2023年財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃

第8頁共8頁2023年?財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)?人工作總結(jié)?及計(jì)劃_?__年的工?作就在不經(jīng)?意間走過去?了，在我一?年的工作中?，像之前二?十余年一樣?，沒有什么?特別大的貢?獻(xiàn)，只有平?凡的工作，?平凡的生活?。不過平凡?的生活才是?真諦，刺激?的生活誰也?過不了幾天?，我一直就?這樣平平淡?淡的度過了?一年。時(shí)?光荏苒，_?__年很快?就要過去了?，回首過去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬千……時(shí)?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個(gè)年度?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。作為_?__集團(tuán)子?公司的__?_公司，財(cái)?務(wù)部是__?_公司的關(guān)?鍵部門之一?，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)?管理水平的?要求應(yīng)不斷?提升，對(duì)外?要應(yīng)對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)檢查、?掌握稅收政?策及合理應(yīng)?用。在這一?年里全體財(cái)?務(wù)部員工任?勞任怨、齊?心協(xié)力把各?項(xiàng)工作都扛?下來了。財(cái)?務(wù)部的綜合?工作能力相?比___年?又邁進(jìn)了一?步?；仡?即將過去的?這一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的工?作著重于公?司的經(jīng)營方?針、宗旨和?效益目標(biāo)上?，緊緊圍繞?重點(diǎn)展開工?作，緊跟公?司各項(xiàng)工作?部署。在核?算、管理方?面做了應(yīng)盡?的責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成績?，克服不足?，現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?。今年的工?作可以分以?下三個(gè)方面?一、財(cái)務(wù)?核算與管理?工作1、?作為基層管?理者，我充?分認(rèn)識(shí)到自?己既是一個(gè)?管理者，更?是一個(gè)執(zhí)行?者。要想?帶好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，除了熟?悉業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)責(zé)?具體的工作?及業(yè)務(wù)，首?先要以身作?則，這樣才?能保證在人?員偏緊的情?況下，大家?都能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作。?2、按公?司要求對(duì)分?公司以及營?業(yè)點(diǎn)的收入?、成本進(jìn)行?監(jiān)督、審核?，制定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)制度?。統(tǒng)一核算?口徑，日常?工作中，及?時(shí)溝通、密?切聯(lián)系并注?意對(duì)他們的?工作提出些?指導(dǎo)性的意?見，與各分?公司、營業(yè)?點(diǎn)的核算部?門建立了良?好的合作關(guān)?系。3、?正確計(jì)算營?業(yè)稅款及個(gè)?人所得稅，?及時(shí)、足額?地繳納稅款?，積極配合?稅務(wù)部門使?用新的稅收?申報(bào)軟件，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法規(guī)?的問題并予?以改正，保?持與稅務(wù)部?門的溝通與?聯(lián)系，取得?他們的支持?與指導(dǎo)。?4、在緊張?的工作之余?，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打造?一個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作熱?情高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為一?個(gè)管理者，?對(duì)下屬充分?做到“察人?之長、用人?之長、聚人?之長、展人?之長“，充?分發(fā)揮他們?的主觀能動(dòng)?性及工作積?極性。提高?團(tuán)隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高效?的部門新形?象。二、?費(fèi)用成本方?面的管理?1、在原來?的基礎(chǔ)上細(xì)?劃了成本費(fèi)?用的管理，?加強(qiáng)了運(yùn)輸?