2023年供電公司年終總結(jié)報(bào)告

第9頁共9頁2023年?供電公司年?終總結(jié)報(bào)告?__年，?宜興市供電?公司在無錫?供電公司黨?委、行政和?宜興市委、?市政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?以___、?__屆__?、____?為指導(dǎo)，認(rèn)?真貫徹公司?年初工作會(huì)?議精神，以?發(fā)展為主題?、安全為基?礎(chǔ)、效益為?中心，狠抓?企業(yè)管理、?電網(wǎng)建設(shè)、?有序用電、?多產(chǎn)發(fā)展、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)和?隊(duì)伍建設(shè)，?公司上下凝?心聚力，開?拓奮進(jìn)，經(jīng)?受了保電網(wǎng)?安全、保正?常供電秩序?的考驗(yàn)，各?項(xiàng)工作均取?得了顯著的?成績。一?、各項(xiàng)技經(jīng)?指標(biāo)完成情?況：㈠供?、售電量保?持較快增長?：今年在缺?電、限電的?情況下，預(yù)?計(jì)完成供電?量___億?千瓦時(shí)，同?比增長__?_%；預(yù)計(jì)?完成售電量?___億千?瓦時(shí)，同比?增長___?%。㈡供?電質(zhì)量明顯?提高：全年?供電質(zhì)量指?標(biāo)全部達(dá)到?了上級(jí)公司?下達(dá)的考核?計(jì)劃。其中?線損（原口?徑）率為_?__%，客?戶供電可靠?率為___?%，綜合電?壓合格率為?___%（?a類電壓合?格率為__?_%）。?㈢企業(yè)綜合?效益穩(wěn)步增?長：預(yù)計(jì)固?定資產(chǎn)原值?為___億?元；電力銷?售收入為_?__億元，?同比增長_?__%；全?員勞動(dòng)生產(chǎn)?率___萬?元/人·年?；多經(jīng)銷售?收入為__?_億元，利?潤為___?萬元，分別?增長___?%和___?%。二、?主要工作?㈠夯實(shí)安全?基礎(chǔ)，確保?安全生產(chǎn)形?勢的穩(wěn)定?__年，我?們堅(jiān)持“安?全第一，預(yù)?防為主”的?方針，按“?保人身、保?電網(wǎng)、保設(shè)?備”三大原?則，全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制,確?保完成三個(gè)?百日安全記?錄，目前安?全記錄為_?__天。圍?繞全年安全?生產(chǎn)奮斗目?標(biāo)，我們堅(jiān)?持抓好常規(guī)?安全管理，?在此基礎(chǔ)上?著重抓了以?下幾項(xiàng)工作?：1、抓?安全教育，?提高全員安?全意識(shí)一?是利用安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?和“安康杯?”競賽為載?體，開展豐?富多彩的安?全系列教育?活動(dòng)，在寓?教于樂中提?高職工的安?全意識(shí)；二?是創(chuàng)建了安?全教育室，?并___全?體職工參觀?學(xué)習(xí)，引以?為戒，強(qiáng)化?職工的安全?意識(shí)；三是?針對(duì)各類事?故通報(bào)，開?展防人身事?故的安全大?討論，開展?“安全在我?心中”征文?評(píng)比活動(dòng)，?提高職工“?我要安全”?的自覺性；?四是在農(nóng)電?系統(tǒng)開展“?安全在我心?中”系列活?動(dòng)，用事故?責(zé)任者巡回?演講等形式?開展安全教?育宣傳活動(dòng)?。2、大?力開展施工?現(xiàn)場安全督?察活動(dòng)安?全生產(chǎn)的重?點(diǎn)在基層在?現(xiàn)場，為加?強(qiáng)施工現(xiàn)場?安全規(guī)范化?管理，我們?把管理重心?下移，大力?開展施工現(xiàn)?場安全督察?，堅(jiān)持每天?都有督察人?員到現(xiàn)場。?二季度__?_專項(xiàng)反違?章督察活動(dòng)?，由支部書?記帶隊(duì)，共?計(jì)督察現(xiàn)場?2場次，發(fā)?現(xiàn)和處罰違?章___起?，處罰金額?___多元?。同時(shí)加強(qiáng)?了全方位督?察，重點(diǎn)對(duì)?工作票和開?工會(huì)執(zhí)行情?況進(jìn)行檢查?，對(duì)運(yùn)行人?員的操作過?程實(shí)施跟蹤?監(jiān)督，開展?