調(diào)度指揮中心職責(zé)參考（7篇）

第29頁共29頁調(diào)度指揮中?心職責(zé)參考?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行黨?和國家的安?全生產(chǎn)方針?，嚴(yán)格按照?“三大規(guī)程?”以及有關(guān)?安全生產(chǎn)的?規(guī)定、指示?、命令、電?文組織安全?生產(chǎn)。對威?脅安全生產(chǎn)?的重大問題?及時下達(dá)調(diào)?度命令，組?織有關(guān)部門?和單位采取?措施積極處?理，搞好各?類事故的組?織搶救和分?析處理工作?。2、堅?持煤與非煤?并重并舉的?原則，組織?好各個部門?、各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)之間的協(xié)?調(diào)配合，解?決生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的擋?手問題，克?服生產(chǎn)薄弱?環(huán)節(jié)，確保?我礦各項生?產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)?的全面完成?。3、按?照生產(chǎn)作業(yè)?計劃，負(fù)責(zé)?日常生產(chǎn)的?組織和指揮?。及時掌握?生產(chǎn)動態(tài)，?嚴(yán)肅認(rèn)真地?按班、日、?旬、月檢查?對照計劃完?成情況，有?針對性地提?前采取措施?，消除可能?出現(xiàn)的影響?生產(chǎn)的因素?和困難，實?現(xiàn)均衡、高?產(chǎn)、高效。?4、深入?現(xiàn)場、深入?井下調(diào)查研?究，熟悉生?產(chǎn)情況，掌?握第一手資?料。通過多?種渠道了解?生產(chǎn)動態(tài)和?發(fā)展趨勢，?并廣泛收集?安全生產(chǎn)信?息，為領(lǐng)導(dǎo)?正確決策提?供準(zhǔn)確依據(jù)?。切實做到?信息暢通、?運轉(zhuǎn)有序。?5、按照?作業(yè)計劃安?排，負(fù)責(zé)組?織好日常的?生產(chǎn)準(zhǔn)備工?作，抓好基?建項目、礦?井接續(xù)、采?剝銜接、設(shè)?備檢修、安?裝拆除等重?點工程，確?保企業(yè)健康?有秩發(fā)展。?6、負(fù)責(zé)?組織各單位?、各有關(guān)部?門，對礦井?停產(chǎn)檢修和?季節(jié)性工程?進行統(tǒng)籌安?排，督促檢?查各項工程?的實施進展?情況，確保?各類工程的?按質(zhì)按時完?成。實現(xiàn)總?體平穩(wěn)、縱?橫協(xié)調(diào)、均?衡生產(chǎn)。?7、認(rèn)真細(xì)?致地做好上?情下達(dá)、下?情上報工作??！靶畔?通、令行禁?止”既是調(diào)?度工作的原?則，也是我?們開展各項?工作的重要?前提和根本?保證。對領(lǐng)?導(dǎo)指示、工?作安排或上?級通知、通?報要及時地?、不折不扣?地下達(dá)，隨?時督促、檢?查執(zhí)行情況?，認(rèn)真做好?記錄。對基?層匯報的情?況和問題，?要及時向值?班長、有關(guān)?礦領(lǐng)導(dǎo)和部?門匯報，按?領(lǐng)導(dǎo)指示組?織有關(guān)單位?和部門進行?解決，做到?事事有著落?、件件有回?音、項項有?記錄。8?、負(fù)責(zé)召集?有關(guān)調(diào)度會?、生產(chǎn)會、?協(xié)調(diào)會，及?時解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的各?類問題，督?促檢查本企?業(yè)各單位生?產(chǎn)計劃的執(zhí)?行情況。凡?涉及影響安?全生產(chǎn)的問?題，有權(quán)對?同級業(yè)務(wù)部?門進行統(tǒng)一?調(diào)度，行使?調(diào)度職權(quán)。?9、負(fù)責(zé)?落實集團公?司領(lǐng)導(dǎo)值班?和調(diào)度值班?制度，檢查?各部門值班?和調(diào)度值班?情況。負(fù)責(zé)?協(xié)助值班領(lǐng)?導(dǎo)組織好全?礦當(dāng)日的安?全生產(chǎn)工作?，并對全礦?當(dāng)日安全生?產(chǎn)情況進行?總結(jié)，并協(xié)?助值班領(lǐng)導(dǎo)?在礦碰頭會?上進行匯報?。10、?負(fù)責(zé)礦井安?全、生產(chǎn)、?經(jīng)營等各方?面的領(lǐng)導(dǎo)指?示、工作安?排、緊急命?令的傳達(dá)和?落實，并根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示?，對執(zhí)行不?好的單位進?行通報批評?或相關(guān)處罰?。11、?建立完整的?原始記錄，?按時填寫臺?帳、圖表、?牌板。調(diào)度?資料要定期?歸檔保管。?12、不?斷加強調(diào)度?業(yè)務(wù)建設(shè)、?調(diào)度質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)、?調(diào)度信息化?建設(shè)，實施?人才培訓(xùn)(?培養(yǎng))戰(zhàn)略?，不斷更新?調(diào)度裝備，?全面提升調(diào)?度工作水平?。二、調(diào)?度室工作權(quán)?限1、在?組織日常生?產(chǎn)過程中，?有權(quán)制止任?何人違章指?揮、違章作?業(yè)和違反勞?動紀(jì)律，并?對存在上述?“三違”現(xiàn)?象的單位和?人員進行處?罰。2、?有權(quán)召集、?參加有關(guān)安?全生產(chǎn)會議?，接到通知?的單位人員?必須準(zhǔn)時參?加，對會議?做出的決定?各單位必須?嚴(yán)格執(zhí)行，?并將執(zhí)行情?況準(zhǔn)時向礦?領(lǐng)導(dǎo)匯報。?3、在組?織搶救重大?事故時，有?權(quán)下達(dá)緊急?命令，調(diào)動?全礦的一切?人力、物力?進行搶救。?接收命令的?單位，必須?嚴(yán)格執(zhí)行，?全力以赴做?好搶救工作?。對不服從?指揮或不積?極行動者，?有權(quán)通報批?評和按規(guī)定?進行經(jīng)濟考?核，并對情?節(jié)嚴(yán)重者提?出行政處理?意見。4?、有權(quán)主持?或參加年度?、月度生產(chǎn)?計劃的編審?工作。5?、根據(jù)工作?需要，有權(quán)?了解和督察?生產(chǎn)計劃、?安全措施和?領(lǐng)導(dǎo)安排等?事項的落實?情況，有關(guān)?單位和人員?必須如實報?告并提供相?關(guān)資料。?6、根據(jù)工?作需要和領(lǐng)?導(dǎo)指示，有?權(quán)對機關(guān)職?能科室的業(yè)?務(wù)工作提出?相關(guān)工作要?求。遇有重?大或緊急情?況有權(quán)對上?述部門的業(yè)?務(wù)工作進行?調(diào)整和安排?。7、有?權(quán)對不執(zhí)行?調(diào)度命令和?對調(diào)度通知?(通報)傳?達(dá)落實不好?的單位和個?人，按其情?節(jié)有權(quán)做出?處罰決定。?三、調(diào)度?室工作制度?1、調(diào)度?領(lǐng)導(dǎo)值班制?度調(diào)度值?班長必須由?副礦級以上?領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，?并按值班排?列表順序進?行____?小時調(diào)度值?班。(1?)負(fù)責(zé)全礦?____小?時安全生產(chǎn)?組織指揮，?全面掌握當(dāng)?日安全生產(chǎn)?經(jīng)營活動情?況。(2?)協(xié)調(diào)解決?當(dāng)日生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)的?各類問題，?采取措施確?保全方位的?正常運轉(zhuǎn)。?指揮生產(chǎn)必?須遵循“三?大規(guī)程”和?有關(guān)規(guī)章制?度，嚴(yán)禁瞎?指揮、亂調(diào)?度。堅持原?則，實事求?是，如實反?映情況。?(3)值班?期間不得擅?離崗位，如?有特殊情況?必須由同級?別的領(lǐng)導(dǎo)替?崗。發(fā)生重?大事故要親?臨現(xiàn)場，及?時協(xié)調(diào)處理?。(4)?負(fù)責(zé)貫徹落?實領(lǐng)導(dǎo)及上?級部門的安?全生產(chǎn)指示?精神，組織?、分析、處?理當(dāng)日生產(chǎn)?中發(fā)生的各?類事故。?(5)堅持?定時向區(qū)域?公司值班領(lǐng)?導(dǎo)匯報安全?生產(chǎn)情況，?遇有特殊情?況和突發(fā)事?件要隨時匯?報，情況要?真實、準(zhǔn)確?，不得出現(xiàn)?差錯。(?6)緊急情?況下有權(quán)調(diào)?