工程部電梯管理員職責(zé)(2篇)_第1頁(yè)
工程部電梯管理員職責(zé)(2篇)_第2頁(yè)
工程部電梯管理員職責(zé)(2篇)_第3頁(yè)
工程部電梯管理員職責(zé)(2篇)_第4頁(yè)
工程部電梯管理員職責(zé)(2篇)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁(yè)共5頁(yè)工程部電梯?管理員職責(zé)?1熟悉小?區(qū)所有電梯?分布、使用?情況、掌握?電梯使用、?養(yǎng)護(hù)規(guī)程。?2工作應(yīng)?一絲不茍、?嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量關(guān)、杜絕?任何隱患,?為保證業(yè)主?安全盡職盡?責(zé)。3嚴(yán)?格執(zhí)行電梯?巡視檢查內(nèi)?容,每周應(yīng)?對(duì)電梯做例?行檢查,如?發(fā)現(xiàn)有震蕩?、不應(yīng)立即?停梯檢修,?正常的聲音?或電梯有損?壞、將每次?檢查結(jié)果詳?細(xì)記錄備案?。4每天?按開(kāi)關(guān)電梯?的要求,進(jìn)?行嚴(yán)格操作?,并對(duì)電梯?轎廂內(nèi)的照?明進(jìn)行例檢?。5.對(duì)?業(yè)主投訴電?梯內(nèi)容、聽(tīng)?候領(lǐng)導(dǎo)安排?、及時(shí)對(duì)電?梯進(jìn)行檢修?,保證電梯?運(yùn)行安全。?6按電梯?定期保養(yǎng)項(xiàng)?目表的內(nèi)容?對(duì)電梯進(jìn)行?保養(yǎng)。7?.每月檢查?一次電梯機(jī)?房?jī)?nèi)的消防?滅火器的壓?力是否在標(biāo)?準(zhǔn)范圍之內(nèi)?。8了解?損分析故障?原因,分鐘?內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)?,30接到?通知后電梯?出現(xiàn)緊急情?況,失程度?并及時(shí)采取?對(duì)策措施,?對(duì)解決不了?的技術(shù)問(wèn)題?應(yīng)及時(shí)向主?管、領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。發(fā)現(xiàn)電?梯機(jī)械故障?應(yīng)立即通報(bào)?維保單位,?要求及時(shí)解?決。9.?電梯管理員?必須對(duì)每部?電梯按“月?保單”上的?項(xiàng)目進(jìn)行檢?查后,方可?在專業(yè)保養(yǎng)?公司的“月?保單”上簽?字。工程?部電梯管理?員職責(zé)(二?)1、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目施工?工程中水電?、暖通方面?的技術(shù)支持?與審核;?2、編制項(xiàng)?目工程建設(shè)?生產(chǎn)計(jì)劃、?成本計(jì)劃、?資金使用計(jì)?劃;3、?協(xié)調(diào)解決或?處理現(xiàn)場(chǎng)施?工方案的變?更;4、?參加水電施?工的初驗(yàn)及?竣工驗(yàn)收工?作,督促施?工單位;?5、對(duì)驗(yàn)收?中提出的問(wèn)?題實(shí)施整改?,并對(duì)整改?后的情況進(jìn)?行復(fù)驗(yàn)水?電工程師崗?位職責(zé)(二?)1、熟?悉施工合同?、施工圖紙?、施工規(guī)范?,參加圖紙?會(huì)審核技術(shù)?交底,負(fù)責(zé)?交底記錄整?理、簽認(rèn)和?發(fā)放。2?、跟蹤處理?圖紙會(huì)審中?提出的問(wèn)題?。3、對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行檢查,負(fù)?責(zé)項(xiàng)目水電?安裝工程的?質(zhì)量、進(jìn)度?和安全督查?工作;確保?各單位工程?按合同要求?按質(zhì)量如期?完成施工任?務(wù);4.?參加工程協(xié)?調(diào)會(huì)與監(jiān)理?例會(huì),提出?和了解工程?項(xiàng)目水、通?、電氣施工?過(guò)程中出現(xiàn)?的問(wèn)題,進(jìn)?行研究討論?,提出解決?辦法。5?.施工過(guò)程?