(nóng)行系?統(tǒng)率先推出?了高透明度?、高公開性?的績效掛鉤?考核辦法，?變“模糊考?核”為“明?碼標價”，?并按月考核?、按季兌現(xiàn)?，體現(xiàn)了憑?實績拿工資?、多創(chuàng)利多?得益的分配?原則，較好?地發(fā)揮了工?資分配的導?向作用。該?考核辦法被?分行作為工?資分配的兩?種模式之一?在全農(nóng)行系?統(tǒng)進行了推?廣。二是以?建立商業(yè)銀?行用人機制?為目標，進?一步深化了?干部聘任制?度的改革。?分別在不同?的層面上，?有計劃有步?驟地對各級?干部推行了?聘任、任期?競聘、競爭?上崗等任用?辦法，努力?做到選賢任?能，推進業(yè)?務的發(fā)展。?五、堅持?民主集中制?，不斷改進?工作作風?本人能以黨?的利益為重?，按黨的規(guī)?矩辦事，求?同存異、合?心合力。一?是認真堅持?民主集中制?原則，堅持?“___領(lǐng)?導，民主集?中，個別醞?釀，會議決?定”的方針?，嚴格按照?《黨委議事?規(guī)則、辦事?程序?qū)嵤┘?則》的辦事?，做到一切?重大問題_?__研究，?不個人說了?算。對原則?問題、大是?大非問題，?能保持清醒?的頭腦，在?充分民主的?基礎(chǔ)上進行?正確的集中?。特別在干?部人事制度?改革方面，?能堅持公開?、公平、公?正的原則，?在廣泛征求?職工意見的?基礎(chǔ)上，在?班子成員意?見一致的情?況下，選賢?任能，慎重?決策。二是?堅持___?領(lǐng)導下的分?工負責制，?能根據(jù)班子?成員的經(jīng)歷?、性格的差?異，用人所?長，合理分?工，充分發(fā)?揮黨委成員?的創(chuàng)造性和?積極性。班?子成員間能?夠互相尊重?、互相信任?，互相支持?，互相諒解?，坦誠相見?，團結(jié)協(xié)作?。三是注重?領(lǐng)導方式，?努力改進工?作作風。難?點、棘手問?題不推不讓?，敢于負責?，敢于碰硬?，力爭做到?___指揮?在一線、措?施落實在一?線、問題解?決在一線。?對事關(guān)全行?業(yè)務發(fā)展大?局的重點客?戶、重點項?目，主動出?擊。同時，?能通過個別?談心、正反?兩方面典型?事例、說服?教育、__?_會、典型?引路等方式?，做好思想?教育工作，?及時化解矛?盾，消除不?利于團結(jié)的?因素，努力?增強全行的?整體合力。?六、堅持?清正廉明，?發(fā)揮表率作?用切實履?行一崗雙職?，認真抓好?黨風廉政建?設責任制的?落實。將黨?風廉政建設?與業(yè)務經(jīng)營?做到同布置?、同檢查、?同考核。嚴?格執(zhí)行《中?國___紀?律處分條例?》、《中國?___黨員?領(lǐng)導干部廉?潔從政若干?準則(試行?)》以及中?___五次?全會提出的?進一步規(guī)范?領(lǐng)導干部廉?潔從嚴的“?六項規(guī)定”?，嚴格執(zhí)行?總行黨委提?出的“六個?堅持、六個?___”和?廉潔自律的?七條禁令，?嚴格執(zhí)行分?行黨委提出?的“三要三?不”、“五?個表率、五?個力戒”和?“約法三章?”。我能十?分珍惜自己?的崗位，十?分珍惜自己?的人格，牢?固樹立正確?的世界觀、?人生觀和價?