動全礦范圍?內(nèi)的各類人?員、車輛、?物資；協(xié)助?區(qū)域公司值?班領(lǐng)導(dǎo)組織?指揮、處理?各類突發(fā)事?件。2、?調(diào)度員值班?制度調(diào)度?值班是組織?指揮、協(xié)調(diào)?控制安全生?產(chǎn)的核心，?實行___?_小時不間?斷值班制度?，值班調(diào)度?員執(zhí)行八小?時工作制。?各級調(diào)度根?據(jù)工作量大?小每班配置?____人?，值班調(diào)度?員嚴(yán)格按照?生產(chǎn)作業(yè)計?劃、煤礦〈?三大規(guī)程〉?各類規(guī)程措?施及領(lǐng)導(dǎo)指?示組織指揮?生產(chǎn)，協(xié)調(diào)?各部門、環(huán)?節(jié)之間的矛?盾和出現(xiàn)的?問題。(?1)調(diào)度指?揮中心擔(dān)負(fù)?著企業(yè)生產(chǎn)?、安全、經(jīng)?營活動的組?織、指揮、?監(jiān)督和控制?四大職能，?值班調(diào)度員?要做到“情?況明、底數(shù)?清、信息靈?”。在依據(jù)?生產(chǎn)作業(yè)計?劃的基礎(chǔ)上?，充分理解?領(lǐng)導(dǎo)工作意?圖，利用一?切可能利用?的途徑與手?段實現(xiàn)企業(yè)?在每一階段?的發(fā)展目標(biāo)?。(2)?值班調(diào)度員?必須熟悉本?企業(yè)各業(yè)務(wù)?部門和下屬?單位的各自?職權(quán)、業(yè)務(wù)?和分管范圍?，熟悉企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營流?程，對與企?業(yè)生產(chǎn)、安?全、經(jīng)營活?動息息相關(guān)?的生產(chǎn)和輔?助環(huán)節(jié)的運?作程序要了?如指掌，并?具備一定的?組織協(xié)調(diào)能?力。(3?)值班調(diào)度?員必須掌握?所轄范圍內(nèi)?的生產(chǎn)、運?輸、通風(fēng)、?供電、供排?水等各大系?統(tǒng)的基本情?況；熟悉主?要生產(chǎn)環(huán)節(jié)?和崗位現(xiàn)狀?；熟悉生產(chǎn)?過程的工藝?流程；熟悉?采剝工程平?面圖和各系?統(tǒng)圖，熟悉?礦井災(zāi)害預(yù)?防計劃、事?故應(yīng)急預(yù)案?。(4)?按照煤礦〈?三大規(guī)程〉?遵章指揮。?發(fā)生事故后?，要按照事?故匯報程序?和有關(guān)規(guī)定?及時向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和部門?進行匯報；?隨時掌握事?故現(xiàn)場變化?，及時下達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)指示，?配合值班?領(lǐng)導(dǎo)和公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)?動人力、物?資，做好搶?救、處置和?善后事宜；?對事故的發(fā)?生、處置過?程以及結(jié)果?要做好詳細(xì)?的記錄(包?括事故分析?情況和處理?意見)。?(5)按照?作業(yè)計劃組?織完成班、?日生產(chǎn)及設(shè)?備檢修任務(wù)?，主動調(diào)度?，及時協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的正常運轉(zhuǎn)?。(6)?掌握礦領(lǐng)導(dǎo)?和生產(chǎn)技術(shù)?部領(lǐng)導(dǎo)的下?井動向，對?領(lǐng)導(dǎo)下井過?程中提出的?問題和工作?安排要認(rèn)真?落實，詳細(xì)?紀(jì)錄過程和?結(jié)果，并及?時向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)通報辦理?進展。(?7)對基層?單位匯報的?情況，在認(rèn)?真接收的同?時要弄清楚?并加以分析?，在核對無?誤的情況下?及時處置和?向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報，要做?到不留死角?，不主觀臆?斷，有理有?據(jù)。(8?)嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制度?：a、接?班調(diào)度員應(yīng)?提前到崗，?了解當(dāng)班重?點工作、任?務(wù)和注意事?項。b、?交班調(diào)度員?必須認(rèn)真分?析總結(jié)當(dāng)班?安全生產(chǎn)情?況，填寫《?調(diào)度員交接?班記錄》。?c、交接?班交叉時間?不少于半小?時，對生產(chǎn)?、工程、事?故、指示、?通知及特殊?事項必須一?一交清，具?體做到“五?交清”。即?：交清上級?領(lǐng)導(dǎo)指示、?命令執(zhí)行情?況；交清當(dāng)?日生產(chǎn)任務(wù)?完成情況并?說明欠產(chǎn)原?因；交清各?單位聯(lián)系事?項；交清各?類事故的影?響范圍和處?理進展；交?清生產(chǎn)中存?在的問題及?解決辦法。?d、接班?調(diào)度員要仔?細(xì)閱讀交接?班記錄，并?根據(jù)交接班?內(nèi)容和事項?逐一詢問、?落實，保證?生產(chǎn)指揮的?連續(xù)性。?(9)堅持?靈、準(zhǔn)、快?的要求：?a、接聽電?話要及時，?回答問題要?簡明扼要，?嚴(yán)禁在電話?中閑聊。?b、下達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)指示、通?知、命令，?要嚴(yán)肅認(rèn)真?，一字不丟?。不得主觀?臆斷，隨意?篡改。接到?上級指示，?要立即傳達(dá)?，不得延誤?、扣壓和擅?自處理。?c、熟練使?用計算機，?保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確，信息提?供及時，嚴(yán)?禁擅自修改?計算機程序?及系統(tǒng)密碼?。d、來?文、來電，?書寫記錄要?工整，不得?潦草，不準(zhǔn)?遺漏，做到?條條有記錄?，項項有安?排，事事有?著落，件件?有回音。?(10)堅?持文明上崗?，樹立良好?形象：a?、上崗人員?要衣冠整潔?，保持良好?的工作狀態(tài)?。b、態(tài)度?和藹，禮貌?待人，文明?用語，提高?調(diào)度工作質(zhì)?量。c、?保持室內(nèi)清?潔衛(wèi)生，窗?明幾凈，創(chuàng)?造良好的工?作環(huán)境。?d、上崗時?間不會私客?，嚴(yán)禁室內(nèi)?大聲喧嘩。?e、努力鉆?研業(yè)務(wù)，熟?記電話號碼?，做到常用?電話不翻本?。f、嚴(yán)?格執(zhí)行保密?制度。3?、礦領(lǐng)導(dǎo)下?井跟班工作?制度1、?礦領(lǐng)導(dǎo)必須?按跟班表安?排的時間輪?流進行跟班?，不得空班?，有事必須?請假，并找?人替班。?2、領(lǐng)導(dǎo)跟?班時必須和?工人同上同?下，中途不?得脫崗，必?須堅持八小?時跟班制度?。3、當(dāng)?班跟班領(lǐng)導(dǎo)?必須及時把?當(dāng)班井下情?況及時匯報?給調(diào)度室，?并給下一班?跟班交待清?楚，以便安?排下一班生?產(chǎn)。4、?礦領(lǐng)導(dǎo)跟班?時必須把當(dāng)?班的安全生?產(chǎn)情況了解?清楚，對井?下發(fā)生的一?切生產(chǎn)事故?及安全隱患?必須及時組?織人員處理?，不得拖延?。5、礦?領(lǐng)導(dǎo)跟班時?必須嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān)，?對井下各采?剝工作面工?程質(zhì)量差的?要及時讓其?整改，并嚴(yán)?格按作業(yè)規(guī)?程及質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)要求辦事?。6、礦?領(lǐng)導(dǎo)跟班時?要盯班作業(yè)?，現(xiàn)場解決?工作面及井?下的一切實?際情況，起?到真正指揮?生產(chǎn)的作用?。7、礦?領(lǐng)導(dǎo)跟班時?要督促“三?大規(guī)程”、?“各工種崗?位責(zé)任制”?、“各項規(guī)?章制度”的?貫徹與執(zhí)行?。使其真正?起到指導(dǎo)安?全生產(chǎn)的作?用。8、?礦領(lǐng)導(dǎo)跟班?時要嚴(yán)格按?“三大規(guī)程?”及有關(guān)法?律法規(guī)規(guī)定?指揮生產(chǎn)，?不得違章指?揮，強令工?人冒險作業(yè)?。4、跟?班領(lǐng)導(dǎo)三匯?報制度(?1)跟班領(lǐng)?導(dǎo)下井前必?須到調(diào)度室?進行登記。?(2)跟?