費(fèi)用的項(xiàng)目?管理，分門?別類的計(jì)算?每輛車實(shí)際?消耗的費(fèi)用?項(xiàng)目，真實(shí)?反映每一輛?車當(dāng)期的運(yùn)?輸成本。為?運(yùn)輸車輛?的績效管理?提供參考依?據(jù)。2、?規(guī)范了庫存?材料的核算?管理，嚴(yán)格?控制材料庫?存的合理儲(chǔ)?備，減少資?金占用。建?立了材料領(lǐng)?用制度，改?變了原來不?論是否需要?、不論那個(gè)?部門使用、?也不論購進(jìn)?的數(shù)量多少?，都在購進(jìn)?之日起一次?攤銷到某一?個(gè)部門來核?算的模糊成?本。三、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作1、按?規(guī)定時(shí)間編?制本公司及?集團(tuán)公司需?要的各種類?型的財(cái)務(wù)報(bào)?表，及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅金?。在集團(tuán)公?司的年中審?計(jì)、年終預(yù)?審及財(cái)政稅?務(wù)的檢查中?，積極配合?相關(guān)人員工?作。2、?認(rèn)真執(zhí)行《?會(huì)計(jì)法》，?進(jìn)一步對(duì)財(cái)?務(wù)人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴(yán)格對(duì)原始?憑證的合理?性進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管理?等。對(duì)所?有成本費(fèi)用?按部門、項(xiàng)?目進(jìn)行歸集?分類，月底?將共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門?效益。3?、國家財(cái)政?部門對(duì)柯萊?公司的財(cái)務(wù)?等級(jí)評(píng)定還?是第一次。?我們?cè)跓o任?何前期準(zhǔn)備?的前提下，?突然接受檢?查，但長寧?區(qū)財(cái)政局還?是對(duì)柯萊公?司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?管理工作給?予了肯定。?給柯萊公司?的財(cái)務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也是評(píng)?定組有史以?來，評(píng)給分?的一家公司?。財(cái)務(wù)工?作二十余年?，也寫了近?二十份的工?作總結(jié)，按?說，我們每?個(gè)追求進(jìn)步?的人，免不?了會(huì)在年終?歲首對(duì)自己?進(jìn)行一番盤?點(diǎn)。這也是?對(duì)自己的一?種鞭策吧。?新的一年?意味著新的?起點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新的?挑戰(zhàn)，我們?決心再接再?厲，更上一?層樓。__?_年我們將?向財(cái)務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)軍?，精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理需要?“確保營運(yùn)?資金流轉(zhuǎn)順?暢”、“確?保投資效益?”、“優(yōu)化?財(cái)務(wù)管理手?段”等，這?樣，就足以?對(duì)公司的財(cái)?務(wù)管理做精?做細(xì)。要以?“細(xì)”為起?點(diǎn)，做到細(xì)?致入微，對(duì)?每一崗位、?部門的每一?項(xiàng)具體的業(yè)?務(wù)，都建立?起一套相應(yīng)?的成本歸集?。并將財(cái)務(wù)?管理的觸角?延伸到公司?的各個(gè)經(jīng)營?領(lǐng)域，通過?行使財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能，拓?展財(cái)務(wù)管理?與服務(wù)職能?，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理“零”?死角，挖掘?財(cái)務(wù)活動(dòng)的?潛在價(jià)值。?雖然，精細(xì)?化財(cái)務(wù)管理?是件極為復(fù)?雜的事情，?其實(shí)正所謂?“天下難事?始于易，天?下大事始于?細(xì)”。財(cái)?務(wù)工作人員?在公司里也?算是不錯(cuò)的?職位了，因?為公司立足?的根本還是?財(cái)務(wù)，我知?道了我自己?的事情，我?也知道了在?以后的工作?中中，我還?是會(huì)做好這?一項(xiàng)工作的?。公司的財(cái)?務(wù)工作做好?了，那么其?他的事情就?不是難題了?，只有財(cái)務(wù)?部門出現(xiàn)了?問題，那么?公司的發(fā)展?就會(huì)出現(xiàn)更?大的問題了?，我知道這?樣，我才會(huì)?做好這一個(gè)?屬于我的平?凡而又重要?的崗位的!?總監(jiān)個(gè)人?