某村給水管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計工程名稱：某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程施工單位(蓋章)：編制人：審批人：項目經(jīng)理簽字：編制日期：2011年3月10日TOC\o"2-9"\h\z\t"標題1,1"HYPERLINK\l"_Toc287428033"第一章編制說明和編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc287428034"第一節(jié)編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc287428035"第二節(jié)編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc287428036"第二章、工程概況9HYPERLINK\l"_Toc287428037"第一節(jié)、工程概況9HYPERLINK\l"_Toc287428038"第二節(jié)、工程的重點和難點9HYPERLINK\l"_Toc287428039"第三節(jié)、主要工程量統(tǒng)計10HYPERLINK\l"_Toc287428040"第三章施工組織總體部署11HYPERLINK\l"_Toc287428041"第一節(jié)施工總體指導(dǎo)思想和目標11HYPERLINK\l"_Toc287428042"第二節(jié)、施工總體部署12HYPERLINK\l"_Toc287428043"第三節(jié)、施工段的劃分13HYPERLINK\l"_Toc287428044"第四節(jié)、施工準備14HYPERLINK\l"_Toc287428045"第四章工程項目責(zé)任人、組織管理機構(gòu)情況及勞動力組織16HYPERLINK\l"_Toc287428046"第一節(jié)項目施工管理機構(gòu)16HYPERLINK\l"_Toc287428047"第二節(jié)、項目經(jīng)理部職能分工表19HYPERLINK\l"_Toc287428048"第三節(jié)、項目組織管理機構(gòu)及職能19HYPERLINK\l"_Toc287428049"第四節(jié)、勞動力使用計劃20HYPERLINK\l"_Toc287428050"第五章施工進度計劃及工期安排22HYPERLINK\l"_Toc287428051"第一節(jié)、總工期安排22HYPERLINK\l"_Toc287428052"第二節(jié)、施工進度計劃安排22HYPERLINK\l"_Toc287428053"第三節(jié)、施工進度計劃表22HYPERLINK\l"_Toc287428054"第六章施工機械設(shè)備配備及使用情況23HYPERLINK\l"_Toc287428055"第一節(jié)施工機械配備說明23HYPERLINK\l"_Toc287428056"第二節(jié)主要施工機械設(shè)備一覽表23HYPERLINK\l"_Toc287428057"第三節(jié)機械設(shè)備維護保養(yǎng)23HYPERLINK\l"_Toc287428058"第七章、施工現(xiàn)場總平面布置24HYPERLINK\l"_Toc287428059"第一節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置圖24HYPERLINK\l"_Toc287428060"第八章、施工技術(shù)措施24HYPERLINK\l"_Toc287428061"第一節(jié)、施工測量24HYPERLINK\l"_Toc287428062"第二節(jié)、路面破除及挖管溝施工26HYPERLINK\l"_Toc287428063"第九章質(zhì)量目標及創(chuàng)優(yōu)管理、質(zhì)量保證措施33HYPERLINK\l"_Toc287428064"第一節(jié)質(zhì)量目標、創(chuàng)優(yōu)管理33HYPERLINK\l"_Toc287428065"第二節(jié)質(zhì)量保證體系35HYPERLINK\l"_Toc287428066"第三節(jié)質(zhì)量保證措施36HYPERLINK\l"_Toc287428067"第十章安全目標及安全保證措施38HYPERLINK\l"_Toc287428068"第一節(jié)安全目標38HYPERLINK\l"_Toc287428069"第二節(jié)安全保證體系38HYPERLINK\l"_Toc287428070"第三節(jié)安全保證措施38HYPERLINK\l"_Toc287428071"第十一章環(huán)保及夜間施工措施41HYPERLINK\l"_Toc287428072"第一節(jié)環(huán)境保護措施41HYPERLINK\l"_Toc287428073"第二節(jié)夜間施工措施42HYPERLINK\l"_Toc287428074"第十二章工期保證措施43HYPERLINK\l"_Toc287428075"第一節(jié)工期目標43HYPERLINK\l"_Toc287428076"第二節(jié)進度控制的方法43HYPERLINK\l"_Toc287428077"第三節(jié)施工進度計劃的動態(tài)控制44HYPERLINK\l"_Toc287428078"第四節(jié)確保工期的管理措施45HYPERLINK\l"_Toc287428079"第五節(jié)保證工期的技術(shù)措施46HYPERLINK\l"_Toc287428080"第十三章季節(jié)性施工措施48HYPERLINK\l"_Toc287428081"第一節(jié)、雨季施工措施48HYPERLINK\l"_Toc287428082"第二節(jié)、炎熱天氣施工49HYPERLINK\l"_Toc287428083"第三節(jié)、防臺風(fēng)措施49HYPERLINK\l"_Toc287428084"第十四章現(xiàn)場文明施工設(shè)計49HYPERLINK\l"_Toc287428085"第一節(jié)現(xiàn)場場地布置及有關(guān)單體設(shè)計49HYPERLINK\l"_Toc287428086"第二節(jié)文明施工措施53HYPERLINK\l"_Toc287428087"第十五章、工程技術(shù)資料管理54HYPERLINK\l"_Toc287428088"第一節(jié)、工程技術(shù)資料管理的基本規(guī)定54HYPERLINK\l"_Toc287428089"第二節(jié)、工程技術(shù)資料管理的相關(guān)制度55HYPERLINK\l"_Toc287428090"第三節(jié)、工程資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容56HYPERLINK\l"_Toc287428091"第十六章其它附表60HYPERLINK\l"_Toc287428092"主要工種勞力需用計劃表60HYPERLINK\l"_Toc287428093"主要施工機械設(shè)備一覽表61HYPERLINK\l"_Toc287428094"項目管理班子配備情況表62施工計劃橫道圖表63第一章編制說明和編制依據(jù)第一節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù)某區(qū)給水管網(wǎng)改造工程施工招標書及有關(guān)文件中國市政工程某設(shè)計研究總院設(shè)計的各專業(yè)施工圖廣東省及深圳市有關(guān)政策和文件規(guī)定二、滿足施工規(guī)范某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程應(yīng)滿足，但不僅限于下列規(guī)范：工程測量規(guī)范（GB50026-93）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）砼質(zhì)量控制標準（GB50164-92）砼強度檢驗評定標準（GBJ107-87）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002）深圳市建筑工程現(xiàn)場文明施工管理辦法（深建施[1998]41號）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001、J119-2001）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）第二節(jié)編制依據(jù)1.1某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程是區(qū)政府投資興建，工程主要內(nèi)容包括混凝土路面拆除及恢復(fù)、給水管道安裝、閥門安裝及閥門井砌筑等，詳見工程量清單及施工圖。工程位于深圳市某區(qū)某社區(qū)某村。1.2對承建本工程，我們具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招中標通知書后，我們組織有關(guān)人員認真閱讀圖紙，仔細了解現(xiàn)場情況，編制了本《施工組織設(shè)計》。1.3施工過程中，我們會克服一切困難，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，以本工程作為重中之重，全力以赴，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，派出精兵強將，按施工組織設(shè)計的總體部署，合理配置資源，根據(jù)提供的資料進一步優(yōu)化施工方案，以先進科學(xué)的管理技術(shù)，合理地調(diào)配各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時交出令業(yè)主滿意的工程。