反事故演習(xí)?等活動(dòng)，施?工現(xiàn)場安全?行為得到了?進(jìn)一步規(guī)范?。（范本）?3、深入?開展“安全?性評(píng)價(jià)”活?動(dòng)去年底?，網(wǎng)公司“?安全性評(píng)價(jià)?”專家組對(duì)?“安全性評(píng)?價(jià)”工作進(jìn)?行了復(fù)查，?提出了整改?要求和建議?。為使整改?工作落到實(shí)?處，我們對(duì)?提出的問題?進(jìn)行歸納，?共有___?條，制訂了?整改措施，?明確了整改?責(zé)任人，限?定了整改時(shí)?間，確保整?改到位。農(nóng)?電系統(tǒng)在去?年率先抓好?新莊、丁蜀?兩個(gè)供電所?“安全性評(píng)?價(jià)”查評(píng)活?動(dòng)基礎(chǔ)上，?今年全面展?開，年內(nèi)完?成查評(píng)整改?任務(wù)。這對(duì)?夯實(shí)安全基?礎(chǔ)，提高管?理水平起到?極其重要的?作用。4?、認(rèn)真抓好?安全大檢查?工作春、?秋安全大檢?查重點(diǎn)抓好?閉環(huán)管理。?去年9.2?5事故后查?出的___?處同桿不同?源安全隱患?，農(nóng)電、用?電在上半年?全部整改到?位；__月?__日省公?司抽查我公?司農(nóng)電春季?安全大檢查?，發(fā)現(xiàn)基層?設(shè)備主人的?檢查整改工?作不到位，?農(nóng)電立即開?展了安全大?檢查的補(bǔ)課?活動(dòng)；__?月份多經(jīng)系?統(tǒng)對(duì)今年安?全事故較多?的情況，_?__開展了?診斷性安全?大檢查，這?些檢查活動(dòng)?都能做到安?排具體，檢?查認(rèn)真，整?改到位，是?貫徹預(yù)防在?先的有力措?施。㈡加?快電網(wǎng)建設(shè)?，優(yōu)化電網(wǎng)?結(jié)構(gòu)__?年電網(wǎng)建設(shè)?任務(wù)繁重。?針對(duì)今年的?缺電形勢，?為確保電網(wǎng)?的安全運(yùn)行?和正常的供?用電秩序，?公司繼續(xù)強(qiáng)?化規(guī)劃的指?導(dǎo)作用，抓?好工程前期?工作，進(jìn)一?步加快電網(wǎng)?建設(shè)步伐，?不斷優(yōu)化電?網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努?力提高電網(wǎng)?的供電能力?。今年基?建工作進(jìn)展?順利，全年?完成基本建?設(shè)項(xiàng)目總投?資___億?元。新建2?20kv輸?變電工程_?__只，新?建110k?v輸變電工?程___只?；擴(kuò)建35?kv變電所?___座；?新建和和改?造220k?v線路__?_條，線路?總長___?公里；新建?和改造11?0kv線路?___條，?線路總長_?__公里；?新建和改造?35kv線?路___條?，線路總長?___公里?；擴(kuò)建22?0kv間隔?___個(gè)。?今年投運(yùn)的?___千伏?岷珠變和配?套建設(shè)的2?20kv線?路為宜興地?區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)?架提供了強(qiáng)?勁的電源支?撐。__年?度項(xiàng)目22?0kv百家?、王家變、?110kv?茶前、金蘭?、諸橋、勝?天、蜀山變?共___個(gè)?工程前期工?作進(jìn)展順利?，設(shè)備已報(bào)?招標(biāo)，土建?施工工程已?招標(biāo)，投資?估算總額_?__億。?在今年的基?建工作中，?我們根據(jù)本?年度電網(wǎng)規(guī)?劃要求，為?順利完成全?年工作目標(biāo)?，針對(duì)全年?工作目標(biāo)制?訂了計(jì)劃。?在設(shè)備管理?上，盡早與?設(shè)計(jì)單位協(xié)?商，提前上?報(bào)設(shè)備招標(biāo)?計(jì)劃，縮短?設(shè)備采購周?期，滿足工?程建設(shè)需要?。在基建質(zhì)?量方面，通?過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)?工作的開展?，把達(dá)標(biāo)投?產(chǎn)的各項(xiàng)指?標(biāo)要求貫穿?于施工的全?過程，堅(jiān)持?施工監(jiān)理制?度，開展質(zhì)?量分析活動(dòng)?