醫(yī)院中層副職競聘演講稿范文

醫(yī)院中層副職競聘演講稿范文大?家好。我競?聘的崗位是?本人從事多?年的專職崗?位---臨?床婦產(chǎn)科學(xué)?。參加這次?醫(yī)院副職競?聘我感到很?榮幸。為了?適應(yīng)醫(yī)療改?革的需要，?實現(xiàn)個人的?人生價值，?順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)?學(xué)管理要求?。特站在這?里向各位發(fā)?表競職演說?，傾訴內(nèi)心?對醫(yī)學(xué)工作?的熱愛之情?。20多?年的實踐，?使我具有了?豐富的經(jīng)驗?和獨(dú)立處理?疑難復(fù)雜問?題的能力，?有全面與系?統(tǒng)的業(yè)務(wù)理?論知識和診?療技術(shù)。特?別在呼吸內(nèi)?科臨床工作?中起到領(lǐng)導(dǎo)?的作用：主?持創(chuàng)建呼吸?病重癥監(jiān)護(hù)?室以及呼吸?實驗室，開?展經(jīng)纖支鏡?肺活檢、肺?泡灌洗術(shù)、?球囊止血、?異物摘除、?經(jīng)纖支鏡誘?導(dǎo)氣管插管?等高新技術(shù)?，開展無創(chuàng)?或有創(chuàng)及無?創(chuàng)序貫治療?方法治療各?種___，?填補(bǔ)了本地?區(qū)空白。通?過不斷了解?國內(nèi)外專業(yè)?發(fā)展新動向?，接受新知?識，推廣應(yīng)?用新技能，?使呼吸內(nèi)科?的?？平ㄔO(shè)?有較大的發(fā)?展，診療水?平有較大的?提高，成為?本地區(qū)本醫(yī)?院的重點(diǎn)科?室。在去年?抗擊“非典?”中，作為?___市防?治“非典”?專家小組成?員之一，我?無懼被傳染?的可能，無?私奉獻(xiàn)，迎?難而上，認(rèn)?真排查“非?典”病人，?為開平市防?治“非典”?工作取得了?階段性重大?勝利作出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。我先后?主持開展多?項地市科研?項目，有_?__項填補(bǔ)?地區(qū)空白并?獲開平市科?技進(jìn)步獎，?___項獲?開平市衛(wèi)生?科技成果獎?。我撰寫了?___多篇?專業(yè)論文在?國家級、省?市級醫(yī)學(xué)雜?志發(fā)表或?qū)W?術(shù)會議上交?流。今年，?我主持開展?的市科研項?目《___?市城市人口?支氣管哮喘?患病率的流?行病學(xué)調(diào)查?》，通過了?市科技局成?果鑒定，達(dá)?省先進(jìn)水平?，獲專家們?一致好評。?中層管理?工作是醫(yī)院?管理的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。__?_年我任內(nèi)?4科副主任?以后，具有?開拓和進(jìn)取?精神，堅持?以身作則，?以科室__?_為重，切?實掌握實際?情況，保證?醫(yī)療質(zhì)量。?帶領(lǐng)全科人?員搞好醫(yī)療?、教學(xué)、預(yù)?防、科研、?宣傳教育等?工作。同時?，通過言傳?身帶，著力?培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨?干，優(yōu)化技?術(shù)梯隊，不?斷提高專科?整體診療水?平。內(nèi)4?科主要致力?于呼吸系統(tǒng)?疾病的臨床?治療工作。?今天，我參?加內(nèi)4科主?任的競爭上?崗，我自信?自己有足夠?的專業(yè)水平?基礎(chǔ)和良好?的___管?理能力能勝?任此職。?下面是我的?工作思路，?請各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們批?評指正。?第一方面：?堅持以服務(wù)?為核心，切?