班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)?采剝作業(yè)地?點后必須及?時將自己所?在的作業(yè)地?點向調(diào)度室?匯報清楚。?(3)跟?班領(lǐng)導(dǎo)在跟?班中要把自?己所在作業(yè)?地點及途徑?路線中發(fā)現(xiàn)?的安全隱患?、存在問題?及現(xiàn)場采取?的措施、整?改落實情況?及時如實的?向礦調(diào)度室?匯報。(?4)升井后?到調(diào)度室填?寫安全隱患?登記本，向?調(diào)度室匯報?當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的?安全隱患數(shù)?，當(dāng)班處理?的安全隱患?數(shù)，交由下?班處理的安?全隱患數(shù)。?5、月生?產(chǎn)指標(biāo)完成?情況專題匯?報會議制度?(1)每?月最后一天?下午15：?00時在礦?調(diào)度指揮中?心會議室召?開月生產(chǎn)指?標(biāo)完成情況?專題匯報會?。(每年的?最后一天的?會議時間為?早8：30?時，地點同?上)參加?人。副礦級?以上領(lǐng)導(dǎo)、?各業(yè)務(wù)科室?科長、采剝?區(qū)隊長。?(2)會議?由調(diào)度指揮?中心主任主?持，調(diào)度業(yè)?務(wù)人員負(fù)責(zé)?對會議上匯?報的數(shù)據(jù)進?行匯總，并?形成書面材?料向礦有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)通報。?(3)、?會議先由調(diào)?度指揮中心?負(fù)責(zé)人向與?會單位通報?當(dāng)前安全生?產(chǎn)形勢及礦?領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)?組織方面的?安排布署情?況；再由選?運區(qū)有關(guān)人?員通報當(dāng)月?商品煤外運?情況和月末?煤臺庫存盤?點情況；最?后由計劃科?有關(guān)人員通?報生產(chǎn)作業(yè)?計劃安排情?況。(4?)、由各采?剝區(qū)隊分別?對本單位對?照生產(chǎn)作業(yè)?計劃匯報當(dāng)?月生產(chǎn)指標(biāo)?完成情況。?包括：礦井?產(chǎn)量、回收?區(qū)產(chǎn)量、商?品煤外運、?品種煤完成?情況、庫存?盤點等。并?就當(dāng)月生產(chǎn)?情況(特別?是指標(biāo)完成?不好的單位?)要進行重?點說明，對?當(dāng)前的重點?工程、采剝?銜接等進展?情況和預(yù)計?工期也要進?行相關(guān)說明?。6、其?它會議制度?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?安排和工作?需要，定期?不定期召開?有關(guān)會議，?協(xié)調(diào)解決安?全生產(chǎn)中的?擋手問題，?實現(xiàn)綜合平?衡。調(diào)度?指揮中心職?責(zé)參考（二?）一、認(rèn)?真貫徹安全?生產(chǎn)方針，?按目標(biāo)計劃?協(xié)調(diào)、組織?各單位生產(chǎn)?。二、掌?握產(chǎn)、運、?銷、存情況?，建立完整?的原始記錄?，認(rèn)真填寫?調(diào)度臺帳，?編制調(diào)度日?報。三、?認(rèn)真做好上?情下達(dá)、下?情上報工作?。準(zhǔn)確無誤?地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)?批示、上級?通知，并檢?查貫徹執(zhí)行?情況。對基?層反映的生?產(chǎn)活動情況?以及出現(xiàn)的?重大問題，?如實迅速上?報。四、?發(fā)生重傷及?其以上人身?傷亡事故、?重大非傷亡?事故或可能?對生產(chǎn)穩(wěn)定?造成較大影?響的設(shè)備事?故，必須按?事故匯報程?序及時匯報?，并協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)組織人力?、物力進行?搶救。五?、對主要生?產(chǎn)環(huán)節(jié)的大?修時間進行?控制，確保?均衡生產(chǎn)。?六、做好?季節(jié)性調(diào)度?工作，特別?是對雨季“?三防”及冬?季“四防”?，要進行適?時調(diào)度，防?止突發(fā)性事?故發(fā)生。?七、負(fù)責(zé)組?織召開調(diào)度?例會及生產(chǎn)?性專題會議?，凡是涉及?影響安全生?產(chǎn)的問題，?有權(quán)對同級?業(yè)務(wù)部門進?行統(tǒng)一調(diào)度?，行使調(diào)度?職權(quán)。八?、組織學(xué)習(xí)?生產(chǎn)、安全?及調(diào)度業(yè)務(wù)?知識，不斷?提高調(diào)度人?員綜合素質(zhì)?和工作水平?。九、發(fā)?現(xiàn)問題到現(xiàn)?場，深入基?層調(diào)查研究?，熟悉掌握?生產(chǎn)實際情?況，提高調(diào)?度工作質(zhì)量?。十、認(rèn)?真執(zhí)行安全?詢問制度，?詢問采掘工?作面地質(zhì)變?化情況、?工程質(zhì)量情?況、設(shè)備運?轉(zhuǎn)情況、各?大系統(tǒng)有無?隱患、違章?操作；詢問?有無計劃外?停風(fēng)、停電?、瓦斯聚集?等現(xiàn)象；詢?問各類事故?和隱患問題?的處理情況?。十一、?加強調(diào)度業(yè)?務(wù)建設(shè)，建?立完善的原?始記錄，定?期歸檔保存?，不斷更新?調(diào)度通訊設(shè)?施，采用現(xiàn)?代化的調(diào)度?通訊手段；?開展調(diào)度業(yè)?務(wù)競賽，提?高調(diào)度人員?的素質(zhì)，不?斷提高調(diào)度?工作質(zhì)量。?十二、負(fù)?責(zé)每日及時?向上級調(diào)度?指揮部匯報?當(dāng)日的生產(chǎn)?、安全、經(jīng)?營情況。?十三、負(fù)責(zé)?有關(guān)會議、?文件、通知?的傳達(dá)和傳?真復(fù)印，并?按礦領(lǐng)導(dǎo)的?指示及時傳?達(dá)至各相關(guān)?單位。調(diào)?度指揮中心?職責(zé)參考（?三）1、?貫徹落實國?家、省、市?、縣等各級?人民政府及?相關(guān)行業(yè)部?門發(fā)布的有?關(guān)安全生產(chǎn)?的政策、法?律、法規(guī)、?規(guī)章規(guī)程等?制度，確保?公司內(nèi)各煤?礦的安全生?產(chǎn)順利進行?。2、公?司安全生產(chǎn)?調(diào)度指揮中?心由生調(diào)部?部長負(fù)責(zé)，?部門內(nèi)其他?人員對部長?負(fù)責(zé)。從而?對全公司的?日常安全生?產(chǎn)管理負(fù)責(zé)?。3、強?化調(diào)度系統(tǒng)?管理，按照?起運要求與?各礦同步運?行，組織各?礦的調(diào)度指?揮機構(gòu)，形?成完善的調(diào)?度管理體系?。并要求各?礦根據(jù)實際?情況，制定?對其切實可?行的調(diào)度管?理制度，并?對其工作進?行監(jiān)督管理?。4、組?織、控制好?全公司的調(diào)?度指揮任務(wù)?，通過電話?傳達(dá)的主要?方式，做到?上傳下達(dá)和?下情上報，?為全公司的?安全生產(chǎn)創(chuàng)?造良好的條?件。5、?通過調(diào)度中?心調(diào)度，使?上級領(lǐng)導(dǎo)的?指示、要求?、安排，及?時具體、落?實到位；也?使各礦安全?生產(chǎn)情況及?時上報領(lǐng)導(dǎo)?，使公司上?下工作協(xié)調(diào)?一致。6?、及時整理?反饋信息，?為下一步的?工作安排提?供依據(jù)。?7、負(fù)責(zé)監(jiān)?督公司各礦?各類安全隱?患的排查、?處置，并對?安全事項提?出意見。?8、做好各?礦安全生產(chǎn)?情況的記錄?存檔工作，?及時填寫調(diào)?度臺帳，及?時統(tǒng)計各礦?安全生產(chǎn)指?標(biāo)，及時做?好調(diào)度會議?記錄。9?、組織全公?司的調(diào)度會?議，確保會?議的順利進?行。10?、調(diào)度人員?須經(jīng)常深入?現(xiàn)場，了解?情況，掌握?現(xiàn)狀，使調(diào)?度管理工作?正常有序進?行。11?、各煤礦的?安全生產(chǎn)處?于不斷的動?態(tài)變化之中?，所以要求?值班人員全?天____?小時堅守崗?位，確保各?部門的工作?順利進行。?生調(diào)部?____年?____月?____日?調(diào)度指揮?中心職責(zé)參?考（四）?王李軍：(?趙育鋒)?1、負(fù)責(zé)礦?領(lǐng)導(dǎo)入井帶?班記錄、交?接班記錄的?整理、審核?、存檔；?2、負(fù)責(zé)動?態(tài)信息的上?報工作；?3、部室負(fù)?責(zé)人跟班班?