某集團工程及材料供應(yīng)方管理辦法作業(yè)指引含表格

工程及材料供方管管理作業(yè)指引引（事業(yè)部）編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人目的規(guī)范工程及材料的供方管理工作，保證項目的采購質(zhì)量，為公司發(fā)展提供支持。適用范圍本公司提供工程施工、材料設(shè)備供應(yīng)以及監(jiān)理服務(wù)的供方的管理工作。術(shù)語和定義履約后評審：工程竣工后三個月內(nèi)，由工程部組織項目部、成本部進行的供方評審?？蛻艉笤u審：入伙四個月內(nèi)，由客戶服務(wù)部根據(jù)客戶投訴維修分析所提供的數(shù)據(jù)進行的供方評審。職責(zé)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)/集團領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)權(quán)限批準《供方實地考察表》；負責(zé)批準供方分級。工程部負責(zé)編制及修訂《工程及材料設(shè)備供方檔案》；負責(zé)供方資質(zhì)文件預(yù)審；負責(zé)組織供方實地考察；負責(zé)組織履約后評審。負責(zé)編制《供方評審報告》。項目部：參與履約后評審?？蛻舴?wù)部：參與履約后評審。成本部：參與履約后評審。工作程序供方類別：基于客戶價值，按重要性對供方進行分類管理，共分甲、乙、丙三類：甲類供方：總包單位（土建、精裝修）、監(jiān)理單位；乙類供方：鋁合金單位、幕墻單位、消防單位、弱電（智能化）單位、綠化單位、電梯單位等；丙類供方：除甲、乙類外的供方。供方級別：基于供方履約能力對供方進行分級管理，共分五級優(yōu)秀供方（Ⅰ級）：履約評審≥80分，且排名75分位以上的供方；合格供方（Ⅱ級）：履約評審≥60分的非優(yōu)秀供方；試用供方（Ⅲ級）：指經(jīng)資質(zhì)評審合格，具備向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的資格但尚未提供產(chǎn)品或服務(wù)的供方；停用供方（Ⅳ級）：資質(zhì)評審不合格的供方、履約評審＜60分的供方；禁用供方（Ⅴ級）：有欺詐行為，或造成嚴重后果的供方。供方編號原則供方開發(fā)供方的聯(lián)系途徑公司內(nèi)職員推薦；已經(jīng)向旭輝集團內(nèi)其他公司提供產(chǎn)品或服務(wù)；公司主動聯(lián)系的優(yōu)秀企業(yè)；自行到公司推銷的供方；網(wǎng)絡(luò)、關(guān)系單位推薦。供方資質(zhì)預(yù)審資質(zhì)預(yù)審過程第一步：核實商譽自行到公司推銷的供方，工程部負責(zé)接受并判斷是否與公司業(yè)務(wù)相關(guān)，無關(guān)的，明確告知對方后結(jié)束，無需登記，相關(guān)的，接受資料并進行登記，注明聯(lián)系途徑。之后，核實其兩年內(nèi)商譽，有質(zhì)量缺陷而敗訴、違法行為、信譽不良記錄的，列入《供方檔案—停用供方》；適宜，進行資質(zhì)預(yù)審第二步。其他的供方，工程部直接接收資料并進行登記，注明聯(lián)系途徑后，直接進入資質(zhì)預(yù)審第二步。資質(zhì)預(yù)審過程第二步：資料審查通過核實商譽后的供方，工程部要求其按照標準格式提供《資質(zhì)預(yù)審文件》及其附件并審核，資質(zhì)及產(chǎn)品不符合預(yù)選標準的，列入《供方檔案—停用供方》，符合預(yù)選標準的，進入資質(zhì)預(yù)審第三步。