2023關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的格式范文5篇

第2023關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的格式范文5篇

2023關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的格式篇1

6月4日上午，公司符劍峰經(jīng)理在三樓會(huì)議室主持召開周度工作例會(huì)，李崇波副經(jīng)理、眭楷副經(jīng)理、各科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議首先聽取了各部門上周主要工作情況的匯報(bào)，對(duì)各項(xiàng)工作中遇到的問題進(jìn)行了研究，最后，符劍峰經(jīng)理對(duì)公司主要工作進(jìn)行了部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、康拓普撤離問題，請(qǐng)所有部門認(rèn)真全面評(píng)估，會(huì)給我們正常工作帶來哪些問題，各部門本周五前匯總至邢銳處，統(tǒng)一上報(bào)物資部。責(zé)任部門：各部門責(zé)任人：邢銳本月完成

二、編制招標(biāo)有關(guān)文件模板，本周內(nèi)完成清單。責(zé)任部門：招標(biāo)部

三、物資到貨交接單及時(shí)對(duì)接，主動(dòng)靠前工作，督促各供電局及時(shí)辦結(jié)，主動(dòng)抓落實(shí)，并按時(shí)匯報(bào)工作情況。責(zé)任部門：儲(chǔ)運(yùn)部

四、一級(jí)混合倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，請(qǐng)安排好計(jì)劃走訪有關(guān)供電局并銜接好工作。責(zé)任部門：倉(cāng)庫(kù)建設(shè)辦公室

五、重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤。責(zé)任部門：儲(chǔ)運(yùn)部

六、物資部和物流服務(wù)中心工作界面公司已開會(huì)確定，待文件下發(fā)后，盡快組織學(xué)習(xí)。責(zé)任部門：綜合部

七、周三配網(wǎng)第一批框招，供應(yīng)商座談會(huì)及技術(shù)協(xié)議簽訂，請(qǐng)采購(gòu)部牽頭做好工作安排。責(zé)任部門：采購(gòu)部

八、加強(qiáng)靠前服務(wù)工作，以配送人員為主，帶問題走項(xiàng)目及相關(guān)單位。特別是各局大修技改項(xiàng)目。責(zé)任部門：儲(chǔ)運(yùn)部。

九、儲(chǔ)運(yùn)部本周拿出本中心倉(cāng)庫(kù)改造預(yù)算。責(zé)任部門：儲(chǔ)運(yùn)部

十、落實(shí)上周五物資月度會(huì)議通報(bào)的幾個(gè)問題

1、需要組織談判的事項(xiàng)，請(qǐng)采購(gòu)部負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、配合物資部和?？?、瓊海供電局廢舊物資的物資后續(xù)拍賣工作。責(zé)任部門：招標(biāo)部

3、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備定額方案，請(qǐng)何____主動(dòng)聯(lián)系。

2023關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的格式篇2

一、制定工作目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)

積極圍繞消防保衛(wèi)戰(zhàn)開展良好的消防環(huán)境，在鎮(zhèn)政府和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下積極配合消防安全工作，全面排查整治火災(zāi)隱患，廣泛宣傳消防意識(shí)，堅(jiān)決不發(fā)生重大或特大火災(zāi)事故。加強(qiáng)消防保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)，成立消防安全工作小組，有各領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)帶領(lǐng)工作小組。

二、工作任務(wù)

1、全力整治火災(zāi)隱患。持續(xù)排查整治火災(zāi)隱患，不斷改善社會(huì)消防安全環(huán)境，對(duì)消防安全形勢(shì)進(jìn)行分析，部署行業(yè)系統(tǒng)開展消防安全檢查。7月，全面開展消防安全“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的工作任務(wù)。7月至9月，按照文件要求全面排查整治火災(zāi)隱患工作，每月重點(diǎn)檢查?；髽I(yè)等易燃易爆單位、場(chǎng)所，并對(duì)人員密集場(chǎng)所、施工工地、火災(zāi)高危單位和“三合一”、“多合一”場(chǎng)所加強(qiáng)消防監(jiān)督檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大火災(zāi)隱患督促整改并上報(bào)鎮(zhèn)派出所和安監(jiān)所，確保在____開幕前整改完畢。10月，對(duì)檢查有火災(zāi)隱患企業(yè)確實(shí)難以完成整改的，要配合上級(jí)部門工作采取關(guān)停、“死盯死守”等措施，確保消防安全。

2、全面開展消防安全宣傳。全面召開消防重點(diǎn)企業(yè)和?；髽I(yè)安全會(huì)議，傳達(dá)文件精神，宣傳防范意識(shí)，督促企業(yè)自查自糾，并有各園區(qū)管理員逐戶到企業(yè)開展消防安全巡查宣傳工作和責(zé)任制的簽約。

3、積極組織開展消防應(yīng)急演練與疏散演練。7月，聯(lián)系企業(yè)確定開展演練企業(yè)，7月至9月安排2-3家防火重點(diǎn)企業(yè)或人員密集型企業(yè)開展演練。演練開展邀請(qǐng)安監(jiān)所和派出所相關(guān)人員參加和指導(dǎo)，并要求開展演練企業(yè)做好記錄，演練完成后做好總結(jié)工作，以書面報(bào)告交我公司做保存。

4、積極組織義務(wù)消防員和開展日常宣傳。8月，公司組織全體人員開展消防安全指導(dǎo)和消防培訓(xùn)演練工作，了解和實(shí)際運(yùn)用消防器材，掌握應(yīng)急知識(shí)和逃生知識(shí)。7月至10月要求各園區(qū)檢查人員每日開展督查工作，對(duì)自己各區(qū)域企業(yè)做好日常消防安全巡邏。

