2023年醫(yī)院人才建設(shè)工作總結(jié)_第1頁
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第3頁共3頁2023年?醫(yī)院人才建?設(shè)工作總結(jié)?縣人民醫(yī)?院___年?人才工程建?設(shè)工作總結(jié)?面向___?世紀(jì),衛(wèi)生?事業(yè)要快速?發(fā)展,關(guān)鍵?是要有一大?批德才兼?zhèn)?的優(yōu)秀科技?人才;事業(yè)?的承前啟后?,更要培養(yǎng)?選拔一批年?輕的專業(yè)技?術(shù)人才。_?_年,醫(yī)院?加強(qiáng)了對人?力資源的管?理,在人才?工程建設(shè)方?面加大了力?度。1、?大力弘揚(yáng)先?進(jìn)對取得?成績的優(yōu)秀?人才進(jìn)行物?質(zhì)上和精神?上獎勵,并?通過廣播、?電視、報紙?等新聞媒體?進(jìn)行廣泛宣?傳和報道,?在全院營造?了濃厚的“?尊重知識、?尊重人才”?的氛圍。?2、進(jìn)行人?事制度改革?實(shí)行中層?干部競爭上?崗,能者上?,平者讓,?使優(yōu)秀青年?人才脫穎而?出。通過競?爭上崗,使?德才兼?zhèn)洌?開拓意識強(qiáng)?,有創(chuàng)新精?神的人員施?展了才華。?通過干部崗?位交流,有?效地實(shí)現(xiàn)了?人盡其才。?人事制度的?改革給醫(yī)院?帶來了生機(jī)?和活力,提?高了管理人?員的責(zé)任感?、使命感,?增強(qiáng)了創(chuàng)新?意識和開拓?進(jìn)取意識,?更激發(fā)了全?院職工的工?作熱情,加?快了醫(yī)院現(xiàn)?代化建設(shè)的?步伐。3?、積極支持?和鼓勵各科?室的科研活?動在經(jīng)費(fèi)?、時間、人?力、物力方?面給予極大?支持,__?年醫(yī)院科研?立項(xiàng)兩項(xiàng),?開展新技術(shù)?、新項(xiàng)目_?__余項(xiàng)。?4、鼓勵?自學(xué)成才,?對專業(yè)對口?的自考畢業(yè)?人員在全院?職工大會上?給予表彰和?獎勵。目?前,提高原?有學(xué)歷取得?各專業(yè)畢業(yè)?文憑的醫(yī)護(hù)?人員有__?_多人。支?持醫(yī)務(wù)人員?在職考研,?并制定了有?關(guān)政策,以?利于吸引讀?研畢業(yè)后繼?續(xù)回醫(yī)院工?作。__年?醫(yī)院考取_?__名研究?生。5、?多次為醫(yī)務(wù)?人員舉辦有?關(guān)知識講座?,以增強(qiáng)法?律意識和醫(yī)?療事故防范?意識。_?_年,醫(yī)院?為各級各類?醫(yī)護(hù)人員舉?辦了多種形?式的醫(yī)療安?全教育,并?___全體?醫(yī)務(wù)人員針?對各科工作?特點(diǎn),討論?醫(yī)療事故隱?患;還__?_了全院醫(yī)?務(wù)人員進(jìn)行?急救知識理?論培訓(xùn)及急?救技術(shù)訓(xùn)練?,使醫(yī)務(wù)人?員進(jìn)一步鞏?固了知識。?一些新走上?臨床工作崗?位的年輕醫(yī)?生們更覺受?益匪淺。?6、通過多?種渠道選拔?、引進(jìn)人才?。__年?從___醫(yī)?科大學(xué)、東?南大學(xué)醫(yī)學(xué)?院、___?學(xué)醫(yī)學(xué)院等?高等醫(yī)學(xué)院?校選拔錄用?了品學(xué)兼優(yōu)?的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)?院校本科畢?業(yè)生___?名。裝修了?新分配人員?___宿舍?,并完善了?生活、通訊?設(shè)施,為他?們營造一個?寬松、良好?的工作環(huán)境?和___的?生活環(huán)境,?讓他們安心?工作并充分?施展才華,?為加強(qiáng)醫(yī)院?的??平ㄔO(shè)?和后備人才?隊(duì)伍打好了?基礎(chǔ)。__?_年還從外?省三級醫(yī)院?引進(jìn)了__?_名腎內(nèi)科?碩士研究生?。為留住人?才,獎勵給?引進(jìn)的專業(yè)?人才___?平方米的新?住房一套,?并浮動兩級?工資。7?、重視人才?培養(yǎng),在醫(yī)?務(wù)人員中倡?導(dǎo)“終身學(xué)?習(xí)”的理念?。加快外?出進(jìn)修培訓(xùn)?速度,選派?優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人?員外出進(jìn)修?深造。__?_年,醫(yī)院?共選派出各?科優(yōu)秀人員?外出進(jìn)行心?血管、腫瘤?、婦科、內(nèi)?分泌等???進(jìn)修,并分?批___近?___名醫(yī)?務(wù)人員外出?進(jìn)行短期學(xué)?習(xí)培訓(xùn),有?效提高了各???频脑\治?水平。為了?培養(yǎng)短、平?、快的急需?、特需人才?,請上級醫(yī)?院專家定期?來院查房、?門診,對本?院中青年醫(yī)?師傳、幫、?帶,事實(shí)證?明,這種形?式見效快,?受益面廣。?人才高地的?構(gòu)筑,是一?項(xiàng)系統(tǒng)工程?。吸引人才?、用好人才?、留住人才?,環(huán)環(huán)相扣?,哪一個環(huán)?節(jié)都不容忽?視,不可掉?以輕心。?醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)?的競爭歸根?到底是人才?的競爭;人?才之間的競?爭,又是人?才管理體制?和模式的競?爭。因此,?縣人民醫(yī)院?正

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