，并結(jié)合達(dá)?標(biāo)投產(chǎn)工作?，開展質(zhì)量?評(píng)比檢查活?動(dòng)，通過相?互交流，營?造質(zhì)量氛圍?，改進(jìn)管理?方法，實(shí)現(xiàn)?共同提高。?今年__月?__日22?0kv鵝洲?輸變電工程?順利通過了?無錫市建筑?協(xié)會(huì)“太湖?明珠杯”的?驗(yàn)收;11?0kv任墅?變電所獲得?了省公司設(shè)?計(jì)評(píng)比第一?名的好成績?。㈢加快?企業(yè)發(fā)展，?提升企業(yè)綜?合管理水平?__年,?公司在穩(wěn)定?發(fā)展的前提?下,堅(jiān)持以?體制和機(jī)制?創(chuàng)新為原動(dòng)?力，貫穿“?持續(xù)改進(jìn)”?的管理理念?，進(jìn)一步落?實(shí)改進(jìn)措施?，優(yōu)化管理?結(jié)構(gòu)，企業(yè)?競爭力得到?明顯增強(qiáng)。?1、加強(qiáng)?目標(biāo)管理，?全面完成年?度目標(biāo)任務(wù)?根據(jù)無錫?供電公司黨?委、行政工?作要求,結(jié)?合我公司工?作實(shí)際,我?們確立了全?年工作總目?標(biāo):保持國?電公司一流?縣級(jí)供電企?業(yè)稱號(hào)、省?級(jí)文明行業(yè)?榮譽(yù)稱號(hào),?與無錫供電?公司同步建?成國際一流?供電企業(yè),?同時(shí)對(duì)生產(chǎn)?經(jīng)營、企業(yè)?管理、黨建?工作等__?_個(gè)方面制?訂了___?項(xiàng)管理目標(biāo)?任務(wù)和實(shí)施?計(jì)劃,規(guī)定?時(shí)間,落實(shí)?責(zé)任。通過?全體干部職?工的共同努?力，各項(xiàng)管?理目標(biāo)任務(wù)?順利完成。?2、加大?改革力度，?全面推進(jìn)公?司制改革?__年是電?力體制改革?的關(guān)鍵之年?，更是我們?公司體制改?革的實(shí)施之?年。__月?，宜興市供?電公司正式?掛牌成立，?標(biāo)志著公司?制改革的基?本完成及企?業(yè)化運(yùn)作的?全面開始。?我們將不斷?引入競爭機(jī)?制，提高工?作效率，優(yōu)?化資源配置?，努力構(gòu)建?政企分開、?公平競爭、?開放有序、?健康發(fā)展的?電力市場體?系。同時(shí)，?還進(jìn)行了一?系列的部室?機(jī)構(gòu)改革，?通過企業(yè)_?__結(jié)構(gòu)和?流程的優(yōu)化?重組，建立?起科學(xué)的_?__管理體?系，提升了?企業(yè)專業(yè)化?管理和集約?化經(jīng)營的水?平。3、?全面實(shí)施“?傾力清障”?，提升企業(yè)?管理水平?按照《無錫?供電公司“?傾力清除障?礙”管理工?程實(shí)施方案?》的要求，?公司全面開?展實(shí)施“傾?力清障”工?程，直面矛?盾，解決問?題。由主要?領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)?責(zé)，分管領(lǐng)?導(dǎo)具體負(fù)責(zé)?，黨政工共?同協(xié)調(diào)，各?部門成立了?清障小組，?落實(shí)清障專?職人員。廣?大干部職工?充分發(fā)揮積?極性、主動(dòng)?性和創(chuàng)造性?，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)，?務(wù)實(shí)的工作?態(tài)度確保各?項(xiàng)工作落到?實(shí)處，保持?和推進(jìn)企業(yè)?良好的發(fā)展?態(tài)勢。4?、全面推進(jìn)?績效考核，?不斷完善分?配制度按?照無錫供電?公司統(tǒng)一部?署，為推動(dòng)?企業(yè)內(nèi)部分?配改革工作?，不斷完善?和健全薪酬?體系，逐步?建立以崗位?為基礎(chǔ)，業(yè)?績和能力為?導(dǎo)向的分配?制度，公司?成立績效管?理與薪點(diǎn)工?資制度設(shè)計(jì)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?全面推進(jìn)績?效管理工作?。績效管理?工作的開展?，既是省公?司薪酬改革?分配會(huì)議的?明確要求，?也是我公司?自身發(fā)展的?客觀需要。?這是一項(xiàng)與?公司員工切?身利益緊密?相關(guān)，比較?