某監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編_第1頁
某監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編_第2頁
某監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編_第3頁
某監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編_第4頁
某監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

某監(jiān)理公司規(guī)章制度現(xiàn)場監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則1、現(xiàn)場監(jiān)理人員須持證上崗,并按“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則執(zhí)業(yè)。2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。3、不得以個(gè)人的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù),不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動(dòng),不得在政府部門、施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。4、不得向施工單位推銷建材、設(shè)備、構(gòu)配件及指定分包商。5、不得接受被監(jiān)理單位的任何饋贈、宴請、禮金、有價(jià)證券、旅游和高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。6、不得私自借用被監(jiān)理單位的機(jī)動(dòng)車輛和通訊工具。7、不得在被監(jiān)理單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。以上規(guī)定接受業(yè)主和被監(jiān)理單位監(jiān)督,如有違反規(guī)定行為可向監(jiān)理公司或市建委舉報(bào)。加強(qiáng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定1、公司全體員工應(yīng)遵守工程建設(shè)監(jiān)理工作職業(yè)道德,遵守工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則要求,嚴(yán)格執(zhí)行省、市建委及公司的有關(guān)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。2、公司有關(guān)廉政建設(shè)七不準(zhǔn)的內(nèi)容:不準(zhǔn)收受施工單位的饋贈。不準(zhǔn)接受施工單位的吃、請和娛樂性招待。不準(zhǔn)酒后上班。不準(zhǔn)在施工單位報(bào)銷發(fā)票收據(jù)。不準(zhǔn)介紹施工隊(duì)伍到所監(jiān)理的工地施工。不準(zhǔn)在施工單位兼職并領(lǐng)取報(bào)酬。不準(zhǔn)介紹、推薦任何建筑材料設(shè)備給所監(jiān)理的施工單位。3、公司及各項(xiàng)目部必須公布舉報(bào)電話。如有舉報(bào)經(jīng)查實(shí)視情節(jié)輕重扣發(fā)當(dāng)事人的當(dāng)月崗位津貼、獎(jiǎng)金、工資直至辭退,另扣發(fā)該項(xiàng)目部的當(dāng)月獎(jiǎng)金。工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則(紀(jì)律)1、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。4、不得以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。5、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。6、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。8、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。9、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。財(cái)務(wù)管理制度1、遵守國家財(cái)政政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,符合學(xué)校后勤服務(wù)集團(tuán)有關(guān)財(cái)務(wù)文件的要求。2、公司實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。各項(xiàng)監(jiān)理收費(fèi)是根據(jù)合同正式文本作為會計(jì)收款及上級有關(guān)部門檢查的依據(jù)。3、營業(yè)支出一律由公司經(jīng)理簽字后報(bào)銷。4、公司消耗用品、勞保用品、設(shè)備購置等計(jì)劃均由公司領(lǐng)導(dǎo)審批后購買。5、人員工資、津貼均執(zhí)行學(xué)校、公司統(tǒng)一發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),由計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)核算轉(zhuǎn)帳。6、差旅費(fèi)開支本著勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的原則實(shí)行等級核銷與包干使用相結(jié)合的管理辦法。7、固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備的購買應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理審批,需辦校產(chǎn)手續(xù)的按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支實(shí)行計(jì)劃指標(biāo)控制,按實(shí)報(bào)銷與包干使用相結(jié)合的管理辦法。9、借款(轉(zhuǎn)帳支票)要注明使用用途,不得超額、超范圍使用,并在規(guī)定天數(shù)內(nèi)報(bào)銷。10、公司與外單位聯(lián)合監(jiān)理等工作需轉(zhuǎn)款的,必須附有合同書,并且實(shí)行先收后轉(zhuǎn)。11、因工作需要使用公司以外車輛,需經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),由計(jì)財(cái)部統(tǒng)一結(jié)算。