供方預(yù)選標準序號供方類別預(yù)選標準1施工總承包通過ISO9001認認證或已經(jīng)建建立體系并正正在實施有住宅項目施工經(jīng)經(jīng)驗（驗收證證書）房建施工總承包壹壹級及以上（注：也可根據(jù)工程程具體情況定定級別）在上海市建委合法登登記（提供備備案登記）證照齊全（營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、稅務(wù)登登記證、資質(zhì)質(zhì)證書、法人人代碼）2施工監(jiān)理已經(jīng)通過ISO99001認證有住宅項目施工監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗（驗驗收證書）房建監(jiān)理乙級及以以上在上海市建委合法登登記（外地企企業(yè)）證照齊全（營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、稅務(wù)登登記證、資質(zhì)質(zhì)證書）3單項工程有質(zhì)量管理部門、人人員有該項工程施工經(jīng)經(jīng)驗（驗收證證書）證照齊全（營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、稅務(wù)登登記證、資質(zhì)質(zhì)證書）4設(shè)備材料有質(zhì)量管理部門、人人員有該類產(chǎn)品供貨或或供貨安裝經(jīng)經(jīng)驗（驗收證證書）證照齊全（營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、稅務(wù)登登記證、資質(zhì)質(zhì)證書）資質(zhì)預(yù)審過程第三步：現(xiàn)場評審?fù)ㄟ^資料審查后的供方，由工程部組織相關(guān)部門現(xiàn)場考察，考察人員不得少于三人（且分屬不同部門）。（注：一、二類工程供方的考察下屬公司邀請集團工程管理部參與）評審標準：經(jīng)現(xiàn)場考察后，工程部組織考察人員填寫《供方實地考察表》，得分率超過60%，評審結(jié)論為合格，根據(jù)權(quán)限報事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)/集團領(lǐng)導(dǎo)批準后，列入《供方檔案—試用供方》，同時掃描供方相關(guān)證照存檔；否則列入《供方檔案—停用供方》。（注：一、二類工程供方的考察必須報集團審批）注：凡集團、其他下屬公司已有的合格供方，無須經(jīng)過考察、資質(zhì)預(yù)審過程，掃描供方相關(guān)證照存檔后，直接列入《供方檔案—試用供方》。供方履約評審凡壟斷行業(yè)供方無需進行履約評審，壟斷行業(yè)包括但不限于有線電視、燃氣、、供電、供水等。評審人員資格：項目部：項目負責(zé)人、經(jīng)辦工程師；工程部：供方管理主管、工程部經(jīng)理；成本部：項目成本主管、采購主管、成本部經(jīng)理；客戶服務(wù)部：各項目客服主管（負責(zé)投訴維修事務(wù)）。評審標準：履約評審：按《供方履約評審表》執(zhí)行。評審結(jié)果：工程部統(tǒng)計上述過程評審按不同類別供方不同權(quán)重匯總的總成績，以及分析供方優(yōu)劣點，編制《供方履約評估匯總表》《供方評審報告》，按權(quán)限報事業(yè)部/集團領(lǐng)導(dǎo)批準后，根據(jù)供方分級原則更新《供方檔案》。甲、乙、丙類供方：總得分＝履約后評審得分供方管理：集團工程管理部負責(zé)建立公司工程供方的平臺，整合資源，以便于各下屬公司共享。供方績效改善：工程部將《供方評審報告》告知供方，對于有后續(xù)合作項目供方，供方提出改進計劃，工程部與項目部監(jiān)督執(zhí)行情況。供方滿意度調(diào)查工程部負責(zé)每年下半年度集中進行一次供方滿意度調(diào)查，并編制《供方滿意度調(diào)查報告》。工程部根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出《供方滿意度提升計劃》，并對各相關(guān)部門提出改進要求。