次安排；?4、領(lǐng)導(dǎo)值?班記錄的整?理；5、?節(jié)假日的值?班班次安排?；6、突?發(fā)事件上報?工作；7?、負(fù)責(zé)當(dāng)班?停產(chǎn)檢修報?表的上報。?8、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化月底?盤庫；9?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化月度總結(jié)?計劃、季度?總結(jié)計劃；?10、協(xié)?調(diào)抓好調(diào)度?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作;焦彪?彪：(曹繼?業(yè))1、?負(fù)責(zé)產(chǎn)量、?進尺、探水?數(shù)據(jù)的收集?、匯總、匯?報；2、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?生產(chǎn)作業(yè)計?劃及完成情?況；3、?調(diào)度綜合臺?賬班計劃及?完成情況的?記錄及審核?;4、總?進尺當(dāng)月及?累計完成臺?賬；5、?重點采、掘?隊當(dāng)月及累?計完成臺賬?；6、調(diào)?度員交接班?記錄、停送?電記錄的審?核及各種電?話記錄的落?實完善及領(lǐng)?導(dǎo)簽字；?7、編輯印?發(fā)安全生產(chǎn)?調(diào)度日報。?8、外來?電話登記，?落實情況。?9、信息?調(diào)度日報表?，調(diào)度產(chǎn)量?日報表審核?并裝訂。?10、實際?產(chǎn)量進尺匯?總、統(tǒng)計，?上報財務(wù)并?核對。劉慧?鵬：(主任?、工程師)?1、爆破?記錄匯報。?2、機電?檢修單。?3、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化生產(chǎn)數(shù)?據(jù)的錄入。?4、產(chǎn)量?限能上報、?安全費用提?取上報。?5、負(fù)責(zé)k?值預(yù)測電話?記錄的審核?；6、負(fù)?責(zé)特種設(shè)備?(叉車、鏟?車)管理;?7、作業(yè)?任務(wù)單;?8、業(yè)務(wù)培?訓(xùn)的卷紙及?成績表統(tǒng)計?；9、停?掘通知單；?10、調(diào)?度人員入井?記錄的統(tǒng)計?和整理。栗?偉偉。(張?三龍)1?、匯總生產(chǎn)?系統(tǒng)周總結(jié)?、月總結(jié)；?2、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化周總?結(jié)、月總結(jié)?；3、調(diào)?度室制度的?制定、礦井?災(zāi)防計劃和?應(yīng)急救援預(yù)?案；4、?每月調(diào)度室?業(yè)務(wù)會議記?錄；5、?制定年度培?訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃?，制定兩次?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的?內(nèi)容；6?、制定信息?調(diào)度質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)年?度工作計劃?，及質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化每月達(dá)?標(biāo)自檢。?楊菲：(董?科偉)1?、負(fù)責(zé)火工?品的領(lǐng)用統(tǒng)?計；2、?防汛值班記?錄；3、?解決安全生?產(chǎn)問題情況?記錄的審核?；4、安?全生產(chǎn)動態(tài)?和安全生產(chǎn)?重點工作記?錄的審核；?5、調(diào)度?員權(quán)限及相?關(guān)資料，礦?長授權(quán)書等?；6、重?大生產(chǎn)事故?當(dāng)月及累計?統(tǒng)計臺賬；?7、安全?生產(chǎn)(視頻?)會議記錄?；8、人?員傷亡事故?記錄、非傷?亡事故記錄?；9、收?集停、復(fù)產(chǎn)?安全技術(shù)措?施，礦井停?產(chǎn)(停電)?大修安排及?安全措施，?主要大型設(shè)?備檢修(更?換)安排及?安全措施；?10、收?集拆啟密閉?排放瓦斯、?重大排(探?)放水安排?及安全技術(shù)?措施、初(?末)次放頂?、巷道貫通?安全技術(shù)措?施；11?、季節(jié)性匯?報，人身傷?亡事故匯報?，非傷亡事?故匯報，突?發(fā)性事件匯?報。12?、材料計劃?申請、使用?情況、審核?、填寫、報?送、存檔、?匯報。張?宏偉：(張?小建)1?、負(fù)責(zé)采、?掘班匯報的?審核訂裝；?2、負(fù)責(zé)?集團班匯報?的審核訂裝?；3、負(fù)?責(zé)調(diào)度室_?___種圖?紙、采掘銜?接計劃表的?收集及更新?；4、負(fù)?責(zé)原煤產(chǎn)量?、外運量、?庫存量的統(tǒng)?計。5、?調(diào)度綜合記?錄的整理；?其它：1?、周例會、?每天早會記?錄2、信?息調(diào)度日報?(傳真)、?調(diào)度管理系?統(tǒng)的電腦錄?入3、工?作計劃匯總?4、陽泰?檢查通知陽?泰駐礦安監(jiān)?員，煤炭局?檢查通知煤?炭局駐礦安?監(jiān)員(出外?除外)。陽?泰檢查和五?人組檢查通?知正、副值?班礦長，值?班科長，相?關(guān)部室人員?參加會議。?煤炭局檢查?、突查通知?正、副值班?礦長，值班?科長，跟班?領(lǐng)導(dǎo)以上人?員參加會議?。調(diào)度指?揮中心職責(zé)?參考（五）?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行黨?和國家的安?全生產(chǎn)方針?，嚴(yán)格按照?“三大規(guī)程?”以及有關(guān)?安全生產(chǎn)的?規(guī)定、指示?、命令、電?文組織安全?生產(chǎn)。對威?脅安全生產(chǎn)?的重大問題?及時下達(dá)調(diào)?度命令，組?織有關(guān)部門?和單位采取?措施積極處?理，搞好各?類事故的組?織搶救和分?析處理工作?。2、堅?持煤與非煤?并重并舉的?原則，組織?好各個部門?、各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)之間的協(xié)?調(diào)配合，解?決生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的擋?手問題，克?服生產(chǎn)薄弱?環(huán)節(jié)，確保?我礦各項生?產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)?的全面完成?。3、按?照生產(chǎn)作業(yè)?計劃，負(fù)責(zé)?日常生產(chǎn)的?組織和指揮?。及時掌握?生產(chǎn)動態(tài)，?嚴(yán)肅認(rèn)真地?按班、日、?旬、月檢查?對照計劃完?成情況，有?針對性地提?前采取措施?，消除可能?出現(xiàn)的影響?生產(chǎn)的因素?和困難，實?現(xiàn)均衡、高?產(chǎn)、高效。?4、深入?現(xiàn)場、深入?井下調(diào)查研?究，熟悉生?產(chǎn)情況，掌?握第一手資?料。通過多?種渠道了解?生產(chǎn)動態(tài)和?發(fā)展趨勢，?并廣泛收集?安全生產(chǎn)信?息，為領(lǐng)導(dǎo)?正確決策提?供準(zhǔn)確依據(jù)?。切實做到?信息暢通、?運轉(zhuǎn)有序。?5、按照?作業(yè)計劃安?排，負(fù)責(zé)組?織好日常的?生產(chǎn)準(zhǔn)備工?作，抓好基?建項目、礦?井接續(xù)、采?剝銜接、設(shè)?備檢修、安?裝拆除等重?點工程，確?保企業(yè)健康?有秩發(fā)展。?6、負(fù)責(zé)?組織各單位?、各有關(guān)部?門，對礦井?停產(chǎn)檢修和?季節(jié)性工程?進行統(tǒng)籌安?排，督促檢?查各項工程?的實施進展?情況，確保?各類工程的?按質(zhì)按時完?成。實現(xiàn)總?體平穩(wěn)、縱?橫協(xié)調(diào)、均?衡生產(chǎn)。?7、認(rèn)真細(xì)?致地做好上?情下達(dá)、下?情上報工作??！靶畔?通、令行禁?止”既是調(diào)?度工作的原?則，也是我?們開展各項?工作的重要?前提和根本?保證。對領(lǐng)?導(dǎo)指示、工?作安排或上?級通知、通?報要及時地?、不折不扣?地下達(dá)，隨?時督促、檢?查執(zhí)行情況?，認(rèn)真做好?記錄。對基?層匯報的情?況和問題，?要及時向值?班長、有關(guān)?礦領(lǐng)導(dǎo)和部?門匯報，按?領(lǐng)導(dǎo)指示組?織有關(guān)單位?和部門進行?解決，做到?事事有著落?、件件有回?音、項項有?