物資管理制度1、根據(jù)我公司目前的管理體制,對物資實(shí)行兩級管理,由計(jì)財(cái)部及項(xiàng)目監(jiān)理部指定專人負(fù)責(zé),按學(xué)校和公司的具體要求,對各種物資進(jìn)行登記造冊,以備檢查。2、公司的各種物資,均為校產(chǎn)和公司所有,任何個(gè)人無權(quán)處理,私自調(diào)用。對于年久失修的家具及固定資產(chǎn)需報(bào)廢時(shí),需事先申報(bào),由公司會同主管部門處理。3、各項(xiàng)目部因工作需要添置、維修、調(diào)配辦公家具等物資時(shí),須事先申報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的采購、配置等手續(xù),并建賬備查。4、因工作調(diào)轉(zhuǎn),需將所用的辦公家具及其他物品向公司計(jì)財(cái)部辦理報(bào)退手續(xù)。5、公司計(jì)財(cái)部同各項(xiàng)目部有關(guān)人員應(yīng)定期對物資進(jìn)行核查,做到帳物相符,如發(fā)現(xiàn)損壞、丟失要查明原因,以備處理。6、公司員工要本著“艱苦樸素、勤儉節(jié)約”的精神,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),協(xié)助公司做好物資管理工作。某監(jiān)理公司采購管理規(guī)定為加強(qiáng)制度建設(shè),厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi),規(guī)范采購行為,強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)支出管理,加強(qiáng)支出的準(zhǔn)確性和可控性,制定本制度。

一、采購制度1、采購根據(jù)日常工作、辦公需要,在廉政守則監(jiān)督下,按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行,貨比三家;2、所有采購必須事前獲得批準(zhǔn),未經(jīng)計(jì)劃和審核批準(zhǔn),除急購?fù)庖宦刹坏眠M(jìn)行采購。急購物品應(yīng)在事后補(bǔ)充采購手續(xù);3、加強(qiáng)采購的事前控制,建立完善的物品、物資價(jià)格信息檔案,以有效的控制、降低采購成本并保證采購質(zhì)量;4、嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程,凡具有同一特性的物品盡可能進(jìn)行集中采購,并在采購后做好物品質(zhì)量的驗(yàn)收檢查工作;5、采購過程中應(yīng)根據(jù)以往采購記錄同時(shí)參考市場行情,精選三家供應(yīng)單位進(jìn)行充分的詢價(jià)、比價(jià)后予以采購;6、公司組成二人及以上的采購小組,處理與采購相關(guān)的計(jì)劃匯總、申購審核及議價(jià)采購等具體事宜;7、采購小組及具體經(jīng)辦人員應(yīng)嚴(yán)潔自律,嚴(yán)守工作紀(jì)律,不得接受供應(yīng)商的禮金、禮品和宴請;8、其他大宗金額或大宗物品的采購按后勤集團(tuán)廉政制度有關(guān)規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)。二、采購程程序1、日常工作所需的所有檢測設(shè)備、儀器由使用部門提出購買申請,經(jīng)總經(jīng)理及公司辦公會議研究同意后,由辦公室統(tǒng)一匯總采購;2、日常工作所需的文具、電腦及復(fù)印、打印設(shè)備等辦公用品由使用部門提出購買申請,經(jīng)總經(jīng)理及公司辦公會議研究同意后,由辦公室統(tǒng)一匯總采購;3、日常工作所需安全帽等勞保用品由公司辦公室根據(jù)使用年限和員工數(shù)量,經(jīng)編制造冊后統(tǒng)一匯總采購;4、日常工作所需各類規(guī)范、圖籍等專業(yè)書籍由使用部門提出購買申請,經(jīng)總經(jīng)理及公司辦公會議研究同意后,由辦公室統(tǒng)一匯總采購;5、日常工作所需的桌、椅及文件柜等辦公家具應(yīng)先由辦公室進(jìn)行調(diào)配,如無法解決,則由使用部門提出購買申請,經(jīng)總經(jīng)理及公司辦公會議研究同意后,由辦公室統(tǒng)一匯總采購;6、上述設(shè)備、物品如遇維修、維護(hù)急需更換配件或耗材,由使用部門提出報(bào)告,辦公室根據(jù)具體情況及時(shí)采購或提出處理意見。三、采購物品的管理1、采購物品的領(lǐng)用、借用應(yīng)嚴(yán)格遵守登記制度。各部門保管人員應(yīng)妥善保管、定期盤點(diǎn),做到帳物相符便于成本核算;2、采購物品的使用年限到期需更新時(shí),由辦公室核定后統(tǒng)一采購并以舊換新;3、采購物品丟失、損壞的應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的補(bǔ)領(lǐng)、補(bǔ)發(fā)手續(xù),并承擔(dān)相應(yīng)的維修、購置費(fèi)用。低值易耗品管理制度1、辦公用品是指工作中所需的文具紙張;勞保用品指雨衣、雨鞋、安全帽等;書籍是指在監(jiān)理工作中所需的規(guī)范、圖集;工具指工作中所需的卷尺等檢測工具。2、辦公用品、工具及書籍由各部門按工作需要提出申請,經(jīng)總經(jīng)理同意后由計(jì)財(cái)部安排購買發(fā)放。3、上述物品的領(lǐng)用、借用要在登記本上簽注名稱、數(shù)量和時(shí)間,借用物品使用完畢應(yīng)及時(shí)歸還。4、計(jì)財(cái)部及各監(jiān)理部保管人員要妥善保管物品,定期盤點(diǎn),做到帳物相符。并做好相應(yīng)的記錄,以便成本核算。5、上述物品的使用年限到期,需更新時(shí),由計(jì)財(cái)部、辦公室核定后以舊換新。6、使用年限:雨衣為二年,雨鞋、卷尺為一年。7、崗位牌、安全帽丟失、損壞應(yīng)辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù),并承擔(dān)購置費(fèi)用;工具丟失、損壞,由借用人自已負(fù)責(zé)維修、賠償。安全保衛(wèi)工作制度1、以防火、防盜、安全生產(chǎn)以及防治傳染病傳播等工作為本條例的首要工作目標(biāo)。如遇重大突發(fā)性事件,應(yīng)積極配合學(xué)校、集團(tuán)的有關(guān)預(yù)案開展工作。2、人員離開辦公場所時(shí),應(yīng)做到隨手鎖門;下班時(shí),應(yīng)檢查門窗是否關(guān)好,電源及相關(guān)設(shè)備是否關(guān)閉,不留事故隱患。3、如發(fā)生火情或被竊等緊急狀況,在本部門及時(shí)組織人員施救的同時(shí),應(yīng)迅速向校保衛(wèi)處、公安部門及上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4、公司重點(diǎn)崗位、部門要做好必要的防范、保護(hù)措施,配置有效的消防器材,確保各類工程資料、財(cái)務(wù)憑證的存放安全。