支持性文件《工程及材料采購管理流程》附—上海事業(yè)部供方資格審查管理辦法記錄表格《資質(zhì)預(yù)審文件》《供方實地考察表（供參考）》《工程施工類供方資格審查評分表》（上海事業(yè)部表格）《監(jiān)理類供方資格審查評分表》（上海事業(yè)部表格）《材料設(shè)備類供方資格審查評分表》（上海事業(yè)部表格）《工程供方名錄》《供方履約后評審表》《供方履約評估匯總表》《供方檔案》《供方評審報告》《供方滿意度調(diào)查報告》《供方滿意度提升計劃》資質(zhì)預(yù)審文件編號：以下部分內(nèi)容由工程供方自行打印填寫。機構(gòu)與組織公司名稱：注冊辦公室地址：電話號碼：傳真：總經(jīng)理名稱：電話：授權(quán)與本公司接洽之業(yè)務(wù)經(jīng)理名稱：職務(wù)：電話：承包/供貨資質(zhì)范圍：品牌：從事相同工程承包/材料供應(yīng)的年數(shù)：熟悉政府部門及工作人員的名稱：公司組織關(guān)系圖財務(wù)資料注冊資本：最近五年內(nèi)完成工程造價/材料設(shè)備銷售額一覽表年今年計劃￥目前正在進行的工程造價/已簽合同材料設(shè)備銷售額：人力資源1、職員總數(shù)量技術(shù)人員管理人員工人2、法人、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責(zé)人、主要經(jīng)營銷售人員、主要項目經(jīng)理一覽表姓名現(xiàn)任職學(xué)歷、職稱在工程施工/產(chǎn)品品方面的經(jīng)歷歷、經(jīng)驗參與的項目在項目中的職務(wù)、作作用及評價設(shè)備和設(shè)施公司主要的施工/加工設(shè)備、設(shè)施一覽表：主要施工/加工設(shè)設(shè)備、設(shè)施產(chǎn)地生產(chǎn)能力、狀態(tài)經(jīng)驗公司承擔(dān)類似項目的經(jīng)歷及經(jīng)驗：公司在過去五年中完成項目承包/材料設(shè)備供應(yīng)項目一覽表，與本項目相同的請顯著表示：項目名稱地址開始～完成時間甲方名稱及聯(lián)系方方式監(jiān)理名稱及聯(lián)系方方式合同數(shù)量、金額完成情況3、目前正在進行項目一覽表項目名稱地址開始～完成時間甲方名稱及聯(lián)系方方式監(jiān)理名稱及聯(lián)系方方式合同數(shù)量、金額完成情況附加資料附在本預(yù)審表后的企業(yè)資料：營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件資質(zhì)證書復(fù)印件合法稅務(wù)登記證明資信證明各種質(zhì)量體系認證文件、獲獎證書請增加您認為評估您公司的資格預(yù)審有關(guān)的任何資料，請在此列出名稱，并將資料附后。致旭輝地產(chǎn)：本組織鄭重承諾，以上全部資料內(nèi)容及所附資料均真實無誤，并同意貴方采取其他方式調(diào)查驗證。本組織承擔(dān)因失實而產(chǎn)生的所有責(zé)任。組織機構(gòu)名稱（加蓋公章）：授權(quán)代表簽字：填寫日期：年月日以下內(nèi)容由旭輝地產(chǎn)填寫：推薦人意見工程部經(jīng)辦人意見見資料審查合格□其他□，經(jīng)辦人/日期：工程部經(jīng)理意見注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。供方實地考察表（供參考，可參照下面的上海事業(yè)部的表格執(zhí)行）記錄編號：公司名稱地址企業(yè)負責(zé)人（電話話）聯(lián)系人（手機）企業(yè)性質(zhì)企業(yè)資質(zhì)注冊資金成立時間公司管理及技術(shù)人員數(shù)量管理人員：人技術(shù)人員：人企業(yè)過往兩年所接接同類項目金金額考察內(nèi)容情況分析應(yīng)得分實得分公司考察管理體制5資源5近二年工程狀況5綜合資信5現(xiàn)場項目（工廠）考考察現(xiàn)場考察簡介現(xiàn)場資源10管理體制5實體質(zhì)量20觀感質(zhì)量20安全文明施工15工程資料5獲獎情況5合計參加考察人員評價（簽名）考察結(jié)論工程部成本部相關(guān)部門工程分管領(lǐng)導(dǎo)考察總分達70分分以上（含70分）視為合合格，80分以上（含80分）視為優(yōu)優(yōu)良，60-70分可試用，60分以下為不不合格。