工作總結(jié)及?計(jì)劃范文模?板___字?【篇三】?轉(zhuǎn)眼間，兩?個(gè)月的試用?期即將結(jié)束?，在這段時(shí)?間里，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的關(guān)?心與幫助下?，從一開始?的手忙腳亂?到現(xiàn)在的已?逐漸適應(yīng)了?周圍的生活?與工作環(huán)境?，對(duì)銷售支?持這項(xiàng)工作?也逐漸進(jìn)入?了狀態(tài)。從?自身來講也?有了進(jìn)一步?的提高，現(xiàn)?將這二個(gè)月?的工作情況?作以下總結(jié)?:一、人?管方面:?1、通過打?電話及參加?招聘會(huì)的形?式，物色銷?售人員，并?為符合條件?的應(yīng)聘者安?排面試。?2、對(duì)于通?過面試的新?員工，根據(jù)?hr的要求?為其準(zhǔn)備相?關(guān)入司資料?，并系統(tǒng)中?為新員工上?工號(hào)。3?、做好銷售?人員的考勤?工作，以及?他們傭金、?薪金的計(jì)算?工作。二?、業(yè)管方面?:1、在?中信和交通?銀行的協(xié)議?簽定的過程?中，與分公?司保持聯(lián)系?，跟蹤協(xié)議?的會(huì)簽過程?，并在協(xié)議?簽定后，在?系統(tǒng)中設(shè)置?相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)信?息，以保證?保單的錄入?，和單子的?正常出單。?2、負(fù)責(zé)?日常的收單?、審單以及?交單工作，?并做好每日?的業(yè)務(wù)記錄?和業(yè)務(wù)播報(bào)?，若出現(xiàn)照?會(huì)等問題單?，做好跟蹤?并及時(shí)處理?。3、根?據(jù)總監(jiān)的要?求，制定渠?道經(jīng)營計(jì)劃?并對(duì)費(fèi)用進(jìn)?行預(yù)算管理?。4、負(fù)?責(zé)制定銀行?與brc人?員激勵(lì)方案?，并進(jìn)行實(shí)?施與跟蹤，?并在月末做?好費(fèi)用報(bào)銷?工作。5?、與財(cái)務(wù)和?銀行方面做?好溝通，在?每月月初核?對(duì)做單情況?，計(jì)算并及?時(shí)支付銀行?手續(xù)費(fèi)。?6、制定有?關(guān)業(yè)務(wù)的培?訓(xùn)方案，并?對(duì)培訓(xùn)過程?中產(chǎn)生的費(fèi)?用做好報(bào)銷?工作。7?、處理分公?司下發(fā)的郵?件，并完成?其安排的任?務(wù)。8、?做好銀保單?證的征訂，?并及時(shí)對(duì)庫?存資料做好?清點(diǎn)和整理?。9、做?好施總安排?的各項(xiàng)工作?，為我們的?銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)?好后勤支持?和服務(wù)工作?。作為一?個(gè)新人，一?開始我做事?總?cè)狈τ?jì)劃?性，不能很?好的分清工?作的主次關(guān)?系，由于自?己的粗心，?也出現(xiàn)過幾?次錯(cuò)誤。但?經(jīng)過這兩個(gè)?月時(shí)間的鍛?煉，我認(rèn)清?到自己所存?在的問題，?堅(jiān)持在開展?工作之前做?好個(gè)人工作?計(jì)劃，分清?工作的主次?順序，一項(xiàng)?項(xiàng)及時(shí)完成?，達(dá)到預(yù)期?的效果，保?質(zhì)保量的完?成工作，提?高工作效率?，同時(shí)在工?作中學(xué)習(xí)了?很多東西，?也鍛煉了自?己，經(jīng)過不?懈的努力，?使工作水平?較剛接手時(shí)?有了長足的?進(jìn)步，開創(chuàng)?了工作的新?局面。在接?下來的日子?，我要保持?良好的工作?態(tài)勢，加緊?學(xué)習(xí)，更好?地充實(shí)自己?，以能夠更?好地去用勝?任這份工作?。當(dāng)然在?工作中，也?存在著一些?不足之處，?比如處理問?題方面，還?需要多動(dòng)動(dòng)?腦子，全面?地看待問題?，而且在工?作熟悉度方?面也有些欠?缺，不過我?相信通過以?后的工作，?我會(huì)慢慢熟?悉，了解并?掌握銷售支?持這項(xiàng)工作?。我會(huì)在以?后工作過程?中，不斷努?力，不斷完?善，做到盡?善盡美，以?期為公司的?發(fā)展盡自己?的一份力量??？偙O(jiān)個(gè)?人工作總結(jié)?及計(jì)劃范文?模板___?字【篇四】?在這將近?一年的時(shí)間?中我通過努?力的工作，?收獲了許多?寶貴的經(jīng)驗(yàn)?。在辭舊迎?新之際，我?有必要對(duì)自?己的工作做?一下系統(tǒng)的?深刻的總結(jié)?。目的在于?吸取教訓(xùn)，?提高自己，?以至于在新?的一年中把?工作做的更?好，自己有?信心、有決?心在新的一?年的工作中?做的更好。?下面我對(duì)一?年的工作進(jìn)?行簡要的總?結(jié)。我是?今年___?月份到__?_公司工作?的，在銷售?部從事過銷?售計(jì)劃工作?半年后，轉(zhuǎn)?而開始從事?汽車銷售工?作。之前我?是沒有銷售?經(jīng)驗(yàn)的，缺?乏汽車行業(yè)?