1.4本《施工組織設(shè)計》是指導(dǎo)某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程施工的指導(dǎo)性文件，編制時對施工工期、質(zhì)量目標、項目管理組織機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。力求做到施工協(xié)調(diào)配合周密、緊湊，施工工藝合理、先進、有創(chuàng)新，確保在90天內(nèi)完成某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級達到合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.設(shè)計與施工總說明2.1工程概況.某區(qū)南聯(lián)某村位于南通道北側(cè)，龍城大道西側(cè)。現(xiàn)狀系統(tǒng)：已抄表到棟，市政壓力直接供水。改造原因：現(xiàn)狀給水管不完善，部分舊管銹蝕嚴重，漏耗大，管徑偏小，用戶水量不足。改造內(nèi)容：村內(nèi)室外給水管網(wǎng)，包括市政給水引入管調(diào)整，室外配水管及室外消火栓，水表組立管及引入管。設(shè)計管材：給水管埋地采用HDPE管，明裝采用鋼塑復(fù)合管，水表組立管采用鋼塑復(fù)合管。對于待建村民樓，本次改造已考慮用水量，是否設(shè)引入管及水表組由龍崗管網(wǎng)部確定。本次改造工程量統(tǒng)計到用戶水表（含水表、表前后附件以及部分表后連接管）。本工程已通過初設(shè)評審，依據(jù)深發(fā)改（2010）631號文。本區(qū)域用水量10648m3/d；總進水口5個，管徑分別為2個DN300和3個DN200.2.2設(shè)計說明本工程設(shè)計埋地給水管采用PE100聚乙烯塑料給水管，塑料給水管按國標《埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》（CJJ101-2004）(J362-2004)執(zhí)行；明管：均采用鋼塑復(fù)合管。表后連接管設(shè)計按節(jié)點大樣圖所示，具體工程量以實際發(fā)生為準。設(shè)計管道工作壓力：0.6Mpa，試驗壓力聚乙烯塑料給水管為0.9Mpa，鋼管及鋼塑管為1.0Mpa；水壓試驗必須在連接安裝完成24h后進行。管道連接:HDPE管道及管件之間采用熱熔或電熔連接；與其他材質(zhì)的管道連接（de≥90）通過法蘭連接，（de≤90）采用絲扣連接。鋼塑復(fù)合管之間采用螺紋連接。管道開挖與基礎(chǔ)：管道外徑＜110mm的溝槽槽底寬度不宜小于管道外徑加600mm，管道外徑≥110mm及≤200mm的溝槽槽底寬度不宜小于管道外徑加800mm。一般地段管槽開挖后，平整基底，原土夯實；塑料管管底采用150mm厚砂墊層基礎(chǔ)，其他材質(zhì)管道直接敷設(shè)于夯實后的基底上。填方地段：根據(jù)密實度按《埋地聚乙烯給水管道工程技術(shù)規(guī)程》（CJJ101-2004）（J362-2004）及《給水排水管道施工及驗收規(guī)范》執(zhí)行，淤泥地段作換土處理。遇特殊工程地質(zhì)時，視現(xiàn)場情況另作處理。給水管砂墊層需注水夯實。支墩及回填：管道在平直或垂直方向轉(zhuǎn)彎處，改變管徑處、三通、端頭和閥門處，應(yīng)設(shè)置支墩，支墩一般采用混凝土澆筑的重力式結(jié)構(gòu)，其尺寸及形式應(yīng)根據(jù)溝槽形狀，土質(zhì)及支墩強度等條件設(shè)計確定，塑料管位于車行道、人行道下時，管頂500mm以下回填砂，管頂500mm以上采用石粉渣回填。塑料管位于綠化帶下，管頂500mm以下回填砂，管頂500mm以上采用素土回填。管道回填時管頂0.2米以內(nèi)，不得含有磚頭，石塊或有鋒利棱角的硬物?；靥顣r應(yīng)分層回填，每層回填厚度不得超過0.2m，且應(yīng)分層檢查密實度。溝槽各部位的密實度(輕型擊實)應(yīng)符合下列要求：（1）胸腔填土95%；（2）管頂以上0.5m范圍內(nèi)92%；（3）管頂0.5m以上范圍內(nèi)90%;市政道路下須滿足道路路基要求。管道試壓：分兩個階段進行，分別是預(yù)實驗階段與主試驗階段。具體辦法參見《埋地承插式連接聚氯乙烯給水管道施工技術(shù)簡要》如水壓試驗不合格，須查明原因采取相應(yīng)措施后再組織試壓。.管道防腐：塑料管道不考慮內(nèi)外防腐。鋼塑復(fù)合管不考慮內(nèi)防腐，外防腐采用刷銀粉漆兩道。.對于單元式的用戶，設(shè)計生活水表組引入均按de63考慮。管道埋深：根據(jù)設(shè)計管道的走向及現(xiàn)場實際情況，施工時滿足：位于車行道下時，de200管頂覆土按1.2米，其余管頂覆土厚度按1.0米考慮，位于綠化帶或非車行道下時，管頂覆土厚度按0.7米考慮。給水管道預(yù)留管管端應(yīng)用盲板封堵，以防止污染水質(zhì)。2.3施工說明由于缺乏地下管線勘測資料，施工時溝槽采用人工開挖，對于局部穿越擋土墻、排水管渠（箱涵）等構(gòu)筑物時，須加設(shè)套管或采取其他保護措施，具體措施視現(xiàn)場實際情況另行確定。圖中地面標高如與現(xiàn)場地面標高不符，以實際地面標高為準；閥門井位于鋪裝地面下時，井口與地面平；在非鋪裝地面下井口應(yīng)高出地面50mm。設(shè)計管道及與現(xiàn)有管道連接處的位置須實測校核無誤后方可施工；管槽開挖時必須充分了解現(xiàn)有地下管線的情況。閥門井及水表井均按有地下水設(shè)計，詳見《給水排水標準圖集》。管道的施工與驗收請按照國家頒布的《給水排水施工驗收規(guī)范》有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及深圳市水務(wù)（集團）有限公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。水表的規(guī)格由深圳市水務(wù)（集團）有限公司客戶服務(wù)中心確定。其他按《給水排水管道施工及驗收規(guī)范》實施，未盡事宜請與設(shè)計者協(xié)商解決。第二章、工程概況第一節(jié)、工程概況工程名稱：某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程建設(shè)單位：某區(qū)水務(wù)局設(shè)計單位：中國市政工程某設(shè)計研究院某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程位于深圳市某區(qū)某社區(qū)，工程主要內(nèi)容包括混凝土路面拆除及恢復(fù)、管道安裝、閥門安裝及閥門井砌筑等主要工程量為：PE管道安裝：DN63及DN315PE高密度聚乙烯給水管、消防系統(tǒng)，采用熱熔接的方式安裝；第二節(jié)、工程的重點和難點工程體量大、工序復(fù)雜、工期緊，經(jīng)過對設(shè)計圖紙和招標文件的詳細研究、討論后，認為本工程施工的技術(shù)難點主要在于地下管線錯綜復(fù)雜，且為舊區(qū)改造，給地下消防管線及施工造成影響；該工程主要工程形態(tài)為分散，遍布到某社區(qū)12個片區(qū)，施工方面組織人力及材料不好安排；施工場地內(nèi)與各業(yè)主及臨街鋪面的勾通比較重要，既要保證施工質(zhì)量及工期，又要處理好與管線影響的各鋪面業(yè)主的關(guān)系。針對這些技術(shù)難點，經(jīng)過慎重考慮、反復(fù)研究，確定了各項工作的施工方案及控制措施，決定采用的主要措施有：詳細了解地下管線走向及埋設(shè)深度，開挖地下管網(wǎng)前，提前進行人工試探，將部分開挖的頭、尾及可能有地下管網(wǎng)通過的地點進行人工開挖；合理安排組織車輛，基本上工人，材料，機械隨車走，并做到工完場清，不影響市容市貌，文明施工。項目部管理人員，派專人與各業(yè)主及臨街鋪面的檔主進行勾通，盡量不影響他們做生意及使用需要。第三節(jié)、主要工程量統(tǒng)計本工程的主要工程量見附表（第60頁）第三章施工組織總體部署第一節(jié)施工總體指導(dǎo)思想和目標施工指導(dǎo)思想針對某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程特點，我司將本著“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，讓業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻于人類與社會”的質(zhì)量方針，充分發(fā)揮“團結(jié)、拼搏、開拓、爭先”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮在人員、技術(shù)、機械設(shè)備和管理上的雄厚優(yōu)勢，運用先進的施工技術(shù)，采取科學(xué)的施工管理，圓滿地完成本工程的施工。根據(jù)本工程的特點，我們建立以質(zhì)量為中心，選配高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，按項目法組織施工，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)，同時我們將本著再增信譽，再立新功的思想，創(chuàng)出一流的施工水平，一流的工程，達到讓業(yè)主滿意，社會放心的總體施工目標。我們的施工目標是爭創(chuàng)七個第一，即：一流質(zhì)量，一流項目，一流工期，一流安全，一流文明施工，一流服務(wù)，一流管理。二、施工目標1、質(zhì)量目標：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、安全目標：杜絕死亡和重傷事故，年負傷頻率控制在5‰以下。3、文明施工目標：創(chuàng)成文明施工達標現(xiàn)場，爭創(chuàng)“市級示范文明工地”。4、社會效益目標：社會各方評價良好，讓政府放心、滿意。5、工期目標：實現(xiàn)各階段性控制目標，按照制定的施工進度總計劃，優(yōu)化實施方案，確保工程協(xié)調(diào)有序施工，90天完成任務(wù)。6、科技目標：大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以科技進步提高工程質(zhì)量，加快工程進度，降低工程成本，技術(shù)進步效益率2℅。