記錄。8?、負(fù)責(zé)召集?有關(guān)調(diào)度會?、生產(chǎn)會、?協(xié)調(diào)會，及?時解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的各?類問題，督?促檢查本企?業(yè)各單位生?產(chǎn)計劃的執(zhí)?行情況。凡?涉及影響安?全生產(chǎn)的問?題，有權(quán)對?同級業(yè)務(wù)部?門進行統(tǒng)一?調(diào)度，行使?調(diào)度職權(quán)。?9、負(fù)責(zé)?落實集團公?司領(lǐng)導(dǎo)值班?和調(diào)度值班?制度，檢查?各部門值班?和調(diào)度值班?情況。負(fù)責(zé)?協(xié)助值班領(lǐng)?導(dǎo)組織好全?礦當(dāng)日的安?全生產(chǎn)工作?，并對全礦?當(dāng)日安全生?產(chǎn)情況進行?總結(jié)，并協(xié)?助值班領(lǐng)導(dǎo)?在礦碰頭會?上進行匯報?。10、?負(fù)責(zé)礦井安?全、生產(chǎn)、?經(jīng)營等各方?面的領(lǐng)導(dǎo)指?示、工作安?排、緊急命?令的傳達(dá)和?落實，并根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示?，對執(zhí)行不?好的單位進?行通報批評?或相關(guān)處罰?。11、?建立完整的?原始記錄，?按時填寫臺?帳、圖表、?牌板。調(diào)度?資料要定期?歸檔保管。?12、不?斷加強調(diào)度?業(yè)務(wù)建設(shè)、?調(diào)度質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)、?調(diào)度信息化?建設(shè)，實施?人才培訓(xùn)(?培養(yǎng))戰(zhàn)略?，不斷更新?調(diào)度裝備，?全面提升調(diào)?度工作水平?。二、調(diào)?度室工作權(quán)?限1、在?組織日常生?產(chǎn)過程中，?有權(quán)制止任?何人違章指?揮、違章作?業(yè)和違反勞?動紀(jì)律，并?對存在上述?“三違”現(xiàn)?象的單位和?人員進行處?罰。2、?有權(quán)召集、?參加有關(guān)安?全生產(chǎn)會議?，接到通知?的單位人員?必須準(zhǔn)時參?加，對會議?做出的決定?各單位必須?嚴(yán)格執(zhí)行，?并將執(zhí)行情?況準(zhǔn)時向礦?領(lǐng)導(dǎo)匯報。?3、在組?織搶救重大?事故時，有?權(quán)下達(dá)緊急?命令，調(diào)動?全礦的一切?人力、物力?進行搶救。?接收命令的?單位，必須?嚴(yán)格執(zhí)行，?全力以赴做?好搶救工作?。對不服從?指揮或不積?極行動者，?有權(quán)通報批?評和按規(guī)定?進行經(jīng)濟考?核，并對情?節(jié)嚴(yán)重者提?出行政處理?意見。4?、有權(quán)主持?或參加年度?、月度生產(chǎn)?計劃的編審?工作。5?、根據(jù)工作?需要，有權(quán)?了解和督察?生產(chǎn)計劃、?安全措施和?領(lǐng)導(dǎo)安排等?事項的落實?情況，有關(guān)?單位和人員?必須如實報?告并提供相?關(guān)資料。?6、根據(jù)工?作需要和領(lǐng)?導(dǎo)指示，有?權(quán)對機關(guān)職?能科室的業(yè)?務(wù)工作提出?相關(guān)工作要?求。遇有重?大或緊急情?況有權(quán)對上?述部門的業(yè)?務(wù)工作進行?調(diào)整和安排?。7、有?權(quán)對不執(zhí)行?調(diào)度命令和?對調(diào)度通知?(通報)傳?達(dá)落實不好?的單位和個?人，按其情?節(jié)有權(quán)做出?處罰決定。?三、調(diào)度?室工作制度?1、調(diào)度?領(lǐng)導(dǎo)值班制?度調(diào)度值?班長必須由?副礦級以上?領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，?并按值班排?列表順序進?行____?小時調(diào)度值?班。(1?)負(fù)責(zé)全礦?____小?時安全生產(chǎn)?組織指揮，?全面掌握當(dāng)?日安全生產(chǎn)?經(jīng)營活動情?況。(2?)協(xié)調(diào)解決?當(dāng)日生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)的?各類問題，?采取措施確?保全方位的?正常運轉(zhuǎn)。?指揮生產(chǎn)必?須遵循“三?大規(guī)程”和?有關(guān)規(guī)章制?度，嚴(yán)禁瞎?指揮、亂調(diào)?度。堅持原?則，實事求?是，如實反?映情況。?(3)值班?期間不得擅?離崗位，如?有特殊情況?必須由同級?別的領(lǐng)導(dǎo)替?崗。發(fā)生重?大事故要親?臨現(xiàn)場，及?時協(xié)調(diào)處理?。(4)?負(fù)責(zé)貫徹落?實領(lǐng)導(dǎo)及上?級部門的安?全生產(chǎn)指示?精神，組織?、分析、處?理當(dāng)日生產(chǎn)?中發(fā)生的各?類事故。?(5)堅持?定時向區(qū)域?公司值班領(lǐng)?導(dǎo)匯報安全?生產(chǎn)情況，?遇有特殊情?況和突發(fā)事?件要隨時匯?報，情況要?真實、準(zhǔn)確?，不得出現(xiàn)?差錯。(?6)緊急情?況下有權(quán)調(diào)?動全礦范圍?內(nèi)的各類人?員、車輛、?物資；協(xié)助?區(qū)域公司值?班領(lǐng)導(dǎo)組織?指揮、處理?各類突發(fā)事?件。2、?調(diào)度員值班?制度調(diào)度?值班是組織?指揮、協(xié)調(diào)?控制安全生?產(chǎn)的核心，?實行___?_小時不間?斷值班制度?，值班調(diào)度?員執(zhí)行八小?時工作制。?各級調(diào)度根?據(jù)工作量大?小每班配置?____人?，值班調(diào)度?員嚴(yán)格按照?生產(chǎn)作業(yè)計?劃、煤礦〈?三大規(guī)程〉?各類規(guī)程措?施及領(lǐng)導(dǎo)指?示組織指揮?生產(chǎn)，協(xié)調(diào)?各部門、環(huán)?節(jié)之間的矛?盾和出現(xiàn)的?問題。(?1)調(diào)度指?揮中心擔(dān)負(fù)?著企業(yè)生產(chǎn)?、安全、經(jīng)?營活動的組?織、指揮、?監(jiān)督和控制?四大職能，?值班調(diào)度員?要做到“情?況明、底數(shù)?清、信息靈?”。在依據(jù)?生產(chǎn)作業(yè)計?劃的基礎(chǔ)上?，充分理解?領(lǐng)導(dǎo)工作意?圖，利用一?切可能利用?的途徑與手?段實現(xiàn)企業(yè)?在每一階段?的發(fā)展目標(biāo)?。(2)?值班調(diào)度員?必須熟悉本?企業(yè)各業(yè)務(wù)?部門和下屬?單位的各自?職權(quán)、業(yè)務(wù)?和分管范圍?，熟悉企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營流?程，對與企?業(yè)生產(chǎn)、安?全、經(jīng)營活?動息息相關(guān)?的生產(chǎn)和輔?助環(huán)節(jié)的運?作程序要了?如指掌，并?具備一定的?組織協(xié)調(diào)能?力。(3?)值班調(diào)度?員必須掌握?所轄范圍內(nèi)?的生產(chǎn)、運?輸、通風(fēng)、?供電、供排?水等各大系?統(tǒng)的基本情?況；熟悉主?要生產(chǎn)環(huán)節(jié)?和崗位現(xiàn)狀?；熟悉生產(chǎn)?過程的工藝?流程；熟悉?采剝工程平?面圖和各系?統(tǒng)圖，熟悉?礦井災(zāi)害預(yù)?防計劃、事?故應(yīng)急預(yù)案?。(4)?按照煤礦〈?三大規(guī)程〉?遵章指揮。?發(fā)生事故后?，要按照事?故匯報程序?和有關(guān)規(guī)定?及時向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和部門?進行匯報；?隨時掌握事?故現(xiàn)場變化?，及時下達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)指示，?配合值班?領(lǐng)導(dǎo)和公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)?動人力、物?資，做好搶?救、處置和?善后事宜；?對事故的發(fā)?生、處置過?程以及結(jié)果?要做好詳細(xì)?的記錄(包?括事故分析?情況和處理?意見)。?(5)按照?作業(yè)計劃組?織完成班、?日生產(chǎn)及設(shè)?備檢修任務(wù)?