如以以上部分內(nèi)容容無法進行考考察的，可以以按實際完成成的考察內(nèi)容容進行換算得得分，但實際際考察內(nèi)容權(quán)權(quán)重必須超過過全部要求考考察內(nèi)容的70%?？疾靾D片圖片說明注：實地考察表包括但不限于上述內(nèi)容。工程施工類供應(yīng)商商資格審查評評分表（上海海事業(yè)部表格格）項目具體情況說明權(quán)重得分企業(yè)情況企業(yè)性質(zhì)及注冊資資金3企業(yè)資質(zhì)5質(zhì)量保證體系2財務(wù)狀況5總部辦公考察情況況10承包人經(jīng)營規(guī)模和和經(jīng)營業(yè)績經(jīng)營模式□國有直營項目部□國有部分承包項目目部□國有完全承包項目目部25□其他直營項目部□其他部分承包項目目部□其他完全承包項目目部企業(yè)經(jīng)營規(guī)模（）年在建及及已完工項目目建安量（萬萬元）適合承建規(guī)模（萬萬m2）（）年在建及及已完工項目目建安量（萬萬元）□20以上（）年在建及及已完工項目目建安量（萬萬元）□10-20項目名稱及規(guī)模：：□5-1030%□5以下70%個人經(jīng)營規(guī)模（）年在建及及已完工項目目建安量（萬萬元）（）年在建及及已完工項目目建安量（萬萬元）（）年在建及及已完工項目目建安量（萬萬元）項目名稱及規(guī)模：：70%30%項目獲獎情況：5與建設(shè)方及勞務(wù)方方合作情況：：5項目經(jīng)理或承包人人情況姓名：年齡：學(xué)歷：10職稱：執(zhí)業(yè)資格：執(zhí)業(yè)年限：情況描述被考察項目管理情情況施工質(zhì)量：10施工進度：5現(xiàn)場安全及文明施施工：10勞務(wù)隊伍來源：5總分100監(jiān)理類供應(yīng)商資格格審查評分表表（上海事業(yè)業(yè)部表格）項目具體情況說明權(quán)重得分企業(yè)情況企業(yè)性質(zhì)及注冊資資金5企業(yè)資質(zhì)5質(zhì)量保證體系5總部辦公考察情況況10承包人經(jīng)營規(guī)模和和經(jīng)營業(yè)績經(jīng)營模式□國有直營項目部□國有部分承包項目目部□國有完全承包項目目部20□其他直營項目部□其他部分承包項目目部□其他完全承包項目目部企業(yè)經(jīng)營規(guī)模（）年在建及及已完工項目目合同額（萬萬元）適合承建監(jiān)理規(guī)模模（萬m2）（）年在建及及已完工項目目合同額（萬萬元）（）年在建及及已完工項目目合同額（萬萬元）□20以上項目名稱及規(guī)模：：□10-2030%□5-1070%□5以下個人經(jīng)營規(guī)模（）年在建及及已完工項目目合同額（萬萬元）（）年在建及及已完工項目目合同額（萬萬元）（）年在建及及已完工項目目合同額（萬萬元）項目名稱及規(guī)模：：70%30%項目獲獎情況：5與建設(shè)方合作情況況：10總監(jiān)或總監(jiān)代表情情況姓名：年齡：學(xué)歷：10職稱：執(zhí)業(yè)資格：執(zhí)業(yè)年限：情況描述被考察項目管理情情況施工質(zhì)量（監(jiān)理旁旁站及現(xiàn)場檢檢查情況）：：10施工進度（監(jiān)理管管理情況）：：5現(xiàn)場安全及文明施施工（監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場檢查情況況）：10其他（監(jiān)理資料檔檔案管理情況況）5總分100材料設(shè)備類供應(yīng)商商資格審查評評分表（上海海事業(yè)部表格格）項目具體情況說明權(quán)重得分企業(yè)情況企業(yè)性質(zhì)及注冊資資金5質(zhì)量保證體系5財務(wù)狀況5行業(yè)知名度10經(jīng)營業(yè)績經(jīng)營模式□直營模式□代理模式20經(jīng)營規(guī)模（）年已簽簽合同總價（萬萬元）（）年已簽簽合同總價（萬萬元）（）年已簽簽合同總價（萬萬元）本地區(qū)代表項