機(jī)械技師2023年終工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)機(jī)械技師2?022年終?工作總結(jié)?我叫__，?于__年考?取工人技師?資格，在任?職的過(guò)程當(dāng)?中，自已能?認(rèn)真按照平?時(shí)所學(xué)的業(yè)?務(wù)知識(shí)帶領(lǐng)?班組職工加?強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)?護(hù)與維修，?不斷地改造?和提高設(shè)備?質(zhì)量。工?作中以新標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求、?以新理念嚴(yán)?控制，在管?轄的___?公里正線、?___組道?岔、___?條股道和專?用線的設(shè)備?整治中，能?不分正線、?站線、專用?線，一個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)?行精心養(yǎng)護(hù)?維修，通過(guò)?設(shè)備集中整?治，使設(shè)備?質(zhì)量達(dá)到了?全優(yōu)?，F(xiàn)?就本人任職?以來(lái)主要工?作總結(jié)如下?：一、端?正工作態(tài)度?，起好帶頭?作用在堿?柜工區(qū)的工?作中，我以?高昂的工作?熱情和高度?的責(zé)任心積?極完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?從不講條件?，克服各種?困難，全力?以赴為管轄?內(nèi)的養(yǎng)路維?修工作盡職?盡責(zé)，為鐵?路運(yùn)輸安全?作出了突出?貢獻(xiàn)。作?為一名工人?技師，我深?知自己身上?肩負(fù)的責(zé)任?和重?fù)?dān)，因?此，在平時(shí)?的工作中，?我不僅要求?自己班組成?員在檢修時(shí)?要認(rèn)真仔細(xì)?，消滅一切?安全隱患。?平時(shí)遇到臟?活累活時(shí)，?自己搶在別?的職工前頭?干，而且要?做好；遇到?技術(shù)性難題?時(shí)，挺身而?出，盡自己?最大的努力?攻克技術(shù)難?題。二、?繼續(xù)不斷努?力學(xué)習(xí)新經(jīng)?驗(yàn)、新方法?，并積極運(yùn)?用到實(shí)際工?作當(dāng)中在?現(xiàn)場(chǎng)的維修?作業(yè)當(dāng)中，?除了所要求?必須的技術(shù)?業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)?外，工作的?“巧”可使?質(zhì)量和效率?成倍增長(zhǎng)。?因此，在一?年以來(lái)，我?搜集了大量?的學(xué)習(xí)材料?，不斷的學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?，不僅擴(kuò)展?了我的知識(shí)?面，還在很?大程度上提?高了我的技?術(shù)水平，并?在設(shè)備整治?中積極為車?間在技術(shù)上?、管理上獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策，使?車間設(shè)備管?理有大幅提?高。三、?大力開(kāi)展技?術(shù)革新被?評(píng)選為技師?以來(lái)，我不?斷總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，探索?出一些行之?有效的工作?方法。曲線?和道岔的養(yǎng)?護(hù)歷來(lái)使設(shè)?備養(yǎng)護(hù)當(dāng)中?最難也是最?薄弱的。運(yùn)?用繩正法每?次將曲線整?治好后，保?持時(shí)間很短?，因而，在?實(shí)際工作當(dāng)?中也是投入?勞動(dòng)力最大?的。今年_?_月，我?guī)?領(lǐng)職工對(duì)管?內(nèi)的___?條曲線進(jìn)行?了一次徹底?整治。具體?方法是：?1.先找出?曲中點(diǎn)，然?后兩側(cè)分點(diǎn)?。2.找?水平、撥正?曲線，均勻?石碴達(dá)到石?碴飽滿、搗?固均勻。?3.改軌距?、打磨鋼軌?達(dá)到軌控標(biāo)?準(zhǔn)不超千分?之一標(biāo)準(zhǔn)。?4.定位?五大樁的埋?設(shè)和標(biāo)志、?標(biāo)識(shí)的從新?刷寫(xiě)，最后?用地錨拉桿?按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?鎖定。經(jīng)過(guò)?精心的整治?和通過(guò)__?_個(gè)月觀察?、檢查，曲?線穩(wěn)定變化?率低，有效?的控制了曲?線難整治問(wèn)?題。道岔的?養(yǎng)護(hù)仿效了?