201-年度企業(yè)職工文化活動(dòng)計(jì)劃

201*年企業(yè)職工文化活動(dòng)計(jì)劃201*度企業(yè)職工文化活動(dòng)劃201*度企業(yè)職工文化活動(dòng)劃開發(fā)區(qū)各企：企業(yè)文化活是企業(yè)精神文明建設(shè)工作中的一個(gè)要組成部分，是展示企業(yè)精神風(fēng)貌的重要窗口。通過(guò)企文化活動(dòng)的有序開展，不僅能夠豐富職工文化生活，調(diào)動(dòng)員的工作積極性，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的企業(yè)氛圍，更能充實(shí)企業(yè)文化的內(nèi)涵，提升企業(yè)的文化品位和綜合素質(zhì)。為開發(fā)區(qū)201*年度職工文化活動(dòng)能夠有計(jì)劃、有步驟的開展好，特制定201*年度職工文化活動(dòng)和企業(yè)宣傳計(jì)劃：一、活動(dòng)安排1、“五一”期間，組織乒乓球大賽，參加人員為開區(qū)各企業(yè)全體員工、各分公司（項(xiàng)目部）經(jīng)理，此活動(dòng)旨在提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和強(qiáng)健職工體魄，通過(guò)活動(dòng)加交流，增進(jìn)友誼，更好的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。、“七一”期間，與公司黨委一起組織全體黨員、入黨積極分子及各下屬位管理人員開展“七一”紀(jì)念活動(dòng)。通過(guò)組織紀(jì)念活動(dòng)，使大黨員干部接受一次愛國(guó)教育和革命傳統(tǒng)教育，激勵(lì)廣大員愛崗敬業(yè)，第1頁(yè)共11頁(yè)

以更加飽滿的工作熱情投入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去。3、十月份，組織開展職工卡拉OK大賽參加人員為區(qū)機(jī)關(guān)及各企業(yè)職工。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開展，給廣大員工提供個(gè)展示個(gè)人文娛才能的舞臺(tái)營(yíng)造輕松愉快的工作環(huán)境，增進(jìn)友誼。4、“元旦”期間，組織迎新年聯(lián)誼會(huì)，區(qū)機(jī)關(guān)全體人員、各企業(yè)單位參加。通過(guò)歌舞形式歡度新春，進(jìn)機(jī)關(guān)與基層單位的交流，營(yíng)造一種喜慶熱烈、團(tuán)結(jié)協(xié)作、極向上、和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。5、“春節(jié)”期間，組織區(qū)機(jī)關(guān)全體職工外出觀光、學(xué)習(xí)，通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)，達(dá)到開闊眼界，學(xué)習(xí)先進(jìn)技、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法的目的，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和心力。二、要求為構(gòu)建和諧明的新型企業(yè)文化，各單位應(yīng)高度視企業(yè)文化活動(dòng)，不僅要組織職工積極參與到集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，還要制訂本單位的活動(dòng)計(jì)劃，豐富職工的業(yè)文化生活。擴(kuò)展閱讀：企業(yè)201*度企業(yè)文化建設(shè)工作劃……企業(yè)文建設(shè)項(xiàng)目201*度工作計(jì)劃部門：撰寫人：企業(yè)文化是個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中倡導(dǎo)、積和經(jīng)過(guò)篩選提煉形成的，以企業(yè)愿景和企業(yè)價(jià)值觀為核，以共同的第2頁(yè)共11頁(yè)