目及及合同總價與建設(shè)方合作情況況5廠區(qū)考察情況規(guī)模及管理情況10生產(chǎn)線設(shè)備及生產(chǎn)產(chǎn)狀況20技術(shù)及研發(fā)能力10售后服務(wù)情況10總分100供方履約后評審表表記錄編號：評分（1－10分分）工程名稱:承建商:評估人：測評緯度細分緯度測評指標項目部工程部成本部客服承建商綜合表現(xiàn)服務(wù)合同履行能嚴格履行合同條條款工作配合對旭輝調(diào)整項目發(fā)發(fā)展計劃的響響應(yīng)對旭輝提出合理的的管理、技術(shù)術(shù)要求和設(shè)計計變更等的響響應(yīng)對旭輝發(fā)出質(zhì)量、安安全文明等整整改通知單的的響應(yīng)承建商對旭輝發(fā)出出指令的執(zhí)行行速度為最終客戶服務(wù)承建商對待旭輝組組織的模擬小小業(yè)主進行驗驗收的態(tài)度能否站在最終客戶戶角度對圖紙紙、施工做法法和產(chǎn)品功能能提出改進建建議合作意識及服務(wù)態(tài)態(tài)度承建商的公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對與旭輝合合作的重視程程度項目管理人員的服服務(wù)態(tài)度過程管理投標及廉政行為投標工作的規(guī)范化化程度認真執(zhí)行廉政管理理規(guī)定項目管理架構(gòu)項目管理班子能滿滿足工程施工工需要質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常材料管理承建商編制的甲供供材料需求計計劃能滿足工工程實際需求求能按合同要求進行行甲供材的保保管和使用乙供材采購、檢驗驗、保管、使使用滿足合同同和旭輝要求求質(zhì)量、進度與費用用控制工程實體質(zhì)量符合合要求質(zhì)量通病的防治效效果良好始終堅持在重要工工序開始前先先做施工樣板板能夠按照批準的樣樣板進行大面面積施工，有有效地保證了了工程質(zhì)量能根據(jù)旭輝要求及及時編制和調(diào)調(diào)整進度計劃劃嚴格按進度計劃組組織施工始終按實際完成工工程量按時申申請進度款現(xiàn)場簽證和補充預(yù)預(yù)算符合現(xiàn)場場實際情況，申申報及時準確確分包協(xié)調(diào)承建商對甲分包的的配合滿足總總包合同要求求能有效協(xié)調(diào)管理乙乙分包驗收、整改及保修修分部、分項工程及及工序驗收符符合要求質(zhì)量問題整改措施施得當，整改改效果令人滿滿意保修服務(wù)令人滿意意安全文明施工重視安全文明施工工，達到安全全文明工地要要求銷售配合能積極配合銷售賣賣場施工能夠積極配合銷售售活動技術(shù)管理技術(shù)管理人員配套套及專業(yè)能力力技術(shù)管理人員配套套齊全技術(shù)管理人員專業(yè)業(yè)能力符合要要求技術(shù)交底技術(shù)交底制度健全全技術(shù)交底制度得到到有效落實圖紙審核、技術(shù)方方案編制能綜合審核各專業(yè)業(yè)圖紙，在施施工前提出并并協(xié)助旭輝解解決各專業(yè)的的錯漏碰缺問問題施工組織設(shè)計和專專項施工方案案符合工程實實際，指導(dǎo)性性強質(zhì)量通病防治措施施對滲漏、裂縫、鋁鋁合金門窗等等質(zhì)量通病采采取了有效的的防治措施文件及資料的管理理圖紙齊全，設(shè)計變變更標注清楚楚承建商驗收記錄真真實可靠，可可追溯性強。承建商能及時報送送竣工資料，并并順利通過檔檔案驗收“四新”研究應(yīng)用能力能對新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備、新工藝藝、新材料進進行研究和應(yīng)應(yīng)用0000#REF!000評審成績#NAME?說明：履約后評估估各部門評審審人員按本程程序第條，部門內(nèi)內(nèi)評分取平均均值，各部門門分數(shù)權(quán)重：：項目部、客客服各30%，工程部、成本本部各20%。