曲線整治的?辦法收效良?好。四、?鼓勵(lì)職工奮?發(fā)好學(xué)，互?傳技藝在?班組業(yè)務(wù)、?政治學(xué)習(xí)中?自已既當(dāng)教?員、也當(dāng)學(xué)?員，常常和?其他職工進(jìn)?行技術(shù)交流?和探討，把?自己所學(xué)到?的知識(shí)與大?家共享，并?從別人身上?學(xué)習(xí)到了自?己所不了解?的知識(shí)，實(shí)?現(xiàn)了共同進(jìn)?步。另外，?我還利用業(yè)?余時(shí)間給徒?弟和一些新?工人講解線?路設(shè)備的使?用及維修方?法，幫他們?提高技術(shù)水?平。機(jī)械?技師__年?終工作總結(jié)?（二）_?_年__月?畢業(yè)參加工?作以來(lái)，我?已從一名幼?稚的學(xué)生逐?步成長(zhǎng)為一?名合格的技?術(shù)人員，經(jīng)?過(guò)幾年的現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際工作?，我已總結(jié)?出一套適合?自己程序。?這幾年來(lái)我?先后從事過(guò)?機(jī)械車工、?銑工、數(shù)控?車工?，F(xiàn)在?從事的是：?工裝夾具的?設(shè)置，ca?d制圖，機(jī)?械加工工藝?編排和車間?主任。在?上述工程中?我負(fù)責(zé)技術(shù)?管理工作，?在工作中一?直兢兢業(yè)業(yè)?，對(duì)待工作?一絲不茍，?一直奉行科?學(xué)管理，嚴(yán)?格要求施工?質(zhì)量，保證?了施工一次?校驗(yàn)合格率?__%。?在從事管理?工作中，我?強(qiáng)化質(zhì)量管?理、成本管?理、進(jìn)度管?理、安全管?理。在質(zhì)?量管理上我?把加強(qiáng)質(zhì)量?終身責(zé)任制?的管理，明?確責(zé)任，強(qiáng)?化管理責(zé)任?卡做為施工?過(guò)程中的重?點(diǎn)，這樣保?證了施工各?道工序質(zhì)量?合格，同時(shí)?加大對(duì)質(zhì)量?的日常管理?工作，做到?本道工序不?合格不得進(jìn)?行下道工序?施工，保證?每到工序受?控。同時(shí)加?強(qiáng)了施工開(kāi)?工前的技術(shù)?交底、方案?的編制和執(zhí)?行監(jiān)督工作?。工作中嚴(yán)?格執(zhí)行各類?標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)?了過(guò)程質(zhì)量?控制，實(shí)行?質(zhì)量工資制?，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)?，對(duì)創(chuàng)建精?品工程起到?了推動(dòng)作用?。在成本?管理上，在?施工前認(rèn)真?做好成本預(yù)?測(cè)，在施工?中對(duì)成本管?理實(shí)施動(dòng)態(tài)?（范本）監(jiān)?控管理，使?工程成本始?終在有序可?控的管理體?系下運(yùn)行。?實(shí)際施工中?禁止現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)大面積返?工現(xiàn)象，合?理用料，利?舊利廢，做?到了工程投?入量最小，?同時(shí)加強(qiáng)機(jī)?具管理，定?期進(jìn)行檢查?，搞好維護(hù)?保養(yǎng)，提高?綜合利用率?，保證了長(zhǎng)?周期運(yùn)行。?在工程進(jìn)?度管理上針?對(duì)近幾年的?工程由于工?程期緊，任?務(wù)量大，材?料設(shè)備不到?貨的情況下?，為確?？?制點(diǎn)施工任?務(wù)按時(shí)完成?，我精心_?__，搞好?施工準(zhǔn)備，?實(shí)行周計(jì)劃?管理，以日?保周，以周?保月。合理?劃分施工階?段，采用平?行流水作業(yè)?法施工。?在強(qiáng)化安全?管理上針對(duì)?全年施工作?業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、?現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)?境負(fù)責(zé)，立?體交叉作業(yè)?頻繁等特點(diǎn)?加強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?工作，強(qiáng)化?員工自我保?護(hù)意識(shí)，堅(jiān)?持把安全工?作放在首位?，加強(qiáng)全員?的安全、防?火教育，樹(shù)?立人人管安?全，人人執(zhí)?行貫徹安全?防火規(guī)定，?做到天天講?安全，天天?貫徹安全，?天天檢查安?全。多年?的現(xiàn)場(chǎng)工作?