第二節(jié)、施工總體部署針對某街道某社區(qū)某村給水管網(wǎng)改造工程的特點，我們在施工階段重點抓住地下管網(wǎng)、管網(wǎng)安裝工藝、消防系統(tǒng)、路面恢復(fù)各施工班組的協(xié)調(diào)施工。合理安排施工工序、抓住工程重點控制是保證整個工程質(zhì)量及工期按時實現(xiàn)的關(guān)鍵。工程的項目管理組織：以項目經(jīng)理負責(zé)制的管理形式對本工程實施全面管理。全部管理人員均由從事過舊城舊鎮(zhèn)改造工程施工管理的各專業(yè)技術(shù)人員組成，具有較高的素質(zhì)和管理水平，能與業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位進行順利溝通，便于工作的順利開展。工程合同簽訂后立即進場，進行三類設(shè)施的建設(shè)。配備充足的周轉(zhuǎn)材料和施工用料?；炷辆捎蒙唐坊炷?，局部用量小于1m3用攪拌機自行生產(chǎn)。正確理解進度和質(zhì)質(zhì)量的關(guān)系，充充分為業(yè)主著著想；確保在在質(zhì)量優(yōu)良的的前提下加快快施工進度，縮縮短工期。施工部署按照“先先拆后恢復(fù)、先深后淺”的原則，實實行平面分段段，立體分層層，同步施工工的施工方法法，按照系統(tǒng)統(tǒng)工程原理，精精心組織各工工種、各工序序的作業(yè)，對對工程的施工工過程、進度度、資源、質(zhì)質(zhì)量、安全、成成本實行全面面管理和動態(tài)態(tài)控制。第三節(jié)、施工段的的劃分根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)特點，將工工程分為多個個施工段來組組織流水施工工，可以合理理地利用人力力、物力，科科學(xué)地安排施施工順序，減減少工序之間間干擾，保證證工程施工順順利、快速地地進一、施工階段劃分分及銜接關(guān)系系在施工進程中各工工序相互關(guān)聯(lián)聯(lián)，地上地下下交錯、多專專業(yè)多工種協(xié)協(xié)作。在施工工中必須進行行科學(xué)的組織織，嚴格的管管理，協(xié)調(diào)好好各方的工作作，以實現(xiàn)既既定的總體目目標。整個施施工為大范圍圍內(nèi)分區(qū)，各各區(qū)內(nèi)分施工工段，實行大大流水與小流流水施工相結(jié)結(jié)合，以具體體施工步聚、施施工程序為主主線，分階段段，突出重點點，明確目標標，進行控制制管理。整個個施工分為三三大階段進行行。第一階段：施工準準備階段。重重點做好場地地交接，調(diào)集集人、材、物物等施工力量量，進行施工工平面布置，圖圖紙會審，辦辦理開工有關(guān)關(guān)手續(xù)，做好好技術(shù)、質(zhì)量量交底工作，目目標是充分做做好開工前的的各項準備工工作，爭取早早日開工，施施工準備階段段5天。第二階段：主要工工程量施工階階段：該階段段主要為管道道安裝，閥門門安裝、砌閥閥門井、消防防系統(tǒng)四大分分項。由于本本工程地處鬧鬧市區(qū)及舊村村內(nèi)，此階段施工工過程中，主主要是組織、協(xié)協(xié)調(diào)交通，做做好現(xiàn)場維護護，地下管線線保護。該段段目標控制在在50天。第三階段：驗收準備階階段。此階段段施工主要是是工程竣工資資料整理工作作，目標控制制在6天。第四節(jié)、施工準備一、施工準備1、成立項目領(lǐng)導(dǎo)班班子，按《施施工組織設(shè)計計》配備管理理人員到位。2、分期分批組織勞勞動力進場，并并進行入場教教育及施工質(zhì)質(zhì)量、安全技技術(shù)交底，明明確任務(wù)目標標。3、按經(jīng)批準后的施施工總平面布布置圖搭設(shè)材材料庫、辦公公室等設(shè)施，進進行場地硬化化，保證場內(nèi)內(nèi)道路暢通、規(guī)規(guī)則整齊。4、根據(jù)施工總平面面圖做好現(xiàn)場場臨時施工圖圖和水、電及及消防等系統(tǒng)統(tǒng)安裝。5、根據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計中的機具具配備表，分分階段配備各各種施工機具具進場。6、做好施工機械設(shè)設(shè)備的準備和和維修保養(yǎng)工工作，保證提提供性能優(yōu)良良、完好使用用的設(shè)備。9、合理安排、精心心組織各種周周轉(zhuǎn)材料進場場。10、選擇與合作作多年的供貨貨商采購施工工物資，進場場檢驗合格后后方可使用。二、技術(shù)準備1、檢驗、校正測量量儀器，復(fù)核核、建立測量量控制點及軸軸線，經(jīng)復(fù)核核后固定保存存。2、組織有關(guān)人員學(xué)學(xué)習(xí)圖紙，了了解設(shè)計意圖圖及要求對圖圖紙疑點認真真記錄匯總，準準備圖紙會審審。3、參照施工組織設(shè)設(shè)計、編制詳詳細的可行的的分部分項工工程施工方案案和措施，明明確本工程的的關(guān)鍵工序和和特殊過程，編編制作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書指導(dǎo)施工工，并對其實實施全過程監(jiān)監(jiān)控。4、做好技術(shù)交底，將將影響施工及及質(zhì)量的難題題、問題等解解決在施工以以前。5、根據(jù)進度要求，提提出各種施工工計劃如分階階段材料需用用量計劃、鋼鋼筋加工計劃劃、模板加工工計劃、原材材料檢驗和試試驗計劃、機機械設(shè)備安裝裝計劃等，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)理或或項目總工審審批后予以實實施。6、提交新技術(shù)、新新工藝、新材材料應(yīng)用項目目的可行性報報告和計劃。7、建立工程檔案，在在工程施工中中嚴格按照深深圳市檔案管管理規(guī)定及時時準確地收集集內(nèi)業(yè)資料、整整理資料，包包括施工前期期資料、材料料合格證明、設(shè)設(shè)計變更、施施工洽商、測測量復(fù)核記錄錄、會議紀要要等其它有關(guān)關(guān)施工記錄。第四章工程項項目責(zé)任人、組組織管理機構(gòu)構(gòu)情況及勞動動力組織第一節(jié)項目施施工管理機構(gòu)構(gòu)一、施工管理體制制：根據(jù)本工程的特點點，從項目管管理成員、施施工機械、物物資供應(yīng)、施施工技術(shù)管理理等方面都應(yīng)應(yīng)做到充分保保證。實行項目經(jīng)理負責(zé)責(zé)制、項目成成本核算制的的項目法施工工模式。以項項目經(jīng)理及主主要管理、技技術(shù)、質(zhì)安、物物資等主管人人員為中心，組組成精干、高高效的項目經(jīng)經(jīng)理部，對工工程質(zhì)量、工工期目標、施施工安全、文文明施工、項項目核算及施施工全過程負負責(zé)。施工過程中，項目目經(jīng)理實行以以項目法施工工為核心，以以“優(yōu)質(zhì)、高速速、安全、文文明”為主軸，不不斷優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)要素，加強強動態(tài)管理，科科學(xué)組織、精精心施工，大大力推廣先進進施工技術(shù)，有有效推行全面面質(zhì)量管理，強強化質(zhì)量、安安全兩個保證證體系，在保保證質(zhì)量優(yōu)良良的同時，力力爭提前完成成。二、施工組織機構(gòu)構(gòu)某街道某社區(qū)某村村給水管網(wǎng)改造造工程已列為公公司的重點工工程施工項目目，運用科學(xué)學(xué)的管理體制制，統(tǒng)一有效效的工程指揮揮系統(tǒng)是順利利施工的重要要保障。根據(jù)據(jù)本工程的規(guī)規(guī)模和特點，按按項目法施工工模式組建“某街道某社社區(qū)某村給水水管網(wǎng)改造工程項目經(jīng)理理部”，代表公司司全面履行合合同，行使合合同的權(quán)利和和義務(wù)，統(tǒng)一一進行施工現(xiàn)現(xiàn)場的組織協(xié)協(xié)調(diào)和管理。項項目管理組織織機構(gòu)見附圖圖—。項目管理機構(gòu)由項項目領(lǐng)導(dǎo)層、專專業(yè)管理層和和勞務(wù)層組成成。人員主要要由原施工過過多個廣場工工程、舊城改改造工程的項項目經(jīng)理和管管理人員組成成。經(jīng)理部設(shè)設(shè)項目經(jīng)理11人、技術(shù)負負責(zé)人1人，職能部部門主要設(shè)施施工部、監(jiān)查查部、內(nèi)業(yè)部部、器材部、后后勤部等部室室。各類人員員的崗位職責(zé)責(zé)按公司項目目管理手冊執(zhí)執(zhí)行。布吉街道消火栓及及示范街整治治工程項目組織織機構(gòu)（附圖圖-1）項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人器材部內(nèi)業(yè)部監(jiān)查部施工部材料設(shè)備成本勞資定額計劃統(tǒng)計技術(shù)翻樣安全監(jiān)查項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人器材部內(nèi)業(yè)部監(jiān)查部施工部材料設(shè)備成本勞資定額計劃統(tǒng)計技術(shù)翻樣安全監(jiān)查質(zhì)量監(jiān)查項目領(lǐng)項目領(lǐng)導(dǎo)層項目管理體項目管理體系檔案資料項目管理層項目管理層安裝隊水電隊雜工隊安裝隊水電隊雜工隊三、施工組織管理理措施為順利實現(xiàn)本工程程合同規(guī)定的的各項目標，我我們將采取如如下主要管理理措施：1、發(fā)揮本公司的優(yōu)勢勢，在各生產(chǎn)產(chǎn)要素的配置置上對該工程程實行重點政政策，確保工工程順利完成成。2、組建精干、高效、強強有力的項目目管理班子，選選配高素質(zhì)的的項目經(jīng)理和和管理人員，實實行項目經(jīng)理理負責(zé)制，應(yīng)應(yīng)用計算機在在現(xiàn)場進行現(xiàn)現(xiàn)代化的動態(tài)態(tài)管理，合理理調(diào)配人、材材、物等生產(chǎn)產(chǎn)要素，優(yōu)化化施工程序。