（該權(quán)重可可根據(jù)公司情情況調(diào)整）供方履約評估匯總總表記錄編號：：單位名稱履約中評估履約后評估綜合得分0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0供方檔案記錄編號：基本資料供方：地址：聯(lián)系人：通信：總經(jīng)理：通信：提供產(chǎn)品或服務(wù)的范圍：記錄提供產(chǎn)品或服務(wù)情況記錄：合同名稱合同編號合同金額評審結(jié)果.評審記錄或大事記：日期記錄檔案經(jīng)辦人：日期/更新日期：審批：注：供方提供的經(jīng)經(jīng)營及資質(zhì)證證明資料、歷歷次評審記錄錄、獎懲記錄錄等作為附件件保存。附件：上海事業(yè)部部供應(yīng)商資格格審查管理辦辦法供應(yīng)商分類根據(jù)供應(yīng)商的性質(zhì)質(zhì)，分成三大大類：1.1工程施工工類供應(yīng)商2.2監(jiān)理類供供應(yīng)商2.3材料設(shè)備備類供應(yīng)商工程施工類供應(yīng)商商資格審查重重點及評分辦辦法3.1審查重點分分類工程施工類供應(yīng)商商的考察重點點分為以下幾幾類：企業(yè)基本情況、總總部辦公場所所考察情況、承承包人經(jīng)營規(guī)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)業(yè)績、項目經(jīng)經(jīng)理或承包人人情況、被考考察項目的管管理情況等。3.2“企業(yè)基本本情況”評分標準企業(yè)情況包括企業(yè)業(yè)性質(zhì)及注冊冊資金、企業(yè)業(yè)資質(zhì)、質(zhì)量量保證體系及及財務(wù)狀況等等分項；企業(yè)性質(zhì)是指企業(yè)業(yè)所有制形式式，目前建筑筑市場上常見見的施工企業(yè)業(yè)主要是國有有企業(yè)和其他他企業(yè)（包括括股份、合資資等其他企業(yè)業(yè)）；考察者者對同一批被被考察企業(yè)的的所有制形式式和注冊資金金進行評價，對對其中注冊資資金雄厚、行行業(yè)知名度較較高的企業(yè)可可以評滿分3分；對注冊冊資金雄厚、行行業(yè)知名度略略差的企業(yè)可可評2分；對注冊冊資金較少、行行業(yè)知名度一一般的企業(yè)評評1分；對注冊冊資金較少、行行業(yè)知名度差差的企業(yè)評0分。企業(yè)資質(zhì)是表明一一個施工企業(yè)業(yè)具備承攬何何種工程的一一個資格證書書，考察者對對被考察的企企業(yè)中企業(yè)資資質(zhì)較高的評評4－5分，較低的的評2－3分，最低的的評1分。質(zhì)量保證體系代表表企業(yè)的標準準化程度，或或可以反映一一個企業(yè)的管管理者是否期期望這個企業(yè)業(yè)走向正規(guī)化化、標準化的的愿景?？疾觳煺邔νㄟ^質(zhì)質(zhì)量體系認證證的單位評2分，對未通通過認證的企企業(yè)評0分。財務(wù)狀況可以反映映一個企業(yè)近近年的經(jīng)營業(yè)業(yè)績和盈利狀狀況。對企業(yè)業(yè)盈利豐厚、財財務(wù)狀況良好好，評4－5分；財務(wù)狀狀況一般評2－3分；財務(wù)狀狀況較差評1分；虧損企企業(yè)0分。虧損企企業(yè)直接出局局，不安排后后續(xù)考察項目目，不允許參參與投標。3.3“總部辦公公場所考察情情況”評分標準考察我方項目所在在地的施工企企業(yè)區(qū)域總部部，重點是考考察該企業(yè)的的辦公場所的的產(chǎn)權(quán)情況、辦辦公場所規(guī)模模、機構(gòu)設(shè)置置情況、辦公公設(shè)備配置情情況及辦公人人員的精神面面貌等方面。