某自動化改造項目監(jiān)理總結(jié)

監(jiān)理報告SUPERVISIONREPORT當前版本編號編寫人審批人接收人發(fā)布日期目錄HYPERLINK\l"_Toc193012164"1、背景1HYPERLINK\l"_Toc193012165"2、目的1HYPERLINK\l"_Toc193012166"3、縮略語2HYPERLINK\l"_Toc193012167"4、監(jiān)理參考資料2HYPERLINK\l"_Toc193012168"5、項目情況2HYPERLINK\l"_Toc193012169"5.1項目質(zhì)量2HYPERLINK\l"_Toc193012170"5.2項目進度3HYPERLINK\l"_Toc193012171"進度執(zhí)行情況3HYPERLINK\l"_Toc193012172"階段進度任務(wù)統(tǒng)計4HYPERLINK\l"_Toc193012173"工程量統(tǒng)計5HYPERLINK\l"_Toc193012174"5.3項目成本6HYPERLINK\l"_Toc193012175"項目支付款情況6HYPERLINK\l"_Toc193012176"設(shè)備到貨情況6HYPERLINK\l"_Toc193012177"5.4項目變更8HYPERLINK\l"_Toc193012178"施工變更8HYPERLINK\l"_Toc193012179"設(shè)備變更8HYPERLINK\l"_Toc193012180"進度變更9HYPERLINK\l"_Toc193012181"5.5項目安全及其它9HYPERLINK\l"_Toc193012182"6、監(jiān)理工作10HYPERLINK\l"_Toc193012183"6.1監(jiān)理工作大事記10HYPERLINK\l"_Toc193012184"6.2監(jiān)理工作內(nèi)容10HYPERLINK\l"_Toc193012185"6.3監(jiān)理工作量統(tǒng)計11HYPERLINK\l"_Toc193012186"7、項目階段綜述11HYPERLINK\l"_Toc193012187"8、項目風(fēng)險及監(jiān)理建議11HYPERLINK\l"_Toc193012188"8.1系統(tǒng)調(diào)試后的性能達標問題11HYPERLINK\l"_Toc193012189"8.2網(wǎng)絡(luò)實施中的規(guī)劃問題11HYPERLINK\l"_Toc193012190"8.3業(yè)主方的設(shè)備或機柜更換12HYPERLINK\l"_Toc193012191"8.4軟件界面的美工效果12HYPERLINK\l"_Toc193012192"8.5操作流程的變化在短期內(nèi)會影響生產(chǎn)秩序12HYPERLINK\l"_Toc193012193"8.6進度風(fēng)險依然存在12HYPERLINK\l"_Toc193012194"業(yè)主反饋：13HYPERLINK\l"_Toc193012195"附件：14HYPERLINK\l"_Toc193012196"附一、監(jiān)理文件索引14HYPERLINK\l"_Toc193012197"附二、變更進度計劃14XXXXX自動化改造項目實施中期階段性監(jiān)理報告（200X年X月X日—200X年X月X日）1、背景XXXXX自動化改造工程，包含20個XX點。工程分兩部分，主要內(nèi)容是對XX的自動化改造，各XX增加xx控制柜，改造原有電器控制系統(tǒng)。另外是XX安防設(shè)施工程，主要內(nèi)容是攝像監(jiān)控和周界報警系統(tǒng)。自動化改造目標是實現(xiàn)各XX點XX的遠程監(jiān)控、調(diào)度指揮，將各XX的運行信息在各分控中心進行統(tǒng)一存儲管理。XX做到無人值守，通過安全監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控對XX的人為破壞和自然災(zāi)害發(fā)生。工程計劃工期xx天，工程開工日期200X年X月X日，工程結(jié)束預(yù)計在200X年X月X日。