，主動調(diào)度?，及時協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的正常運轉(zhuǎn)?。(6)?掌握礦領(lǐng)導(dǎo)?和生產(chǎn)技術(shù)?部領(lǐng)導(dǎo)的下?井動向，對?領(lǐng)導(dǎo)下井過?程中提出的?問題和工作?安排要認(rèn)真?落實，詳細(xì)?紀(jì)錄過程和?結(jié)果，并及?時向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)通報辦理?進展。(?7)對基層?單位匯報的?情況，在認(rèn)?真接收的同?時要弄清楚?并加以分析?，在核對無?誤的情況下?及時處置和?向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報，要做?到不留死角?，不主觀臆?斷，有理有?據(jù)。(8?)嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制度?：a、接?班調(diào)度員應(yīng)?提前到崗，?了解當(dāng)班重?點工作、任?務(wù)和注意事?項。b、?交班調(diào)度員?必須認(rèn)真分?析總結(jié)當(dāng)班?安全生產(chǎn)情?況，填寫《?調(diào)度員交接?班記錄》。?c、交接?班交叉時間?不少于半小?時，對生產(chǎn)?、工程、事?故、指示、?通知及特殊?事項必須一?一交清，具?體做到“五?交清”。即?：交清上級?領(lǐng)導(dǎo)指示、?命令執(zhí)行情?況；交清當(dāng)?日生產(chǎn)任務(wù)?完成情況并?說明欠產(chǎn)原?因；交清各?單位聯(lián)系事?項；交清各?類事故的影?響范圍和處?理進展；交?清生產(chǎn)中存?在的問題及?解決辦法。?d、接班?調(diào)度員要仔?細(xì)閱讀交接?班記錄，并?根據(jù)交接班?內(nèi)容和事項?逐一詢問、?落實，保證?生產(chǎn)指揮的?連續(xù)性。?(9)堅持?靈、準(zhǔn)、快?的要求：?a、接聽電?話要及時，?回答問題要?簡明扼要，?嚴(yán)禁在電話?中閑聊。?b、下達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)指示、通?知、命令，?要嚴(yán)肅認(rèn)真?，一字不丟?。不得主觀?臆斷，隨意?篡改。接到?上級指示，?要立即傳達(dá)?，不得延誤?、扣壓和擅?自處理。?c、熟練使?用計算機，?保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確，信息提?供及時，嚴(yán)?禁擅自修改?計算機程序?及系統(tǒng)密碼?。d、來?文、來電，?書寫記錄要?工整，不得?潦草，不準(zhǔn)?遺漏，做到?條條有記錄?，項項有安?排，事事有?著落，件件?有回音。?(10)堅?持文明上崗?，樹立良好?形象：a?、上崗人員?要衣冠整潔?，保持良好?的工作狀態(tài)?。b、態(tài)度?和藹，禮貌?待人，文明?用語，提高?調(diào)度工作質(zhì)?量。c、?保持室內(nèi)清?潔衛(wèi)生，窗?明幾凈，創(chuàng)?造良好的工?作環(huán)境。?d、上崗時?間不會私客?，嚴(yán)禁室內(nèi)?大聲喧嘩。?e、努力鉆?研業(yè)務(wù)，熟?記電話號碼?，做到常用?電話不翻本?。f、嚴(yán)?格執(zhí)行保密?制度。3?、礦領(lǐng)導(dǎo)下?井跟班工作?制度1、?礦領(lǐng)導(dǎo)必須?按跟班表安?排的時間輪?流進行跟班?，不得空班?，有事必須?請假，并找?人替班。?2、領(lǐng)導(dǎo)跟?班時必須和?工人同上同?下，中途不?得脫崗，必?須堅持八小?時跟班制度?。3、當(dāng)?班跟班領(lǐng)導(dǎo)?必須及時把?當(dāng)班井下情?況及時匯報?給調(diào)度室，?并給下一班?跟班交待清?楚，以便安?排下一班生?產(chǎn)。4、?礦領(lǐng)導(dǎo)跟班?時必須把當(dāng)?班的安全生?產(chǎn)情況了解?清楚，對井?下發(fā)生的一?切生產(chǎn)事故?及安全隱患?必須及時組?織人員處理?，不得拖延?。5、礦?領(lǐng)導(dǎo)跟班時?必須嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān)，?對井下各采?剝工作面工?程質(zhì)量差的?要及時讓其?整改，并嚴(yán)?格按作業(yè)規(guī)?程及質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)要求辦事?。6、礦?領(lǐng)導(dǎo)跟班時?要盯班作業(yè)?，現(xiàn)場解決?工作面及井?下的一切實?際情況，起?到真正指揮?生產(chǎn)的作用?。7、礦?領(lǐng)導(dǎo)跟班時?要督促“三?大規(guī)程”、?“各工種崗?位責(zé)任制”?、“各項規(guī)?章制度”的?貫徹與執(zhí)行?。使其真正?起到指導(dǎo)安?全生產(chǎn)的作?用。8、?礦領(lǐng)導(dǎo)跟班?時要嚴(yán)格按?“三大規(guī)程?”及有關(guān)法?律法規(guī)規(guī)定?指揮生產(chǎn)，?不得違章指?揮，強令工?人冒險作業(yè)?。4、跟?班領(lǐng)導(dǎo)三匯?報制度(?1)跟班領(lǐng)?導(dǎo)下井前必?須到調(diào)度室?進行登記。?(2)跟?班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)?采剝作業(yè)地?點后必須及?時將自己所?在的作業(yè)地?點向調(diào)度室?匯報清楚。?(3)跟?班領(lǐng)導(dǎo)在跟?班中要把自?己所在作業(yè)?地點及途徑?路線中發(fā)現(xiàn)?的安全隱患?、存在問題?及現(xiàn)場采取?的措施、整?改落實情況?及時如實的?向礦調(diào)度室?匯報。(?4)升井后?到調(diào)度室填?寫安全隱患?登記本，向?調(diào)度室匯報?當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的?安全隱患數(shù)?，當(dāng)班處理?的安全隱患?數(shù)，交由下?班處理的安?全隱患數(shù)。?5、月生?產(chǎn)指標(biāo)完成?情況專題匯?報會議制度?(1)每?月最后一天?下午15：?00時在礦?調(diào)度指揮中?心會議室召?開月生產(chǎn)指?標(biāo)完成情況?專題匯報會?。(每年的?最后一天的?會議時間為?早8：30?時，地點同?上)參加?人。副礦級?以上領(lǐng)導(dǎo)、?各業(yè)務(wù)科室?科長、采剝?區(qū)隊長。?(2)會議?由調(diào)度指揮?中心主任主?持，調(diào)度業(yè)?務(wù)人員負(fù)責(zé)?對會議上匯?報的數(shù)據(jù)進?行匯總，并?形成書面材?料向礦有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)通報。?(3)、?會議先由調(diào)?度指揮中心?負(fù)責(zé)人向與?會單位通報?當(dāng)前安全生?產(chǎn)形勢及礦?領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)?組織方面的?安排布署情?況；再由選?運區(qū)有關(guān)人?員通報當(dāng)月?商品煤外運?情況和月末?煤臺庫存盤?點情況；最?后由計劃科?有關(guān)人員通?報生產(chǎn)作業(yè)?計劃安排情?況。(4?)、由各采?剝區(qū)隊分別?對本單位對?照生產(chǎn)作業(yè)?計劃匯報當(dāng)?月生產(chǎn)指標(biāo)?完成情況。?包括：礦井?產(chǎn)量、回收?區(qū)產(chǎn)量、商?品煤外運、?品種煤完成?情況、庫存?盤點等。并?就當(dāng)月生產(chǎn)?情況(特別?是指標(biāo)完成?不好的單位?)要進行重?點說明，對?當(dāng)前的重點?工程、采剝?銜接等進展?情況和預(yù)計?工期也要進?行相關(guān)說明?。6、其?它會議制度?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?安排和工作?需要，定期?不定期召開?有關(guān)會議，?協(xié)調(diào)解決安?全生產(chǎn)中的?擋手問題，?實現(xiàn)綜合平?衡。內(nèi)蒙?古棋豐煤業(yè)?有限公司露?天煤礦調(diào)?度指揮中心?職責(zé)參考（?六）要求?調(diào)度室管理?范圍內(nèi)_?___種制?度齊全。?1、調(diào)度領(lǐng)?導(dǎo)值班制度?2、調(diào)度?員值班制度?3、生產(chǎn)?能力預(yù)測制?度4、調(diào)?度早碰頭會?議制度5?