5、計(jì)財(cái)部應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度的相關(guān)要求,限額存放現(xiàn)金;員工個(gè)人避免在辦公場所存放貴重物品、現(xiàn)金、票證等,以提高防范意識。6、做好公司車輛維護(hù)及安全駕駛等管理工作,督促駕駛?cè)藛T做好車輛的保養(yǎng)、維護(hù)及人員安全學(xué)習(xí),防止交通意外事故的發(fā)生。7、節(jié)日、假日期間,應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際工作要求安排人員值班,做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。8、做好微機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全防護(hù),對外來軟件、磁盤等的使用應(yīng)配置相應(yīng)的殺毒防范措施,以保護(hù)公司文檔資料的安全。9、項(xiàng)目部及人員在施工現(xiàn)場應(yīng)做好必要的安全防范和必備的安全防護(hù)措施,其他有關(guān)工程建設(shè)的施工安全管理工作應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、安全條例及監(jiān)理規(guī)范等要求加以實(shí)施。10、公司將根據(jù)實(shí)際情況安排員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn);同時(shí)對安全保衛(wèi)工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,時(shí)間安排一般與部門季度檢查同步進(jìn)行。11、安保工作指派專人負(fù)責(zé),以公司安全組長、安全員、部門負(fù)責(zé)人為公司及各自部門的安全責(zé)任人,其工作成效應(yīng)與個(gè)人年度考核掛鉤,做到有獎(jiǎng)有罰。會議制度1、為有效地實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,提高工作效率,提高科學(xué)決策水平,特制定公司各類會議制度。2、職工大會每年召開一次,一般定在每年的年初或年終進(jìn)行,會議由總經(jīng)理主持,全體員工參加,內(nèi)容是向員工報(bào)告全年的工作計(jì)劃和上年工作完成情況,做全年工作的總結(jié)和表彰先進(jìn)等。3、碰頭會(1)公司領(lǐng)導(dǎo)碰頭會原則上每周一次,由總經(jīng)理主持,各部門負(fù)責(zé)人參加,內(nèi)容是研究日常工作和解決一些重大問題。(2)各部門由部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部總監(jiān)主持召集,由所在部門人員參加,原則上每周一次,內(nèi)容是小結(jié)前階段工作,研究確定近期工作重點(diǎn)和具體工作安排。(3)總監(jiān)會由總經(jīng)理主持召集,各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部總監(jiān)參加,原則上每月一次,內(nèi)容是前階段工作的小結(jié),研究確定近期工作重點(diǎn)、難點(diǎn),并做出相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和人員安排。4、辦公會議公司辦公會議原則上每月舉行一次,由總經(jīng)理召集主持,各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部總監(jiān)參加,根據(jù)不同時(shí)期的工作中心突出不同重點(diǎn),主要內(nèi)容是:(1)學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)監(jiān)理政策、法規(guī)。(2)討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié)。(3)討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資等全局性重大問題。(4)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況。(5)傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定。(6)聽取各種關(guān)于加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的建議。(7)討論公司存在的主要問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。5、業(yè)務(wù)會議按各職能部門所定的職責(zé)范圍及業(yè)務(wù)分工,根據(jù)工作重點(diǎn)不定期的由總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合,做好工作的目的。6、各類會議的召開,必須事前有準(zhǔn)備,會議有記錄,會后有決定。凡總經(jīng)理召開和主持的會議,其會務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé),其它會議由會議主持人所在部門負(fù)責(zé)。公文辦理制度公文是傳達(dá)貫徹黨和國家的方針政策,是請示與答復(fù),指導(dǎo)與商洽,通報(bào)情況和交流經(jīng)驗(yàn)的重要依據(jù)。為提高公文辦理的質(zhì)量與效率,特制訂規(guī)定:1、行文規(guī)定:(1)以公司名義的對外公文,統(tǒng)一由辦公室歸口行文。(2)對外公文,除特殊情況外,一般不要直接呈送給其他單位領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人。(3)公文辦理的程序是由主辦部門擬稿,根據(jù)公文內(nèi)容確定有關(guān)部門是否要會簽,最后由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理核閱簽發(fā)。2、公文要統(tǒng)一的稿紙,文字要言簡意明,用詞準(zhǔn)確,邏輯清楚,層次分明,字跡清楚,要用藍(lán)黑色墨水書寫。3、公文打印要符合格式,并經(jīng)主管部門校核后正式復(fù)印。文件復(fù)印份數(shù)由主辦部門擬定。4、上級或外單位發(fā)來公文和具有公文作用的電文,函件等,按下列情況分別處理。(1)發(fā)給公司的文件,由辦公室拆封、登記,并按其文件內(nèi)容呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批后分送給有關(guān)部門處理。(2)發(fā)給部門或個(gè)人的文件,由部門或個(gè)人拆封,按其內(nèi)容如僅與部門有關(guān),由部門登記與處理,如與公司或其他部門有關(guān)則送交辦公室登記后再分送處理,個(gè)人拆封后的文件一律送辦公室登記。