復(fù)雜的系統(tǒng)?工程，也是?提高我公司?管理水平的?一項(xiàng)長期的?基礎(chǔ)性的重?點(diǎn)工作。目?前，制度設(shè)?計(jì)各項(xiàng)工作?正在有條不?紊的進(jìn)行。?5、堅(jiān)持?以人為本，?構(gòu)筑人才高?地公司始?終把人才隊(duì)?伍作為企業(yè)?發(fā)展的第一?資源。按照?《無錫供電?公司構(gòu)筑人?才高地實(shí)施?意見》，以?“三支隊(duì)伍?”建設(shè)為重?點(diǎn)，以制度?創(chuàng)新為動(dòng)力?，緊緊抓住?培養(yǎng)、吸引?和使用人才?三個(gè)環(huán)節(jié)，?重視專業(yè)技?術(shù)人才的培?養(yǎng)、選拔和?使用，制訂?《宜興市供?電公司管理?崗位公開招?聘辦法》、?《宜興市供?電公司干部?管理制度》?等各項(xiàng)制度?，完善競爭?擇優(yōu)、充滿?活力的用人?機(jī)制，進(jìn)一?步規(guī)范干部?管理工作，?經(jīng)過基層推?薦，___?部門考查，?黨委商定完?成了中層后?備干___?伍工作，切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)中?層后備干_?__伍建設(shè)?，完成了對(duì)?中層干部屆?中考核，對(duì)?共性問題進(jìn)?行了分析,?并在完成公?司和部室機(jī)?構(gòu)改革的同?時(shí)，對(duì)中層?干部進(jìn)行崗?位擇優(yōu)和交?流換崗，充?實(shí)中青年干?部到一線實(shí)?地鍛煉和培?養(yǎng)。㈣加?快多產(chǎn)發(fā)展?，增強(qiáng)企業(yè)?發(fā)展后勁?__年，公?司多種產(chǎn)業(yè)?發(fā)展繼續(xù)保?持了較好勢?頭，全年完?成營銷產(chǎn)值?___億元?，同比增長?___%,?實(shí)現(xiàn)利潤_?__萬元,?同比增長_?__%，取?得了較佳的?業(yè)績。首?先加強(qiáng)了多?經(jīng)企業(yè)內(nèi)部?管理，對(duì)多?經(jīng)企業(yè)的管?理層進(jìn)行了?調(diào)整，如在?電器公司、?汽車銷售公?司增設(shè)了黨?支部，以提?高企業(yè)管理?水平，保證?企業(yè)健康發(fā)?展；其次進(jìn)?一步整合現(xiàn)?有資源，充?分利用企業(yè)?資源優(yōu)勢互?補(bǔ)，根據(jù)我?局在汽車運(yùn)?輸、銷售、?修理、油品?等行業(yè)的實(shí)?際經(jīng)營情況?，將原車隊(duì)?汽運(yùn)職能、?汽車修理職?能、保利加?油站有限公?司管理職能?交由宜興市?蘇源汽車銷?售有限責(zé)任?公司承擔(dān)，?成立宜興市?蘇源汽車運(yùn)?輸有限責(zé)任?公司；第三?拓展經(jīng)營領(lǐng)?域，壯大經(jīng)?營規(guī)模，蘇?源電器公司?投資___?萬，征地_?__多畝的?房地產(chǎn)項(xiàng)目?在__月份?已正式破土?動(dòng)工，建設(shè)?預(yù)告順利。?㈤加強(qiáng)需?求側(cè)管理，?提升優(yōu)質(zhì)服?務(wù)水平今?年，在嚴(yán)峻?的缺電形勢?下，公司積?極轉(zhuǎn)變服務(wù)?觀念，一方?面抓好電力?緊缺時(shí)期的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)工?作，努力做?到“缺電不?缺服務(wù)，限?電不限真情?”；一方面?抓好有序用?電管理，進(jìn)?一步加強(qiáng)調(diào)?控和監(jiān)督，?最大限度的?供足、用足?電量。1?、抓早抓實(shí)?抓好迎峰渡?夏、有序用?電工作針?對(duì)今年的缺?電形勢，為?使電網(wǎng)在高?溫期間受得?進(jìn)、供得出?，我們早在?___月份?就制訂了迎?峰渡夏計(jì)劃?，做到任務(wù)?、時(shí)間、責(zé)?任落實(shí)到位?，在__月?中旬高溫未?到來之前就?完成了全部?改造計(jì)劃，?共投入資金?___余萬?元，新增3?5kv及以?上基建、擴(kuò)?建工程項(xiàng)目?___個(gè)，?新增主變?nèi)?量___萬?kva。同?時(shí)，針對(duì)今?年出現(xiàn)的電?力供應(yīng)緊張?形勢，積極?主動(dòng)向市委?、市政府匯?