3、選用技術(shù)熟練、紀紀律嚴明、經(jīng)經(jīng)多個大型工工程錘煉能打打硬仗的高素素質(zhì)作業(yè)隊伍伍施工。4、發(fā)揮各專業(yè)的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢，在本本工程上大量量推廣應(yīng)用新新技術(shù)，優(yōu)化化施工工藝，在在重點、難點點部位應(yīng)用我我公司已有的的科技成果和和成熟工藝、工工法，攻克技技術(shù)難關(guān)。5、發(fā)揮公司的機械設(shè)設(shè)備優(yōu)勢，提提高施工作業(yè)業(yè)的機械化程程度，加快工工程進度，保保證工程質(zhì)量量。6、安裝施工場地圍圍欄，裝掛交交通疏導(dǎo)標志志，設(shè)置安全全警示牌。本本工程位于工工業(yè)區(qū)，過往往人員頻繁，保保證行人安全全是本工程施施工管理的重重要環(huán)節(jié)。第二節(jié)、項目經(jīng)理理部職能分工工表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)項目名稱項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人施工員安全員材料員質(zhì)檢員預(yù)算員資料員第三節(jié)、項目組織織管理機構(gòu)及及職能（一）、項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層由一名項目經(jīng)理、一一名技術(shù)負責(zé)責(zé)人組成，以以項目經(jīng)理為為首的精明強強干的領(lǐng)導(dǎo)班班子全權(quán)組織織該工程的生生產(chǎn)諸要素，項項目經(jīng)理是企企業(yè)法人在本本工程上的代代表，具有人人事、成本控控制、技術(shù)決決策、設(shè)備租租賃的權(quán)利，對對工程進度、質(zhì)質(zhì)量、安全、成成本負責(zé)。其其中：1、項目經(jīng)理為工程的的總負責(zé)人；；2、項目技術(shù)負責(zé)人負負責(zé)技術(shù)攻關(guān)關(guān)、技術(shù)決策策、內(nèi)業(yè)資料料、工程質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工管理等；（二）、項目管理理層由各專業(yè)工長和內(nèi)內(nèi)業(yè)管理人員員組成，負責(zé)責(zé)項目各項工工作的具體實實施。在本工工程中，計劃劃成立以下專專業(yè)班組：1、土建專業(yè)班組：負負責(zé)路面混凝土破除及及恢復(fù)，挖管管溝及管溝回回填，砌閥門門井等施工。2、水電專業(yè)班組：負負責(zé)合同范圍圍內(nèi)的消防管管道安裝、閥閥門安裝、消消防箱安裝、消消火栓安裝等等。相應(yīng)地成立各專業(yè)業(yè)管理部門，設(shè)設(shè)置如下：1、施工部：負責(zé)本工工程的全部施施工管理。2、監(jiān)查部：負責(zé)本本工程的工程程質(zhì)量、安全全生產(chǎn)和文明明施工管理。3、內(nèi)業(yè)部：負責(zé)檔案案資料、工程程技術(shù)資料、鋼鋼筋翻樣、模模板翻樣、經(jīng)經(jīng)營預(yù)算、收收款、任務(wù)結(jié)結(jié)算等管理。4、器材部：負責(zé)工程程材料進場組組織、周轉(zhuǎn)材材料料具對內(nèi)內(nèi)租賃等管理理和現(xiàn)場機械械設(shè)備對內(nèi)租租賃、現(xiàn)場電電器的設(shè)計布布置、現(xiàn)場機機具的操作、維維修保養(yǎng)等。5、后勤部：負責(zé)職工工食宿、現(xiàn)場場衛(wèi)生、保衛(wèi)衛(wèi)、對外宣傳傳、業(yè)余娛樂樂等。第四節(jié)、勞動力使使用計劃根據(jù)施工作業(yè)區(qū)劃劃分及施工組組織安排，本本工程所需勞勞力按不同階階段配備，陸陸續(xù)組織進場場，主要工種種勞力需用計計劃表：主要工種勞力需用用計劃表名稱工種數(shù)量（人）備注泥工30電工8電焊工12測量工3給排水安裝工35普工60機械工2合計150第五章施工進進度計劃及工工期安排第一節(jié)、總工期安安排根據(jù)招標書要求，本本工程工期為為90天，根據(jù)據(jù)本公司實力力，本工程總總工期控制在在90天竣工。第二節(jié)、施工進度度計劃安排一、施工進度計劃劃安排本工程暫定20111年3月20日開工（具體以以開工令為準準），竣工時間20011年6月18日，施工總工期期為90天。施工過程中中，各專業(yè)工工種交叉作業(yè)業(yè)，互相為對對方施工創(chuàng)造造有利條件，以以減少不必要要的相互干擾擾。第三節(jié)、施工進度度計劃表詳見附圖：（633）。第六章施工機機械設(shè)備配備備及使用情況況第一節(jié)施工機機械配備說明明根據(jù)本工程實際和和現(xiàn)場場地情情況，配備十臺打夯機、三三臺風(fēng)鎬，五五臺汽油鋸縫縫機、一臺機機動翻斗車、二二臺自卸車、二臺臺人貨車等。路面恢復(fù)混凝土全全部采用商品品混凝土，所所有的管道連連接機械跟車車走，自卸車車主要用于運運載材料及余余土外運。主要施工機械設(shè)備備一覽表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW))生產(chǎn)能力備注1機動小翻斗車FC-11臺上海200614KW良好2PE管焊接機3臺上海2007良好自有3汽油鋸縫機UJ3253臺廣州200515KW良好自有4空氣壓縮機LW-20/73臺蘭州200711KW良好自有5全站儀SET2C1臺上海2007良好自有6水準儀SD30001臺上海2007良好自有7自卸車2臺20068人貨車2臺第三節(jié)機械設(shè)備維護保保養(yǎng)經(jīng)理部組織技術(shù)精精良的維修班班組，嚴格按按照機械操作作規(guī)程及保養(yǎng)養(yǎng)制度進行及及時保養(yǎng)和維維修，保證其其正常運轉(zhuǎn)，充充分發(fā)揮機械械優(yōu)勢，確保保工程的順利利進行。要求求機械完好率率達到90％以上，利利用率達到95％以上。節(jié)假假日，每天下下班后，必須須拉開閘刀，斷斷開電源，鎖鎖好電制箱，以以免發(fā)生意外外事故。第七章、施工現(xiàn)場場總平面布置置第一節(jié)施工現(xiàn)場總平面布布置圖詳見附圖：《某街街道某社區(qū)某某村給水管網(wǎng)網(wǎng)改造工程平面布置置圖》。第八章、施工技術(shù)術(shù)措施第一節(jié)、施工測量量根據(jù)該工程構(gòu)造、物物特點的變化化，先畫制好好施工測量放放線圖。為精精確快捷測定定座標控制點點，確定各建建筑物軸線，我我們準備配備備專業(yè)測量放放線人員2人，儀器有有：SET22C全站儀一臺、SD33000普通通水準儀一臺，針對建建筑物平面與與立面的形狀狀特點，結(jié)合合工程進度，分分階段采用不不同的測量方方法，做好測測量放線工作作，滿足工程程施工進度和和質(zhì)量的要求求。一、測量準備工作作(一)、與建設(shè)單位辦理交交樁交點手續(xù)續(xù)，復(fù)核原地地下構(gòu)筑物點點位，共同進進行樁點具體體位置的確認認，填制“施工測量控控制點交樁記記錄表”，作為施工工測量放線的的依據(jù)。(二)、了解設(shè)計意圖，掌掌握工程總體體布局、工程程特點、施工工部署、進度度情況、周圍圍環(huán)境、現(xiàn)場場地形、定位位依據(jù)、定位位條件，做好好內(nèi)業(yè)計算工工作。(三)、進行測量儀器的選選定和檢定，檢檢校專用儀器器的配備，準準備測量資料料和表格。(四)、建立定位依據(jù)的樁樁點與場地平平面控制網(wǎng)和和標高控制網(wǎng)網(wǎng)及平面設(shè)計計圖之間的對對應(yīng)關(guān)系，進進行核算。(五)、測設(shè)場地平面控制制網(wǎng)和標高控控制網(wǎng)點在穩(wěn)穩(wěn)固地點或圍圍墻上，做好好控制樁和明明顯標記，妥妥善保護。二、測量誤差要求求(一)、平面控制網(wǎng)的控制制線，包括建建筑物的主軸軸線，其測距距精度不低于于1/100000，測角角精度不低于于20"。三、平面測量方法平面測量結(jié)合施施工部署和工工程進度分階階段采取相應(yīng)應(yīng)的測量方法法。測量方法法如下：(一)、平面控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的坐坐標控制點為為測量放線依依據(jù)，結(jié)合本本工程設(shè)計圖圖進行施工測測量定位放線線，確定出測測量控制主軸軸線，測量控控制主軸線應(yīng)應(yīng)能滿足分段段施工時能獨獨立定位的要要求，建立起起平面控制網(wǎng)網(wǎng)，控制主軸軸線施測到現(xiàn)現(xiàn)場后，應(yīng)保保護好控制軸軸線標志不被被破壞，標記記明顯。四、測量保證措施(一)、堅持先整體后局部部和高精度控控制低精度的的工作程序，先先測設(shè)場地整整體的平面控控制網(wǎng)和標高高控制網(wǎng)，再再以控制網(wǎng)為為依據(jù)進行各各局部建筑物物的定位，放放線和標高測測設(shè)，做到依依據(jù)正確，方方法科學(xué)，嚴嚴謹有序，步步步校核，結(jié)結(jié)果正確。(二)、在測量精度滿足工工程需要的前前提下，力爭爭做到簡便、快快捷、測設(shè)合合理、科學(xué)。(三)、測量記錄做到原始始、正確、完完整、工整，堅堅持測量作業(yè)業(yè)與計算工作作步步有校核核。(五)、認真做好水平觀測測記錄工作。(六)、工程完工認真整理理觀測記錄資資料。五、各項表格資料1、施工測量控制點點交樁記錄表表2、單位工程垂直度度觀測記錄表表3、建筑物高程控制制點引測設(shè)置置記錄表4、標高控制檢查記記錄表5、工程基線復(fù)核簽簽證單6、單位工程坐標定定位測量記錄錄表第二節(jié)、路面破除除及挖管溝施施工一、路面破除施工工1、施工方法1)、路面破除前先用鋸鋸縫機鋸出管管溝位置，寬寬度為500，然后用風(fēng)鎬破破除混凝土，余余渣裝車外運運。