、月生產(chǎn)指?標(biāo)完成情況?專題匯報會?議制度6?、其它會議?制度7、?調(diào)度業(yè)務(wù)匯?報制度8?、生產(chǎn)事故?匯報制度?9、重大事?故匯報制度?10、專?題匯報制度?11、生?產(chǎn)統(tǒng)計分析?制度12?、事故分析?制度13?、資料保存?制度14?、調(diào)度質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化檢查?制度15?、調(diào)度人員?學(xué)習(xí)培訓(xùn)制?度調(diào)度指?揮中心職責(zé)?參考（七）?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行黨?和國家的安?全生產(chǎn)方針?，嚴(yán)格按照?“三大規(guī)程?”以及有關(guān)?安全生產(chǎn)的?規(guī)定、指示?、命令、電?文組織安全?生產(chǎn)。對威?脅安全生產(chǎn)?的重大問題?及時下達(dá)調(diào)?度命令，組?織有關(guān)部門?和單位采取?措施積極處?理，搞好各?類事故的組?織搶救和分?析處理工作?。2、堅?持煤與非煤?并重并舉的?原則，組織?好各個部門?、各生產(chǎn)環(huán)?節(jié)之間的協(xié)?調(diào)配合，解?決生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的擋?手問題，克?服生產(chǎn)薄弱?環(huán)節(jié)，確保?我礦各項生?產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)?的全面完成?。3、按?照生產(chǎn)作業(yè)?計劃，負(fù)責(zé)?日常生產(chǎn)的?組織和指揮?。及時掌握?生產(chǎn)動態(tài)，?嚴(yán)肅認(rèn)真地?按班、日、?旬、月檢查?對照計劃完?成情況，有?針對性地提?前采取措施?，消除可能?出現(xiàn)的影響?生產(chǎn)的因素?和困難，實?現(xiàn)均衡、高?產(chǎn)、高效。?4、深入?現(xiàn)場、深入?井下調(diào)查研?究，熟悉生?產(chǎn)情況，掌?握第一手資?料。通過多?種渠道了解?生產(chǎn)動態(tài)和?發(fā)展趨勢，?并廣泛收集?安全生產(chǎn)信?息，為領(lǐng)導(dǎo)?正確決策提?供準(zhǔn)確依據(jù)?。切實做到?信息暢通、?運轉(zhuǎn)有序。?5、按照?作業(yè)計劃安?排，負(fù)責(zé)組?織好日常的?生產(chǎn)準(zhǔn)備工?作，抓好基?建項目、礦?井接續(xù)、采?掘銜接、設(shè)?備檢修、安?裝拆除等重?點工程，確?保企業(yè)健康?有秩發(fā)展。?6、負(fù)責(zé)?組織各單位?、各有關(guān)部?門，對礦井?停產(chǎn)檢修和?季節(jié)性工程?進行統(tǒng)籌安?排，督促檢?查各項工程?的實施進展?情況，確保?各類工程的?按質(zhì)按時完?成。實現(xiàn)總?體平穩(wěn)、縱?橫協(xié)調(diào)、均?衡生產(chǎn)。?7、認(rèn)真細(xì)?致地做好上?情下達(dá)、下?情上報工作?。“信息暢?通、令行禁?止”既是調(diào)?度工作的原?則，也是我?們開展各項?工作的重要?前提和根本?保證。對領(lǐng)?導(dǎo)指示、工?作安排或上?級通知、通?報要及時地?、不折不扣?地下達(dá)，隨?時督促、檢?查執(zhí)行情況?，認(rèn)真做好?記錄。對基?層匯報的情?況和問題，?要及時向值?班長、有關(guān)?礦領(lǐng)導(dǎo)和部?門匯報，按?領(lǐng)導(dǎo)指示組?織有關(guān)單位?和部門進行?解決，做到?事事有著落?、件件有回?音、項項有?記錄。8?、負(fù)責(zé)召集?有關(guān)調(diào)度會?、生產(chǎn)會、?協(xié)調(diào)會，及?時解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的各?類問題，督?促檢查本企?業(yè)各單位生?產(chǎn)計劃的執(zhí)?行情況。凡?涉及影響安?全生產(chǎn)的問?題，有權(quán)對?同級業(yè)務(wù)部?門進行統(tǒng)一?調(diào)度，行使?調(diào)度職權(quán)。?9、負(fù)責(zé)?落實集團公?司領(lǐng)導(dǎo)值班?和調(diào)度值班?制度，檢查?各部門值班?和調(diào)度值班?情況。負(fù)責(zé)?協(xié)助值班領(lǐng)?導(dǎo)組織好全?礦當(dāng)日的安?全生產(chǎn)工作?，并對全礦?當(dāng)日安全生?產(chǎn)情況進行?總結(jié)，并協(xié)?助值班領(lǐng)導(dǎo)?在礦碰頭會?上進行匯報?。10、?負(fù)責(zé)礦井安?全、生產(chǎn)、?經(jīng)營等各方?面的領(lǐng)導(dǎo)指?示、工作安?排、緊急命?令的傳達(dá)和?落實，并根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示?，對執(zhí)行不?好的單位進?行通報批評?或相關(guān)處罰?。11、?建立完整的?原始記錄，?按時填寫臺?帳、圖表、?牌板。調(diào)度?資料要定期?歸檔保管。?12、不?斷加強調(diào)度?業(yè)務(wù)建設(shè)、?調(diào)度質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)、?調(diào)度信息化?建設(shè)，實施?人才培訓(xùn)(?培養(yǎng))戰(zhàn)略?，不斷更新?調(diào)度裝備，?全面提升調(diào)?度工作水平?。二、調(diào)?度室工作權(quán)?限1、在?組織日常生?產(chǎn)過程中，?有權(quán)制止任?何人違章指?揮、違章作?業(yè)和違反勞?動紀(jì)律，并?對存在上述?“三違”現(xiàn)?象的單位和?人員進行處?罰。2、?有權(quán)召集、?參加有關(guān)安?全生產(chǎn)會議?，接到通知?的單位人員?必須準(zhǔn)時參?加，對會議?做出的決定?各單位必須?嚴(yán)格執(zhí)行，?并將執(zhí)行情?況準(zhǔn)時向礦?領(lǐng)導(dǎo)匯報。?3、在組?織搶救重大?事故時，有?權(quán)下達(dá)緊急?命令，調(diào)動?全礦的一切?人力、物力?進行搶救。?接收命令的?單位，必須?嚴(yán)格執(zhí)行，?全力以赴做?好搶救工作?。對不服從?指揮或不積?極行動者，?有權(quán)通報批?評和按規(guī)定?進行經(jīng)濟考?核，并對情?節(jié)嚴(yán)重者提?出行政處理?意見。4?、有權(quán)主持?或參加年度?、月度生產(chǎn)?計劃的編審?工作。5?、根據(jù)工作?需要，有權(quán)?了解和督察?生產(chǎn)計劃、?安全措施和?領(lǐng)導(dǎo)安排等?事項的落實?情況，有關(guān)?單位和人員?必須如實報?告并提供相?關(guān)資料。?6、根據(jù)工?作需要和領(lǐng)?導(dǎo)指示，有?權(quán)對機關(guān)職?能科室的業(yè)?務(wù)工作提出?相關(guān)工作要?求。遇有重?大或緊急情?況有權(quán)對上?述部門的業(yè)?務(wù)工作進行?調(diào)整和安排?。7、有?權(quán)對不執(zhí)行?調(diào)度命令和?對調(diào)度通知?(通報)傳?達(dá)落實不好?的單位和個?人，按其情?節(jié)有權(quán)做出?處罰決定。?三、調(diào)度?室工作制度?1、調(diào)度?領(lǐng)導(dǎo)值班制?度調(diào)度值?班長必須由?副礦級以上?領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，?并按值班排?列表順序進?行____?小時調(diào)度值?班。(1?)負(fù)責(zé)全礦?____小?時安全生產(chǎn)?組織指揮，?全面掌握當(dāng)?日安全生產(chǎn)?經(jīng)營活動情?況。(2?)協(xié)調(diào)解決?當(dāng)日生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)的?各類問題，?采取措施確?保全方位的?正常運轉(zhuǎn)。?指揮生產(chǎn)必?須遵循“三?大規(guī)程”和?有關(guān)規(guī)章制?度，嚴(yán)禁瞎?指揮、亂調(diào)?度。堅持原?則，實事求?是，如實反?映情況。?(3)負(fù)責(zé)?主持召開次?日7。00?時的礦碰頭?會，通報前?一天的安全?、生產(chǎn)綜合?情況，匯報?前一天碰頭?會工作安排?的落實情況?。在會議結(jié)?束時，應(yīng)與?