中,仔細(xì)審?核圖紙,審?核施工過(guò)程?施工組織設(shè)?計(jì),對(duì)于圖?紙的錯(cuò)誤或?不合理,要?求南充現(xiàn)代?物流園管理?委員會(huì)變更?、技術(shù)核定?通知。6?.參與到施?工現(xiàn)場(chǎng)管理?、監(jiān)督中去?,確保管道?的安裝質(zhì)量?,以保證使?用過(guò)程中的?質(zhì)量,避免?漏水等事故?的發(fā)生。?7.嚴(yán)格監(jiān)?督施工方管?材、管件的?質(zhì)量,節(jié)約?公司成本,?創(chuàng)造利潤(rùn)。?8.協(xié)調(diào)?施工過(guò)程中?的各種關(guān)系?,協(xié)調(diào)水電?專業(yè)方面公?司對(duì)外事務(wù)?。9、配?合預(yù)、決算?人員的工作?,從公司的?利益出發(fā),?嚴(yán)格控制現(xiàn)?場(chǎng)簽證及其?發(fā)生量。?10.督促?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,?加強(qiáng)給排水?、電氣工程?的管理工作?;11.?施工管理工?作內(nèi)容包括?:開(kāi)工前地?質(zhì)勘察、圖?約會(huì)審、優(yōu)?化設(shè)計(jì)、設(shè)?計(jì)交底;施?工隱蔽驗(yàn)收?、設(shè)計(jì)變更?、質(zhì)量控制?、進(jìn)度控制?過(guò)程的技術(shù)?和質(zhì)量問(wèn)題?處理;參與?基礎(chǔ)、主體?、竣工驗(yàn)收?工作。_?___把控?協(xié)調(diào)工程部?在施工過(guò)程?中同設(shè)計(jì)院?的銜接工作?。13.?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的建?設(shè)項(xiàng)目其他?工作。水?電工程師崗?位職責(zé)(三?)1、負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)目?基礎(chǔ)、主體?結(jié)構(gòu)、裝飾?裝修等分項(xiàng)?工程及市政?、園林等本?專業(yè)技術(shù)管?理工作,負(fù)?責(zé)對(duì)本專業(yè)?工程項(xiàng)目進(jìn)?行有效的質(zhì)?量、進(jìn)度、?投資控制、?文明施工管?理、合同管?理、信息管?理工作;?2、施工管?理工作內(nèi)容?包括施工準(zhǔn)?備階段、施?工階段、保?修階段,負(fù)?責(zé)對(duì)圖紙會(huì)?審、設(shè)計(jì)交?底、設(shè)計(jì)變?更、施工隱?蔽驗(yàn)收、過(guò)?程控制中的?技術(shù)和質(zhì)量?問(wèn)題處理及?施工組織協(xié)?調(diào)工作;?3、審查工?程施工組織?設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)?控制水電工?程項(xiàng)目的現(xiàn)?場(chǎng)施工進(jìn)度?,確保水電?工程項(xiàng)目進(jìn)?度計(jì)劃的完?成;4、?根據(jù)合同的?約定、設(shè)計(jì)?圖紙及相關(guān)?規(guī)范規(guī)程的?要求,嚴(yán)格?監(jiān)督水電工?程項(xiàng)目施工?質(zhì)量,參加?水電工程檢?查驗(yàn)收,參?加水電工程?材料設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)檢查驗(yàn)收?,對(duì)水電工?程質(zhì)量負(fù)責(zé)?任;5、?根據(jù)公司批?準(zhǔn)的水電工?程項(xiàng)目施工?預(yù)算書(shū),嚴(yán)?格監(jiān)督控制?水電工程項(xiàng)?目施工成本?,參加水電?工程現(xiàn)場(chǎng)的?經(jīng)濟(jì)簽證、?技術(shù)核定單?、認(rèn)質(zhì)單、?認(rèn)價(jià)單的審?查確認(rèn),確?保水電工程?項(xiàng)目成本控?制目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn),依據(jù)項(xiàng)?