(3)發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo)人的文件,由其本人拆封,除僅與本人有關(guān)的材料外,其余屬公司有關(guān)的工作文件,均需交辦公室登記歸檔。5、公文的擬辦與承辦,要求處理準(zhǔn)確、及時(shí),必須在一周內(nèi)處理完畢,對重要和有時(shí)限的公文,辦公室或其它部門負(fù)責(zé)人都有責(zé)任及時(shí)催辦,處理情況要簽署意見。6、對只供傳閱不需辦理的文件,有關(guān)人在閱簽后應(yīng)及時(shí)主動(dòng)退還給辦公室。7、辦理后的公文由辦公室分類整理,立卷歸檔,其它部門或個(gè)人不得擅自留存,不得丟失。公司檔案管理制度為執(zhí)行國家“檔案法”的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理,特制定本辦法。1、公司各部門和項(xiàng)目監(jiān)理組在工作活動(dòng)中形成的文字材料,照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案資料。2、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。3、辦公室應(yīng)對檔案的保密和安全負(fù)責(zé),安排檔案管理人員并做好以下工作。(1)按檔案類別,制定各類的編號規(guī)定。(2)嚴(yán)格檔案材料的接受手續(xù),仔細(xì)檢點(diǎn)移交歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)。(3)檔案材料的立卷及編制總則目錄。(4)編制檔案的檢索工具,制定借閱辦法。(5)做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì)。(6)定期清點(diǎn)檔案,經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料。4、凡檔案材料均要求字跡工整,審核手續(xù)齊全,禁用字跡不清楚退色的書寫工具。5、材料的整理與歸檔期限。(1)行政文書類材料,在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由秘書(文書)人員于半月內(nèi)整理歸檔。(2)工程項(xiàng)目監(jiān)理類的管理和技術(shù)材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù)后由項(xiàng)目監(jiān)理組于一月內(nèi)整理歸檔。6、行政文書類材料的歸檔范圍見附件1。項(xiàng)目監(jiān)理類材料歸檔范圍見附件2。7、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財(cái)務(wù)資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料也應(yīng)分別歸檔。附件1:行政文書類材料歸檔范圍1、政府、上級部門發(fā)給的有關(guān)規(guī)定或指導(dǎo)性文件。2、公司規(guī)劃、年度計(jì)劃與總結(jié)。3、公司會議記錄及大事記。4、機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整的決定。5、公司領(lǐng)導(dǎo)人和部門負(fù)責(zé)人的任命或聘任。6、公司制定的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度。7、重要的工作匯報(bào)報(bào)。8、公司領(lǐng)導(dǎo)在職工工大會、干部部會議和上級級召開的工作作會議上的重重要發(fā)言稿。9、各部門的計(jì)劃、總總結(jié)和重要的的工作請示匯匯報(bào)。10、公司獲獎(jiǎng)材料及及獎(jiǎng)勵(lì)人員名名單。11、其它有保存價(jià)值值的文件附件2:工程建設(shè)監(jiān)理資資料的歸檔范范圍為積累資料,總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn),以備備查考,公司司要求各項(xiàng)目目竣工驗(yàn)收后后,除應(yīng)交建建設(shè)單位外,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)實(shí)際情況提交交下列文件資資料給公司存存檔。1、合同同2、平面圖3、監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則4、監(jiān)理月報(bào)5、圖片資料(包括括工程全貌、說說明、底片)6、抽檢匯總表7、特殊情況處理8、監(jiān)理總結(jié)9、得獎(jiǎng)復(fù)印件和工工程優(yōu)良級復(fù)復(fù)印件。10、其它有關(guān)資料11、工程決算員工勞動(dòng)條例一、招聘1、公司聘用人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)申請和批批準(zhǔn),通過人人才市場、媒媒體廣告及在在崗人員推薦薦等方式進(jìn)行行招聘,對符符合基本要求求的人員安排排面試。2、應(yīng)聘人員在面試試時(shí)應(yīng)真實(shí)說說明自己的就就業(yè)現(xiàn)狀和健健康狀況,并并提供個(gè)人資資料的原件及及復(fù)印件由公公司進(jìn)行審驗(yàn)驗(yàn),應(yīng)聘人員員應(yīng)對其提供供的情況和材材料的真實(shí)性性負(fù)責(zé)。3、公司在面試過程程中,除可通通過交談、觀觀察等形式充充分考察應(yīng)聘聘人員的工作作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人人素質(zhì)外,亦亦可根據(jù)選聘聘崗位的專業(yè)業(yè)技術(shù)要求,在在面試時(shí)安排排相應(yīng)的專業(yè)業(yè)知識筆試,作作為公司進(jìn)一一步判斷是否否符合聘用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的條件之之一。4、公司在面試過程程中,應(yīng)向應(yīng)應(yīng)聘人員介紹紹公司的基本本情況、管理理制度、崗位位職責(zé),還應(yīng)應(yīng)向其說明試試用期及以后后相應(yīng)的工資資福利等信息息,作為應(yīng)聘聘人員進(jìn)行雙雙向選擇的依依據(jù)。5、對符合聘用條件件,同時(shí)面試試和筆試合格格的應(yīng)聘人員員,公司將根根據(jù)工作需要要確定正式上上崗的日期。二、勞動(dòng)合同和社社會保險(xiǎn)1、公司根據(jù)國家法法律、法規(guī)的的要求,本著著平等自愿、協(xié)協(xié)商一致的原原則與聘用員員工簽訂書面面勞動(dòng)合同(勞勞務(wù)協(xié)議),同同時(shí)為其辦理理相關(guān)社會保保險(xiǎn)。