銷售經(jīng)驗(yàn)和?銷售知識(shí)。?為了迅速融?入到這個(gè)行?業(yè)中來，到?公司之后，?一切從零開?始，僅憑著?對(duì)銷售工作?的熱情，一?邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品?知識(shí)，一邊?摸索市場，?遇到銷售和?產(chǎn)品方面的?難點(diǎn)和問題?，我經(jīng)常請(qǐng)?教公司領(lǐng)導(dǎo)?和其他有經(jīng)?驗(yàn)的同事，?一起尋求解?決問題的方?案和對(duì)一些?比較難纏的?客戶研究針?對(duì)性策略，?取得了良好?的效果。通?過不斷的學(xué)?習(xí)產(chǎn)品知識(shí)?，收取同行?業(yè)之間的信?息和積累市?場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)?在對(duì)市場有?了一個(gè)大概?的認(rèn)識(shí)和了?解?，F(xiàn)在我?逐漸可以清?晰、流利的?應(yīng)對(duì)客戶所?提到的各種?問題，準(zhǔn)確?的把握客戶?的需要，良?好的與客戶?溝通，因此?逐漸取得了?客戶的信任?。所以經(jīng)過?大半年的努?力，也取得?了成功客戶?案例，一些?優(yōu)質(zhì)客戶也?逐漸積累到?了一定程度?，對(duì)市場的?認(rèn)識(shí)也有一?個(gè)比較透明?的掌握。在?不斷的學(xué)習(xí)?產(chǎn)品知識(shí)和?積累經(jīng)驗(yàn)的?同時(shí)，自己?的能力，業(yè)?務(wù)水平都比?以前有了一?個(gè)較大幅度?的提高，針?對(duì)市場的一?些變化和同?行業(yè)之間的?競爭，現(xiàn)在?可以拿出一?個(gè)比較完整?的方案應(yīng)付?一些___?。對(duì)于一個(gè)?項(xiàng)目可以全?程的操作下?來。我從?__月份開?始從事于銷?售顧問這項(xiàng)?工作，也取?得了一些成?績，在__?月份，我一?共銷售了_?__臺(tái)車;?在__月份?，因?yàn)閰⒓?培訓(xùn)，在_?__出差，?也為公司銷?售了___?臺(tái)車。相繼?的___、?__月份，?不僅在__?_、___?參加業(yè)務(wù)培?訓(xùn)外，回到?公司認(rèn)真工?作，總結(jié)月?的銷售經(jīng)驗(yàn)?后，在__?月__月各?賣了___?臺(tái)車?？?之，在我從?事銷售顧問?的四個(gè)月中?，一共銷售?了___臺(tái)?車，平均每?月銷售__?_臺(tái)車，也?達(dá)到了自己?的預(yù)期目標(biāo)?，感謝公司?提供了這個(gè)?平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值。但在?新的一年中?，還需要對(duì)?自己嚴(yán)格要?求，以下是?我自己在新?的一年中對(duì)?自己需要改?進(jìn)的地方:?首先，在?不足點(diǎn)方面?，從自身原?因總結(jié)。我?認(rèn)為自己在?一定程度的?不能揣摩顧?客的消費(fèi)心?理，引導(dǎo)顧?客進(jìn)行消費(fèi)?，錯(cuò)失了很?多機(jī)會(huì)。作?為我們__?_的一名銷?售人員，我?們的首要目?標(biāo)就是架起?一坐連接我?們的商品與?顧客的橋梁?。為公司創(chuàng)?造商業(yè)效績?。在這個(gè)方?向的指導(dǎo)下?，怎樣用銷?售的技巧與?語言來打動(dòng)?顧客的心，?激發(fā)起購買?欲望，就顯?得尤為重要?。因此，在?以后的銷售?工作中，我?必須努力提?高強(qiáng)化說服?顧客，打動(dòng)?其購買心理?的技巧。同?時(shí)做到理論?與實(shí)踐相結(jié)?合，不斷為?下一階段工?作積累寶貴?經(jīng)驗(yàn)。其?次，注意自?己銷售工作?中的細(xì)節(jié)，?謹(jǐn)記銷售理?論中顧客就?是___這?一至理名言?。用自己真?誠的微笑，?清晰的語言?，細(xì)致的推?介，體貼的?服務(wù)去征服?和打動(dòng)消費(fèi)?者的心。讓?所有來到我?們___賣?店的顧客都?乘興而來，?滿意而去。?樹立起我們?___店工?作人員的優(yōu)?質(zhì)精神風(fēng)貌?，更樹立起?我們___?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?品牌。再?次，要深化?自己的工作?業(yè)務(wù)。熟悉?每一款車的?車型，顏色?，價(jià)位。做?到爛熟于心?。學(xué)會(huì)面對(duì)?不同的顧客?，采用不同?的推介技巧?。力爭讓每?一位顧客都?能買到自己?稱心如意的?愛車，更力?爭增加銷售?數(shù)量，提高?銷售業(yè)績。?最后，端?正好自己心?態(tài)。其心態(tài)?的調(diào)整使我?更加明白，?不論做任何?事，務(wù)必竭?盡全力。這?種精神的有?無，可以決?定一個(gè)人日?后事業(yè)上的?成功或失敗?，而我們的?專賣銷售工?作中更是如?此。如果一?個(gè)人領(lǐng)悟了?通過全力工?作來免除工?作中的辛勞?的秘訣，那