中我一直以?積極的態(tài)度?發(fā)揮自己的?長(zhǎng)處，積極?工作。__?年在__分?公司一蒸餾?擴(kuò)能工程中?提出合理化?建議為該工?程節(jié)約資金?__萬(wàn)元，?不僅降低了?施工難度，?提高了施工?效率，在工?期緊、任務(wù)?量大、作業(yè)?條件困難的?情況下合理?劃分各施工?階段，確保?了施工質(zhì)量?為提前竣工?創(chuàng)造了良好?的條件，贏?得了甲方、?監(jiān)理等多家?領(lǐng)導(dǎo)的高度?評(píng)價(jià)。上?述是我參加?工作以來(lái)所?從事的主要?工作，但我?從事或介入?的其他工作?還有很多：?如曾多次參?與工程的投?標(biāo)工作，工?程的預(yù)結(jié)算?管理等工作?。在我所從?事的各項(xiàng)工?作中，都能?盡職盡責(zé)，?積極思考，?不斷學(xué)習(xí)新?知識(shí)，全面?、終合的考?慮工程施工?，圓滿的完?成了領(lǐng)導(dǎo)所?交給的各項(xiàng)?任務(wù)。多年?來(lái)我被公司?評(píng)為十佳青?年、優(yōu)秀員?工、撰寫(xiě)的?論文、合理?化建議、施?工技術(shù)方案?多次被評(píng)為?優(yōu)秀作品。?__年我?從事了技術(shù)?質(zhì)量處的管?理工作，這?個(gè)崗位對(duì)我?又是一個(gè)新?的工作起點(diǎn)?。技術(shù)管理?崗位是對(duì)各?施工項(xiàng)目的?全面的技術(shù)?質(zhì)量管理并?保證質(zhì)量體?系有效運(yùn)行?。它包括了?以下工作內(nèi)?容：___?貫徹執(zhí)行國(guó)?家、地區(qū)、?部門(mén)關(guān)于技?術(shù)質(zhì)量方面?的法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)、文件；?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)?目的技術(shù)質(zhì)?量管理工作?；借鑒同行?業(yè)先進(jìn)的施?工方法或自?創(chuàng)獨(dú)特的施?工方法在本?企業(yè)中推廣?實(shí)施，不斷?改進(jìn)施工方?法和提高管?理水平。?機(jī)械技師_?_年終工作?總結(jié)（三）?時(shí)光荏苒?，轉(zhuǎn)眼之間?又到了歲末??；仡欉^(guò)?去一年的工?作歷程，在?中心及作業(yè)?區(qū)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，二級(jí)?廠點(diǎn)檢員和?技術(shù)員的支?撐下，我們?機(jī)械維護(hù)二?班的全體員?工的齊心協(xié)?力，奮勇拼?搏，圓滿的?完成了中心?及作業(yè)區(qū)交?給我們的各?項(xiàng)檢修工作?。實(shí)現(xiàn)了鋼?包底座改造?等技改項(xiàng)目?完成率__?%，污泥房?濾帶、皮帶?更換等原外?委項(xiàng)目完成?率__%，?日常檢修工?作完成率_?_%，為公?司扭虧脫困?、挖潛增效?的奮斗目標(biāo)?做出了顯著?的貢獻(xiàn)。?機(jī)械維護(hù)二?班現(xiàn)有員工?__人，_?_歲以下青?年有__人?，青工比例?占__%，?其中具有本?科學(xué)歷的_?_人，大專?學(xué)歷__名?，高級(jí)技工?__人，高?級(jí)技師__?人。整個(gè)班?組主要以年?輕化、學(xué)歷?化、多面化?為基礎(chǔ)構(gòu)成?，始終充滿?著朝氣和青?春活力！?在即將過(guò)去?的一年里，?我們主要做?了一下幾個(gè)?方面的工作?：一、安?全方面我?們機(jī)械二班?一直以來(lái)都?嚴(yán)格遵守公?司、中心、?作業(yè)區(qū)的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，認(rèn)真__?_好每周星?期二的安全?學(xué)習(xí)，讓每?位員工都認(rèn)?識(shí)到安全的?重要性，切?實(shí)提高自己?的安全意識(shí)?，將安全工?作真正落實(shí)?到實(shí)際工作?中。在安全?生產(chǎn)方面做?到了以下幾?點(diǎn)：第一?，加強(qiáng)安全?教育方面，?全年___?全班員工按?照公司教育?內(nèi)容，危險(xiǎn)?源辨識(shí)內(nèi)容?及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?教育相結(jié)合?進(jìn)行規(guī)范教?育，讓班里?每一位員工?熟知本單位?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度、勞?動(dòng)紀(jì)律；作?業(yè)場(chǎng)所存在?