2023年保安部年終工作總結(jié)范文

第13頁(yè)共13頁(yè)2023年?保安部年終?工作總結(jié)范?文__經(jīng)?過(guò)去了，在?這一年中保?安部在公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷指導(dǎo)下?，在同事和?隊(duì)員們的幫?助支持下，?較圓滿地完?成了公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項(xiàng)工作，部?門里的工作?也取得了一?定的成績(jī)。?總體來(lái)說(shuō)，?保安部已步?入正規(guī)化，?發(fā)展趨勢(shì)良?好，但在工?作中還存在?一些不足之?處，現(xiàn)將一?年來(lái)的工作?總結(jié)如下：?一、牢抓?防火防盜，?確保市場(chǎng)安?全市場(chǎng)安?全是市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)最基本的?保證，與市?場(chǎng)的發(fā)展緊?密相連。安?全責(zé)任重于?泰山，消防?工作更是關(guān)?乎市場(chǎng)的存?亡，居安思?危，安全工?作任重而道?遠(yuǎn)。為了確?保市場(chǎng)安全?無(wú)事故，部?門制定了一?系列工作計(jì)?劃和安全應(yīng)?急方案。先?從思想上讓?每個(gè)隊(duì)員_?_繃緊“安?全“這根弦?，再確定安?全工作重點(diǎn)?區(qū)域與__?科共同聯(lián)防?，從每一個(gè)?環(huán)節(jié)入手，?周密細(xì)致地?檢查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并消除?安全隱患，?將安全隱患?控制在萌芽?狀態(tài)。另?外，部門里?每天保證有?足夠的人員?備勤，隨時(shí)?準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)_?__。在今?年的___?月份，由于?連續(xù)暴雨，?市場(chǎng)附一樓?漲水，值班?隊(duì)員多次通?知全體隊(duì)員?搶險(xiǎn)，為公?司將損失減?少到最低。?經(jīng)過(guò)全體隊(duì)?員的共同努?力，本年度?市場(chǎng)無(wú)重大?事故、無(wú)盜?竊和重大刑?事案件，保?證了市場(chǎng)的?繁榮穩(wěn)定。?消防工作?更是安全工?作的重中之?重。自始至?終都是公司?工作的重點(diǎn)?。為了把消?防工作做好?，讓公司領(lǐng)?導(dǎo)放心。我?們本著預(yù)防?為主的主導(dǎo)?思想。制定?了詳細(xì)的檢?修計(jì)劃定期?或不定期對(duì)?各種消防設(shè)?施進(jìn)行檢查?、維護(hù)、保?養(yǎng)，在今年?___—_?_月份對(duì)三?根漏水的消?防主水管進(jìn)?行了更換，?對(duì)市場(chǎng)煙感?噴淋時(shí)及時(shí)?更換和補(bǔ)裝?確保各項(xiàng)設(shè)?備正常運(yùn)行?。同時(shí)加強(qiáng)?禁煙__、?禁大功率電?器的工作，?與__門聯(lián)?系，及時(shí)向?他們請(qǐng)教學(xué)?習(xí)協(xié)助共同?排除警情，?共同管理共?保安全。針?對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況?我們制定了?詳細(xì)可行的?滅火方案，?___隊(duì)員?培訓(xùn)專業(yè)的?消防知識(shí)。?由于，做了?大量的預(yù)防?工作，本年?度市場(chǎng)安全?穩(wěn)定未發(fā)生?火案事故。?二、提高?隊(duì)員素質(zhì)，?做好市場(chǎng)服?務(wù)為了建?設(shè)一支高素?質(zhì)的保安隊(duì)?伍，服務(wù)好?市場(chǎng)廣大經(jīng)?營(yíng)戶。部門?制定了嚴(yán)格?的入職標(biāo)準(zhǔn)?和管理?xiàng)l例?，從隊(duì)員的?入職開始嚴(yán)?格把關(guān)，并?且必須符合?三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即?“招聘標(biāo)準(zhǔn)?，試用標(biāo)準(zhǔn)?，入職標(biāo)準(zhǔn)?”一年來(lái)部?門開展了一?系列的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和思想?