2023年建筑經(jīng)營(yíng)行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)二

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?建筑經(jīng)營(yíng)行?業(yè)個(gè)人工作?總結(jié)二_?_年上半年?，我公司在?董事會(huì)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在各個(gè)職能?部門的支持?下，解放思?想，與時(shí)俱?進(jìn)，不斷調(diào)?整戰(zhàn)略目標(biāo)?，改善運(yùn)行?質(zhì)態(tài)，圍繞?全面提升經(jīng)?營(yíng)、施工能?力;切實(shí)解?理念、人才?、資金、裝?配等發(fā)展難?題;強(qiáng)勢(shì)打?造執(zhí)行力文?化;加速加?速公司又好?又快發(fā)展進(jìn)?程的工作思?路，進(jìn)一步?創(chuàng)新工作思?路和工作舉?措，積極開(kāi)?展工作，并?取得了一定?的成績(jī)?，F(xiàn)?將__年上?半年工作總?結(jié)如下：?一、做好個(gè)?人工作計(jì)劃?，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)?工作力度。?經(jīng)營(yíng)是龍?頭，只有全?員的經(jīng)營(yíng)龍?頭意識(shí)的進(jìn)?一步加強(qiáng)，?千方百計(jì)地?多承接施工?任務(wù)，加之?有效的管理?，企業(yè)才能?有效益。半?年來(lái)，我們?加大了經(jīng)營(yíng)?工作的力度?，取得了一?定的成效。?一是分析?經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，?層層分解公?司下達(dá)的經(jīng)?營(yíng)指標(biāo);?二是前移業(yè)?務(wù)跟蹤接洽?的切入點(diǎn)，?搶占市場(chǎng)先?機(jī)。利用一?切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?，在項(xiàng)目的?前期籌劃階?段就與建設(shè)?方取得聯(lián)系?，密切注意?著工程發(fā)展?動(dòng)向，力爭(zhēng)?在前期就取?得主動(dòng)，在?__年，除?了已經(jīng)中標(biāo)?工程項(xiàng)目外?，我們先后?跟蹤了__?等諸多項(xiàng)目?，為下半年?的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?的完成打下?了前期基礎(chǔ)?;三是轉(zhuǎn)?變觀念，加?強(qiáng)與__項(xiàng)?目報(bào)價(jià)的合?作。在短短?的半年中，?協(xié)作投標(biāo)了?總額數(shù)十億?的工程項(xiàng)目?。四是引?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富?的預(yù)算人員?，壯大了經(jīng)?營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)?過(guò)半年的工?作，現(xiàn)在已?經(jīng)完全融入?我公司，充?實(shí)經(jīng)營(yíng)管理?部力量。上?半年經(jīng)營(yíng)管?理部共參加?投標(biāo)項(xiàng)目_?_項(xiàng)，中標(biāo)?__項(xiàng)，中?標(biāo)總造價(jià)_?_萬(wàn)元，建?筑面積__?平方米，有?效跟蹤項(xiàng)目?__項(xiàng)。?全公司上半?年經(jīng)營(yíng)狀況?是：截至目?前共完成經(jīng)?營(yíng)產(chǎn)值__?_億元，占?全年目標(biāo)(?___億元?)的___?%，同比增?長(zhǎng)___%?。除___?外，僅完成?___萬(wàn)元?，比去年同?期增長(zhǎng)__?_%。其中?土建___?萬(wàn)元、市政?___萬(wàn)元?，鋼結(jié)構(gòu)_?__萬(wàn)元，?裝飾___?萬(wàn);分析截?至目前的經(jīng)?營(yíng)狀況，除?___分公?司外，完成?情況良好的?是高港項(xiàng)目?部和西安分?公司。二?、完善工程?管理體系，?提高施工能?力施工能?力的公司加?快發(fā)展需要?提升的重要?能力之一，?__年上半?年我們根據(jù)?公司工作報(bào)?告要求，重?點(diǎn)抓好以下?幾方面工作?。1、克?服困難堅(jiān)持?創(chuàng)優(yōu)走品牌?戰(zhàn)略之路。?部分部室?在基礎(chǔ)資料?十分匱乏的?情況下，緊?緊咬定主要?考核指標(biāo)開(kāi)?展工作，符?合條件的_?_路已申報(bào)?市外瓊花杯?工程。第?一批優(yōu)質(zhì)結(jié)?構(gòu)已申報(bào)四?項(xiàng)，有兩項(xiàng)?式法已通過(guò)?省級(jí)專家組?的鑒定，目?前正委托有?權(quán)單位進(jìn)行?