2）、本工程管溝采采用人工開挖挖；3）、管溝開挖后采采用警示帶進進行安全警示示。3、質(zhì)量標準：管溝的土質(zhì)必須符符合設(shè)計要求求，并嚴禁擾擾動。土方工工程的挖方允允許偏差值為為：表面標高高＋0，－50；寬度－0，邊坡不允允許偏差。4、施工中應(yīng)注意事事項:1）、基底超挖：土土方開挖不得得超過基底標標高。如個別別地方超挖時時，其處理方方法應(yīng)取得設(shè)設(shè)計單位的同同意，不得私私自處理。2）、基底土保護：：基槽開挖后后就盡量減少少對基土的擾擾動。3）、基槽底部的開開挖寬度和坡坡度，除應(yīng)考考慮尺寸要求求外，應(yīng)根據(jù)據(jù)施工需要增增加工作面寬寬度，如排水水設(shè)施、支撐撐結(jié)構(gòu)等所需需的寬度。二、溝槽中粗砂、石粉粉渣回填及土土方回填施工工（一）、施工準備備:1、基礎(chǔ)已進行檢查查和辦好隱蔽蔽驗收手續(xù)，且且結(jié)構(gòu)已達到到規(guī)定強度：：2、基基礎(chǔ)內(nèi)石粉渣渣時，應(yīng)將填填區(qū)內(nèi)的積水水和有機雜物物等清除干凈凈后進行。3、回回填石粉渣以人工工操作，小鏟車鏟運土土方至基礎(chǔ)邊邊，人工用小小推車分段回回填，填至管管頂50cmm.4、回回填土分層夯夯實的方法施施工至路面按按道路要求施施工。三、PE給水管工程施工一、PE給水管材安裝1、使用機械下管時時，速度應(yīng)均均勻，回轉(zhuǎn)平平穩(wěn)，下落時時低速輕放，不不忽快忽慢和和突然制動。嚴嚴禁在被吊管管節(jié)上站人。2、吊裝前將管節(jié)沿沿溝槽邊順序序排列，依次次下到溝槽內(nèi)內(nèi)。這樣下管管時避免了槽槽內(nèi)運管，提提高時效。3、管道下槽就位后后，開始裝管管。將單節(jié)管管子按照設(shè)計計的高程和位位置逐節(jié)安裝裝而形成整體體管道。4、在永久性凍土或或季節(jié)性凍土土層，管頂埋埋深應(yīng)在冰凍凍層以下。在結(jié)實穩(wěn)定的溝底底，管溝的寬寬度由施工所所需要的操作作空間決定，空空間大小必須能夠夠正常進行管管溝底部的正正確準備及管管溝填埋材料料的填埋及夯夯實等工作，而而且還要考慮慮到管溝開挖挖費用的經(jīng)濟濟性。管溝的的寬值一般要要考慮到管道道的規(guī)格及夯夯實工具。下下表給出了相相應(yīng)的最小寬寬度值：管道公稱直徑，毫毫米最小管溝寬度，米米1100-200D+0.33》400D+0.55一般規(guī)定，當(dāng)在地地面連接時，開開溝寬度為D+0.33.當(dāng)在溝內(nèi)安安裝或開溝回回填有困難，不不能滿足回填填土實度要求求時，開溝寬寬度為D+0.5，且總寬度度不小于0..7米。管溝內(nèi)管道的敷設(shè)設(shè)，在管道被被放入管溝之之前，首先應(yīng)應(yīng)該對管道進進行全面檢查查，在沒有發(fā)發(fā)現(xiàn)任何缺陷陷的情況下，管管道才被允許許吊入或滑入入管溝內(nèi)。管道通常會在地面面預(yù)先連接好好，有時管道道可能會被預(yù)預(yù)先連接成大大約50米的許多管管段，貯存在在某一個地方方，當(dāng)需要下下放或連接時時，再被運到到安裝地點，然然后采用熱熔熔連接或機械械連接的方式式連接這些管管段。公稱直徑小于2000mm的管道可以以手工拖入管管溝內(nèi)，對所所有的大管道道，管件，閥閥門，消防栓栓及配件，應(yīng)應(yīng)該采用適當(dāng)當(dāng)?shù)墓ぞ咦屑毤殞⑺鼈兎诺降焦軠蟽?nèi)，對對于長距離的的管道吊裝，推推薦采用尼龍龍繩索。最終的管道連接與與裝配管溝內(nèi)內(nèi)管道的熱熔熔連接同地面面上管道的熱熱熔連接方式式相同，但必必須保證所連連接的管道在在連接前必須須冷卻到土壤壤的環(huán)境溫度度。PE管道與金屬管道、水水泵連接時，一一般采用法蘭蘭連接，對于于PE管材之間，當(dāng)當(dāng)不便于采用用熱熔方式連連接時，也可可采用法蘭連連接。法蘭連連接時，螺栓栓應(yīng)均勻擰緊緊，待八小時時之后，再重重新緊固。管道連接大口徑PPE壓力管道系系統(tǒng)主要采用用熱熔對接方方式進行連接接，小口徑采采用熱熔承插插連接，當(dāng)與與金屬管道等等其他管道連連接，必須采采用法蘭連接接，小口徑管管道也可用鋼鋼塑過度連接接。熱熔對接是采用熱熱熔對接焊機機來加熱管端端（熱熔對接接溫度為210+110。），待管管端融化后，迅迅速將其貼合合，保持一定定的壓力，經(jīng)經(jīng)冷卻達到溶溶接的目的。熱熱溶對接工藝藝參照下表執(zhí)執(zhí)行。尺寸大大于90mm的PE管均可采用用熱熔對接工工藝連接，該該方法經(jīng)濟可可靠，其接口口在承拉和承承壓時都比管管材本身具有有更高的強度度。PE管材熱熔對接參數(shù)數(shù)參考值公稱壁厚（mm）對接工藝第一步：預(yù)熱第二步：熔融第三步：切換第四步：對接預(yù)熱壓力：0.115Mpa預(yù)熱溫度：2100C預(yù)熱時的卷邊高度度h（mm）壓力:0.1Mpa預(yù)熱溫度：2100C預(yù)熱時間（秒）允許最大切換時間間（秒）焊接壓力0.155Mpa冷卻時間（分分）2~3.90.530~4044~54.3~6.90.540~7056~107.0~11.441.070~120610~1612.2~18..21.0120~170817~2420.1~25..51.5170~2101025~3228.3~32..21.5210~225001233~40采用不同型號的焊焊機時，上述述參數(shù)應(yīng)做相相應(yīng)的調(diào)整鞍形對接連接PE管道在應(yīng)用過程中中經(jīng)常會遇到到根據(jù)實際需需要，進行主主管分接的問問題，傳統(tǒng)的的管材必須先先切除一段主主管然后安裝裝一個三通來來完成分接。鞍形三通可采用鞍鞍形對接方式式連接，即采采用鞍形對接接焊機，直接接在主管上連連接一個鞍形形三通，然后后采用配備的的切刀切割主主管，這樣就就完成了主管管的分接，施施工非?？焖偎?。鋼管法蘭連接PE管道和鋼管及閥門門連接時宜采采用鋼塑法蘭蘭連接：PE管道與相應(yīng)應(yīng)的塑料支撐撐環(huán)之間可采采用熱熔對接接方式進行連連接，鋼管端端與金屬法蘭蘭的連接，應(yīng)應(yīng)符合相應(yīng)鋼鋼管焊接的規(guī)規(guī)定：然后采采用法蘭片即即可完成PE管道與鋼管管的連接。法蘭連接也適用于于PE管與PE管之間的相相互連接。一一般而言，PE支撐環(huán)之間間與PE支撐環(huán)之間間不需要密封封圈，但在大大尺寸，高壓壓力工作條件件下仍需要添添加密封圈。當(dāng)PE支撐環(huán)與其其它材質(zhì)（鋼鋼管，鍍鋅管管等）的管道道進行法蘭連連時，必須使使用密封圈。二、給水管道水壓壓試驗1、管道安裝合格后后，管道兩側(cè)側(cè)按設(shè)計要求求回填(接口處不得得回填)后，分兩段段試壓。2、系統(tǒng)注水時，應(yīng)應(yīng)打開管道各各高處的排氣氣閥，將空氣氣排盡。待水水灌滿后，關(guān)關(guān)閉排閥，用用電動試壓泵泵加壓，壓力力應(yīng)逐漸升高高，加壓到一一定數(shù)值時，應(yīng)應(yīng)停下來對管管道進行檢查查，無問題時時繼續(xù)加壓，一一般分2~3次升到試驗驗壓力。當(dāng)壓壓力達到試驗驗壓力時停止止加壓，保持持恒壓10分鐘，對接接口管身檢查查無破損及漏漏水現(xiàn)象，認認為管道強度度試驗合格。在在試驗壓力下下，10分鐘壓力下下降不大于0．02MPa，可以認為為嚴密性試驗驗合格，試壓壓質(zhì)量優(yōu)良。班班組質(zhì)安員應(yīng)應(yīng)及時做好試試壓記錄。三、給水管道消毒毒、清洗1、按照《給水排水水管道工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》執(zhí)行，本本工程分段進進行沖洗，沖沖洗水由泄水水閥排向附近近河涌及市政政設(shè)施。2、沖洗水源為原供供水管引出，新新裝供水管沖沖洗流速1mm/S，管道沖洗前在部分分地方需安裝裝臨設(shè)排水閥閥及臨時排水水管引水至合合適位置排放放。3、管道消毒：除一個三通口閥門門打開外，關(guān)關(guān)閉其余所有有閥門，慢慢慢打開閥門，灌灌水入管道，并并同時在進水水孔投入消毒毒劑，待水浸浸滿管道后，關(guān)關(guān)閉閥門進行行浸管消毒。具具體采用消毒毒劑型、用量量、濃度、調(diào)配方方法和消毒時時間按《新裝裝、（改裝）自自來水管道、水水廠凈構(gòu)物、泵泵站清洗消毒毒沖洗操作規(guī)規(guī)程及驗收制制度》嚴格要要求進行，消消毒完畢，打打開全部水閥閥門，待排清清管內(nèi)消毒液液后，關(guān)閉全全部泄水閥門門、進行沖洗洗管道。4、沖洗（1）待水逐漸灌滿管管道后始完全全開啟閥門進進行沖洗，沖沖洗一段時間間，待排水閥閥口的取水合合格后關(guān)閉。（2）經(jīng)有關(guān)水質(zhì)部檢檢驗確認沖洗洗合格后，拆拆除臨時排水水閥門及臨時時排水管，并并用法蘭封板板封閉各個三三通法蘭口。（3）沖洗是必須注意意安全,并做好安全全措施，各自自動排氣閥、泄泄水閥派人現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)控，排排水口須做好好消能工作。四、消防箱及消火栓安安裝1、按設(shè)計圖紙要求進進行布置，安安裝符合規(guī)范范要求。第九章質(zhì)量目目標及創(chuàng)優(yōu)管管理、質(zhì)量保保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)管理一、單位工程質(zhì)量量目標：確保合格工程，爭爭創(chuàng)深圳市優(yōu)優(yōu)質(zhì)樣板工程程。分項工程程合格率1000%，優(yōu)良良率90%，分部工工程優(yōu)良率90%，資料齊全全，觀感得分分率達90%以上。1、創(chuàng)優(yōu)管理體系根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從從施工準備到到竣工驗收，每每個施工階段段進行有效控控制，使參建建人員明確創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)過程，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標，達達到一次成優(yōu)優(yōu)的目標。