教育活動(dòng)，?并__讓隊(duì)?員共同參與?培訓(xùn)及教育?內(nèi)容的制定?。通過(guò)儀容?儀表、文明?用語(yǔ)、行為?規(guī)范的學(xué)習(xí)?，通過(guò)每周?的___訓(xùn)?練先使隊(duì)員?從外表上改?變，樹立形?象。再通過(guò)?“人生觀、?天下興亡我?的責(zé)任”等?的學(xué)習(xí)改變?隊(duì)員們的消?極思想，樹?立正確的人?生價(jià)值觀，?隊(duì)員們的素?質(zhì)和修養(yǎng)得?了一定的提?高。由于?保安工作的?特殊性，經(jīng)?營(yíng)戶有什么?困難問(wèn)題往?往每一個(gè)找?到保安來(lái)解?決，那么保?安就必須有?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?理念和及時(shí)?有效的解決?方法。從服?務(wù)態(tài)度上出?發(fā)，部門能?解決的馬上?解決，需要?其它部門處?理的主動(dòng)聯(lián)?系，不讓經(jīng)?營(yíng)戶再去找?。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶?的意見(jiàn)__?及時(shí)反饋給?公司領(lǐng)導(dǎo)。?一年來(lái)保?安部把服務(wù)?做為工作中?的主要內(nèi)容?，部門也多?次召開會(huì)議?，共同探討?，講授經(jīng)驗(yàn)?，并進(jìn)行了?專題學(xué)習(xí)，?使隊(duì)員們明?白了服務(wù)的?重要性和必?要性，在日?常工作中能?積極主動(dòng)和?其它部門密?切協(xié)作，共?同努力，為?營(yíng)造良好的?經(jīng)營(yíng)環(huán)境和?更優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)發(fā)揮了重?要作用。?三、靈活處?理各種糾紛?，維持市場(chǎng)?良好經(jīng)營(yíng)秩?序我們_?_市場(chǎng)所處?黃金地段，?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品?種繁多，每?天人流量很?大，市場(chǎng)里?出現(xiàn)的各種?糾紛也較多?。為此，部?__門專程?派人在建寧?派出所學(xué)習(xí)?外理各種糾?紛的方法，?本著無(wú)論什?么原因，以?先勸開雙方?為主，再仔?細(xì)詢問(wèn)情況?，劃分責(zé)任?，盡量使雙?方意見(jiàn)達(dá)成?一致。在?維持市場(chǎng)秩?序方面，部?門先后出臺(tái)?嚴(yán)格的管理?措施，長(zhǎng)期?管理。特別?是對(duì)閑雜人?員、小商小?販、大門外?車輛做出了?明確的處理?意見(jiàn)。有效?改善了市場(chǎng)?秩序。在?本年度，保?安部在工作?上雖然取得?了一定的成?績(jī)，但還存?在一定的問(wèn)?題，不足之?處更是需要?深刻總結(jié)，?努力改正。?總結(jié)一年來(lái)?工作還有以?下幾點(diǎn)不足?：1、隊(duì)?員形象素質(zhì)?需要進(jìn)一步?提高。2?、部門管理?水平需要提?高。3、?部門工作離?公司領(lǐng)導(dǎo)要?求還有一定?距離。4?、消防工作?需要加大力?度。在下?一年的工作?中，我們部?門會(huì)針對(duì)不?足之處，結(jié)?合部門實(shí)際?情況，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，在樹?立源盛公司?形象和完善?保安部?jī)?nèi)部?建設(shè)上狠下?功。保安?部年終工作?總結(jié)范文【?二】__?公司領(lǐng)導(dǎo)下?，堅(jiān)持預(yù)防?為主、防治?結(jié)合、加強(qiáng)?教育、群防?群治的原則?，通過(guò)安全?教育，增強(qiáng)?員工的安全?意識(shí)和自我?防護(hù)能力;?通過(guò)齊抓共?管，營(yíng)造員?工關(guān)心和支?持安全工作?的局面，從?而切實(shí)保障?員工安全和?財(cái)產(chǎn)不受損?失，維護(hù)廠?區(qū)正常的生?產(chǎn)秩序。?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視措施有力?為進(jìn)一步?做好安全教?育工作，切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)安?