《導(dǎo)師帶徒活動(dòng)手冊(cè)》填寫指南

上海中建八局裝有責(zé)司導(dǎo)師帶徒活動(dòng)冊(cè)單位名：

XX業(yè)

或

公機(jī)XX部門導(dǎo)師姓：徒弟姓：簽約日：

年月日至月日共青團(tuán)海建八局飾限責(zé)任司委員1

風(fēng)帆不掛上桿，是一塊用布；理想不付諸動(dòng)，是虛無渺霧。Aifnot，Isofcloth；ideal,notputeffect，Is。2

導(dǎo)師帶合為引導(dǎo)廣大青年學(xué)生盡快適應(yīng)新的工作崗位盡快提高素,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，成為具有高尚職業(yè)道德、熟練專業(yè)技術(shù)技能、優(yōu)良工作業(yè)績(jī)的青年崗位能手，按照《上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司導(dǎo)師帶徒管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特簽訂本合同。一、合同簽約方導(dǎo)師：徒弟：二、合同期限自20138月

1日至2014

7月

31。三、職責(zé)和權(quán)利見《上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司導(dǎo)師帶徒管理辦法四、師徒關(guān)系自合同簽訂之日起締結(jié)。師徒雙方愿意按照《上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司導(dǎo)師帶徒管理辦法》所規(guī)定的程序，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)目標(biāo)。五、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)將實(shí)行嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)制度并實(shí)行科學(xué)合理激勵(lì)機(jī)制。六對(duì)合同履行過程中因?qū)煿ぷ髯儎?dòng),導(dǎo)致合同無法履行的導(dǎo)師在調(diào)出工作崗位移交工作清單時(shí)，應(yīng)把帶徒的培養(yǎng)計(jì)劃、徒弟的表現(xiàn)情況做好移交。七、本合同自簽訂之日起生效，至合同期滿之日止。八、未盡事宜，由公司團(tuán)委負(fù)責(zé)解釋,協(xié)調(diào)師徒雙方解決導(dǎo)師（簽字徒弟（簽字導(dǎo)師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人（簽字）2013

7月

2X日3

發(fā)展性談話記錄表

4

導(dǎo)師帶徒信息表徒弟姓名

性別出生年月

學(xué)歷專業(yè)

參加工作時(shí)間政治面貌導(dǎo)師姓名

性

別

年齡

政治面貌現(xiàn)崗位

職稱

職務(wù)合同期限

年

月

日至

年

月

日培養(yǎng)目標(biāo)

(導(dǎo)師填寫）保證措施

（導(dǎo)師填寫)導(dǎo)師簽字：

徒弟簽字：年

月

日

年

月

日導(dǎo)師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見：（不填）負(fù)責(zé)人：年

月

日5

導(dǎo)師帶徒

一季度計(jì)劃及反饋息表導(dǎo)師

姓專崗

名業(yè)位

徒弟

姓專崗

名業(yè)位總體目標(biāo)：季度總

(導(dǎo)師填寫)體目

預(yù)期結(jié)果：標(biāo)

(導(dǎo)師填寫）自我努力計(jì)劃

1。2.3.4。5.6.7。8.

對(duì)導(dǎo)師幫帶的需求

1.2。3。45。6.7。8.徒弟反饋培訓(xùn)計(jì)劃意見導(dǎo)師自評(píng)

徒弟完成培訓(xùn)計(jì)劃情況：(導(dǎo)師填寫)新掌握的知識(shí)和技能：有待解決問題:對(duì)導(dǎo)師本月度培訓(xùn)計(jì)劃提出意見:對(duì)導(dǎo)師下月度培訓(xùn)計(jì)劃提出建議對(duì)徒弟反饋培訓(xùn)計(jì)劃意見做出回答：（導(dǎo)師填寫）徒弟完成情況備注：1、導(dǎo)師與徒弟于每季度首月5日填寫好此表，便于本季度幫帶工作正常開展；2徒弟于每季度末月28日完成反意見后反饋回導(dǎo)師手中，導(dǎo)師應(yīng)及時(shí)做出回答；6

3每度一天將此表復(fù)印件報(bào)公司團(tuán)。7

、此、此導(dǎo)師帶徒

一季考核表單位：徒弟：考核人:

