風(fēng)險管理措施

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建筑施工安好風(fēng)險管理措施

建筑施工安好風(fēng)險管理措施1建筑施工安好風(fēng)險管理的重要性與工廠流水線產(chǎn)品相比，建筑工程不僅由多個分部工程構(gòu)成，且其屬于隱秘性施工工程，這就導(dǎo)致在建筑工程施工過程中，一旦忽略某個分部工程或者是施工環(huán)節(jié)的安好問題，就很難在整體工程檢驗(yàn)中察覺其中存在的安好隱患，進(jìn)而影響到整體建筑工程質(zhì)量和安好；

此外，建筑工程在施工創(chuàng)辦過程中，其既不存在現(xiàn)存的模具可以參考，又凝結(jié)了大量的人力、物力及財(cái)力，因此存在眾多的不確定性，一旦展現(xiàn)安全問題，不僅可能會給建筑施工單位帶來較大的經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)損失，亦有可能造成較為嚴(yán)重的社會影響；

同時，人員作為建筑工程施工主體，其專業(yè)技術(shù)水平上下以及安好意識直接關(guān)系著建筑工程施工的安好性，但縱觀我國建筑工程施工現(xiàn)狀可以察覺，其現(xiàn)場施工人員多由農(nóng)人工構(gòu)成，而多數(shù)農(nóng)人工并沒有經(jīng)過正式的專業(yè)技能培訓(xùn)及安好教導(dǎo)，這就導(dǎo)致其在建筑工程現(xiàn)場施工過程中，多會受到主觀閱歷和熟悉的影響，很輕易展現(xiàn)施工操作行為不模范、安好意識低下等方面問題，使得建筑工程在施工過程中存在眾多的安好隱患，最終要挾到建筑工程施工安好和質(zhì)量。綜合上述可知，主要有兩種因素影響到建筑工程的安好風(fēng)險管理：一是主觀上的人為因素，即施工人員的專業(yè)技能和安好意識；

二是客觀因素，如建筑工程施工自身存在的特點(diǎn)以及自然環(huán)境因素等。因此，在建筑工程施工管理過程中，有必要加強(qiáng)對建筑施工的安好風(fēng)險管理，以有效回避由主觀及客觀因素帶來的施工安好風(fēng)險問題，保障建筑工程施工的安好性。

2建筑施工安好風(fēng)險管理相關(guān)措施分析為有效提高建筑工程施工安好管理質(zhì)量，回避安好風(fēng)險，在建筑工程施工安好風(fēng)險管理過程中，要針對存在的主觀安全風(fēng)險因素以及客觀安好風(fēng)險因素提出相應(yīng)的管理措施，具體表現(xiàn)如下：

2.1加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)及安好教導(dǎo)，提高其安好意識施工人員操作行為的不模范性以及安好意識的欠缺是導(dǎo)致建筑工程施工存在安好風(fēng)險的重要因素。因此，在建筑工程安好風(fēng)險管理過程中，要加強(qiáng)對施工人員的操作技能培訓(xùn)及安好生產(chǎn)教導(dǎo)，概括措施包括：一是加強(qiáng)對建筑特殊工種施工人員的安好技能培訓(xùn)，如在施工過程中面臨較多安好風(fēng)險的電氣安裝工程人員、高空作業(yè)的架子施工人員等，既要加強(qiáng)對其的崗前技能培訓(xùn)和考核，亦要對其舉行定期的在崗安好技能培訓(xùn)，以不斷模范其實(shí)踐操作行為；

二是加強(qiáng)對建筑施工人員的安好意識教導(dǎo)，建筑施工安好風(fēng)險管理是一個動態(tài)化的過程，因此，既要加強(qiáng)對建筑工程施工人員的崗前安好意識培訓(xùn)，舉行安好技術(shù)交底工作，亦要結(jié)合建筑工程施工進(jìn)度以及施工程序變化，對建筑工程現(xiàn)場施工人員舉行動態(tài)化的安好教導(dǎo)，以便于其在施工過程中能夠及時意識到存在的新問題，實(shí)時消釋建筑工程施工過程中存在的安好隱患。2.2健全建筑工程安好風(fēng)險管理制度，完善建筑工程安全風(fēng)險管理體系完善的安好風(fēng)險管理制度是確保各項(xiàng)安好管理行為“有章可循，有據(jù)可依”的重要制度性前提。因此，在建筑工程安好風(fēng)險管理過程中，首先要不斷健全建筑工程安好風(fēng)險管理制度，并在此根基上，根據(jù)建筑工程施工管理要求，完善建筑工程安好風(fēng)險管理體系，概括措施包括：一是建立起完善的安好生產(chǎn)責(zé)任制度，將安好生產(chǎn)落實(shí)到每個工作崗位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，并將其與員工的績效考核精細(xì)結(jié)合在一起，營造一種全員安好管理的生產(chǎn)局面，以加強(qiáng)對建筑工程各施工環(huán)節(jié)的安好風(fēng)險管理和操縱；

二是建立起完善的安好行為管理制度，加強(qiáng)對施工人員各施工操作行為的約束力，模范員工行為，以有效降低因失誤性操作行為帶來的安全事故；

三是建立其完善的原材料管理及機(jī)械設(shè)備修理制度，加強(qiáng)對原材料的購買、進(jìn)場以及使用等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查和操縱；

重視機(jī)械設(shè)備的日常及定期修理，以確保其工作性能的穩(wěn)定性，以有效降低建筑工程施工過程中安好事故的發(fā)生率。

2.3做好建筑工程施工安好防護(hù)措施，制定相應(yīng)的應(yīng)急方案在建筑工程施工安好管理過程中，為更加有效的回避安全風(fēng)險因素，建筑施工方要供給相應(yīng)的安好防護(hù)設(shè)施設(shè)備，并建立起相應(yīng)的應(yīng)急方案，概括措施包括：一是在相關(guān)法律法規(guī)的要求下，向施工作業(yè)人員供給一些根基的防護(hù)性設(shè)備，如安好帽、安好防護(hù)繩、安好帶以及安好網(wǎng)等；

二是在相關(guān)要求及規(guī)定下，在對建筑工程舉行實(shí)地考察之后，綜合考慮建筑施工過程可能存在的安好隱患以及風(fēng)險因素制定出相應(yīng)的應(yīng)急救援方案，以便安好事故發(fā)生時，能夠更加急速、高效、有序以及全面的舉行安好救援，將安好事故損失降低到最小。

3終止語綜合上述可知，安好風(fēng)險管理對建筑施工單位的生存和進(jìn)展具有重要意義，其直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否以及社會信譽(yù)。因此，在建筑工程施工管理過程