企業(yè)精神、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、品牌標(biāo)識(shí)、制建設(shè)等為主要內(nèi)容，能夠激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極和創(chuàng)造性的管理理論。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。根據(jù)司的實(shí)際情況，特制定公司企業(yè)文化建設(shè)工作的201*年度計(jì)劃。日期：年月31.指導(dǎo)思想牢固樹立以為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)展觀，緊緊圍繞“建成檔案信息化領(lǐng)域一流企業(yè)”的目，努力培育具有創(chuàng)新精神、實(shí)干精神、超越精神、奉獻(xiàn)精神員工隊(duì)伍，形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系，增公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的展提供強(qiáng)大的精神保障。2.主要目標(biāo)2.1.定、提煉公司的核心值觀、企業(yè)精神，加強(qiáng)精神文化建設(shè)。通過(guò)企業(yè)文建設(shè)，形成和弘揚(yáng)符合公司特點(diǎn)、進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀。提煉、宣傳公司的企精神，使之根植于員工思想中，成為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精支柱。2.2.立健全科學(xué)的管理制，加強(qiáng)制度文化建設(shè)。第3頁(yè)共11頁(yè)

通過(guò)各項(xiàng)制的制定和落實(shí)，不斷激發(fā)人的積極和創(chuàng)造性，促進(jìn)制度文化建設(shè)和管理文化的提升。2.3.立行為規(guī)范，加強(qiáng)行文化建設(shè)。通過(guò)建立公內(nèi)部的行為規(guī)范，告示員工公司提什么，反對(duì)什么，規(guī)范員工的行為，構(gòu)建良好的行為文。造公司形象，加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)。通過(guò)物質(zhì)文的建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，打造企業(yè)新形象，不斷提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度。3.主要內(nèi)容3.1.強(qiáng)精神文化建設(shè)方面精神文化是涵心靈深處的意識(shí)形態(tài)，也稱之為業(yè)之魂，它是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。加強(qiáng)公司精文化建設(shè)，對(duì)于統(tǒng)一員工思想，引領(lǐng)員工為公司目標(biāo)面奮斗將起到極大的作用3.1.1.明確企業(yè)愿景企業(yè)愿景是業(yè)為之奮斗的未來(lái)藍(lán)圖，是企業(yè)較長(zhǎng)期的目標(biāo)，公司的愿景應(yīng)在管理層達(dá)成共識(shí)，即建成檔案信息化領(lǐng)域一流企業(yè)”3.1.2.確立公司的核心價(jià)值觀。企業(yè)的核心值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵的基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)對(duì)企業(yè)目的、對(duì)企業(yè)員和客戶的態(tài)度等問(wèn)題的基本觀點(diǎn)，是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)追求以及自第4頁(yè)共11頁(yè)

身行為的評(píng)價(jià)。因此，提練和歸納出公司的核心值觀，對(duì)公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的。3.1.3.提練倡導(dǎo)企業(yè)精神。企業(yè)精神是熔鑄企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)精華的觀念形態(tài)，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高概括和集中反映，它的文字表達(dá)特別洗練，詞簡(jiǎn)而意明，感色彩濃烈，具有鼓動(dòng)性，企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財(cái)。制作唱響一首企業(yè)歌《之歌》。用音樂的形，比較容易讓人接受，在哼唱的過(guò)中無(wú)形中受到了企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)精神的薰陶。3.1.5.廣泛開展企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng)，使之深入到個(gè)員工的心中。公司價(jià)值觀企業(yè)精神、企業(yè)歌曲確立后，應(yīng)該展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動(dòng)，使之深入人心。通過(guò)宣傳讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的，公倡導(dǎo)什么反對(duì)什么；什么該做，什么不該做；明確公司為什要樹立這樣的價(jià)值觀、企業(yè)精神，然后思考自己應(yīng)如何改變念，使自己的工作體現(xiàn)價(jià)值觀，體現(xiàn)企業(yè)精神。主題宣傳時(shí)可利用多種形式，如，制作聲像宣傳資料，制作展板展示，進(jìn)人員的自身說(shuō)法，典型人員的典型事跡介紹等。3.2.強(qiáng)制度文化建設(shè)方面。第5頁(yè)共11頁(yè)