總分：

此

頁

由導(dǎo)師填寫，第、

同頁

新練

。

8

導(dǎo)師帶徒

二季度計(jì)劃及反饋息表導(dǎo)師季度總體目標(biāo)自我努力計(jì)劃徒弟反饋培訓(xùn)計(jì)劃意見導(dǎo)師

姓名專業(yè)崗位總體目標(biāo):預(yù)期結(jié)果：1。2。3。4.5。6.7.8。徒弟完成培訓(xùn)計(jì)劃情況：新掌握的知識(shí)和技能：有待解決問題：對(duì)導(dǎo)師本月度培訓(xùn)計(jì)劃提出意見：對(duì)導(dǎo)師下月度培訓(xùn)計(jì)劃提出建議對(duì)徒弟反饋培訓(xùn)計(jì)劃意見做出回答：

對(duì)導(dǎo)師幫帶的需求

徒弟1.2。3。45。6.7.8。

姓專崗

名業(yè)位自評(píng)徒弟完成情況備注:1、導(dǎo)師與徒弟于每季度首月5日前填寫好此表，便于本季度幫帶工作正常開;2徒弟于每季度末月28日完成反意見后反饋回導(dǎo)師手中，導(dǎo)師應(yīng)及時(shí)做出回答；3每季度最后一天將此表復(fù)印件報(bào)公司團(tuán)委。9

導(dǎo)師帶徒

二季考核表單位：徒弟:考核人:

總分：

新

練

10

導(dǎo)師帶徒

三季度計(jì)劃及反饋息表導(dǎo)師季度總體目標(biāo)自我努力計(jì)劃徒弟反饋培訓(xùn)計(jì)劃意見導(dǎo)師

姓名專業(yè)崗位總體目標(biāo)：預(yù)期結(jié)果:1。2.3.4.5.6.7。8。徒弟完成培訓(xùn)計(jì)劃情況：新掌握的知識(shí)和技能:有待解決問題:對(duì)導(dǎo)師本月度培訓(xùn)計(jì)劃提出意見：對(duì)導(dǎo)師下月度培訓(xùn)計(jì)劃提出建議對(duì)徒弟反饋培訓(xùn)計(jì)劃意見做出回答：

對(duì)導(dǎo)師幫帶的需求

徒弟1.2.3。45。6。7。8。

姓專崗

名業(yè)位自評(píng)徒弟完成情況備注：1、導(dǎo)師與徒弟于每季度首月5日填寫好此表，便于本季度幫帶工作正常開展；2徒弟于每季度末月28日完成反意見后反饋回導(dǎo)師手中，導(dǎo)師應(yīng)及時(shí)做出回;3每季度最后一天將此表復(fù)印件報(bào)公司團(tuán)委。11

導(dǎo)師帶徒

三季考核表單位：徒弟：考核人：

總分：

新

練

12

導(dǎo)師帶徒

四季度計(jì)劃及反饋息表導(dǎo)師季度總體目標(biāo)自我努力計(jì)劃徒弟反饋培訓(xùn)計(jì)劃意見導(dǎo)師

姓名專業(yè)崗位總體目標(biāo):預(yù)期結(jié)果：1.2。3.4.5.6。7。8.徒弟完成培訓(xùn)計(jì)劃情況:新掌握的知識(shí)和技能：有待解決問題：對(duì)導(dǎo)師本月度培訓(xùn)計(jì)劃提出意見：對(duì)導(dǎo)師下月度培訓(xùn)計(jì)劃提出建議對(duì)徒弟反饋培訓(xùn)計(jì)劃意見做出回答：

對(duì)導(dǎo)師幫帶的需求

徒弟1.2.3。45。6.7.8。

姓專崗

名業(yè)位自評(píng)徒弟完成情況備注：1、導(dǎo)師與徒弟于每季度首月5日填寫好此表，便于本季度幫帶工作正常開展；2徒弟于每季度末月28日完成反意見后反饋回導(dǎo)師手中，導(dǎo)師應(yīng)及時(shí)做出回答；3每季度最后一天將此表復(fù)印件報(bào)公司團(tuán)委。13

導(dǎo)師帶徒

四季考核表單位:徒弟：考核人:

總分:

新

練

14

導(dǎo)師帶徒綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)表

建議自己鉛筆寫好，