的風(fēng)險(xiǎn)、防?范措施及事?故應(yīng)急措施?；__年新?進(jìn)入班組員?工__名，?全部進(jìn)行了?班組安全教?育培訓(xùn)。?第二，安全?隱患排查：?安全檢查是?搞好安全生?產(chǎn)的重要手?段，其基本?任務(wù)就是：?發(fā)現(xiàn)和查明?各種危險(xiǎn)和?隱患，督促?整改；班組?骨干嚴(yán)格監(jiān)?督各項(xiàng)安全?規(guī)章制度的?實(shí)施，我們?機(jī)械二班與?二級(jí)單位點(diǎn)?檢員持續(xù)開(kāi)?展去生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)隱?患進(jìn)行聯(lián)查?和整改活動(dòng)?，保證了一?煉扎廠的安?全生產(chǎn)條件?，全年__?_現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查?共__次，?全年自查隱?患__多項(xiàng)?，全部下達(dá)?整改通知單?，__%進(jìn)?行了整改。?保證了車間?、班組無(wú)較?大隱患。?第三，檢修?安全方面，?對(duì)每周大的?檢修項(xiàng)目，?要求負(fù)責(zé)人?提前制定好?安全檢修方?案。特別是?年前年后的?大修，任務(wù)?重，時(shí)間緊?，由于提前?做好了生產(chǎn)?、安全方案?，班員在檢?修時(shí)很好的?落實(shí)聯(lián)防聯(lián)?保制度，保?證了檢修安?全有始有終?。__年?里，通過(guò)我?們檢修人員?的共同努力?下，班組的?安全形勢(shì)取?得了有目共?睹的成績(jī)，?班組實(shí)現(xiàn)了?全年“零事?故”，沒(méi)有?發(fā)生一起人?身傷害事故?。二、生?產(chǎn)方面我?們機(jī)械二班?每位員工在?檢修生產(chǎn)方?面都牢固樹(shù)?立了“一切?服從于安全?，一切服務(wù)?于生產(chǎn)”的?思想理念。?班內(nèi)加強(qiáng)外?協(xié)管理，強(qiáng)?化檢修質(zhì)量?的監(jiān)管。不?斷健全完善?生產(chǎn)管理制?度，努力改?進(jìn)應(yīng)急機(jī)制?，激勵(lì)員工?創(chuàng)新，加大?獎(jiǎng)懲執(zhí)行力?度。一年多?以來(lái)，通過(guò)?“抓細(xì)節(jié)、?抓過(guò)程、抓?落實(shí)、管好?人”的模式?，保證了設(shè)?備運(yùn)行每個(gè)?月的“零故?障”，生產(chǎn)?檢修服務(wù)打?分也在平均?___分以?上，為全年?一煉扎廠產(chǎn)?量指標(biāo)的完?成奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?能取得如此?好的成績(jī)，?主要是班組?狠抓了如下?幾方面的工?作：點(diǎn)巡?檢工作：地?面車輛、污?泥房、一二?次泵站、脫?硫站、混鐵?爐、皮帶等?區(qū)域在未實(shí)?行點(diǎn)巡檢制?度前，設(shè)備?大小故障不?斷，嚴(yán)重時(shí)?耽誤生產(chǎn)，?自從今年根?據(jù)作業(yè)區(qū)的?要求我們班?制定了詳細(xì)?的巡檢制度?，推行“人?人都是設(shè)備?的主人”的?管理理念，?在大型設(shè)備?上及易損設(shè)?備上實(shí)行分?區(qū)負(fù)責(zé)，做?到每天設(shè)備?到人，責(zé)任?到人后，每?天設(shè)備隱患?及時(shí)清除，?故障明顯減?少，同時(shí)我?們負(fù)責(zé)的區(qū)?域再也沒(méi)有?影響生產(chǎn)的?事故發(fā)生。?日常檢修?工作：我們?班一直以來(lái)?都是一支能?吃的苦，耐?得勞，勇于?面對(duì)困境的?優(yōu)秀隊(duì)伍，?在作業(yè)區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下，班組?長(zhǎng)的帶領(lǐng)下?，班員的努?力下，日常?檢修工作有?條不紊的的?開(kāi)展著，并?且出色的完?成各項(xiàng)檢修?任務(wù)。污泥?房環(huán)境極度?惡劣，設(shè)備?老化嚴(yán)重，?設(shè)備故障不?斷，維修維?護(hù)難度很大?，為此專門(mén)?成立一個(gè)副?班長(zhǎng)帶隊(duì)的?攻關(guān)小組，?和二級(jí)單位?協(xié)商整改污?泥房設(shè)備不?合理的地方?，排除隱患?，修理備件?，沒(méi)有備件?的自己加工?制作，制定?點(diǎn)巡檢制度?，注重平常?的設(shè)備維護(hù)??，F(xiàn)在，污?泥房設(shè)備維?修維護(hù)得到?了作業(yè)區(qū)和?二級(jí)廠的一?直認(rèn)可。還?