全教育工作?的領(lǐng)導(dǎo),把?安全工作列?入重要議事?日程，公司?總經(jīng)理直接?抓，分管部?門具體抓，?辦公室、保?衛(wèi)科具體分?工負(fù)責(zé)__?_實(shí)施。?俗話說(shuō)：活?到老，學(xué)到?老，本人一?直在各方面?嚴(yán)格要求自?己，努力地?提高自己，?以便使自己?更快地適應(yīng)?社會(huì)發(fā)展的?形勢(shì)。通過(guò)?閱讀大量的?道德修養(yǎng)書?籍，勇于解?剖自己，分?析自己，正?視自己，提?高自身素質(zhì)?。二、制?度保證措施?到位1、?建立安全保?衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任制和責(zé)?任追究制。?將安全保衛(wèi)?工作列入各?有關(guān)處室的?目標(biāo)考核內(nèi)?容，并進(jìn)行?嚴(yán)格考核，?嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)?任追究制度?，對(duì)造成重?大安全事故?的，要嚴(yán)肅?追究有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)及直接責(zé)?任人的責(zé)任?。2、簽?訂責(zé)任書。?公司與科室?和車間主任?層層簽訂責(zé)?任書，明確?各自的職責(zé)?。明確了應(yīng)?做的工作和?應(yīng)負(fù)的責(zé)任?。將安全教?育工作作為?對(duì)員工考核?的重要內(nèi)容?，實(shí)行一票?否決制度。?貫徹誰(shuí)主管?，誰(shuí)負(fù)責(zé)的?原則，做到?職責(zé)明確，?責(zé)任到人。?3、不斷?完善安全保?衛(wèi)工作規(guī)章?制度。建立?安全保衛(wèi)工?作的各項(xiàng)規(guī)?章制度，并?根據(jù)安全保?衛(wèi)工作形勢(shì)?的發(fā)展，不?斷完善充實(shí)?。建立健全?定期檢查和?日常防范相?結(jié)合的安全?管理制度，?以及員工管?理、門衛(wèi)值?班、巡邏值?班、防火防?災(zāi)、食品衛(wèi)?生管理、防?火安全管理?、健康體檢?等規(guī)章制度?.嚴(yán)禁__?_員工從事?不符合國(guó)家?有關(guān)規(guī)定的?危險(xiǎn)性工作?.對(duì)涉及廠?區(qū)安全保衛(wèi)?的各項(xiàng)工作?，都要做到?有章可循，?違章必究，?不留盲點(diǎn)，?不出漏洞。?4、建立?安全意外事?故處置預(yù)案?制度。建立?事故處置領(lǐng)?導(dǎo)小組，制?定了意外事?故處置預(yù)案?制度。三?、齊抓共管?群防群治?安全教育工?作是一項(xiàng)社?會(huì)性的系統(tǒng)?工程，需要?社會(huì)、公司?、家庭的密?切配合。我?們積極與市?公安、衛(wèi)生?、綜合治理?等部門通力?合作，做好?公司安全保?衛(wèi)工作，學(xué)?校___開?展一系列道?德、法制教?育活動(dòng)，取?得了良好的?教育效果。?四、加強(qiáng)?教育，促進(jìn)?自護(hù)要確?保安全，根?本在于提高?安全意識(shí)、?自我防范和?自護(hù)自救能?力，抓好安?全教育，是?公司安全工?作的基礎(chǔ)。?我們以安全?教育周為重?點(diǎn)，經(jīng)常性?地對(duì)員工開?展安全教育?，特別是抓?好交通、大?型活動(dòng)等的?安全教育。?認(rèn)真做好?安全教育周?工作。安全?教育周以廠?區(qū)安全為主?題，在安全?教育周期間?，___學(xué)?習(xí)安全教育?工作文件，?對(duì)廠區(qū)易發(fā)?事故類型、?重點(diǎn)部位保?護(hù)、工作薄?弱環(huán)節(jié)、各?類人員安全?意識(shí)與安全?技能等方面?，開展深入?全面的大檢?查，消除隱?患，有針對(duì)?地扎實(shí)地開?展教育和防?范工作。?五、加強(qiáng)檢?查，及時(shí)整?改開展常?規(guī)檢查。把?安全教育工?作作為重點(diǎn)?檢查內(nèi)容之?一。對(duì)廠區(qū)?進(jìn)行全面的?安全檢查。?冬季公司對(duì)?電線和宿舍?區(qū)進(jìn)行防火?安全檢查。?保安部年?終工作總結(jié)?范文【三】?__年各?項(xiàng)安全保衛(wèi)?工作已圓滿?落下帷幕，?我們將滿懷?信心、齊心?協(xié)力地開創(chuàng)?__年的新?篇章。