2、新聘員工應(yīng)及時(shí)時(shí)提交簽訂合合同(勞務(wù)協(xié)協(xié)議)及辦理理社會保險(xiǎn)所所需提供的個(gè)個(gè)人材料,如如就業(yè)證,退退休證,內(nèi)退退證明或與原原單位終止、解解除勞動(dòng)合同同的證明以及及社會統(tǒng)籌保保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)出出證明等,并并提供詳細(xì)準(zhǔn)準(zhǔn)確的個(gè)人檔檔案所在地等等資料。3、公司將以書面形形式通知員工工辦理上述手手續(xù)的步驟和和提供資料的的清單,員工工應(yīng)積極配合合辦理。如因因提交資料的的不全、不準(zhǔn)準(zhǔn)確或不及時(shí)時(shí)等情況而延延誤辦理,所所造成的一切切后果由本人人自行承擔(dān)。三、試用期1、除特殊情況外,新新聘員工原則則上均應(yīng)履行行1個(gè)月的試用用期,享受試試用期待遇。即即只享有相應(yīng)應(yīng)的基本工資資,并根據(jù)實(shí)實(shí)際工作天數(shù)數(shù)享受其他相相應(yīng)的福利和和補(bǔ)貼。2、聘用人員上崗時(shí)時(shí),應(yīng)向公司司提交有效的的個(gè)人資料復(fù)復(fù)印件、照片片并填寫《人人員基本情況況表》和《人人員選聘表》,并并由辦公室發(fā)發(fā)放胸卡以及及必要的防護(hù)護(hù)、檢測工具具和辦公文具具。3、試用期間,公司司將結(jié)合本人人專業(yè)能力、工工作態(tài)度以及及建設(shè)單位、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部的的反饋意見等等因素來考核核該同志是否否符合崗位要要求,考核合合格方可正式式聘用。4、試用期間,雙方方可隨時(shí)終止止勞動(dòng)合同,并并無須向?qū)Ψ椒劫r償。四、人事檔案和個(gè)個(gè)人證件1、公司為聘用員工工實(shí)行統(tǒng)一的的檔案托管和和人事代理,并并繳納相應(yīng)的的托管和代理理費(fèi)用。2、為配合行業(yè)檢查查和公司年審審、投標(biāo)工作作,公司實(shí)行行統(tǒng)一的個(gè)人人證件管理。員員工應(yīng)將個(gè)人人學(xué)歷證書、職職稱證書及相相應(yīng)的資格證證書提供給公公司辦公室登登記造冊,并并在公司需要要其他個(gè)人證證明、證書時(shí)時(shí)積極向公司司予以提供。3、公司將根據(jù)人事事代理部門的的通知和要求求,協(xié)助符合合條件的員工工辦理職稱申申報(bào)、評審等等相關(guān)手續(xù)。五、工時(shí)與工休公司根據(jù)國家法律律、法規(guī)的規(guī)規(guī)定制定工時(shí)時(shí)與工休的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。但在工工作需要等特特殊情況下,公公司可根據(jù)工工作需要調(diào)整整員工的工作作班次、休息息日和作息時(shí)時(shí)間。六、考勤和請假1、公司全體員工應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵守考考勤和請銷假假制度,各部部門應(yīng)指定專專人負(fù)責(zé)考勤勤表,實(shí)事求求是、不弄虛虛作假,杜絕絕遲到、早退退、脫崗、曠曠工等違紀(jì)現(xiàn)現(xiàn)象。2、考勤記錄作為員員工工資及其其他福利、津津貼發(fā)放的依依據(jù)。3、如遇工傷、產(chǎn)假假、婚假、喪喪假等特殊情情況,將按國國家法律、法法規(guī)的有關(guān)規(guī)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。七、值班和加班1、根據(jù)工作需要,由由部門安排各各崗位人員的的值班或加班班。員工值班班或加班采取取以調(diào)休為主主,支付加班班費(fèi)相結(jié)合的的形式。2、考勤員應(yīng)在考勤勤表上如實(shí)記記錄員工值班班或加班的時(shí)時(shí)間以及調(diào)休休的情況,不不得以相互抵抵消的形式在在考勤表上反反映。八、工資和福利1、公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益依法法自主確定相相應(yīng)的工資分分配方式和工工資水平。員員工的實(shí)際工工資將根據(jù)當(dāng)當(dāng)月的出勤和和工作業(yè)績進(jìn)進(jìn)行分配。2、公司將根據(jù)國家家法律、法規(guī)規(guī)和公司的有有關(guān)規(guī)定提供供相應(yīng)的福利利待遇和補(bǔ)助助。九、考核和培訓(xùn)1、為完善公司管理理制度,提高高監(jiān)理人員的的服務(wù)質(zhì)量,公公司制定了季季度崗位責(zé)任任制考核和年年終監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)考試。同時(shí)時(shí)明確了這些些考核和考試試結(jié)果將作為為年終公司評評選先進(jìn)及是是否續(xù)聘的依依據(jù)。2、公司將對新聘員員工進(jìn)行企業(yè)業(yè)質(zhì)量管理體體系、規(guī)章制制度、勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律等入職教教育、培訓(xùn),并并根據(jù)建設(shè)主主管部門的要要求和監(jiān)理工工作的需要,選選派員工參加加專業(yè)知識或或崗位技能的的培訓(xùn)。3、由公司選派員工工參加的培訓(xùn)訓(xùn)由公司負(fù)責(zé)責(zé)出資;員工工在本公司的的崗位注冊考考試由個(gè)人先先行出資,通通過考試并注注冊后由公司司全額補(bǔ)助。十、職務(wù)調(diào)動(dòng)1、根據(jù)公司總體工工作安排和項(xiàng)項(xiàng)目施工需要要,公司可以以對員工進(jìn)行行崗位、職務(wù)務(wù)的調(diào)動(dòng)。員員工應(yīng)自覺服服從公司的正正常人事調(diào)動(dòng)動(dòng)。2、員工調(diào)職后應(yīng)盡盡快適應(yīng)新崗崗位的職責(zé)和和要求,并于于次月開始調(diào)調(diào)整相應(yīng)的崗崗位工資和職職務(wù)津貼。十一、辭職1、員工辭職應(yīng)提前前30日遞交書面面報(bào)告并填寫寫辭職申請表表,經(jīng)主管部部門批準(zhǔn)、備備案后,根據(jù)據(jù)相關(guān)規(guī)定以以及雙方的合合同條款予以以辦理。2、崗位注冊的服務(wù)務(wù)期為注冊之之后的兩年。如如約定的服務(wù)務(wù)期超過合同同期限,雙方方可通過協(xié)商商予以解決。3、員工的崗位考試試、注冊費(fèi)用用由公司全額額補(bǔ)助的,在在員工辭職時(shí)時(shí),公司將根根據(jù)員工注冊冊后服務(wù)期的的長短扣除相相應(yīng)的培訓(xùn)、考考試費(fèi)用;崗崗位考試、注注冊費(fèi)在員工工服務(wù)期滿后后以每年20%的幅度遞減減。4、員工申請辭職期期間,應(yīng)做好好崗位工作交交接和公司物物品的歸還工工作。