下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word文檔企業(yè)文化落地形式有哪些企業(yè)文化落地難的問題困擾著許多企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)文化工以及且的員工。(拓展閱讀:企業(yè)文化落地難點(diǎn)是什么)企業(yè)文化落地說難也難,說不難也不難,只要對(duì)企業(yè)文化落地的含義有較為深刻的熟悉,要將企業(yè)文化落到哪里都有一個(gè)精確?????的方向以及科學(xué)的把握企業(yè)文化落地的方法等,信任企業(yè)文化落地就不在話下。
企業(yè)文化落地形式有哪些?以下是我共享的企業(yè)文化落地的幾個(gè)方法,供大家參考。
方法一:
1、明確企業(yè)文化落地所要達(dá)到的目的和效果
文化落地其最直接的體現(xiàn)應(yīng)當(dāng)是讓全體員工知道我們企業(yè)是干什么的,它今后要朝著什么樣的目標(biāo)邁進(jìn),在這個(gè)過程中,公司將用什么樣的理念來進(jìn)行管理,打造出一支什么樣的團(tuán)隊(duì),而作為團(tuán)隊(duì)每一員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮怎么的價(jià)值,遵守怎樣的準(zhǔn)則。
2、其次是層層宣貫:
用PPT的形式深化挖掘企業(yè)文化的內(nèi)核,緣由,詳解,最好結(jié)合公司的品牌故事、榜樣典型等案例,向高管、向員工進(jìn)行培訓(xùn)宣貫。當(dāng)然要達(dá)到好的培訓(xùn)效果,考試是必不行少的。
3、第三文化上墻
1)假如有條件可做一個(gè)企業(yè)文化長廊,內(nèi)容可以做企業(yè)簡(jiǎn)介、進(jìn)展歷程、所獲榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)成員展現(xiàn);開設(shè)專欄,如公司新聞、員工活動(dòng),公告、評(píng)優(yōu)評(píng)先等。
2)辦公室內(nèi)可以將愿景、理念、使命等設(shè)計(jì)制作成KT板在辦公室內(nèi)進(jìn)行張貼,使員工目力所及便可接收到企業(yè)文化信息
方法二:
通過開展各類活動(dòng)達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)的目的:
1)企業(yè)文化歌曲,可以選擇樂觀向上、昂揚(yáng)激越,或者其他符合自身企業(yè)文化設(shè)定的歌曲作為企業(yè)文化歌曲。假如有條件的公司可以制作企業(yè)之歌,歌詞的部門可以通過有獎(jiǎng)?wù)骷幕顒?dòng)從廣闊員工中征集,并找特地的去作家進(jìn)行譜曲
2)企業(yè)文化手語操
假如企業(yè)文化歌曲操作較難,可以做一套手語操來進(jìn)行宣導(dǎo),通過肢體來呈現(xiàn)企業(yè)文化的風(fēng)貌。
3)拓展活動(dòng)或技能競(jìng)賽
符合公司文化主題詞的技能競(jìng)賽、拓展活動(dòng)或者文娛活動(dòng)
如強(qiáng)調(diào)專業(yè),可以開展技能競(jìng)賽、學(xué)問競(jìng)賽;
如強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)的,可以開展團(tuán)隊(duì)協(xié)作類拓展訓(xùn)練;
假如強(qiáng)調(diào)感恩,可以開展感恩的演講、感恩同事禮物互換、感恩樹的制作等等。
人文關(guān)懷
其實(shí)我覺得這點(diǎn)是最重要的,一個(gè)將人力資源,把員工放在心上的企業(yè)它必定是一個(gè)高格局和有遠(yuǎn)見的企業(yè)。所以人文關(guān)懷對(duì)企業(yè)文化在員工心中的滲透是最徹底和有實(shí)際意義的。
比如:?jiǎn)T工生日PARTY/生日福利(附一張祝愿卡);公司假如有l(wèi)ed窄屏,在員工生日當(dāng)天打出“祝**生日歡樂”等字樣也足夠暖和人心
方法三:
1、其他企業(yè)文化宣貫落地的方式還有許多,比如員工座談,滿足度調(diào)查、員工建議的反饋等等,這些方式其實(shí)都可以體現(xiàn)你企業(yè)的文化
2、假如想要建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商用電腦購買合同
- 酒店租房協(xié)議合同范本
- 建筑幕墻勞務(wù)分包合同
- 舊房拆除補(bǔ)償合同樣本
- 解除采購合同約定
- 權(quán)威版勞務(wù)分包合同范本
- 洗車服務(wù)加盟合同模板
- 擠塑板購銷合同書
- 汽車質(zhì)押貸款合同范本
- 集裝箱物流成本分析服務(wù)合同
- 2024年浙江高考技術(shù)試題(含答案)
- TBSES 001-2024 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響后評(píng)價(jià)技術(shù)指南 污染影響類
- 《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)(第14版)》課后參考答案 戴德明
- (2024)醫(yī)師定期考核法律法規(guī)必刷題庫及答案
- 人音版音樂二年級(jí)上冊(cè)《小紅帽》說課稿
- 人教版(PEP)英語四年級(jí)上冊(cè)《Unit 1 My classroom》單元教學(xué)設(shè)計(jì) 1
- 職業(yè)院?!敖鹫n”建設(shè)方案
- 為思維而教心得體會(huì).文檔
- 深度學(xué)習(xí)入門(基于Python的理論與實(shí)現(xiàn))
- CJT 394-2018 電磁式燃?xì)饩o急切斷閥
- 中央2024年應(yīng)急管理部宣傳教育中心招聘筆試歷年典型考題及考點(diǎn)附答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論