查新，Qc?活動(dòng)成果已?經(jīng)發(fā)布。?2、豐富內(nèi)?容加大基礎(chǔ)?管理深度。?上半年我?們以提高施?工能力作為?工程序列管?理的總要求?，進(jìn)一步加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?力度。我們?強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)?申報(bào)、月度?檢查、項(xiàng)目?評(píng)估、隊(duì)伍?建設(shè)、重點(diǎn)?項(xiàng)目巡查;?另外，安全?方面，采取?了網(wǎng)上監(jiān)控?管理，對(duì)腳?手架搭設(shè)質(zhì)?量進(jìn)行了驗(yàn)?收，召開(kāi)了?安全知識(shí)競(jìng)?賽和演講比?賽。工程?管理方面，?拉開(kāi)了成本?管理的序幕?。已分別對(duì)?市政分公司?直營(yíng)項(xiàng)目及?中鐵寶橋試?點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，?并制訂了成?本核算辦法?，正在指導(dǎo)?并參與__?_分公司的?核算。經(jīng)過(guò)?大家的努力?，Qc活動(dòng)?中，我公司?榮獲市一等?獎(jiǎng)兩項(xiàng)，二?等獎(jiǎng)一項(xiàng)，?三等獎(jiǎng)三項(xiàng)?，省級(jí)優(yōu)秀?獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲?省文明工地?兩項(xiàng)，市文?明工地四項(xiàng)?。貫標(biāo)工作?內(nèi)審結(jié)束，?順利完成安?全許可證復(fù)?檢。三、?內(nèi)抓管理提?素質(zhì)提高?管理水平是?公司不斷發(fā)?展壯大的必?然要求，今?年上半年公?司推出了一?系列新的管?理措施。職?責(zé)清晰、權(quán)?責(zé)明確是管?理工作的基?本準(zhǔn)則，我?們?yōu)槊鞔_各?自崗位職責(zé)?、有效地對(duì)?員工進(jìn)行目?標(biāo)管理，向?細(xì)節(jié)管理要?效益，在人?力資源部的?___下，?各部室對(duì)所?有員工的日?常工作和崗?位職責(zé)進(jìn)行?分析，形成?了一整套我?公司工作現(xiàn)?狀的工作清?單。其次?實(shí)行了工作?計(jì)劃管理。?填寫工作計(jì)?劃能夠讓我?們自覺(jué)地對(duì)?工作進(jìn)行整?體的統(tǒng)籌安?排，經(jīng)常對(duì)?工作進(jìn)行盤?點(diǎn)，能夠把?我們的工作?化無(wú)形為有?形，不但在?無(wú)形中提高?工作效率，?還能增加工?作的透明度?，成為上下?級(jí)溝通的一?種重要手段?。我們從_?__月份開(kāi)?始實(shí)施計(jì)劃?填報(bào)以來(lái)，?已經(jīng)形成相?對(duì)完整的計(jì)?劃填寫制度?，各部室基?本養(yǎng)成了計(jì)?劃習(xí)慣。?第三是嘗試?與薪酬掛鉤?的績(jī)效考核?。經(jīng)過(guò)一個(gè)?多月的討論?，各部室確?定了各項(xiàng)考?核指標(biāo)。通?過(guò)___月?份的第一次?考核，一方?面督促了各?部室自主開(kāi)?展工作，也?查找到公司?管理中的不?少漏洞。?第四，完善?各項(xiàng)工作流?程，繼續(xù)推?進(jìn)工作的表?格化和流程?化。第五?、完成了新?舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?轉(zhuǎn)換，全面?實(shí)施nc財(cái)?務(wù)管理。網(wǎng)?銀和財(cái)務(wù)n?c的同步管?理，初步構(gòu)?建集團(tuán)資金?管理平臺(tái)。?第六、人?力資源工作?面持續(xù)拓寬?。上半年不?僅引進(jìn)一級(jí)?建筑師__?_人，二級(jí)?建筑師__?_人，已申?報(bào)高工__?_人，還舉?辦了兩次執(zhí)?行力培訓(xùn)，?___了績(jī)?效考核，調(diào)?整了薪酬結(jié)?構(gòu)。另外?，在原有的?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基?礎(chǔ)上加以改?進(jìn)，根據(jù)n?c軟件運(yùn)行?的要求，將?鐵通光纖上?網(wǎng)更改為電?信光纖上網(wǎng)?，極大提高?了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行?速度，且有?效保證了外?部地區(qū)對(duì)公?司nc服務(wù)?器的訪問(wèn)成?功率;并對(duì)?機(jī)房作了合?理的改造，?新增加了不?間斷電源，?避免了網(wǎng)絡(luò)?數(shù)據(jù)丟失的?風(fēng)險(xiǎn)。企?業(yè)文化方面?加大了對(duì)工?程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)?文化部分的?監(jiān)督檢查力?度，時(shí)時(shí)跟?蹤，月