我部?肩負(fù)著公司?各區(qū)域的治?安、消防、?物業(yè)秩序維?護(hù)管理及公?司財(cái)產(chǎn)、人?生安全等多?項(xiàng)工作任務(wù)?，在這一年?中，在集團(tuán)?公司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的親切關(guān)?懷、強(qiáng)有力?的帶領(lǐng)及其?各部門全體?員工的幫助?和大力支持?下，通過(guò)我?部全體保衛(wèi)?人員團(tuán)結(jié)一?致、共同努?力，為公司?順利實(shí)現(xiàn)各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?提供了強(qiáng)有?力的安全保?障，圓滿完?成了__年?度公司賦予?我部門的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。值此辭舊?迎新之際，?對(duì)我部一年?來(lái)的工作進(jìn)?行回顧，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查?找不足，以?利于在來(lái)年?的工作中揚(yáng)?長(zhǎng)避短，再?創(chuàng)佳績(jī)，現(xiàn)?將一年來(lái)我?部具體工作?情況總結(jié)如?下：一、?__年區(qū)域?安全保衛(wèi)狀?況我部共?有保安人員?__余人，?在集團(tuán)公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公司?有關(guān)規(guī)定和?決策，緊緊?圍繞“抓隊(duì)?伍建設(shè)，樹?公司形象”?的服務(wù)理念?，以確?！?公司順利實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)提供強(qiáng)?有力的安全?保障”為宗?旨。全年來(lái)?，共發(fā)生重?大治安案件?及___起?，在此次事?故處理過(guò)程?中，始終本?著尊重事實(shí)?的原則，采?取謹(jǐn)慎、負(fù)?責(zé)的態(tài)度對(duì)?參與者進(jìn)行?了思想說(shuō)服?教育，并對(duì)?相關(guān)責(zé)任人?作出了嚴(yán)肅?處理。二?、堅(jiān)持預(yù)防?為主，狠抓?安全防范?我部全體安?保人員在立?足現(xiàn)有條件?下，充分利?用監(jiān)控系統(tǒng)?與人防結(jié)合?，加強(qiáng)各區(qū)?域的安全監(jiān)?測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)派人?察看，立即?處理。1?、實(shí)行“重?點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)?管理，可疑?分子跟蹤監(jiān)?控”的原則?。堅(jiān)持以預(yù)?防為主、主?動(dòng)控制、措?施有效、工?作扎實(shí)，特?別是加強(qiáng)了?公司財(cái)務(wù)、?___及辦?公區(qū)域的安?全工作，嚴(yán)?格落實(shí)來(lái)訪?客人引領(lǐng)制?度。2、?嚴(yán)格落實(shí)安?全保衛(wèi)工作?責(zé)任制。嚴(yán)?格執(zhí)行逐級(jí)?負(fù)責(zé)制，實(shí)?行區(qū)域制管?理，從而使?各自職責(zé)更?加明確、責(zé)?任分明，發(fā)?揮作用更加?明顯。3?、建立超前?防范體系。?建立健全出?入管理制度?，加強(qiáng)人員?、車輛及物?品的出入登?記管理，加?強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、?非機(jī)動(dòng)車出?入牌證管理?等一系列措?施，防止被?盜等各類治?安案件發(fā)生?。4、加?大巡邏檢查?力度。對(duì)重?要目標(biāo)及各?區(qū)域不定時(shí)?不間斷巡邏?檢查，及時(shí)?有效排除各?種安全隱患?，盡最大努?力減少__?_的可乘之?機(jī)。5、?加強(qiáng)消防安?全工作。消?防安全是我?部常抓不懈?的重要工作?，落實(shí)專項(xiàng)?檢查。定期?對(duì)消防安全?隱患及時(shí)檢?查，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，及時(shí)整?改;定期對(duì)?保安隊(duì)伍進(jìn)?