企業(yè)管理制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段它作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段，是業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必須的，優(yōu)秀企業(yè)文化的管理度必須是科學(xué)，完善，實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。加強(qiáng)制度文建設(shè)，必須對(duì)公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行理，堅(jiān)持三個(gè)原則：1)持長(zhǎng)期來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)踐印證有效的制度。2)清理不符合特點(diǎn)的制度。立健全善有關(guān)制度。通過(guò)梳理、度建設(shè)、形成導(dǎo)向鮮明、體現(xiàn)企業(yè)值觀的制度文化，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。1)建立組織機(jī)構(gòu)管理制度明確劃分各層人員的權(quán)責(zé)，加強(qiáng)管理，提高工作效率，改工作效果。2)建立制訂指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作流程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的有關(guān)制度，使客戶能享受到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。3)建立員工績(jī)效考核制度并相應(yīng)建立導(dǎo)向性的獎(jiǎng)懲機(jī)制。4)建立員工培訓(xùn)制度。制員工職業(yè)發(fā)展方向，使員工不斷有補(bǔ)充新知識(shí)的機(jī)會(huì)，鼓員工提高技能素質(zhì)。第6頁(yè)共11頁(yè)

3.3.強(qiáng)行為文化建設(shè)方面企業(yè)員工是業(yè)的主體，企業(yè)員工的行為決定企整體的風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度。因此，企業(yè)員工行為的造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。3.3.1.規(guī)范員工行為，提倡做文明人。制訂《員工為規(guī)范》和《員工守冊(cè)》，開展學(xué)培訓(xùn)與測(cè)試；教育員工以積極處世的人生態(tài)度去從事企工作，以勤勞、敬業(yè)、守時(shí)、禮貌的行為規(guī)范指導(dǎo)自己的行，杜絕不文明行為。做文明員工。3.3.2.立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提倡做工作的帶頭人。挖掘更多的進(jìn)個(gè)人，總結(jié)他們的工作法、操作，以他們的名字命名；繼續(xù)開展“最佳員工”的評(píng)選，以重獎(jiǎng)。通過(guò)這些工作，使員工感到公司能為他們提供體現(xiàn)我價(jià)值的舞臺(tái)，激勵(lì)更多的人向他們學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上。3.3.3.施素質(zhì)工程，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，提倡做業(yè)務(wù)能人。要利用多種法，多種渠道，加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)訓(xùn)，把員工個(gè)人的工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，激他們形成事業(yè)心和責(zé)任感。1)公司定期對(duì)員工開展技、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供培第7頁(yè)共11頁(yè)

訓(xùn)機(jī)會(huì)。2)組織“技術(shù)學(xué)習(xí)小組”“技術(shù)革新”小組等多種形式的學(xué)習(xí)小組，把學(xué)習(xí)與工作相合，學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合，營(yíng)造企業(yè)厚的學(xué)習(xí)氣氛。3.3.4.展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。創(chuàng)建企業(yè)品是企業(yè)文化建設(shè)的典型實(shí)踐和優(yōu)秀果的代表，是引領(lǐng)基層員工不斷改進(jìn)工作方式、創(chuàng)新管機(jī)制、加強(qiáng)自身建設(shè)的有力抓手。1)品牌的名稱、內(nèi)涵。重突出“爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)文化體系”這一主題，按照便于記憶和傳的要求，通過(guò)理念、方法、制度和措的創(chuàng)新，探索形成品牌的名稱及其內(nèi)涵。2)品牌的理念。大力營(yíng)造形成重視企業(yè)文化的濃厚氛圍，以在企業(yè)核心價(jià)值觀引領(lǐng)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，以加強(qiáng)規(guī)章度新體系為保證，以呈現(xiàn)工作特色為根本，以服務(wù)客戶社會(huì)為重點(diǎn)，具有號(hào)召力、凝聚力、影響力和示范作用、向作用、輻射帶動(dòng)作用。3)品牌的標(biāo)識(shí)及釋義。品標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)檔案事務(wù)與信息化相結(jié)合第8頁(yè)共11頁(yè)