如如辦公場所為為企業(yè)自有財財產(chǎn)、其面積積較大、機構(gòu)構(gòu)設(shè)置完善、辦辦公場所整潔潔、辦公設(shè)備備配置齊全、工工作人員精神神面貌良好的的企業(yè)，評10分；如辦公公場所為企業(yè)業(yè)自有財產(chǎn)、其其面積規(guī)模一一般、機構(gòu)設(shè)設(shè)置尚算完善善、辦公場所所整潔、辦公公設(shè)備配置齊齊全、工作人人員精神面貌貌較好的企業(yè)業(yè)，評9分；如辦公公場所為企業(yè)業(yè)租賃房產(chǎn)、其其面積規(guī)模較較大、機構(gòu)設(shè)設(shè)置比較完善善、辦公場所所整潔、辦公公設(shè)備配置齊齊全、工作人人員精神面貌貌較好的企業(yè)業(yè)，評8分；如辦公公場所為企業(yè)業(yè)租賃房產(chǎn)、其其面積規(guī)模較較小，機構(gòu)設(shè)設(shè)置尚算完善善、辦公場所所整潔、辦公公設(shè)備配置一一般、工作人人員精神面貌貌一般的企業(yè)業(yè)，評4-7分；如辦公公場所為企業(yè)業(yè)租賃房產(chǎn)、其其面積規(guī)模較較小、機構(gòu)設(shè)設(shè)置不完善、辦辦公場所凌亂亂、辦公設(shè)備備配置不齊、工工作人員無所所事事的企業(yè)業(yè)，評0-3分。3.4“承包人人經(jīng)營規(guī)模和和經(jīng)營業(yè)績”評分標準企業(yè)經(jīng)營模式分類類根據(jù)目前建筑市場場的現(xiàn)狀，在在此將施工企企業(yè)的經(jīng)營模模式分成兩大大類：國有企企業(yè)項目部制制和其他企業(yè)業(yè)項目部制，在在此兩大類中中又根據(jù)項目目是否承包分分為：直營項項目部、部分分承包項目部部和完全承包包項目部。企業(yè)經(jīng)營規(guī)規(guī)?；騻€人經(jīng)經(jīng)營規(guī)模.1對于直營模式式的項目部，企企業(yè)對項目部部有絕對控制制權(quán)，考察的的重點應(yīng)該是是企業(yè)本身?？伎疾煺邔ν灰慌疾斓母鞲魍稑藛挝唤暝诒镜氐貐^(qū)已完工及及在建項目的的建安量進行行考察。已完完工及在建項項目建安量較較大，可評20-25分；已完工工及在建項目目建安量一般般，可評12-19分；在建及及已完工項目目建安量較小小，可評12分以下。.2對于部分承包包模式的項目目部，雖然企企業(yè)有控制權(quán)權(quán)，但承包人人也有一定自自主權(quán)，考察察的重點是企企業(yè)（占評分分總分的70％），次重重點是承包人人（占評分總總分的30％）。在建建及已完工項項目建安量較較大，可評20-25分；在建及及已完工項目目建安量一般般，可評12-19分；在建及及已完工項目目建安量較小小，可評12分以下。.3對于完全承包包模式的項目目部，企業(yè)對對項目經(jīng)營無無絕對控制權(quán)權(quán)，承包人有有絕對的自主主權(quán)，考察的的重點是承包包人（占評分分總分的70％），次重重點是企業(yè)（占占評分總分的的30％）。在建建及已完工項項目建安量較較大，可評20-25分；在建及及已完工項目目建安量一般般，可評12-19分；在建及及已完工項目目建安量較小小，可評12分以下。.4以上工程業(yè)績績的真實性考考察必須由投投標單位提供供已完或在建建項目的合同同文本復(fù)印件件（加蓋公章章），如無法法提供合同文文件，則按0分處理。通通過上述評分分，初步確認認投標單位可可以承擔(dān)建設(shè)設(shè)工程的規(guī)模模，在相應(yīng)的的選項中打“√”。項目獲獎情況：以往完成的本地區(qū)區(qū)項目中如有有獲得魯班獎獎的，評滿分分5分；獲省級級優(yōu)質(zhì)獎項的的，評4分；如獲得得市（區(qū)級）優(yōu)優(yōu)質(zhì)獎項的企企業(yè)，評3-4分；如無獲獲獎情況評0分。與建設(shè)方合作情況況：在建及已完工程中中與建設(shè)方合合作愉快，無無經(jīng)濟糾紛事事項的評滿分分4-5分；與建設(shè)設(shè)方合作一般般，基本無經(jīng)經(jīng)濟糾紛，評評2-3分；與建設(shè)設(shè)方存在經(jīng)濟濟糾紛或訴訟訟情況的，評評0分。3.5項目經(jīng)經(jīng)理或承包人人情況評分標標準對直營或部分承包包經(jīng)營的項目目部，考察的的對象是項目目經(jīng)理；對于于獨立承包經(jīng)經(jīng)營的項目部部，考察的對對象是承包人人本身?？