三、工作要求

黨的會(huì)議是我黨政治生活中的一件大事、喜事，舉國(guó)關(guān)注，舉世矚目。公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)鎮(zhèn)政府文件，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把消防安保作為壓倒一切的政治任務(wù)，嚴(yán)肅紀(jì)律，履行職責(zé)，確保不發(fā)生重特大火災(zāi)。

各工作小組要按劃分的范圍履行消防安全保衛(wèi)職責(zé)，堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加大力度，嚴(yán)格責(zé)任追究，提高消防安全保衛(wèi)效能。

2023關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的格式篇3

2月28日午時(shí)，縣委委書記__、縣長(zhǎng)__召集縣委辦、縣政府辦、縣教育局、縣財(cái)政局、縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、縣公安局、縣工商局、縣文化旅游局等單位主要負(fù)責(zé)同志就2023年高考工作及縣各普通高中教師編制、債務(wù)、學(xué)校發(fā)展環(huán)境等問題進(jìn)行研究，現(xiàn)將構(gòu)成的意見紀(jì)要如下：

一、教育部門要進(jìn)一步調(diào)整師資結(jié)構(gòu)，首先保證教學(xué)一線的需要，要澄清目前不能勝任一線教學(xué)工作且占教師編制的人員底子，人事勞動(dòng)部門要盡快澄清高中教師編制情景，并就今年高中招聘教師問題拿出具體方案你好3月15日前要拿出方案妥善解決2023年縣一高、二高新聘的36名教師的編制問題你好

二、縣財(cái)政局、審計(jì)局對(duì)縣一高、縣二高、縣三高、縣四高的債務(wù)進(jìn)行全面核查，3月底前拿出方案。今后，各高中確需進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn)后方可進(jìn)行?？h財(cái)政局于3月底前拿出縣二高、縣三高、縣四高三所高中的擇校費(fèi)調(diào)控意見。

三、文化、工商部門要嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)檢查，創(chuàng)造良好學(xué)校周邊環(huán)境;公安部門要盡快辦理在我縣就讀并申請(qǐng)?jiān)谖铱h參加今年高考的縣外學(xué)生的臨時(shí)戶口，同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)校治安，并于3月10日前在縣一高成立兩個(gè)治安室，進(jìn)取做好高考前的服務(wù)工作。

四、任何單位和個(gè)人不得對(duì)縣一高、二高、三高、四高四所高中進(jìn)行任何形式的檢查，確需進(jìn)行檢查的，要報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對(duì)私自進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行檢查，要追究相關(guān)人員職責(zé)。

五、教育部門要迅速召開各高中校長(zhǎng)會(huì)議，將此次會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，此外，要加大對(duì)各高中的管理力度，在精力投入上要向高中傾斜，并進(jìn)取借鑒外校好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法。提高管理人員和教師搞好教學(xué)的進(jìn)取性，同時(shí)要高度重視學(xué)校安全工作，進(jìn)取做好高考前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保完成今年縣委、縣政府下達(dá)的高考目標(biāo)任務(wù)。

六、縣委、縣政府兩辦督查室要做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)情景的督查工作。

與會(huì)人員：

縣領(lǐng)導(dǎo)：

縣委辦：

縣政府辦：

縣教育局：

縣財(cái)政局：

縣工商局：

列席人：

2023關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的格式篇4

20__年6月4號(hào)上午，重慶__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司__項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理a主持，參會(huì)人員有董事長(zhǎng)x，副董事長(zhǎng)x，監(jiān)事長(zhǎng)x，工程總監(jiān)x，營(yíng)銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會(huì)議的有……會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、完善工程管理制度

(1)工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底到達(dá)預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。

(2)安全禮貌施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法，做到安全、禮貌施工，提升項(xiàng)目部形象。

(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對(duì)圖紙有疑問的，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。

二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度

(1)嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購(gòu)買;涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師__簽字報(bào)批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

(2)加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫(kù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)

(1)全力配合。工程部與營(yíng)銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底到達(dá)預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。

(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，理解配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與提議。

四、相關(guān)工作的安排

一期工程開盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉(cāng)促，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報(bào)董事會(huì)審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。

為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。

2023關(guān)于會(huì)議紀(jì)要的格式篇5

時(shí)間：

地點(diǎn)：

召集人：行政副總__

主持人：總經(jīng)理__

參加人員：

缺席人員：

記錄員：

內(nèi)容：部署市場(chǎng)公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與配送公司的管理水平，強(qiáng)化組織管理。

1、確定__公司的發(fā)展思路，變被動(dòng)營(yíng)銷為主動(dòng)營(yíng)銷。

2、對(duì)市場(chǎng)重新定位：由批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)型交易公司，并對(duì)維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進(jìn)行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應(yīng)。

3、__講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。

①__公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效

②__公司企業(yè)員工文化：仁愛、守信、責(zé)任、共贏

③__公司管理文化：計(jì)劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。

4、重新劃分公司部門，把其分成營(yíng)銷、行政、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理三大塊，明確各個(gè)部門的組成部分和運(yùn)行模式。

5、重新調(diào)整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責(zé)、工作任務(wù)。由辦公室副主任__兼任營(yíng)銷公司配送中心主任負(fù)責(zé)蔬菜配送中心各項(xiàng)管理工作