2、具體創(chuàng)優(yōu)措施貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證證標準，規(guī)范范項目經(jīng)理部部的全部質(zhì)量量管理活動，嚴嚴格按質(zhì)量標標準進行施工工管理，通過過各部門、各各崗位人員質(zhì)質(zhì)量目標的完完成，確保本本項目質(zhì)量目目標的實現(xiàn)。1）、建立工程檔案案，實行工程程質(zhì)量終身負負責(zé)制。2）、成立創(chuàng)優(yōu)部，受受技術(shù)負責(zé)人人直接領(lǐng)導(dǎo)。3）、認真制定獎罰罰制度，把質(zhì)質(zhì)量目標分解解落實到每個個操作人員，實實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標標重獎的鼓勵勵政策。4）、做好超前技術(shù)術(shù)準備工作，包包括圖紙審核核、分部分項項工程施工技技術(shù)方案編制制及審定等，確確保施工過程程得到有效控控制。加強質(zhì)質(zhì)量通病的預(yù)預(yù)防，對易出出現(xiàn)質(zhì)量問題題的部位，提提前制定預(yù)防防措施。并負負責(zé)“新材料、新新技術(shù)、新工工藝、新設(shè)備備”的推廣應(yīng)用用。5）、建立健全監(jiān)控控機制，工程程項目安質(zhì)部部設(shè)多名有技技術(shù)、懂業(yè)務(wù)務(wù)、責(zé)任心強強、敢抓敢管管的專職質(zhì)檢檢員，施工班班組設(shè)專職或或兼職質(zhì)檢員員，健全管理理職能，建立立各項規(guī)章制制度，建立起起規(guī)范化的工工作程序。局局職能部門每每季度對工程程進行監(jiān)督檢檢查并進行跟跟蹤管理。6）、加強施工隊伍管理理，確保操作作質(zhì)量。重點點抓好以下幾幾個環(huán)節(jié)：施工隊伍進場嚴格格執(zhí)行入場教教育制度，由由安質(zhì)人員和和施工技術(shù)人人員對他們進進行安全管理理制度教育、質(zhì)質(zhì)量意識教育育和操作技能能的教育。加強崗位培訓(xùn)。對對一些高、難難、新技術(shù)的的崗位施工人人員由熟練工工人帶培，進進行崗位技術(shù)術(shù)訓(xùn)練。指定專人管理,隨隨施工，隨檢檢查，隨指導(dǎo)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及及時糾正。保保持隊伍相對對穩(wěn)定,從生活上關(guān)關(guān)心幫助,解決他們的的后顧之憂.實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)調(diào)動創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹樹名牌的積極極性，促進工工程質(zhì)量提高高。7）、嚴把材料關(guān)，防防止劣質(zhì)材料料進場。所有甲、已雙方采采購的材料設(shè)設(shè)備，都要滿滿足設(shè)計和規(guī)規(guī)范的要求，并并提供產(chǎn)品合合格證明及檢檢驗材料。進場的原材料、半半成品、預(yù)制制構(gòu)件及各種種設(shè)備的采購購供應(yīng)，嚴格格執(zhí)行顧客提提供產(chǎn)品控制制程序、產(chǎn)品品標識和可追追溯性程序、進貨貨檢驗和試驗驗程序、采購購程序；實行材料供應(yīng)“四四驗”（即驗規(guī)格格、驗品種、驗驗質(zhì)量、驗數(shù)數(shù)量）“三把關(guān)”（材料人員員把關(guān)、技術(shù)術(shù)人員把關(guān)、施施工操作者把把關(guān)）制度；確保保只有檢驗合合格的原材料料才能進入下下一道工序，給給提高工程質(zhì)量量打下一個良良好的基礎(chǔ)。建立有監(jiān)理見證抽抽檢試驗制度度。所有材料料的檢驗和試試驗必須有監(jiān)監(jiān)理見證，嚴嚴把材料的質(zhì)質(zhì)量關(guān)。8）、嚴格工序管理理加強工程施工全過過程的質(zhì)量管管理，嚴格按按過程控制程程序?qū)嵭斜O(jiān)控控，尤其是被被列入關(guān)鍵工工序和特殊過過程的工序要要從材料采購購、進場檢驗驗、施工過程程檢查、重點點難點技術(shù)攻攻關(guān)、特殊工工種持證上崗崗、所用機械械設(shè)備的能力力檢定、工序序驗收等各個個環(huán)節(jié)予以全全過程控制，保保證工程質(zhì)量量。實行“工序操作掛牌制”，“三檢制”，避免返工工，同時也提提高自我控制制的意識和能能力；施工中嚴格按照有有關(guān)標準、規(guī)規(guī)程、規(guī)范進進行作業(yè)，提提高工序質(zhì)量量。加強成品保護，確確保工程免受受人為損失。杜杜絕成品交叉叉污染、破壞壞等現(xiàn)象。3、質(zhì)量預(yù)控及檢測測程序質(zhì)量預(yù)控及檢測是是保證工程質(zhì)質(zhì)量的一個重重要手段。項項目經(jīng)理部從從施工圖紙到到工程開始，經(jīng)經(jīng)圖紙會審，編編制施工組織織設(shè)計，分項項分部工程質(zhì)質(zhì)量評定，單單位工程質(zhì)量量評定，竣工工驗收，直至至竣工后服務(wù)務(wù)，實行全過過程控制。同同時接受業(yè)主主及監(jiān)理公司司的監(jiān)督及政政府質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)——工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站的指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督，實實現(xiàn)工程質(zhì)量量一次成優(yōu)的的目標。第二節(jié)質(zhì)量保保證體系在本工程施工中，成成立以項目經(jīng)經(jīng)理為核心，以以項目技術(shù)負負責(zé)人、專職職質(zhì)量監(jiān)察員員為骨干的質(zhì)質(zhì)量檢查小組組，明確項目目經(jīng)理為工程程質(zhì)量的第一一責(zé)任人。本本工程質(zhì)量保保證體系如下下：項目經(jīng)理↓項目技術(shù)負責(zé)人↓專職質(zhì)量監(jiān)察員↓各班組質(zhì)量檢查員員在本工程施工中，將將各部分施工工內(nèi)容的質(zhì)量量目標進行分分解，明確質(zhì)質(zhì)量管理責(zé)任任，形成人人人講質(zhì)量、人人人抓質(zhì)量的的良好作風(fēng)。第三節(jié)質(zhì)量保保證措施為保證本工程質(zhì)量量，將采取以以下措施：貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證證標準，規(guī)范范我們的全部部質(zhì)量活動，嚴嚴格按標準、規(guī)規(guī)程進行施工工管理，通過過質(zhì)量分目標標的完成，從從而確保質(zhì)量量目標的實現(xiàn)現(xiàn)，確保用戶戶滿意。為了了確保該工程程的順利施工工，實現(xiàn)確定定的質(zhì)量目標標，配備了較較高素質(zhì)的管管理、施工、技技術(shù)、安質(zhì)、物物質(zhì)、預(yù)算、試試驗方面的人人員。特別是是技術(shù)、安質(zhì)質(zhì)人員業(yè)務(wù)素素質(zhì)高，責(zé)任任心強，經(jīng)驗驗豐富是質(zhì)量量得以保證的的主要因素?，F(xiàn)場成立由項目經(jīng)經(jīng)理任組長包包括施工部、安安質(zhì)部、技術(shù)術(shù)部、物資部部、試驗室等等部門負責(zé)人人及技術(shù)、管管理人員及分分包單位負責(zé)責(zé)人組成的質(zhì)質(zhì)量保證體系系，嚴格按照照國家標準和和規(guī)范、設(shè)計計圖紙施工，保保證本工程質(zhì)質(zhì)量目標的實實現(xiàn)。認真審圖，將影響響質(zhì)量的問題題消滅在施工工前。對于本本工程的施工工重點，我們將組織織專門人員組組成質(zhì)量攻關(guān)關(guān)小組，認真真研究工程特特點和設(shè)計要要求，制定專專項技術(shù)措施施，并負責(zé)具具體落實。單單項工程施工工前應(yīng)編寫專專項施工措施施、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書等，并向向操作人員進進行交底。加強工程施工全過過程的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控，尤其是是被列入關(guān)鍵鍵工序和特殊殊過程的工序序要從材料采采購、進場檢檢驗、施工過過程檢查、重重點難點的技技術(shù)攻關(guān)、特特殊工種持證證上崗、所用用機械設(shè)備的的能力鑒定、工工序驗收等各各個環(huán)節(jié)予以以全過程控制制，保證工程程質(zhì)量。在工程施工中，做做到防患于未未然。加強施施工的過程監(jiān)監(jiān)督、檢查，嚴嚴格實行“三檢制”，工序交接接必須經(jīng)質(zhì)量量檢查員的檢檢驗合格后由由有關(guān)人員的的簽字方可進進行。賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)。實實行樣板標準準制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價，對于存存在質(zhì)量缺陷陷較多的施工工單位限令整整改，否則，要要堅決清除出出場。加強對原材料質(zhì)量量的控制。原原材料的質(zhì)量量直接影響到到工程的質(zhì)量量，項目經(jīng)理理部要嚴格按按照的采購程程序、進貨檢檢驗和試驗程程序及不合格格品的控制程程序執(zhí)行，確確保只有檢驗驗和試驗合格格的原材料才才能進入下一一道工序。原原材料、成品品、半成品要要有出廠合格格證和檢測報報告等質(zhì)量證證明文件，進進場后要對需需要檢驗和試試驗的材料按按批量進行有有見證抽檢試試驗，合格后后方可使用。