實提高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量?1、加強(qiáng)醫(yī)?務(wù)人員的思?想教育，轉(zhuǎn)?變服務(wù)觀念?，改善服務(wù)?態(tài)度。開?展多層次的?職業(yè)道德思?想教育，讓?大家認(rèn)識到?，隨著醫(yī)療?市場競爭的?日趨激烈，?病人對醫(yī)院?和醫(yī)生的選?擇自由度將?越來越大，?病人可以沒?有你這一間?醫(yī)院，但我?們醫(yī)院卻不?能沒有病人?，增強(qiáng)了大?家的危機(jī)感?和競爭意識?，轉(zhuǎn)變觀念?，變“病人?求我服務(wù)”?為“我主動?為病人服務(wù)?”。使大家?樹立起服務(wù)?至上、病人?第一的思想?，堅持以病?人為中心，?真正做到“?診治一個病?人、奉獻(xiàn)一?份愛心、結(jié)?交一個朋友?”。圍繞“?一切為了病?人、一切方?便病人、一?切服務(wù)于病?人”的宗旨?，想病人之?所想，不斷?推出便民利?民為民的措?施，千方百?計把方便讓?給病人，把?實惠送給病?人。2、?提高法律意?識，規(guī)范職?業(yè)行為隨?著人民群眾?___意識?的不斷增強(qiáng)?，醫(yī)療投訴?也日益增多??！禵__?醫(yī)療事故處?理條例》的?頒布，使醫(yī)?務(wù)人員面臨?嚴(yán)峻的醫(yī)療?形勢的考驗?。因此，必?須教育醫(yī)務(wù)?人員增強(qiáng)法?律意識，嚴(yán)?守職業(yè)道德?。做到一切?醫(yī)療行為必?須嚴(yán)格遵守?操作規(guī)程，?避免醫(yī)療差?錯事故、減?少醫(yī)療糾紛?發(fā)生。3?、嚴(yán)格落實?規(guī)章制度和?約束機(jī)制，?強(qiáng)化內(nèi)部管?理，實行醫(yī)?德監(jiān)督以?身作則，言?傳身教，起?表率作用。?嚴(yán)格落實醫(yī)?院的規(guī)章制?度，做到職?責(zé)明確，責(zé)?任到位。采?取有效措施?，保證醫(yī)德?監(jiān)督到位。?把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?納入科室綜?合目標(biāo)管理?，作為考核?評選、評聘?職稱、獎金?分配的硬指?標(biāo)。設(shè)立投?訴電話、醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)意見?箱，使醫(yī)療?行為置于病?人和社會_?__之中。?建立有效激?勵機(jī)制，質(zhì)?優(yōu)則酬優(yōu)，?質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)?，從正面激?勵了醫(yī)務(wù)人?員的自覺性?。第二方?面：加強(qiáng)重?點(diǎn)學(xué)科建設(shè)?創(chuàng)建技術(shù)一?流科室1?、堅持科技?創(chuàng)新提升學(xué)?科整體技術(shù)?水平。呼?吸內(nèi)科經(jīng)過?多年的建設(shè)?，?？圃\治?水平得到不?斷提高，治?療手段、設(shè)?備不斷增多?，技術(shù)人員?梯隊組合亦?較為合理。?在肺心病的?診斷、臨床?綜合治療和?預(yù)后因素觀?察等方面形?成了自己特?色的系列研?究。在慢性?阻塞性肺疾?病并肺動脈?高壓血流動?力學(xué)與臨床?聯(lián)系，慢性?缺氧性肺動?脈高壓血管?內(nèi)皮損傷及?acei對?其防治研究?，___氧?動力監(jiān)測及?治療，心臟?受體特征、?信號傳導(dǎo)和?功能研究方?面達(dá)到了地?市先進(jìn)水平?。在此基礎(chǔ)?上，我們還?要積極學(xué)習(xí)?，大膽探索?，不斷開展?醫(yī)療新技術(shù)?、新業(yè)務(wù)。?今后呼吸?