十二、獎(jiǎng)懲1、公司全體員工必必須遵守國家家的政策、法法令,遵守廉廉正準(zhǔn)則和公公司的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度,努努力完成工作作任務(wù),積極極樹立愛崗敬敬業(yè),為建設(shè)設(shè)單位、施工工單位服務(wù)的的優(yōu)良作風(fēng)。2、公司在相關(guān)規(guī)章章制度中制定定了相應(yīng)的獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲條例。在在具體執(zhí)行過過程中,應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)并舉,批評評教育和經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰結(jié)合的的原則。公司請銷假制度為加強(qiáng)公司內(nèi)部管管理,提高工工作效率,杜杜絕遲到、早早退、脫崗、曠曠工等違紀(jì)行行為。根據(jù)國國家法律、法法規(guī)和公司的的有關(guān)規(guī)定,特特制定本公司司請銷假制度度。一、考勤1、公司各部門應(yīng)建建立考勤表并并指定專人負(fù)負(fù)責(zé),考勤記記錄應(yīng)做到實(shí)實(shí)事求是、嚴(yán)嚴(yán)肅認(rèn)真,不不得弄虛作假假。2、本部門人員因工工作需要去其其他部門或公公司辦理事務(wù)務(wù)應(yīng)記錄備案案,因部門或或崗位調(diào)動(dòng)造造成的考勤變變動(dòng)應(yīng)銜接準(zhǔn)準(zhǔn)確、清晰。3、當(dāng)月考勤記錄應(yīng)應(yīng)由部門負(fù)責(zé)責(zé)人或總監(jiān)簽簽字確認(rèn),并并于月底前報(bào)報(bào)公司辦公室室??记谟涗涗涀鳛閱T工享享受相應(yīng)工資資福利的依據(jù)據(jù)之一。二、請假手續(xù)及批批準(zhǔn)權(quán)限1、員工請假,應(yīng)由由本人提出書書面申請,說說明理由及請請假類別、期期限。請假在在得到上級部部門或公司批批準(zhǔn)并辦理相相關(guān)手續(xù)后方方為有效。2、如遇急癥、工傷傷或其他特殊殊情況需請假假,應(yīng)及時(shí)口口頭通知,并并在事后辦理理補(bǔ)假手續(xù)。三、事假1、員工請事假一天天內(nèi)由部門負(fù)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn),并報(bào)報(bào)工程部備案案;一天以上上由工程部批批準(zhǔn),三天以以上需報(bào)公司司分管總經(jīng)理理批準(zhǔn);各部部門負(fù)責(zé)人或或總監(jiān)請事假假需經(jīng)分管總總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、事假一天扣款550元,一個(gè)月月內(nèi)累計(jì)請事事假三天及以以上者,扣發(fā)發(fā)全月獎(jiǎng)金和和職務(wù)津貼。并并按日扣發(fā)其其他補(bǔ)貼和福福利。事假不不足一天按一一天計(jì)算。3、事假年累計(jì)超過過15天及以上者者不得享受公公司發(fā)放的年年終獎(jiǎng)勵(lì)基金金。4、連續(xù)事假5天及及以上者,扣扣除全月職務(wù)務(wù)津貼、獎(jiǎng)金金及年終獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金,直至至解除勞動(dòng)合合同。四、病假1、因病去醫(yī)院診治治須向部門負(fù)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)監(jiān)請假,但一一月內(nèi)不得超超過2次(半天/次)。去醫(yī)醫(yī)院診治應(yīng)憑憑診斷書或病病歷予以證明明。2、病假一天扣款220元,一個(gè)月月內(nèi)累計(jì)請病病假5天及以上者者(不含雙休休日),扣發(fā)發(fā)全月獎(jiǎng)金及及職務(wù)津貼,并并按日扣發(fā)其其他補(bǔ)貼和福福利。3、連續(xù)病假15天天及以上者,扣扣除全月獎(jiǎng)金金、職務(wù)津貼貼及年終獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)基金。員工工患病停止工工作、長期病病假,按國家家有關(guān)規(guī)定辦辦理。4、病假年累計(jì)超過過30天及以上者者不得享受公公司發(fā)放的年年終獎(jiǎng)勵(lì)基金金。五、其他1、公司全體員工均均享受國家規(guī)規(guī)定的法定節(jié)節(jié)假日、婚假假、生育假、喪喪假等。2、公司實(shí)行每周五五天,每天八八小時(shí)工作制制。根據(jù)工作作需要安排員員工值夜班,凌凌晨12點(diǎn)前的值班班補(bǔ)貼為30元。通宵值值班的補(bǔ)貼為為60元,通宵值值班可在次日日休息半天。3、根據(jù)工作需要安安排員工雙休休日加班,原原則上由部門門負(fù)責(zé)人或總總監(jiān)安排加班班者在下周內(nèi)內(nèi)完成調(diào)休,調(diào)調(diào)休不得連續(xù)續(xù)。六個(gè)月內(nèi)內(nèi)有效。員工工在國家法定定節(jié)日加班,由由部門負(fù)責(zé)人人或總監(jiān)安排排調(diào)休或支付付60元/天的加班費(fèi)費(fèi)。4、遲到、早退一個(gè)個(gè)月累計(jì)3次者扣發(fā)全全月獎(jiǎng)金,3次以上除扣扣發(fā)全月獎(jiǎng)金金外,按每次次50元扣發(fā)職務(wù)務(wù)津貼。5、部門負(fù)責(zé)人或總總監(jiān)應(yīng)合理安安排員工值班班或加班及調(diào)調(diào)休,嚴(yán)格控控制值班或加加班及調(diào)休的的人數(shù)和時(shí)間間。為保證員員工的健康,原原則上不應(yīng)安安排員工連續(xù)續(xù)的值班或加加班。六、符合下列情況況之一者按曠曠工論處。無無故曠工按自自動(dòng)離職處理理,并扣除當(dāng)當(dāng)月全部工資資、津貼、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金及其他福福利。1、未辦理請假手續(xù)續(xù)而擅自離開開工作崗位者者;2、要求請假未經(jīng)批批準(zhǔn)而擅自離離開工作崗位位者;3、在請假期滿后,未未申請續(xù)假或或申請續(xù)假未未經(jīng)批準(zhǔn)而沒沒有按時(shí)到崗崗者;4、請假理由經(jīng)查明明是編造情況況、欺騙組織織者;5、因本人原因不服服從組織調(diào)動(dòng)動(dòng)者。項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部管管理制度一、目的為嚴(yán)格遵循“守法法,誠信,公公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作作準(zhǔn)則,以《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》為依依據(jù),努力提提高工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理水平和和監(jiān)理人員素素質(zhì),全面規(guī)規(guī)范開展工程程建設(shè)監(jiān)理工工作,特制定定項(xiàng)目監(jiān)理部部內(nèi)部管理制制度。