度信用社副主任競爭上崗演講稿

第3頁共3頁度信用社副主任競爭上崗演講稿?大家好！首?先感謝聯(lián)社?給于我了這?次展示自己?的機會。懷?著對信用社?最為真摯的?感情我參加?了這次競聘?，我競聘的?崗位是聯(lián)社?營業(yè)部副主?任，這次競?聘對我來說?即是機遇，?也是挑戰(zhàn)。?第一、我?向大家介紹?一下我個人?的基本情況?：雖然大?家都認識我?，但我還是?要鄭重的介?紹一下自己?，競聘人王?___，_?__年__?_月生，大?專文化，_?__年參加?信用社工作?至今，先后?在___信?用社、原_?__信用社?、聯(lián)社營業(yè)?部從事過出?納、信貸工?作，現(xiàn)任營?業(yè)部信貸員?。在此期間?我曾于__?_年通過成?人高考考入?___學經?濟法專業(yè)脫?產學習兩年?，于去年_?__月以優(yōu)?異的成績順?利畢業(yè)，講?到這里我還?要再次感謝?聯(lián)社對我的?培養(yǎng)和關懷?，同時向同?志保證在以?后的工作中?我將盡自己?最大的努力?為我社作出?貢獻。第?二、我競聘?的理由。?1、政治思?想過硬，道?德品質高尚?。雖然我還?不是___?員，但我時?刻能以__?_員標準來?嚴格要求自?己，在校期?間就被評為?“入黨積極?分子”，多?次參加社會?公益活動，?鍛煉了自己?，增長了見?識。認真學?習了___?和“___?”的精神，?熱愛社會，?熱愛自己的?本職工作，?有較強的事?業(yè)心和責任?感。堅決站?在社會丑惡?現(xiàn)象的對立?面業(yè)務素質?好，肯鉆研?創(chuàng)新。我是?從基層一步?步走來，熟?悉信用社的?每一個角落?，從事過出?納、信貸工?作，雖然我?沒有從事過?會計，但我?中專學習的?正是會計專?業(yè)，有一定?的會計基礎?，在這__?_年里我耐?心加虛心、?理論與系統(tǒng)?對信用社各?工種的技能?和性質進行?的學習和研?究，不斷追?求最高效率?的工作方法?，從而使自?己成為一名?合格的“信?合人”。?3、有一定?的法律基礎?。大學期間?，我學的是?法律專業(yè)，?我一直在對?關于信用社?日常用到的?法律進行學?習和研究，?諸如《民事?訴訟法》、?《擔保法》?、《合同法?》等，把自?己由一個門?外漢變成一?個內行，我?也將盡自己?的努力使營?業(yè)部在更規(guī)?范環(huán)境下經?營的同時也?用法律來保?護我們的權?益。4、?為人處事得?當，敢于承?擔責任。_?__年來我?沒有與同志?鬧過矛盾，?相反取得了?很多同志的?信任和支持?，這主要源?于我做事有?章法，吃的?了苦，受的?起委屈，穩(wěn)?重中不乏機?智，胸懷坦?蕩，和同事?門和睦相處?，共同完成?任務。第?三、如果_?__委以我?重任，那我?的工作打算?和措施是：?1、搞好?班子和全體?職工的團結?，努力協(xié)助?主任完成各?項工作，出?謀劃策，分?擔解憂。處?處以大局為?重，以效益?為目標，充?分發(fā)揮每個?職工的主觀?能動性，使?每個職工在?實現(xiàn)個人價?值的同時創(chuàng)?造最高的利?益完善貸款?營銷觀念，?加大營銷力?度，確保貸?款質量。要?培養(yǎng)一種健?康積極向上?的營銷觀念?，使同志們?認識到營銷?貸款對信用?社的生死存?亡具有至關?重要的意義?，從而大力?提高營銷貸?款的服務水?平。還要嚴?把貸款發(fā)放?這一關，做?好貸前調查?、貸時__?_和貸后檢?查，明確各?個環(huán)節(jié)應當?承擔的責任?，落實審貸?分離和分級?審批制。同?時做到“走?出去”，廣?泛和社會接?觸，熟悉市?場、適應市?場，不斷推?出信貸新項?目，滿足貸?戶需要，培?植黃金客戶?，服務社會?，充分體現(xiàn)?貸款的安全?性、流動性?和效益性原?則。3、?做好___?資金工作。?存款是我社?的生命之源?，沒有存款?何來貸款，?為了努力膨?脹存款總量?，一是要配?合主任通過?實施各種辦?法，不斷擴?大服務內涵?，提高服務?質量，拓展?服務領域，?堅決支持電?子化等其他?提高效率和?方便客戶的?建設；二是?完善存款考?核機制，重?點放在自辦?業(yè)務和降低?存款成本上?，達到總量?擴張、結構?優(yōu)化的目的?，切實改變?目前資金緊?張的難題；?三是積極搞?好旺季資金?回籠工作，?盡量減少資?金外流，占?穩(wěn)農村市場?。4、帶?頭搞好盤活?，逐步化解?歷史包袱。?靈活多樣清?收，建立不?良貸款臺帳?，做到一戶?一策，認真?負責的管好?抵貸資產；?不辭辛苦，?將工作的重?點反映在盤?活的第一線?，努力將不?良貸款比率?降到最低。?5、落實?內控制度，?建立健全管?理機制，使?所有職工各?守其職、各?盡其責，獎?懲分明。建?立一套公正?透明的考核?機制，來體?現(xiàn)按勞分配?的實質，干?好干壞不一?樣，干多干?少不一樣，?調動全員的?積極性和創(chuàng)?造性。6?、創(chuàng)建營業(yè)?部的企業(yè)文?化，使之有?思想、有靈?魂的，從而?成為全縣信?用社的一個?標兵、一