積極采用新技術(shù)、新新工藝、新材材料等來改進進施工工藝，提提高工程質(zhì)量量。及時收集、整理和和編制內(nèi)業(yè)資資料，做到資資料及時、準準確、真實、齊齊全。第十章安全目標及及安全保證措措施第一節(jié)安全目標杜絕死亡，消滅重重傷，輕傷月月平均負傷頻頻率低于1‰。第二節(jié)安全保證體體系在本工程施工中，成成立以項目經(jīng)經(jīng)理為核心，以以項目技術(shù)負負責(zé)人、安質(zhì)質(zhì)部長、專職職安全監(jiān)察員員為骨干的安安全檢查小組組，明確項目目經(jīng)理為工程程安全的第一一責(zé)任人。本本工程安全保保證體系如下下：項目經(jīng)理↓項目技術(shù)負責(zé)人、安安質(zhì)部長↓專職安全監(jiān)察員↓各班組安全檢查員員在本工程施工中，將將各部分施工工內(nèi)容的安全全目標進行分分解，明確安安全管理責(zé)任任，形成人人人講安全、個個個抓安全的的良好作風(fēng)。第三節(jié)安全保保證措施建立以項目經(jīng)理為為首的安全保保證體系。本本著管生產(chǎn)必必須管安全的的原則組建項項目安全保證證體系，項目目第一管理者者首先是安全全第一責(zé)任者者，各工種施施工員（工長長）是各工種種（工班）的的第一責(zé)任者者，做到安全全責(zé)任落實到到人，形成人人人講安全，人人人管安全的的良好風(fēng)氣。建立健全各項安全全管理制度：：2.1明明確各級管理理人員的安全全崗位責(zé)任制制，包括項目目經(jīng)理、技術(shù)術(shù)人員、施工工員、班組長長、專職安全全員等。明確確其應(yīng)承擔(dān)的的安全責(zé)任和和應(yīng)做的工作作，并打印成成冊，人手一一冊，互相監(jiān)監(jiān)督。2.2建建立安全教育育制度。規(guī)定定對所有進場場的職工、民民工進行一次次入場安全教教育及針對本本工種安全操操作規(guī)程的教教育，并建立立個人安全教教育卡片。需需持證上崗的的特殊工種工工人都必須經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)考試試，并取得有有關(guān)部門頒發(fā)發(fā)的合格證書書后方可上崗崗。各工班每每天上班前，應(yīng)應(yīng)由工班長做做班前安全施施工教育。2.3堅堅持安全檢查查制度。規(guī)定定每月由項目目安質(zhì)部長牽牽頭對工地進進行兩次安全全檢查，安質(zhì)質(zhì)部要不定期期地組織人員員進行檢查，專專職安全員必必須天天檢查查。對檢查出出的問題、隱隱患要做好文文字記錄，并并落實到人，限限期整改完畢畢，對危及人人身安全的險險情，必須立立即整改。對對每項要整改改的問題整改改完畢后都要要由安全員進進行驗證。組組織每月一次次的安全、消消防、文明施施工大檢查，對對工地安全狀狀況進行監(jiān)督督。2.4堅堅持安全交底底制度。技術(shù)術(shù)人員在編制制施工方案、技技術(shù)措施時，必必須編制詳細細的、有針對對性的安全措措施，并向操操作人員進行行書面交底，雙雙方簽字認可可。2.5安安全事故處理理制度。現(xiàn)場場發(fā)生的安全全事故，都要要本著“三不放過”的原則進行行處理，查明明原因，教育育大家，并落落實整改措施施。大、重大大事故必須及及時地向上級級部門及地方方有關(guān)部門匯匯報，積極配配合和接受有有關(guān)部門的調(diào)調(diào)查和處理?，F(xiàn)場安全施工措施施：根據(jù)以往施工經(jīng)驗驗，將安全施施工檢查、防防觸電、防高高空墜落、防防止物體打擊擊作為現(xiàn)場安安全防護的重重點。3.1一般規(guī)定：：進入現(xiàn)場必必須佩戴安全全帽，不準穿穿拖鞋、高跟跟鞋、裙子，不不得赤膊作業(yè)業(yè)，不準吸煙煙。高空作業(yè)業(yè)必須系好安安全帶，穿防防滑鞋。施工工時不得嘻戲戲、打鬧。3.2施工用電安安全：所有電電力線路和用用電設(shè)備，必必須由持證電電工安裝，并并負責(zé)日常檢檢查和維修保保養(yǎng)，其他人人員不得私自自亂接、拉電電線?，F(xiàn)場使使用的用電線線路，一律采采用絕緣導(dǎo)線線，移動線路路必須使用膠膠皮電線，不不得有裸露。室外的的配電箱必須須做防雨罩，并并上鎖，鑰匙匙由值班電工工統(tǒng)一管理?？偪偱潆娤浜头址峙潆娤渚O(shè)設(shè)漏電開關(guān)，開開關(guān)箱內(nèi)的漏漏電開關(guān)動作作電流不大于于30mA，所所有用電設(shè)備備均采用“一機一閘一一漏電”。配電系系統(tǒng)采用TNN-S接零保保護系統(tǒng)，PPE線截面不不小于1/22相線。所有有出線電纜末末端均做重復(fù)復(fù)接地，接地地電阻不大于于10歐姆。電電力設(shè)備的外外殼及所有金金屬工作平臺臺均與PE線相接。機械設(shè)設(shè)備的使用、維維修和保養(yǎng)：：現(xiàn)場的機械械設(shè)備必須有有書面的操作作規(guī)程，必須須由持有操作作證的人員操操作，并實行行定機定人。機機械設(shè)備管理理人員必須經(jīng)經(jīng)常檢查機械械設(shè)備的安全全防護裝置并并予以維修和和保養(yǎng)，及時時更換失靈和和損壞的零部部件。各種機機械設(shè)備操作作人員必須嚴嚴格按照操作作規(guī)程操作，不不得帶病或酒酒后作業(yè)。第十一章環(huán)保保及夜間施工工措施第一節(jié)環(huán)境保保護措施一、粉塵控制措施施：由于其它原因而未未做到的硬化化部位，定期期壓實地面和和灑水，減少少灰塵對周圍圍環(huán)境的污染染。禁止在施工現(xiàn)場焚焚燒有毒、有有害和有惡臭臭氣味的物質(zhì)質(zhì)。裝卸有粉塵的材料料時，應(yīng)灑水水濕潤和在倉倉庫內(nèi)進行。嚴禁向建筑物外拋拋擲垃圾，所所有垃圾裝袋袋運走?，F(xiàn)場主出入口處設(shè)設(shè)有洗車臺位位，運輸車輛輛必須沖洗干干凈后方能離離場上路行駛駛；在裝運建建筑材料、建建筑垃圾及工工程渣土的車車輛，派專人人負責(zé)清掃道道路及沖洗，保保證行駛途中中不污染道路路和環(huán)境。嚴格執(zhí)行《關(guān)于加加強深圳經(jīng)濟濟特區(qū)土石方方運輸車輛管管理的若干規(guī)規(guī)定》。二、噪音控制措施施：施工中采用低噪音音的工藝和施施工方法。建筑施工作業(yè)的噪噪音可能超過過建筑施工現(xiàn)現(xiàn)場的噪音限限值時，在開開工前向建設(shè)設(shè)行政主管部部門和環(huán)保部部門申報，核核準后方能施施工。合理安排施工工序序，嚴禁在中中午和夜間進進行產(chǎn)生噪音音的建筑施工工作業(yè)（中午午12時至下午2時，晚上11時至第二天天早上7時）。因施施工不能中斷斷的技術(shù)原因因和其它特殊殊情況，確需需中午或夜間間連續(xù)施工作作業(yè)的，將向向建設(shè)行政主主管部門和環(huán)環(huán)保部門申請請，取得相應(yīng)應(yīng)的施工許可可證后方可施施工。第二節(jié)夜間施施工措施合理安排施工工序序，將施工噪噪音較大的工工序安排到白白天工作時間間進行，如標標準層混凝土土的澆注、模模板的支設(shè)、砂砂漿的生產(chǎn)等等；在夜間盡盡量少安排施施工作業(yè)，減減少噪音的產(chǎn)產(chǎn)生。對小體體積混凝土的的施工，盡量量爭取在早上上開始澆筑，當(dāng)當(dāng)晚11時前施工完完畢。本工程禁止在中午午和夜間進行行產(chǎn)生噪音的的建筑施工作作業(yè)（中午12時至下午2時，晚上11時至第二天天早上7時）。因施施工不能中斷斷的技術(shù)原因因和其它特殊殊情況，確需需中午或夜間間連續(xù)施工作作業(yè)的，例如如混凝土澆筑筑施工等，將將向建設(shè)行政政主管部門和和環(huán)保部門申申請，取得相相應(yīng)的施工許許可證后方可可施工。如開工實施，將在在工程開工前前走訪現(xiàn)場附附近的相鄰單單位，邀請他他們對即將開開工工程的施施工提出建議議和要求，并并與他們簽定定施工期間的的諒解協(xié)議，切切實保障周圍圍的共同利益益，爭取將施施工對他們的的影響降至最最低。在施工場地外圍進進行噪音監(jiān)測測，對于一些些產(chǎn)生噪音的的施工機械，應(yīng)應(yīng)采取有效的的措施，減少少噪音，如切切割金屬和模模板的場地均均搭設(shè)工棚以以屏蔽噪音。注意夜間照明燈光光的投射，在在施工區(qū)作業(yè)業(yè)封閉，盡量量降低光污染染。第十二章工期期保證措施本工程招標文件要要求工期很緊緊，在保證質(zhì)質(zhì)量和安全的的基礎(chǔ)上，確確保施工進度度，以總進度度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)據(jù)，按不同施施工階段、不不同專業(yè)工種種分解為不同同的進度分目目標，以各項項管理、技術(shù)術(shù)措施為保證證手段，進行行施工全過程程的動態(tài)控制制。第一節(jié)工期目目標根據(jù)招標書要求，本本工程工期為為90天，根據(jù)據(jù)本公司實力力，本工程總總工期控制在在90天竣工。各各分項工期如如下：預(yù)計開工時間：22011年3月20日（具體以開開工令為準）；竣工時間為2011年6月18日。施工總工期為90天，滿足招標書要求。第二節(jié)進度控控制的方法1、按施施工階段分解解，突出控制制節(jié)點。以關(guān)鍵線線路和次關(guān)鍵鍵線路為線索索，以網(wǎng)絡(luò)計計劃中心起止止里程碑為控控制點，在不不同施工階段段確定重點控控制對象，制制定施工細則則,達到保證控控制節(jié)點實現(xiàn)現(xiàn)。2、按施施工單位分解解，明確分部部目標。以總進度度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)據(jù)，明確各個個單位的分包包目標，通過過合同責(zé)任書書落實分包責(zé)責(zé)任，以分頭頭實現(xiàn)各自的的分部目標來來確保總目標標的實現(xiàn)。3、按專專業(yè)工種分解解，確定交接接時間。在不同專業(yè)和不同同工種的任務(wù)務(wù)之間，要進進行綜合平衡衡，并強調(diào)相相互間的銜接接配合，確定定相互交接的的日期，強化化工期的嚴肅肅性，保證工工程進度不在在本工序造成成延誤。