二、項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)內(nèi)部管理內(nèi)容容1、總監(jiān)理工程師(以以下簡稱總監(jiān)監(jiān))受公司委委托,對內(nèi)向向監(jiān)理公司負(fù)負(fù)責(zé),對外向向建設(shè)單位負(fù)負(fù)責(zé),是雙重重負(fù)責(zé)人。在在項(xiàng)目監(jiān)理部部,總監(jiān)是實(shí)實(shí)施監(jiān)理工作作的核心,他他既是行政工工作領(lǐng)導(dǎo)人,又又是技術(shù)工作作負(fù)責(zé)人,全全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目目監(jiān)理部的日日常工作。2、總監(jiān)應(yīng)具備良好好的自身素質(zhì)質(zhì),人格魅力力,注重發(fā)揮揮監(jiān)理人員的的特長,調(diào)動(dòng)動(dòng)他們的積極極性,團(tuán)結(jié)同同志共同搞好好項(xiàng)目監(jiān)理部部的監(jiān)理工作作。3、總監(jiān)應(yīng)督促檢查查和指導(dǎo)監(jiān)理理人員的工作作,嚴(yán)格要求求、熱情幫助助,不斷地提提高監(jiān)理人員員的業(yè)務(wù)水平平和工作責(zé)任任心。對消極極怠工,不負(fù)負(fù)責(zé)任的應(yīng)提提出批評,扣扣發(fā)獎(jiǎng)金。對對不稱職者,玩玩忽職守,造造成質(zhì)量或安安全事故者,向向公司提出報(bào)報(bào)告,降職使使用,直至解解除勞動(dòng)合同同。(一)加強(qiáng)政治思思想工作1、加強(qiáng)政治思想工工作,從正面面做好政治教教育工作,使使每一個(gè)監(jiān)理理人員牢固樹樹立愛崗敬業(yè)業(yè)的思想,樹樹立主人翁的的思想,盡心心盡職,做好好本職工作,自自覺遵守國家家的各項(xiàng)法律律、法規(guī)、自自覺維護(hù)監(jiān)理理公司的形象象,自覺遵守守監(jiān)理人員的的職業(yè)道德。2、加強(qiáng)廉政建設(shè),開開展反腐倡廉廉等教育,使使每一個(gè)監(jiān)理理人員自覺遵遵守南京市建建委頒發(fā)的《現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員執(zhí)業(yè)紀(jì)律和和廉政準(zhǔn)則》。(二)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部工作管管理1、加強(qiáng)監(jiān)理崗位責(zé)責(zé)任制與質(zhì)量量、安全責(zé)任任制。2、嚴(yán)格貫徹設(shè)計(jì)文文件、設(shè)計(jì)意意圖、相關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范及強(qiáng)制性條條文。3、加強(qiáng)對施工單位位項(xiàng)目部的管管理。4、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工工作程序,保保證監(jiān)理工作作的規(guī)范化。5、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資控控制。6、注重安全文明施施工,要有防防范意識。(三)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部日常管管理1、規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部部的現(xiàn)場辦公公室布置(1)辦公室應(yīng)做到圖圖表齊全,標(biāo)標(biāo)識清晰,整整潔有序,應(yīng)應(yīng)能充分體現(xiàn)現(xiàn)監(jiān)理公司的的良好形象;;(2)現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場必須須佩戴安全帽帽及胸卡。2、規(guī)范監(jiān)理檔案,建建立報(bào)告制度度(1)完善監(jiān)理檔案工工作,總監(jiān)作作為監(jiān)理檔案案工作的負(fù)責(zé)責(zé)人,應(yīng)按照照公司《監(jiān)理理檔案管理辦辦法》執(zhí)行;;(2)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)服服從公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),如實(shí)向公公司報(bào)告項(xiàng)目目監(jiān)理部的日日常工作情況況,及時(shí)向公公司提供監(jiān)理理月報(bào)、監(jiān)理理總結(jié)、監(jiān)理理工程師備忘忘錄、重大質(zhì)質(zhì)量、安全事事故報(bào)告及處處理報(bào)告等資資料。3、定期召開監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部會議(1)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每每周定期召開開監(jiān)理內(nèi)部例例會,由總監(jiān)監(jiān)主持,全體體監(jiān)理人員參參加;(2)監(jiān)理例會應(yīng)有會會議紀(jì)要,會會議主要內(nèi)容容:①逐人匯報(bào)上上周監(jiān)理工作作情況,②總監(jiān)總結(jié)上上周監(jiān)理工作作,布置下周周監(jiān)理工作任任務(wù)和工作重重點(diǎn),③傳達(dá)上級文文件、會議精精神,④組織業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)。(3)公司領(lǐng)導(dǎo)定期或或不定期參加加項(xiàng)目監(jiān)理部部內(nèi)部例會,在在了解項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展情況的同同時(shí),加強(qiáng)與與員工的溝通通。