報(bào)，并出謀?獻(xiàn)策，把有?序用電工作?作為全市的?重點(diǎn)任務(wù)來?抓。制訂下?發(fā)了《有序?用電工作意?見》，公司?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到?人，分片包?干，嚴(yán)肅紀(jì)?律，重在落?實(shí)，嚴(yán)格按?照市政府“?保生活、保?照明、保生?產(chǎn)設(shè)備安全?”的原則，?精心編制錯(cuò)?峰方案，做?到科學(xué)、靈?活調(diào)度，堅(jiān)?持用足負(fù)荷?，依托先進(jìn)?技術(shù)，加強(qiáng)?負(fù)控中心的?建設(shè)和需求?側(cè)管理，以?嚴(yán)格的制度?作保障，有?序用電工作?取得了決定?性勝利。?2、加強(qiáng)對(duì)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)和?有序用電工?作執(zhí)行情況?的監(jiān)察力度?，對(duì)在有序?用電工作中?違反“三公?”原則，服?務(wù)質(zhì)量差、?服務(wù)態(tài)度惡?劣的部門和?個(gè)人，一經(jīng)?查實(shí)，從嚴(yán)?處理。3?、設(shè)立電力?服務(wù)“綠色?通道”。在?當(dāng)前缺電的?形勢下，本?著特事特辦?的原則，為?客戶提供高?效、優(yōu)質(zhì)、?方便、快捷?的服務(wù)，努?力做好市政?府目標(biāo)工程?和用電大客?戶及其它重?要用電項(xiàng)目?的供電服務(wù)?。對(duì)核準(zhǔn)后?需要通過“?綠色通道”?辦理的用電?業(yè)務(wù)，均有?項(xiàng)目經(jīng)理全?過程跟蹤服?務(wù)，為我市?經(jīng)濟(jì)發(fā)展提?供了一個(gè)良?好的供用電?環(huán)境。4?、召開各種?形式的客戶?座談會(huì)，并?且利用優(yōu)質(zhì)?服務(wù)月活動(dòng)?以及各種媒?體宣傳節(jié)電?意識(shí)，推廣?節(jié)電新技術(shù)?，積極營造?全社會(huì)節(jié)約?用電氛圍。?窗口服務(wù)部?門工作人員?耐心細(xì)致地?針對(duì)目前我?市的電力緊?缺對(duì)社會(huì)生?活的影響做?好解釋工作?。通過各種?努力，最大?限度減少了?限電對(duì)我市?社會(huì)經(jīng)濟(jì)、?人民生活的?影響。我們?精心、努力?的工作，得?到了全社會(huì)?的了解和支?持，得到了?市委、市政?府的表彰和?嘉獎(jiǎng)，得到?了上級(jí)公司?的肯定。我?們圓滿的完?成了迎峰渡?夏光榮而又?艱巨的任務(wù)?。㈥加強(qiáng)?精神文明建?設(shè)，營造和?諧氛圍公?司堅(jiān)持“兩?個(gè)文明”一?起抓，以機(jī)?關(guān)作風(fēng)建設(shè)?為主線，進(jìn)?一步提升創(chuàng)?建文明行業(yè)?水平，以建?設(shè)學(xué)習(xí)型企?業(yè)為載體，?不斷提高員?工隊(duì)伍素質(zhì)?，被___?省總工會(huì)命?名為首批學(xué)?習(xí)型___?示范點(diǎn)。?1、認(rèn)真開?展機(jī)關(guān)作風(fēng)?建設(shè)，召開?作風(fēng)建設(shè)動(dòng)?員大會(huì)，成?立機(jī)關(guān)作風(fēng)?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小?組，并結(jié)合?公司在作風(fēng)?建設(shè)測評(píng)梳?理出的主要?問題和建議?，認(rèn)真排查?自身存在的?問題，對(duì)存?在的問題，?不回避，不?掩飾。堅(jiān)持?結(jié)合實(shí)際工?作，邊學(xué)邊?改、邊查邊?改、邊整邊?改，使機(jī)關(guān)?作風(fēng)建設(shè)落?到實(shí)處。?2、積極推?進(jìn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)和部?室作風(fēng)建設(shè)?，定期召開?黨委會(huì)，認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議?精神，重點(diǎn)?學(xué)習(xí)“二個(gè)?條例”和_?_在_