這一原則，現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理精神，并為基層員和各管理職能部門喜聞樂見、廣泛認(rèn)同。3.3.5.展豐富多彩的文化活動(dòng)，搞好文化儀式和文化宣傳活動(dòng)的策劃。辦好春節(jié)員聯(lián)歡會(huì)，適時(shí)舉辦各種獎(jiǎng)勵(lì)、表彰動(dòng)，開展文娛活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等，生動(dòng)地宣傳和體現(xiàn)本業(yè)的的價(jià)值觀，使人們通過(guò)這些生動(dòng)活潑的活動(dòng)來(lái)領(lǐng)會(huì)企業(yè)化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化“寓教于樂”。3.4.加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)方面物質(zhì)文化是物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品形象，通常稱為企形象，它集中表現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在社會(huì)上的外在形象。企業(yè)形象是會(huì)公眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的感受和體評(píng)價(jià)，是企業(yè)自我塑造和社會(huì)公認(rèn)的統(tǒng)一體，塑造好的企業(yè)形象，內(nèi)增企業(yè)的凝聚力，外增企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要。1)統(tǒng)一公司對(duì)外標(biāo)識(shí)，只是看得見的帶有企業(yè)標(biāo)志和文字的都整齊統(tǒng)一。2)制作公司《刊》、《簡(jiǎn)報(bào)》，這是對(duì)外宣傳最常用的工具。3)規(guī)范工作環(huán)境，美化生環(huán)境。具體體現(xiàn)在公司辦公環(huán)境和駐場(chǎng)項(xiàng)目組方面。4)更新改版公司網(wǎng)站，豐網(wǎng)站展示內(nèi)容，及時(shí)發(fā)布企業(yè)文化活動(dòng)開展情第9頁(yè)共11頁(yè)

況，與廣大工形成互動(dòng)交流。4.實(shí)施步驟4.1.一階段：制度文化的理、建設(shè)（201*年2月至201*年5月）建設(shè)先進(jìn)的度文化，以共同的準(zhǔn)則保障公司核價(jià)值觀的深入推行。按照公司精神文化的主要內(nèi)容，對(duì)司的各項(xiàng)管理制度（包括用人、分配、考核、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管、職務(wù)晉升等相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度）進(jìn)行全面梳理、完善和修，不符合公司企業(yè)文化要求的規(guī)章制度要進(jìn)行必要的調(diào)整、訂，對(duì)符合公司企業(yè)文化方向的規(guī)章制度要及時(shí)建立、完善。4.2.二階段：行為文化的立和推廣（201*年6月至201*年10月）以完美的要和卓越的目標(biāo)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、務(wù)行為、公共關(guān)系和人際關(guān)系行為，塑造優(yōu)質(zhì)企業(yè)形、優(yōu)良部門形象和優(yōu)秀員工形象。通過(guò)長(zhǎng)期的宣傳、熏陶，到潛移默化的作用；輔之以有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行，使行為規(guī)范深人心，最終成為員工自己的行為、習(xí)慣。4.3.第三階段：精神文化的宣傳、傳播和執(zhí)行（201*年7月開并持續(xù)進(jìn)行）綜合運(yùn)用各載體，以正確的導(dǎo)向、深入地宣傳有效地手段來(lái)進(jìn)行全方位、多角度的灌輸，提煉形成確公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神，促進(jìn)公司核心價(jià)值觀和企業(yè)神在廣大員第10頁(yè)共11頁(yè)

工中的認(rèn)同感，使其深入人心，并努力促成符合司核心價(jià)值觀的習(xí)慣的形成，引導(dǎo)員工與公司形成共識(shí)，產(chǎn)共鳴。4.4.四階段：物質(zhì)文化的一與推行（201*年11201*年1月）改造公司內(nèi)環(huán)境，塑造統(tǒng)一公司形象，通過(guò)對(duì)司內(nèi)部各種裝飾物、設(shè)施、辦公用品和辦公環(huán)境的統(tǒng)一改造，制作統(tǒng)一的展示牌、宣傳標(biāo)