行消防安全?知識(shí)及業(yè)務(wù)?技能培訓(xùn)，?加大對(duì)商家?業(yè)主進(jìn)行各?種消防知識(shí)?宣傳，增強(qiáng)?全民對(duì)消防?安全的意識(shí)?感，使之同?參與、共防?范。保證集?團(tuán)公司各區(qū)?域無(wú)火災(zāi)隱?患和事故的?發(fā)生，確保?集團(tuán)公司的?正常經(jīng)營(yíng)，?保障公司財(cái)?產(chǎn)、小區(qū)業(yè)?主及其商家?的安全。?三、狠抓保?安服務(wù)質(zhì)量?，樹立企業(yè)?形象“窗口?”始終把?樹立企業(yè)形?象放在首位?，依法開展?安全防范工?作，抓隊(duì)伍?自身建設(shè)，?以服務(wù)質(zhì)量?提升工作標(biāo)?準(zhǔn)。以最大?限度地適應(yīng)?保安服務(wù)行?業(yè)對(duì)安全防?范方面“多?層次、多形?式”的需求?，牢固樹立?以公司為家?、不計(jì)個(gè)人?得失的觀念?，全心全意?為公司、業(yè)?主及商家服?務(wù);抓保安?員主動(dòng)服務(wù)?、熱情服務(wù)?、愛(ài)崗敬業(yè)?、忠于職守?的工作道德?，樹立公司?良好的形象?“窗口”。?四、大力?加強(qiáng)隊(duì)伍自?身建設(shè)，提?高隊(duì)伍戰(zhàn)斗?力把加強(qiáng)?保安隊(duì)伍全?面素質(zhì)的提?升作為一項(xiàng)?中心任務(wù)來(lái)?抓，高素質(zhì)?的保安隊(duì)伍?對(duì)于有效保?障集團(tuán)公司?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)的順利實(shí)?現(xiàn)具有重大?意義。1?、強(qiáng)化隊(duì)伍?培訓(xùn)，提升?業(yè)務(wù)能力。?一支過(guò)硬的?保安隊(duì)伍是?做好各項(xiàng)安?全工作的重?要保證，我?們?cè)陉?duì)伍建?設(shè)上就堅(jiān)持?抓隊(duì)伍素質(zhì)?的提高。在?人員的配備?上，我們嚴(yán)?格篩選，多?招聘___?軍人。全?年來(lái)，由于?保安行業(yè)人?員的流動(dòng)性?大，我部先?后共新招保?安__余人?，及時(shí)為保?安隊(duì)伍補(bǔ)充?了新的血液?。在隊(duì)伍建?設(shè)上，我們?高度重視隊(duì)?伍綜合素質(zhì)?的提高，凡?新隊(duì)員入職?后，我們都?要___為?期半個(gè)月的?保安業(yè)務(wù)素?質(zhì)的訓(xùn)練，?確保培訓(xùn)合?格上崗，對(duì)?全體保安人?員每周安排?一次以中隊(duì)?為單位的_?__訓(xùn)練，?每天堅(jiān)持接?班前__分?鐘訓(xùn)練制度?，使大多數(shù)?隊(duì)員都能把?學(xué)習(xí)體會(huì)落?實(shí)到具體的?行動(dòng)上。對(duì)?工作中出現(xiàn)?的問(wèn)題和差?錯(cuò)，我們始?終堅(jiān)持不隱?瞞，及時(shí)上?報(bào)，有錯(cuò)必?糾，有錯(cuò)必?改，懲前治?后，引以為?鑒，強(qiáng)化精?神，改進(jìn)工?作。保安?部年終工作?總結(jié)范文【?四】光陰?似箭，日月?如梭，轉(zhuǎn)眼?間一年已經(jīng)?過(guò)去?；?顧我們保安?隊(duì)在__國(guó)?際珠寶城一?年來(lái)的工作?，可以說(shuō)是?成績(jī)多多，?受益多多，?體會(huì)多多，?但存在的問(wèn)?題也不少。?為了更好地?做好今后的?各項(xiàng)工作，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?要求，現(xiàn)對(duì)?一年來(lái)保安?隊(duì)工作總結(jié)?如下：我?們是今年_?_月__日?開始值班的?。由于我們?是一支新組?建的團(tuán)隊(duì)，?而且又是在?__珠寶城?這樣一個(gè)大?型的國(guó)際化?企業(yè)里工作?，責(zé)任重大?，壓力千鈞?。為了保質(zhì)?保量完成、?履行好肩負(fù)?的使命，上?一年我們重?點(diǎn)抓了三項(xiàng)?工作。一?是抓隊(duì)伍建?設(shè)。一支過(guò)?硬的隊(duì)伍是?做好工作的?重要保證，?從保安隊(duì)組?建開始，我?們?cè)陉?duì)伍建?設(shè)上就堅(jiān)持?“兩手抓”?：一手抓人?員的配備，?一手抓素質(zhì)?