開工時總體計劃表：工程內(nèi)容開始時間結(jié)束時間工作內(nèi)容進度里程碑根據(jù)總體計劃200X年X月X日完成第一個建設(shè)里程碑，因為施工方的因素和業(yè)主網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的因素第一個里程碑遲遲沒有結(jié)束，而后續(xù)建設(shè)任務(wù)已經(jīng)完成第二里程碑和第三里程碑50%以上的工作量。根據(jù)工程總體完成量對項目作階段性總結(jié)。2、目的通過監(jiān)理報告反映出本項目在這個階段具體進展狀態(tài)、項目各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)情況、項目質(zhì)量狀況、存在的問題、存在問題的原因、項目各級領(lǐng)導(dǎo)意見、承建方意見、和監(jiān)理方對待存在問題的意見等，通過在不同階段過程監(jiān)理報告能及時發(fā)現(xiàn)項目進行中存在的風(fēng)險，并且及時規(guī)避風(fēng)險。階段性監(jiān)理報告主要是總結(jié)項目階段實際完成情況，對完成情況進行綜合性評估，給業(yè)主方作為參考依據(jù)。3、縮略語XXX表示為業(yè)主方XXXXXX表示為監(jiān)理方XXXXXXXX表示為施工方4、監(jiān)理參考資料序號文檔名稱發(fā)文方接收日期1XXXX自動化系系統(tǒng)改造工程程可行性研究究報告暨初步步設(shè)計2技術(shù)標（XX投標標文件）3施工組織計劃4施工進度計劃5施工圖紙6XXXX接線圖紙紙7購銷合同書8設(shè)備供貨進度報告告5、項目情況5.1項目質(zhì)量施工方的總體施工質(zhì)量基本合格，有些施工細節(jié)應(yīng)該注意，這點在現(xiàn)場和例會中監(jiān)理方均有要求，有些已經(jīng)得到整改，有些問題在后續(xù)施工中已經(jīng)得到糾正。在線路施工結(jié)束時這些問題應(yīng)該得到全部解決。具體項目質(zhì)量狀況如下表：序號質(zhì)量點XXX管溝深度管連接防腐處理線纜保護接地制作到貨驗收設(shè)備安裝機柜安裝接線調(diào)試系統(tǒng)功能1√√√×≡√√√√≡≡2√×××≡√√×××≡3√×××≡√√√√≡≡4√×√×≡√×××≡≡5√√√×≡√√√√≡≡6√×√×≡√×√√≡≡7√√√×≡√√×√≡≡8√×√×≡√√×√≡≡9√×××≡√×√√≡≡10√√√×≡√×√√≡≡11√×√×≡√√√√≡≡12√×√×≡√√√√≡≡13√×√×≡√√√√≡≡14√×√×≡√√√√≡≡15√√√×≡√√√√≡≡16√×√×≡√√√√≡≡17√√√×≡√√√√≡≡18√×√×≡√√√√≡≡1X√√√×√√≡≡20√×√×≡√√≡≡21≡×≡說明：√合格≡待檢×整改合格：符合質(zhì)量標標準。待檢：已經(jīng)建設(shè)完完畢，尚沒有有進行檢測。整改：表示有不合合格的問題，需需要整改。5.2項目進度進度執(zhí)行情況在本階段中始終存在進度延誤和進度落實的問題。造成任務(wù)延遲的主要原因是施工方人員和設(shè)備到位不及時。針對此問題，監(jiān)理方也曾予以施工方數(shù)次口頭警告，并在業(yè)主同意下于200X年X月X日下達了監(jiān)理通知單(編號：)予以警告并要求變更進度計劃，使計劃符合施工現(xiàn)狀。在之后的進度問題有所改進，但因為設(shè)備到位問題，再次打亂了變更的計劃，沒有實現(xiàn)200X年X月X日的XX中心及所屬各站具備聯(lián)調(diào)條件的里程碑。因此監(jiān)理方在征得業(yè)主同意下，于200X年X月X日給施工方再次下達監(jiān)理通知單（編號：）給以嚴重警告，并提出了時間點的要求。下表是本階段進度執(zhí)行情況，通過對比可以明顯看出進度執(zhí)行問題。階段進度執(zhí)行情況表時間點計劃進度實際進度200X年X月XX日至200X年X月X日完成。。。。。。；完成。。。。。。工作；完成。。。。。。任務(wù)。只完成。。。。任任務(wù)；設(shè)備沒有到位。結(jié)論：延誤30個個工日200X年X月XX日至200X年X月X日完成。。。。。