有爐前擋渣?板更換、狗?屋擋渣板更?換、爐下軌?道更換等高?難度，高風(fēng)?險(xiǎn)的工作，?不管是計(jì)劃?檢修還是搶?修我們都能?及時(shí)___?隊(duì)伍保質(zhì)保?量準(zhǔn)時(shí)完成?。外委項(xiàng)?目工作：為?了響應(yīng)公司?挖潛增效、?扭虧脫困的?號(hào)召，在皮?帶更換、濾?帶更換、長(zhǎng)?軸泵的修復(fù)?等方面，為?公司節(jié)約外?委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)?__多萬(wàn)。?雖然在_?_年我們機(jī)?械維護(hù)二班?在工作上取?得不錯(cuò)的成?績(jī)，但是總?結(jié)起來(lái)還是?有不少方面?的工作做的?不到位，因?此在接下的?__的工作?計(jì)劃中，我?們將繼續(xù)堅(jiān)?持執(zhí)行__?年里好的工?作方針，改?善工作中不?足的地方。?重點(diǎn)做好以?下幾項(xiàng)工作?：1.以?安全環(huán)保為?前提，強(qiáng)化?教育培訓(xùn)，?追求卓越成?效；2.?以健全制度?為保障，提?高執(zhí)行力度?，確保目標(biāo)?完成；3?.以節(jié)能降?耗為主線，?注重細(xì)節(jié)過(guò)?程，優(yōu)化生?產(chǎn)方式；?4.以信息?反饋為基礎(chǔ)?，加強(qiáng)溝通?協(xié)作，降低?影響損失；?5.以設(shè)?備穩(wěn)定為關(guān)?鍵，強(qiáng)化維?護(hù)保養(yǎng)，確?保運(yùn)行效果?；6.以?嚴(yán)明紀(jì)律為?手段，全程?跟蹤監(jiān)管，?提高工作效?率；7.?以文化建設(shè)?為突破，轉(zhuǎn)?變思想觀念?，樹(shù)立先進(jìn)?典范；8?.以強(qiáng)化責(zé)?任為根本，?團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高?效，塑造敬?業(yè)形象。?總之，在新?的__年里?，我們機(jī)械?二班將在公?司正確決策?部署下，在?檢修中心各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員?工的共同領(lǐng)?導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，奮力?拼搏，為漣?鋼新的發(fā)展?做出我們更?大的貢獻(xiàn)。?機(jī)械技師?__年終工?作總結(jié)（四?）一年來(lái)?本人立足本?職工作，深?挖潛力，繼?續(xù)深造，在?工作中嚴(yán)格?要求自己，?加大工作力?度，用心參?與車間快修?組管理工作?，圓滿完成?公司交給的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。一、?立足本職?自取得技師?證書(shū)后，在?工作中更加?努力，用心?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)任務(wù)。?對(duì)下達(dá)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，仔細(xì)研究?和審核，出?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?和技術(shù)人員?溝通解決維?修中的難題?，配合車間?經(jīng)理完善各?項(xiàng)管理工作?。用心倡導(dǎo)?新管理制度?和新技術(shù)，?使所在的車?間、班組管?理完善，作?風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技?術(shù)力量過(guò)硬?，能夠超額?完成公司交?給的各項(xiàng)任?務(wù)，用心配?合其他小組?的維修工作?，并取得較?好的經(jīng)濟(jì)效?益。在管理?方面嚴(yán)格執(zhí)?行公司下達(dá)?的各項(xiàng)文件?和管理制度?。在維修質(zhì)?量和維修臺(tái)?次方面多下?力氣，使公?司的營(yíng)業(yè)額?登上一個(gè)新?的臺(tái)階，為?公司的發(fā)展?做出自己的?貢獻(xiàn)。二?、不斷進(jìn)行?各種知識(shí)學(xué)?習(xí)，提高業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?取得技維?修師證書(shū)后?，不僅僅熟?練掌握本工?種操作技能?和較為先進(jìn)?的汽車技術(shù)?，促進(jìn)公司?車間班組內(nèi)?各項(xiàng)技術(shù)提?高，又能深?入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?