的提高。在?人員的配備?上，我們從?江西警官學(xué)?校招聘了_?__名學(xué)生?隊(duì)員;同時(shí)?，我們還注?意從___?軍人中招聘?優(yōu)秀隊(duì)員。?通過(guò)一年的?努力，我們?團(tuán)隊(duì)的人數(shù)?從當(dāng)初的_?__個(gè)人，?增加到現(xiàn)在?的___人?，是剛開始?時(shí)的___?倍之多。?在隊(duì)伍建設(shè)?上，我們把?“相馬”、?“___”?、“馴馬”?、“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。在?多渠道引進(jìn)?隊(duì)員的同時(shí)?，高度重視?隊(duì)員綜合素?質(zhì)的提高。?凡新隊(duì)員進(jìn)?來(lái)后，我們?都要___?為期半個(gè)月?的保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)練?。同時(shí)我們?還專門邀請(qǐng)?__市消防?大隊(duì)的專家?，來(lái)為隊(duì)員?講授消防方?面的知識(shí)和?技能，使隊(duì)?員都能盡快?掌握各項(xiàng)基?本的本領(lǐng)，?達(dá)到上崗的?要求。隊(duì)員?上崗后，我?們還堅(jiān)持每?周___天?的技能訓(xùn)練?，風(fēng)雨無(wú)阻?，冷熱不斷?，使隊(duì)員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)不?斷提高。?一年來(lái)，我?們保安隊(duì)已?成為一支拉?得出，打得?響，有較強(qiáng)?執(zhí)行力和戰(zhàn)?斗力，能出?色完成任務(wù)?的隊(duì)伍。?二是抓制度?建設(shè)。工作?的規(guī)范有序?、卓有成效?的關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用的?制度作保證?，“不以規(guī)?矩，不成方?圓”。團(tuán)隊(duì)?組建后，我?們對(duì)值班、?交接班、學(xué)?習(xí)、訓(xùn)練等?方面都出臺(tái)?了一整套嚴(yán)?格、實(shí)用的?制度，對(duì)團(tuán)?隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)_?__化管理?，用制度來(lái)?規(guī)范大家的?行為，用制?度來(lái)保證工?作任務(wù)的完?成。如值班?隊(duì)員必須提?前___分?鐘到崗進(jìn)行?交接;隊(duì)員?上下班都必?須列隊(duì)行進(jìn)?，充分展示?軍人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。?三是抓思想?建設(shè)。由于?我們的隊(duì)員?來(lái)自不同的?地方，不同?的崗位，各?人的綜合素?質(zhì)、性格、?愛(ài)好均不相?同。更重要?的是他們都?剛__出頭?，血?dú)夥絼?，這既是我?們保安工作?的需要，同?時(shí)，也是我?們?cè)谌粘９?作、生活中?需要注意的?。青年人可?塑性很大，?但是可變性?也很大。因?此，我們?cè)?隊(duì)伍建設(shè)工?作中，要把?思想道德建?設(shè)貫穿始終?，緊抓不放?。在工作?方法上，我?們根椐不同?隊(duì)員，不同?情況，靈活?機(jī)動(dòng)地在班?會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)?上插入思想?教育的以會(huì)?代訓(xùn)，與隊(duì)?員個(gè)別談心?，交心，典?型案例教育?，舉行升旗?儀式等多種?形式，靈活?多樣地實(shí)施?思想品德的?教育。如我?們抓住人員?雷鳴同志冒?雨救傷員、?拾金不昧的?事跡，__?_全體隊(duì)員?在學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展開?“人的價(jià)值?在哪里?”?、“怎樣做?一名政治合?格、業(yè)務(wù)過(guò)?硬的保安隊(duì)?員?”、“?我認(rèn)為一位?合格的保安?班長(zhǎng)應(yīng)是…?…”的大討?論，每個(gè)隊(duì)?員都能在學(xué)?習(xí)、討論的?基礎(chǔ)上寫出?有深度、有?價(jià)值的體會(huì)?文章，并且?大多數(shù)隊(duì)員?都能把學(xué)習(xí)?體會(huì)落實(shí)到?