4、嚴(yán)格監(jiān)理紀(jì)律,建建立、維護(hù)良良好的監(jiān)理形形象(1)正確地理解建設(shè)設(shè)、監(jiān)理、施施工單位三方方關(guān)系,公平平、公正的合合理處理三方方權(quán)益;(2)正確全面理解“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則則,對工程施施工嚴(yán)格管理理;(3)監(jiān)理人員應(yīng)努力力學(xué)習(xí),提高高自身的道德德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì);(4)監(jiān)理人員要嚴(yán)格格遵守《現(xiàn)場場監(jiān)理人員執(zhí)執(zhí)業(yè)紀(jì)律和廉廉政準(zhǔn)則》;;(5)總監(jiān)應(yīng)定期組織織全體人員學(xué)學(xué)習(xí)上述文件件,并根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目具體情況況制定相應(yīng)的的規(guī)定、作息息制度,項(xiàng)目目監(jiān)理部如出出現(xiàn)嚴(yán)重的監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量、安安全事故或違違規(guī)違法事件件,總監(jiān)應(yīng)負(fù)負(fù)有相應(yīng)責(zé)任任。5、加強(qiáng)監(jiān)理職業(yè)道道德及各項(xiàng)勞勞動(dòng)紀(jì)律的教教育,服從總總監(jiān)的工作安安排,使每一一個(gè)監(jiān)理人員員都能自覺遵遵守各項(xiàng)規(guī)章章制度。三、考核、考試辦辦法和內(nèi)容1、總監(jiān)每季度根據(jù)據(jù)監(jiān)理人員的的工作態(tài)度,崗崗位職責(zé)、工工作內(nèi)容及監(jiān)監(jiān)理效果,及及時(shí)在內(nèi)部例例會上提出表表揚(yáng)和批評,同同時(shí)進(jìn)行各專專業(yè)監(jiān)理人員員的考核。2、公司加強(qiáng)對項(xiàng)目目監(jiān)理部的巡巡視檢查工作作,工程部、總總工辦定期或或不定期進(jìn)行行巡視檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)指出,并根根據(jù)公司《質(zhì)質(zhì)量手冊》發(fā)發(fā)出不合格通通知單;3、公司每季度組織織一次例行檢檢查,檢查組組成員由工程程部負(fù)責(zé)組織織,先聽取總總監(jiān)匯報(bào),再再查看現(xiàn)場,檢檢查資料,根根據(jù)檢查情況況進(jìn)行評分。4、、公司在每年十十二月舉行監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)考試試,由總工辦辦組織試題,劃劃定考試范圍圍,以土建、水水電及資料管管理等三種專專業(yè)題型進(jìn)行行筆試。并將將考試分?jǐn)?shù)記記錄于個(gè)人檔檔案。5、上述考核和考試試結(jié)果將作為為公司年終評評選先進(jìn)、續(xù)續(xù)簽或解聘合合同以及調(diào)整整員工工資待待遇的依據(jù)之之一。四、獎(jiǎng)罰制度1、監(jiān)理人員在工作作中認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé),避免了重重大質(zhì)量和安安全隱患,由由總監(jiān)向公司司提出書面報(bào)報(bào)告,給予通通報(bào)表揚(yáng)并給給予一定物質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2、監(jiān)理人員提出合合理化建議,幫幫助建設(shè)單位位節(jié)約大量投投資,被建設(shè)設(shè)單位采納并并認(rèn)可,由總總監(jiān)向公司提提出書面報(bào)告告,給予通報(bào)報(bào)表揚(yáng)并給予予一定物質(zhì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。3、監(jiān)理人員努力鉆鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù),提高專業(yè)業(yè)技術(shù)水平,并并在有關(guān)監(jiān)理理雜志上發(fā)表表文章,給予予通報(bào)表揚(yáng)并并給予獎(jiǎng)勵(lì)。4、獲得省、市表彰彰的先進(jìn)項(xiàng)目目監(jiān)理部分別別給予3000元、1000元獎(jiǎng)勵(lì),獲獲得省、市表表彰的先進(jìn)個(gè)個(gè)人給予1000元獎(jiǎng)勵(lì),獲獲得公司先進(jìn)進(jìn)個(gè)人表彰給給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)。5、工程竣工驗(yàn)收后后獲得國優(yōu)工工程稱號,給給予項(xiàng)目監(jiān)理理部10000元獎(jiǎng)勵(lì),獲獲得省優(yōu)工程程稱號,給予予項(xiàng)目監(jiān)理部部3000元獎(jiǎng)勵(lì),獲獲得市優(yōu)工程程稱號,給予予項(xiàng)目監(jiān)理部部1000元獎(jiǎng)勵(lì)。6、監(jiān)理人員不檢查查或不按規(guī)定定檢查,總監(jiān)監(jiān)應(yīng)及時(shí)指出出,責(zé)令整改改。如造成質(zhì)質(zhì)量、安全事事故,總監(jiān)及及當(dāng)事人除應(yīng)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)責(zé)任外,并給給予一定的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰直至至解除勞動(dòng)合合同。7、工程部、總工辦辦每次巡視中中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量、安全問題題及日常管理理不足的事項(xiàng)項(xiàng),總監(jiān)應(yīng)承承擔(dān)連帶責(zé)任任。8、公司接到建設(shè)單單位或施工單單位的服務(wù)質(zhì)質(zhì)量投訴,一一經(jīng)查實(shí),總總監(jiān)及當(dāng)事人人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任。9、違反南京市建委委及公司廉政政建設(shè)規(guī)定的的,一經(jīng)查實(shí)實(shí),扣發(fā)總監(jiān)監(jiān)及當(dāng)事人的的全月獎(jiǎng)金和和職務(wù)津貼,情情節(jié)嚴(yán)重的處處以降級使用用直至解除勞勞動(dòng)合同。10、擅自脫崗、不服服從管理者,每每次扣發(fā)100元,2次及以上扣扣發(fā)當(dāng)事人的的全月獎(jiǎng)金。11、對嚴(yán)重違反公司司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)規(guī)章制度,或或因嚴(yán)重失職職、不服從管管理造成公司司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)譽(yù)損失者,扣扣發(fā)當(dāng)事人的的全月獎(jiǎng)金和和職務(wù)津貼,直直至解除聘用用合同。崗位責(zé)任制考核及及監(jiān)理業(yè)務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論