調(diào)調(diào)試任務(wù)；實現(xiàn)。。。。。。任務(wù)；完成。。。。。建建設(shè)工作。完成了。。。。任任務(wù)；完成了。。。建設(shè)設(shè)工作；已經(jīng)完成的尚有部部分設(shè)備未到到位。結(jié)論：除城XX中中心建設(shè)外，延誤誤進8個工日。200X年X月XX日至200X年X月X日完成。。。。。。工作；完成。。。。。。任務(wù)；完成。。。。。。任務(wù)。完成了。。。。工工作；完成了。。。。任任務(wù)；完成了。。。。任任務(wù)；部分設(shè)備未到貨；；XX未建設(shè)。結(jié)論：延誤11個個工日。階段進度任務(wù)統(tǒng)計階段進度任務(wù)統(tǒng)計表（200X年X月X日——200X年X月X日）工序單項目線路施工設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試PLC安裝柜內(nèi)接線線路改造儀表安裝PLC調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)調(diào)●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●×●●●●●●●●×●●●●●●●●×●●●●●●●●×●●●●●●●●●●●●●●●●●×●●●●●●●●×●●●●●●●××●●×●●●●××●●●●●●●●×●●●●●●●●×●●●●●●●●×●●×●●●●××●●●●●●×●×●●×●●●●××●●×●●××××●●×●●××××●●×●●××××●○○○×--○○×××××--×××××××--×××××××--××說明：●完成○部分完成×未完成完成：表示工序中相關(guān)工工作已經(jīng)全部部完成部分完成：表示工序中有部分分工作還沒有有完成未完成：表示此工序中所有有工作沒有進進行統(tǒng)計：完成率為：XXXX%，部分完成成率為：XXXX%，未完成率率為：XXXX%工程量統(tǒng)計截止200X年X月X日XX自動化改造項目實施天數(shù)CC天，完成計劃總天數(shù)的VV.VV%，完成工程量XXX項（套、臺），占總體工程量的BB.BB%，未完成工作XX項（套、臺），占總體工程量的NN.NN%。工程量統(tǒng)計表序號工程內(nèi)容工程總量已完成工程量未完成工程量1線路施工2X項2X項X項2.1設(shè)備安裝控制柜1X套1X套2.2攝像機1X套1X套2.3周界探測器X套X套2.4報警探測器X套1X套1套2.5電量儀表X臺X臺4臺2.6服務(wù)器X臺X臺4臺2.7工作站X套2臺X臺2.8網(wǎng)絡(luò)安防設(shè)備X套4套2.9UPS電源X套4套X套2.10數(shù)據(jù)備份及容災(zāi)X套3套2.11服務(wù)器機柜X面1面X面2.12數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用軟件件X套X套2.13調(diào)度軟件X套X套2.14網(wǎng)絡(luò)防毒軟件X套X套2.15打印機X臺X臺2.16軟件平臺X1套X3機柜接線1X項1X項4控制線路改造1X項X項X項5XX調(diào)試2X項X項X項6XX調(diào)試2X項1X項X項7控制XX調(diào)試X項X項X項8系統(tǒng)調(diào)試X項1項合計（項、套、臺臺）：3X2XX春節(jié)過后的階段工作周期為XX天，主要剩余工作量為XX、XX中心、XX中心的建設(shè)和系統(tǒng)調(diào)試。重點工作在系統(tǒng)調(diào)試方面。后期階段工作預(yù)期總體計劃工程內(nèi)容開始時間結(jié)束時間工作內(nèi)容進度節(jié)點前階段施工工序整整改系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)檢測試運行系統(tǒng)驗收竣工，支支付項目款5.3項目成本項目支付款情況根據(jù)合同約定項目付款方式為：。。。。。。。。。。本期付款。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。