通過過對各道工序序完成的質(zhì)量量與時間的控控制達到保證證各分部工程程進度的實現(xiàn)現(xiàn)。第三節(jié)施工進進度計劃的動動態(tài)控制施工進度計劃的控控制是一個循循環(huán)漸進的動動態(tài)控制過程程，施工現(xiàn)場場的條件和情情況千變?nèi)f化化，項目經(jīng)理理部要及時了了解和掌握與與施工進度有有關(guān)的各種信信息，不斷將將實際進度與與計劃進度進進行比較，一一旦發(fā)現(xiàn)進度度拖后，要分分析原因，并并系統(tǒng)分析對對后續(xù)工作會會產(chǎn)生的影響響，在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上制定調(diào)整整措施，以保保證項目最終終按預(yù)定目標標實現(xiàn)。進度度動態(tài)控制循循環(huán)圖如下：：施工進度計劃的執(zhí)行施工進度計劃的執(zhí)行了解施工進度情況了解施工進度情況對其它有關(guān)計劃的調(diào)整對其它有關(guān)計劃的調(diào)整施工進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整施工進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整新的施工進度計劃（經(jīng)調(diào)整后的進度計劃）新的施工進度計劃（經(jīng)調(diào)整后的進度計劃）實際與計劃的比較實際與計劃的比較制定修改措施制定修改措施分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響確定是否產(chǎn)生進度拖延偏差分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響確定是否產(chǎn)生進度拖延偏差第四節(jié)確保工工期的管理措措施1、組建“實實施本工程項項目經(jīng)理部”，實行項目目法施工。以以施工過多個個項目工程的的管理人員進進駐現(xiàn)場組織織施工。對本本項目人、財財、物按照項項目法管理的的要求實行統(tǒng)統(tǒng)一組織，統(tǒng)統(tǒng)一計劃，統(tǒng)統(tǒng)一管理，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并并認真執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量管理標準準，制定并發(fā)發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)質(zhì)量手冊，程程序文件，完完善本項目的的質(zhì)量體系，充充分發(fā)揮各職職能部門，各各崗位人員職職能作用，認認真履行管理理職責(zé)，確保保本項目質(zhì)量量體系持續(xù)有有效地運行。2、合理理組織、流水水作業(yè)，本工工程由一大土土建作業(yè)區(qū)施施工，施工中中各個作業(yè)區(qū)區(qū)同時組織鋼鋼筋、模板、砼砼三個作業(yè)組組，按流水段段劃分進行立立體交叉流水水作業(yè)。3、實行進度計劃的的有效動態(tài)管管理控制，編編制季、月、周周施工計劃，適適時調(diào)整，使使周、月、季季計劃更具有有現(xiàn)實性。4、建立現(xiàn)場會，協(xié)協(xié)調(diào)會制度，每每月召開一次次現(xiàn)場會，每每周召開一次次協(xié)調(diào)會，加加強信息反饋饋，及時調(diào)整整計劃。5、保證證施工質(zhì)量，提提高施工效率率，做好成品品保護措施，減減少不必要的的返工，返修修浪費，加快快施工進度。6、科學(xué)學(xué)管理、合理理組織、精心心安排。對物物質(zhì)采購，技技術(shù)措施編制制、交底、施施工安排、檢檢查驗收等系系列工作應(yīng)做做到有條不紊紊，合理有序序。第五節(jié)保證工工期的技術(shù)措措施在施工生生產(chǎn)中影響進進度的因素紛紛繁復(fù)雜，如如設(shè)計變更、技技術(shù)、資金、機機械、材料、人人力、水電供供應(yīng)、氣候、組組織協(xié)調(diào)等等等，要保證目目標總工期的的實現(xiàn)，就必必須采取各種種措施預(yù)防和和克服上述影影響進度的諸諸多因素，其其中從技術(shù)措措施入手是最最直接有效的的途徑之一。1、設(shè)計計變更因素：：是進度執(zhí)行行中最大干擾擾因素，其中中包括改變部部分工程的功功能引起大量量變更施工工工作量，以及及因設(shè)計圖紙紙本身欠缺而而變更或補充充造成增量、返返工，打亂施施工流水節(jié)奏奏，致使施工工減速、延期期甚至停頓。針針對這些現(xiàn)象象，項目經(jīng)理理部要通過理理解圖紙與業(yè)業(yè)主意圖，進進行自審、會會審和與設(shè)計計院交流，采采取主動姿態(tài)態(tài)，最大限度度地實現(xiàn)事前前預(yù)控，把影影響降到最低低。2、保證證資源配置：：(1)、勞動力配配置安排各工種1500余人的施工工隊伍，進入入現(xiàn)場兩班晝晝夜施工（辦辦理夜間施工工許可證）選選擇與有良好好合作關(guān)系、質(zhì)質(zhì)量可靠的施施工隊伍，優(yōu)優(yōu)化工人的技技術(shù)等級和思思想、身體素素質(zhì)的配備與與管理保證總總工期的實施施。(2)、材料料配置：根據(jù)總進度計劃和和季、月、周周計劃詳細編編制有關(guān)資源源供應(yīng)計劃；；本工程的的砼采用預(yù)拌拌商品砼。以以縮短工期，節(jié)節(jié)約投資。由物資組負責(zé)本工工程中需我方方采購的材料料供應(yīng)，協(xié)調(diào)調(diào)由業(yè)主負責(zé)責(zé)分包的項目目和供應(yīng)的物物資，設(shè)備按按期完成和進進場。(3)、機械配置置：現(xiàn)場配備的機械由由機械部負責(zé)責(zé)設(shè)備和維修修保養(yǎng)，保證證設(shè)備的正常常運轉(zhuǎn)。(4)、資金配備備：根據(jù)施工實際情況況編制月進度度報表，根據(jù)據(jù)合同條款申申請工程款，并并將工程款合合理分配于人人工費、材料料費等各個方方面，使施工工能順利進行行。(5)、后勤保障障：后勤服務(wù)人員要作作好生活服務(wù)務(wù)供應(yīng)工作，重重點抓好吃、住住兩大難題，食食堂飯菜要保保證品種多、味味道好，同時時開飯時間要要隨時根據(jù)施施工進度進行行調(diào)整。3、技術(shù)術(shù)因素：(1)裝裝修、水電設(shè)設(shè)備工程采取取提前插入，交交叉作業(yè)等綜綜合措施，盡盡可能減少其其實際占用工工期天數(shù)。(2)發(fā)揚技術(shù)力力量雄厚的優(yōu)優(yōu)勢，大力應(yīng)應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新新技術(shù)、新工工藝)，運用國際際質(zhì)量標準、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃劃、計算機等等現(xiàn)代化的管管理手段或工工具為本工程程的施工服務(wù)務(wù)。并充分利利用現(xiàn)有的先先進技術(shù)和成成熟的工藝保保證質(zhì)量，提提高工效，保保證進度。(3)針針對本工期特特點，編制防防風(fēng)雨施工措措施，做到防防患于未然，深深圳地處沿海海地帶，臺風(fēng)風(fēng)暴雨影響較較多，為確保保施工進度不不延誤，要采采取合理的組組織安全防止止措施，以消消除不利因素素的影響。第十三章季節(jié)節(jié)性施工措施施第一節(jié)、雨季施工工措施1、雨季季施工應(yīng)有專專人負責(zé)發(fā)布布天氣預(yù)報，通通報全體施工工人員。2、做好好現(xiàn)場排水系系統(tǒng)，將地面面雨水及時排排出場外，確確保主要運輸輸?shù)缆返臅惩ㄍ?，必要時路路面加鋪防滑滑材料。3、現(xiàn)場機電設(shè)備要要做好防雨、防防雷、防漏電電措施。第二節(jié)、炎熱天氣氣施工1、做好人員的防暑暑降溫工作。第三節(jié)、防臺風(fēng)措措施臺風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提提高警惕，隨隨時做好防臺臺風(fēng)襲擊的準準備。臺風(fēng)到到來之前，應(yīng)應(yīng)對零星材料料要堆放加固固好，不能固固定的東西要要及時搬到建建筑物內(nèi)，施施工機械的電電源切斷。臺臺風(fēng)過后要立立即對電源線線路進行仔細細檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題要及時時處理，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場負責(zé)入同同意方可復(fù)工工。第十四章現(xiàn)場場文明施工設(shè)設(shè)計第一節(jié)現(xiàn)場場場地布置及有有關(guān)單體設(shè)計計一、現(xiàn)場場地布置置：現(xiàn)場平面布置嚴格格按照施工組組織設(shè)計施工工總平面布置置圖布置。二、現(xiàn)場圍欄、大大門設(shè)計：圍欄：施工現(xiàn)場周周邊已砌筑好好連續(xù)、密閉閉的磚圍墻。圍墻外觀應(yīng)整潔、美美觀，在外側(cè)側(cè)書寫有關(guān)工工程的情況，如如業(yè)主、監(jiān)理理單位、設(shè)計計單位、承建建商名稱等，或或按業(yè)主要求求做。大門：采用鋼管框框架，再用鋼鋼板做成封閉閉不透式，主主出入口大門門寬6.0米。三、現(xiàn)場工程標志志牌：在現(xiàn)場主出入口樹樹立五牌一圖圖6塊形象宣傳傳牌，采用標標準規(guī)格七夾夾板，每塊長長1.83mm，寬0.9115m，藍底底白字仿宋體體。五牌一圖圖依次為：工工程概況牌、施施工組織機構(gòu)構(gòu)牌、安全紀紀律牌、防火火須知牌、文文明施工管理理牌、施工現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置圖，內(nèi)