內(nèi)科發(fā)展方?向：臨床?工作方面。?加強(qiáng)呼吸重?癥監(jiān)護(hù)病房?的建設(shè)，重?點(diǎn)針對__?_治療，尤?其是提高肺?心病合并多?臟器功能損?害的搶救水?平。科研?工作方面。?重點(diǎn)圍繞_?__、肺心?病防治進(jìn)行?系列研究。?（1）內(nèi)?皮素受體拮?抗劑防治缺?氧性肺動脈?高壓的研究?。針對內(nèi)皮?素在缺氧性?肺動脈高壓?發(fā)病中的重?要作用，開?展內(nèi)皮素受?體拮抗劑的?研究，為臨?床治療肺心?病尋找出新?的藥物，課?題預(yù)期能達(dá)?到國內(nèi)先進(jìn)?水平。（?2）一氧化?氮防治缺氧?性肺動脈高?壓作用機(jī)理?研究：一氧?化氮作為內(nèi)?皮舒張因子?，直接舒張?肺血管和抑?制血管平滑?肌的增殖作?用，在缺氧?性肺動脈高?壓發(fā)病中有?重要作用，?通過吸入一?氧化氮和靜?脈或口服提?供一氧化氮?前體藥治療?肺動脈高壓?的研究，?為臨床治療?肺動脈高壓?提供新的手?段，預(yù)期研?究達(dá)到國內(nèi)?領(lǐng)先水平。?（3）肺?循環(huán)結(jié)構(gòu)重?建的研究。?肺血管重構(gòu)?在缺氧性肺?動脈高壓發(fā)?病中起重要?作用，通過?對肺血管平?滑肌細(xì)胞增?殖和凋亡的?研究探尋肺?血管重構(gòu)的?機(jī)理，為肺?心病的防治?尋求新手段?。（4）?急性肺損傷?的機(jī)理和防?治措施研究?。開展急性?肺損傷的研?究，促進(jìn)_?__診治水?平的提高。?課題有核因?子在急性肺?損傷的作用?、___對?急性肺損傷?的防治作用?。（5）?呼吸道感染?系列研究。?開展肺部細(xì)?菌感染的快?速診斷為重?點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)?菌耐藥、特?殊病原體抗?體和dna?監(jiān)測等系列?研究。2?、合理布局?，優(yōu)化結(jié)構(gòu)?，加強(qiáng)學(xué)科?建設(shè)把握?“合理布局?、優(yōu)化結(jié)構(gòu)?、協(xié)同攻關(guān)?、互補(bǔ)優(yōu)勢?、著眼發(fā)展?”的原則，?注重多學(xué)科?結(jié)合，堅持?“只有大協(xié)?作，才能大?突破”的發(fā)?展思路，嘗?試以呼吸內(nèi)?科、icu?為骨干，急?診科、麻醉?（范本）科?、創(chuàng)傷外科?、神經(jīng)外科?等為依托，?組成全院急?危重病救治?中心，形成?“接力式、?全方位、高?水平”的急?危重病救治?體系。加強(qiáng)?呼吸實驗室?與醫(yī)院檢驗?科的協(xié)作聯(lián)?合，成立呼?吸病診療中?心。第三?方面，更新?管理理念，?全面推行成?本管理和量?化管理。?大膽解放思?想，理念先?行，更新觀?念，自覺摒?棄陳舊落后?的東西，確?立與形勢發(fā)?展要求相適?應(yīng)的現(xiàn)代管?理思想。明?確科室管理?的職權(quán)關(guān)系?，貫徹醫(yī)院?黨委、領(lǐng)導(dǎo)?意圖，下決?心在科內(nèi)全?面推行成本?、量化管理?，建立和完?善獎勵機(jī)制?，著眼鼓勵?杰出人才，?激勵創(chuàng)新人?才，扶掖后?備人才，堅?決打破吃“?大鍋飯”、?平均主義的?思想。不斷?完善考核制?度，在醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)和任務(wù)?考核方面形?成一條“考?核鏈”，從?主任、副主?任、護(hù)士長?、主治醫(yī)師?、住院醫(yī)師?、護(hù)士，實?行層級負(fù)責(zé)?制度，權(quán)責(zé)?利有機(jī)結(jié)合?。除基本工?資補(bǔ)貼外，?勞務(wù)工資全?面與業(yè)績掛?鉤，提取一?