設(shè)備到貨情況截止目前到貨總額XXX萬元，占合同總額XX.XX%，全部的XX柜、安防產(chǎn)品到位并安裝完畢，XX中心到了部分設(shè)備。尚未到貨的部分主要是XX中心設(shè)備和軟件部分，材料預(yù)計使用量不會再增加，未到的材料部分也不需要大批量采購了。設(shè)備材料到貨情況清單序號設(shè)備名稱型號規(guī)格單位應(yīng)到數(shù)量實到數(shù)量未到數(shù)量1234567891011121314151617181X2021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960615.4項目變更施工變更由于在前期現(xiàn)場勘查中對現(xiàn)場設(shè)備安裝實際位置勘測不準確，線路走向位置有誤，致使施工設(shè)計存在問題，為提高施工質(zhì)量和進度，經(jīng)過三方現(xiàn)場確認，對各XX線路敷設(shè)和設(shè)備安裝位置定位進行了修改。施工方提交了工程變更單（編號：）報驗經(jīng)三方確認的變更，并對施工圖紙按新的定位進行了調(diào)整且做出了變更說明，具體內(nèi)容可查閱工程變更單及其附件。5.4.2設(shè)備變更由于設(shè)計中存在不可預(yù)知的問題，在具體施工中發(fā)生變更。經(jīng)三方確認發(fā)生變更費用如下表：設(shè)備變更計算書序號變更設(shè)備名稱技術(shù)規(guī)格品牌單位數(shù)量單價總價12345678910變更設(shè)備增加合計金額為：XXXXX元，變更設(shè)備減少合計金額為：XXXX元，變更累計增加成本金額為XXXX元。增加合同外設(shè)備的項目有兩項，其一是XXXX，用于XX中心。經(jīng)業(yè)主確認，變更成立，此變更將計入審計總額中。其二是XX支架，增加原因是減少了XX立桿，缺少安裝XX的部件，經(jīng)業(yè)主確認，變更成立，此變更將計入審計總額中。進度變更項目在本階段對進度進行過一次變更，變更原因是項目實施的進度與實際進度出現(xiàn)了較大的偏差，為使計劃進度和實際進度相符合，監(jiān)理方在得到業(yè)主許可的情況下對施工方發(fā)出了監(jiān)理通知單（編號：）要求其變更進度計劃。施工方在接到通知單后對原進度計劃進行了調(diào)整，并報業(yè)主方備案。調(diào)整后進度計劃見附件。5.5項目安全及其它在本階段施工中發(fā)生過三次生產(chǎn)安全事故和兩次不文明施工現(xiàn)象。XXXX線路施工中，在地面打孔時將埋設(shè)于地下的電纜損壞，因?qū)崒俨豢深A(yù)見的因素，監(jiān)理方進行了口頭警告，并責令盡快修復(fù)。XXX施工中施工人員私自操作XX設(shè)備，造成XX設(shè)備XX故障。因XX故障，沒有影響正常生產(chǎn)。XXX施工時施工人員私自開合生產(chǎn)設(shè)備總電源，造成XX不正常。因XX尚沒有完全投運，沒有造成生產(chǎn)事故。后兩起事故均因施工方?jīng)]有有效的安全保障措施，施工人員沒有按照操作規(guī)程施工，監(jiān)理方對這兩起事故發(fā)出了監(jiān)理通知單予以嚴重警告，并要求作出書面說明，進行整改。XXX大門在運送材料時車輛將大門北側(cè)門墩撞壞，后施工方予以修復(fù)。因非施工方車輛造成，業(yè)主沒有追究。在XX施工時施工人員在開辦公室門時損壞外防盜門，業(yè)主和監(jiān)理到現(xiàn)場察看并提出了解決方案。監(jiān)理方認為這是不遵守文明施工規(guī)則造成的，希望施工方引起重視。6、監(jiān)理工作6.1監(jiān)理工作大事記6.2監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理方于200X年X月X日開始工作，按重點工序和各XX階段工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟隨監(jiān)理。并定時發(fā)送監(jiān)理周報、重要會議記錄、監(jiān)理方備忘錄，從第三方角度提出對項目進度監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、變更控制、項