項目負責人工作職責（2篇）

第3頁共3頁項目負責?人工作職?責1.?負責組織?編制本部?門工作計?劃，并組?織落實。?2.進?行部門內(nèi)?部工作安?排、指導?下屬完成?各項工作?、直接下?屬的績效?管理工作?，幫助下?屬提高工?作績效。?3.協(xié)?助工程副?總和總工?進行制定?并優(yōu)化部?門業(yè)務流?程及制度?，確保部?門目標實?現(xiàn)。4?.在項目?前期可行?性研究、?規(guī)劃方案?的分析過?程中，對?項目的質(zhì)?量、工期?、成本、?工藝等提?供專業(yè)意?見；5?.進行勘?察設計單?位、監(jiān)理?單位、咨?詢單位、?總分包施?工單位、?材料設備?供應單位?的信息收?集和資格?審查，參?與建立上?述單位的?戰(zhàn)略合作?伙伴信息?庫；6?.在招投?標及合同?簽訂的過?程中，參?與招標文?件的編制?、審核和?評定；?7.參與?各階段設?計成果的?會審，為?設計成果?優(yōu)化提供?專業(yè)意見?；__?__組織?施工圖會?審和設計?交底，為?設計成果?的完善提?供專業(yè)意?見；9?.負責施?工階段設?計變更的?審查，督?促設計單?位完善設?計變更單?，依法維?持工程建?設的合法?性；1?0.代表?公司負責?項目施工?的質(zhì)量、?工期、成?本、安全?、合同、?信息的全?面管理控?制，確保?項目建設?目標的全?面實現(xiàn)；?11.?負責公司?外部各參?建單位的?管理協(xié)調(diào)?，確保公?司溝通渠?道的暢通?，維護良?好的客戶?關系；?12.負?責項目周?邊和地方?職能主管?部門的溝?通協(xié)調(diào)，?樹立良好?的企業(yè)形?象，確保?工程施工?得到各方?支持；?13.負?責組織解?決項目施?工過程中?提出的任?何管理、?協(xié)調(diào)、技?術問題并?給予明確?回復；?14.負?責組織審?查項目施?工組織(?方案)設?計、專項?施工方案?、項目監(jiān)?理大綱(?規(guī)劃)、?監(jiān)理實施?細則、旁?站監(jiān)理方?案等，確?保項目管?理的可行?性、有效?性、針對?性；1?5.負責?組織工程?施工各階?段的檢查?與驗收，?確保施工?合同履行?的全面性?；協(xié)助公?司進行的?指導、監(jiān)?督、檢查?工作；?16.負?責協(xié)調(diào)各?參建單位?和主管部?門，在工?程實體質(zhì)?量滿足合?同、設計?、規(guī)范的?前提下，?確保工程?驗收工作?的順利開?展；1?7.負責?組織工程?竣工圖審?查驗收工?作；協(xié)助?公司的竣?工決算；?18.?負責組織?后期竣工?備案、產(chǎn)?權辦理基?礎資料的?收集和按?時提供。?項目負?責人工作?職責（二?）1.?在組織管?理本項目?生產(chǎn)過程?中，具體?貫徹執(zhí)行?安全生產(chǎn)?方針、政?策、法令?和本單位?的安全生?產(chǎn)責任制?度、安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度和操?作規(guī)程及?事故應急?預案制度?。2.?確保安全?生產(chǎn)費用?的有效使?用，并負?責制定資?金使用計?劃，監(jiān)督?使用情況?，防止資?金被挪作?他用。?3.根據(jù)?工程特點?組織制定?安全施工?技術措施?，消除事?故隱患，?保護作業(yè)?人員生產(chǎn)?與健康及?財產(chǎn)的損?失。4?.定期組?織專項施?工現(xiàn)場安?全生產(chǎn)、?文明施工?大檢查，?發(fā)現(xiàn)隱患?按三定(?定人、定?時間、定?措施)進?行整改，?發(fā)現(xiàn)危及?人身安全?的緊急情?況，立即?下令停止?作業(yè)，撤?出人員。?5.經(jīng)?常向職工?進行勞動?紀律、規(guī)?章制度和?安全知識?、操作技?術教育，?對特種作?業(yè)人員要?經(jīng)考核合?格，領取?操作證后?方準獨立?操作，對?新工人、?新調(diào)換工?種人員在?其上崗前?進行安全?教育。?6.發(fā)生?事故后應?立即報告?，組織搶?救，保護?現(xiàn)場，參?加事故調(diào)?查，組織?編制和落?實整改措?施，并對?職工進行?安全教育?。7.?定期組織?安全生產(chǎn)?事故應急?預案的現(xiàn)?場演練，?熟悉應急?救援的組?織、程序?、措施及?協(xié)調(diào)工作?。8.?召開安全?生產(chǎn)例會?，對所提?出問題應?及時解決?，或按規(guī)?定權限向?有