具體的行動(dòng)?上。對(duì)工作?中出現(xiàn)的問(wèn)?題和差錯(cuò)，?我們要求：?不得隱瞞，?及時(shí)上報(bào)，?有錯(cuò)必糾，?有錯(cuò)必改，?懲前治后，?引以為鑒，?強(qiáng)化精神，?改進(jìn)工作。?形式多樣?的思想品德?教育，收到?了實(shí)實(shí)在在?的效果。無(wú)?論在工作上?，還是在日?常生活中，?我們的隊(duì)伍?中出現(xiàn)了“?三多三無(wú)”?的喜人局面?。即：工作?積極主動(dòng)的?多，消極應(yīng)?付的少;干?事情吃苦在?前的多，討?價(jià)還價(jià)的無(wú)?;做好人好?事的多，違?紀(jì)背法的無(wú)?。一年來(lái)?的工作、學(xué)?習(xí)和生活，?我們?nèi)〉昧?很多的成績(jī)?，也得到了?鍛煉和提高?，可以說(shuō)受?益非淺。主?要得益于以?下幾個(gè)方面?：一是得?益于公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心關(guān)?懷。首先，?張衍祿主任?身為領(lǐng)導(dǎo)，?在各項(xiàng)工作?中都能走在?前面，干在?前，給廣大?隊(duì)員樹立了?榜樣，增添?了干勁和信?心;同時(shí)，?張主任、李?主任等領(lǐng)導(dǎo)?曾多次親臨?保安隊(duì)，給?隊(duì)員講形勢(shì)?、講要求，?講保安業(yè)務(wù)?和物業(yè)管理?方面的知識(shí)?，使廣大隊(duì)?員深受鼓舞?;更重要的?是每一次大?的活動(dòng)，張?主任等領(lǐng)導(dǎo)?，都能親臨?現(xiàn)場(chǎng)，__?_指揮。所?有這一切，?都是我們保?安隊(duì)出色完?成任務(wù)的重?要的保證。?二是得益?于工作上的?創(chuàng)新。我們?是在__國(guó)?際珠寶城從?事保安工作?的__國(guó)際?珠寶城是一?個(gè)國(guó)際化珠?寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)?，定位高端?、規(guī)模宏偉?，理念先進(jìn)?，這就要求?我們保安工?作必須與時(shí)?俱進(jìn)，不但?要跟上，而?且要走在珠?寶城發(fā)展的?前面，先一?步，快一拍?，否則就會(huì)?被動(dòng)，就會(huì)?出問(wèn)題。?因此，我們?在工作中，?盡量不受習(xí)?慣思維、習(xí)?慣經(jīng)驗(yàn)的干?擾，從客觀?實(shí)際出發(fā)，?___地接?受新的思維?，堅(jiān)持不斷?的創(chuàng)新，將?創(chuàng)新作為做?好工作的靈?魂和動(dòng)力。?首先是在?工作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我們?工作中，沒(méi)?有停留在對(duì)?隊(duì)員枯燥的?制度要求和?說(shuō)教，而是?把工作層面?滲透到生活?層面，從表?象滲透到內(nèi)?心。當(dāng)隊(duì)員?生病，或遇?到困難時(shí)，?只要我們知?道的，我們?都會(huì)盡力關(guān)?心和幫助的?，只要我們?能做到的，?都會(huì)全力去?做，做不到?的，也盡力?想辦法幫助?。如一位隊(duì)?員的手受傷?后，工作、?生活受到影?響，我們及?時(shí)去看望他?，給他送去?飯菜，幫他?洗衣服，同?時(shí)，在工作?上幫助調(diào)班?，好讓他安?心養(yǎng)傷。當(dāng)?我們了解到?隊(duì)員過(guò)生日?時(shí)，都會(huì)提?前為他們訂?好蛋糕，并?準(zhǔn)時(shí)為他們?舉行小型的?生日宴會(huì)。?這種人性?化管理，不?僅使受幫助?者個(gè)人深受?感動(dòng)，更使?全體隊(duì)員都?能感到溫暖?，看到希望?。其次是思?想觀念上的?創(chuàng)新。我們?采取典型事?例的教育方?法，全力引?導(dǎo)隊(duì)員不斷?地更新觀念?。如在報(bào)紙?上，在公司?內(nèi)部發(fā)生的?一些典型的?、有一定說(shuō)?服力和教育?作用的正反?事例，我們?都___隊(duì)?員進(jìn)行學(xué)習(xí)?（范本），?同時(shí)，引導(dǎo)?他們多問(wèn)幾?個(gè)“___??”，收到?了事半功倍?的效果。使?大多數(shù)隊(duì)員?對(duì)待工作的?態(tài)度向敬崗?愛(ài)業(yè)的方向?轉(zhuǎn)變。三是?在工作方法?上創(chuàng)新。工?