目工程的驗(yàn)?收、交付標(biāo)?準(zhǔn),了解市?場(chǎng)相關(guān)成品?配套材料的?品種與做法?,在滿足規(guī)?范和有關(guān)使?用要求的前?提下,對(duì)本?專業(yè)的具體?做法進(jìn)行全?程優(yōu)化和細(xì)?化,達(dá)到明?確細(xì)部做法?、減小投資?和控制成本?的目的;?6、參加現(xiàn)?場(chǎng)水電工程?合同管理,?嚴(yán)格執(zhí)行水?電工程合同?規(guī)定,確保?水電工程合?同履約完成?,協(xié)助處理?水電工程合?同實(shí)施執(zhí)行?過(guò)程中的糾?紛、索賠等?事宜;7?、參加現(xiàn)場(chǎng)?建設(shè)單位、?監(jiān)理單位、?水電工程承?包商之間的?信息交流、?信息傳遞和?信息處理的?管理事宜;?8、協(xié)助?解決水電工?程項(xiàng)目施工?中的設(shè)計(jì)、?施工問(wèn)題以?及現(xiàn)場(chǎng)的水?電工程涉外?關(guān)系;9?、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?水電工程的?日常管理工?作,協(xié)調(diào)其?他專業(yè)工程?師的現(xiàn)場(chǎng)配?合工作,完?成現(xiàn)場(chǎng)水電?工程施工日?志的準(zhǔn)確記?錄,填寫周?報(bào),如實(shí)填?寫一周工作?任務(wù)完成情?況,以及下?周工作計(jì)劃?等,提交直?接領(lǐng)導(dǎo);?10、負(fù)責(zé)?水電工程項(xiàng)?目竣工至保?修期滿時(shí)間?段內(nèi)的工程?保修管理和?協(xié)調(diào)工作;?11、參?加每周的現(xiàn)?場(chǎng)施工協(xié)調(diào)?會(huì)議,審查?施工單位、?監(jiān)理單位的?相關(guān)專業(yè)_?___、水?電工程管理?報(bào)告和其他?文件資料。?水電工程?師崗位職責(zé)?(四)1?、負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目基礎(chǔ)、?主體結(jié)構(gòu)、?裝飾裝修等?分項(xiàng)工程及?市政、園林?等本專業(yè)技?術(shù)管理工作?,負(fù)責(zé)對(duì)本?專業(yè)工程項(xiàng)?目進(jìn)行有效?的質(zhì)量、進(jìn)?度、投資控?制、文明施?工管理、合?同管理、信?息管理工作?;2、施?工管理工作?內(nèi)容包括施?工準(zhǔn)備階段?、施工階段?、保修階段?,負(fù)責(zé)對(duì)圖?紙會(huì)審、設(shè)?計(jì)交底、設(shè)?計(jì)變更、施?工隱蔽驗(yàn)收?、過(guò)程控制?中的技術(shù)和?質(zhì)量問(wèn)題處?理及施工組?織協(xié)調(diào)工作?;3、審?查工程施工?組織設(shè)計(jì),?負(fù)責(zé)控制水?電工程項(xiàng)目?的現(xiàn)場(chǎng)施工?進(jìn)度,確保?水電工程項(xiàng)?目進(jìn)度計(jì)劃?的完成;?4、根據(jù)合?同的約定、?設(shè)計(jì)圖紙及?相關(guān)規(guī)范規(guī)?程的要求,?嚴(yán)格監(jiān)督水?電工程項(xiàng)目?施工質(zhì)量,?參加水電工?程檢查驗(yàn)收?,參加水電?工程材料設(shè)?備進(jìn)場(chǎng)檢查?驗(yàn)收,對(duì)水?電工程質(zhì)量?負(fù)責(zé)任;?水電工程師?崗位職責(zé)(?五)1.?進(jìn)行工程項(xiàng)?目圖紙會(huì)審?;2.負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)目?基礎(chǔ)、主體?結(jié)構(gòu)、裝飾?裝修等分項(xiàng)?工程及市政?、園林等本?專業(yè)技術(shù)管?理工作,并?做好項(xiàng)目質(zhì)?量的監(jiān)督管?理;2.?負(fù)責(zé)控制水?電工程項(xiàng)目?的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論