當(dāng)日調(diào)度值?班領(lǐng)導(dǎo)進行?詳細(xì)的工作?交接。(?4)值班期?間不得擅離?崗位，如有?特殊情況必?須由同級別?的領(lǐng)導(dǎo)替崗?。發(fā)生重大?事故要親臨?現(xiàn)場，及時?協(xié)調(diào)處理。?(5)負(fù)?責(zé)貫徹落實?領(lǐng)導(dǎo)及上級?部門的安全?生產(chǎn)指示精?神，組織、?分析、處理?當(dāng)日生產(chǎn)中?發(fā)生的各類?事故。(?6)堅持定?時向區(qū)域公?司值班領(lǐng)導(dǎo)?匯報安全生?產(chǎn)情況，遇?有特殊情況?和突發(fā)事件?要隨時匯報?，情況要真?實、準(zhǔn)確，?不得出現(xiàn)差?錯。(7?)緊急情況?下有權(quán)調(diào)動?全礦范圍內(nèi)?的各類人員?、車輛、物?資；協(xié)助區(qū)?域公司值班?領(lǐng)導(dǎo)組織指?揮、處理各?類突發(fā)事件?。2、調(diào)?度員值班制?度調(diào)度值?班是組織指?揮、協(xié)調(diào)控?制安全生產(chǎn)?的核心，實?行____?小時不間斷?值班制度，?值班調(diào)度員?執(zhí)行八小時?工作制。各?級調(diào)度根據(jù)?工作量大小?每班配置_?___人，?值班調(diào)度員?嚴(yán)格按照生?產(chǎn)作業(yè)計劃?、煤礦〈三?大規(guī)程〉各?類規(guī)程措施?及領(lǐng)導(dǎo)指示?組織指揮生?產(chǎn)，協(xié)調(diào)各?部門、環(huán)節(jié)?之間的矛盾?和出現(xiàn)的問?題。(1?)調(diào)度指揮?中心擔(dān)負(fù)著?企業(yè)生產(chǎn)、?安全、經(jīng)營?活動的組織?、指揮、監(jiān)?督和控制四?大職能，值?班調(diào)度員要?做到“情況?明、底數(shù)清?、信息靈”?。在依據(jù)生?產(chǎn)作業(yè)計劃?的基礎(chǔ)上，?充分理解領(lǐng)?導(dǎo)工作意圖?，利用一切?可能利用的?途徑與手段?實現(xiàn)企業(yè)在?每一階段的?發(fā)展目標(biāo)。?(2)值?班調(diào)度員必?須熟悉本企?業(yè)各業(yè)務(wù)部?門和下屬單?位的各自職?權(quán)、業(yè)務(wù)和?分管范圍，?熟悉企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營流程?，對與企業(yè)?生產(chǎn)、安全?、經(jīng)營活動?息息相關(guān)的?生產(chǎn)和輔助?環(huán)節(jié)的運作?程序要了如?指掌，并具?備一定的組?織協(xié)調(diào)能力?。(3)?值班調(diào)度員?必須掌握所?轄范圍內(nèi)的?生產(chǎn)、運輸?、通風(fēng)、供?電、供排水?等各大系統(tǒng)?的基本情況?；熟悉主要?生產(chǎn)環(huán)節(jié)和?崗位現(xiàn)狀；?熟悉生產(chǎn)過?程的工藝流?程；熟悉采?掘工程平面?圖和各系統(tǒng)?圖，熟悉礦?井災(zāi)害預(yù)防?計劃、事故?應(yīng)急預(yù)案。?(4)按?照煤礦〈三?大規(guī)程〉遵?章指揮。發(fā)?生事故后，?要按照事故?匯報程序和?有關(guān)規(guī)定及?時向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和部門進?行匯報；隨?時掌握事故?現(xiàn)場變化，?及時下達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)指示，配?合值班領(lǐng)導(dǎo)?和公司有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人?力、物資，?做好搶救、?處置和善后?事宜；對事?故的發(fā)生、?處置過程以?及結(jié)果要做?好詳細(xì)的記?錄(包括事?故分析情況?和處理意見?)。(5?)按照作業(yè)?計劃組織完?成班、日生?產(chǎn)及設(shè)備檢?修任務(wù)，主?動調(diào)度，及?時協(xié)調(diào)各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)的正?常運轉(zhuǎn)。?(6)掌握?礦領(lǐng)導(dǎo)和生?產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)?導(dǎo)的下井動?向，對領(lǐng)導(dǎo)?下井過程中?提出的問題?和工作安排?要認(rèn)真落實?，詳細(xì)紀(jì)錄?過程和結(jié)果?，并及時向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通?報辦理進展?。(7)?對基層單位?匯報的情況?，在認(rèn)真接?收的同時要?弄清楚并加?以分析，在?核對無誤的?情況下及時?處置和向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報?，要做到不?留死角，不?主觀臆斷，?有理有據(jù)。?(8)嚴(yán)?格執(zhí)行交接?班制度：?a、接班調(diào)?度員應(yīng)提前?到崗，了解?當(dāng)班重點工?作、任務(wù)和?注意事項。?b、交班?調(diào)度員必須?認(rèn)真分析總?結(jié)當(dāng)班安全?生產(chǎn)情況，?填寫《調(diào)度?員交接班記?錄》。c、?交接班交叉?時間不少于?半小時，對?生產(chǎn)、工程?、事故、指?示、通知及?特殊事項必?須一一交清?，具體做到?“五交清”?。即：交清?上級領(lǐng)導(dǎo)指?示、命令執(zhí)?行情況；交?清當(dāng)日生產(chǎn)?任務(wù)完成情?況并說明欠?產(chǎn)原因；交?清各單位聯(lián)?系事項；交?清各類事故?的影響范圍?和處理進展?；交清生產(chǎn)?中存在的問?題及解決辦?法。d、?接班調(diào)度員?要仔細(xì)閱讀?交接班記錄?，并根據(jù)交?接班內(nèi)容和?事項逐一詢?問、落實，?保證生產(chǎn)指?揮的連續(xù)性?。(9)?堅持靈、準(zhǔn)?、快的要求?：a、接?聽電話要及?時，回答問?題要簡明扼?要，嚴(yán)禁在?電話中閑聊?。b、下?達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示?、通知、命?令，要嚴(yán)肅?認(rèn)真，一字?不丟。不得?主觀臆斷，?隨意篡改。?接到上級指?示，要立即?傳達(dá)，不得?延誤、扣壓?和擅自處理?。c、熟?練使用計算?機，保證數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確，信?息提供及時?，嚴(yán)禁擅自?修改計算機?程序及系統(tǒng)?密碼。d?、來文、來?電，書寫記?錄要工整，?不得潦草，?不準(zhǔn)遺漏，?做到條條有?記錄，項項?有安排，事?事有著落，?件件有回音?。(10?)堅持文明?上崗，樹立?良好形象：?a、上崗?人員要衣冠?整潔，保持?良好的工作?狀態(tài)。b、?態(tài)度和藹，?禮貌待人，?文明用語，?提高調(diào)度工?作質(zhì)量。c?、保持室內(nèi)?清潔衛(wèi)生，?窗明幾凈，?創(chuàng)造良好的?工作環(huán)境。?d、上崗時?間不會私客?，嚴(yán)禁室內(nèi)?大聲喧嘩。?e、努力?鉆研業(yè)務(wù)，?熟記電話號?碼，做到常?用電話不翻?本。f、嚴(yán)?格執(zhí)行保密?制度。3?、礦領(lǐng)導(dǎo)下?井跟班工作?制度1、?礦領(lǐng)導(dǎo)必須?按跟班表安?排的時間輪?流進行跟班?，不得空班?，有事必須?請假，并找?人替班。?2、領(lǐng)導(dǎo)跟?班時必須和?工人同上同?下，中途不?得脫崗，必?須堅持八小?時跟班制度?。3、當(dāng)?班跟班領(lǐng)導(dǎo)?必須及時把?當(dāng)班井下情?況及時匯報?給調(diào)度室，?并給下一班?跟班交待清?楚，以便安?排下一班生?產(chǎn)。4、?礦領(lǐng)導(dǎo)跟班?時必須把當(dāng)?班的安全生?產(chǎn)情況了解?清楚，對井?下發(fā)生的一?切生產(chǎn)事故?及安全隱患?必須及時組?織人員處理?，不得拖延?。5、礦?領(lǐng)導(dǎo)跟班時?必須嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān)，?對井下各采?掘工作面工?程質(zhì)量差的?要及時讓其?整改，并嚴(yán)?格按作業(yè)規(guī)?程及質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)要求辦事?。6、礦?領(lǐng)導(dǎo)