疾觳煺邚捻椖拷?jīng)經(jīng)理或承包人人的學(xué)歷、職職稱、執(zhí)業(yè)資資格及年限等等方面進行考考察；同時，通通過與該項目目經(jīng)理的溝通通和了解，對對其組織協(xié)調(diào)調(diào)能力、決策策能力、業(yè)務(wù)務(wù)水平等進行行綜合評價。如該項目經(jīng)理或承承包人組織協(xié)協(xié)調(diào)能力強、決決策果斷、業(yè)業(yè)務(wù)水平較高高且有執(zhí)業(yè)資資格和長期執(zhí)執(zhí)業(yè)年限，可可評8-10分；如組織織協(xié)調(diào)能力尚尚可、有決策策能力、有一一定的業(yè)務(wù)水水平且有執(zhí)業(yè)業(yè)資格和長期期執(zhí)業(yè)年限，可可評5-7分；如組織織協(xié)調(diào)能力一一般、缺乏決決策能力及現(xiàn)現(xiàn)場把控能力力、業(yè)務(wù)水平平一般且有執(zhí)執(zhí)業(yè)資格，可可評2-4分；如組織織協(xié)調(diào)能力較較差、缺乏決決策能力及現(xiàn)現(xiàn)場把控能力力、業(yè)務(wù)水平平低下且無相相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格格和工作經(jīng)驗驗，評0分。3.6對施工工中項目考察察情況評分標標準現(xiàn)場考察可以從施施工質(zhì)量、施施工進度、現(xiàn)現(xiàn)場安全及文文明施工、勞勞務(wù)隊伍來源源及精神面貌貌等方面來考考察和評分。施工質(zhì)量：如被考察項目現(xiàn)場場施工質(zhì)量較較好，大多數(shù)數(shù)指標滿足相相關(guān)規(guī)范要求求，可評8-10分；如被考考察項目施工工質(zhì)量尚可，多多數(shù)指標滿足足相關(guān)規(guī)范要要求，可評5-7分；如被考考察項目施工工質(zhì)量一般，有有部分指標滿滿足相關(guān)規(guī)范范要求，可評評2-4分；如被考考察項目施工工質(zhì)量較差，大大部分指標無無法滿足相關(guān)關(guān)規(guī)范要求，可可評0-1分。施工進度：如被考察項目的總總體進度滿足足業(yè)主要求或或有所提前，各各關(guān)鍵節(jié)點的的進度目標均均在控制之內(nèi)內(nèi)，評5分；如被考考察項目的總總體進度基本本滿足業(yè)主要要求，各關(guān)鍵鍵節(jié)點的進度度目標均在控控制之內(nèi)，評評3-4分；如被考考察項目的總總體進度與計計劃相比有所所滯后，有部部分關(guān)鍵節(jié)點點的進度目標標超出控制，評1-2分；如被考察項目的總體進度與計劃相比嚴重滯后，大部分關(guān)鍵節(jié)點的進度目標超出控制，評0分?，F(xiàn)場安全及文明施施工：如被考察項目的現(xiàn)現(xiàn)場安全及文文明施工措施施到位，無安安全隱患及違違反文明施工工現(xiàn)象，可評評9-10分；如被考考察項目的現(xiàn)現(xiàn)場安全及文文明施工措施施基本到位，無無安全隱患及及違反文明施施工現(xiàn)象，可可評6-8分；如被考考察項目的現(xiàn)現(xiàn)場雖有安全全及文明施工工措施，但局局部存在安全全隱患及違反反文明施工現(xiàn)現(xiàn)象，可評3-5分；如被考考察項目的現(xiàn)現(xiàn)場安全及文文明施工措施施不到位，存存在諸多安全全隱患及違反反文明施工現(xiàn)現(xiàn)象，可評1-2分；如存在在重大安全隱隱患，評0分。勞務(wù)隊伍來源根據(jù)上海建筑勞務(wù)務(wù)市場一般情情況，江蘇、浙浙江的勞務(wù)隊隊伍整體素質(zhì)質(zhì)較高，故如如被考察單位位的勞務(wù)隊伍伍為江浙隊伍伍，可評4-5分；而安徽徽、四川廣東東等地的勞務(wù)務(wù)隊伍素質(zhì)與與江浙隊伍相相比稍差，故故評分適當降降低為分1-3分。監(jiān)理類供應(yīng)商資格格審查重點及及評分辦法4.1審查重點分分類監(jiān)理類供應(yīng)商的考考察重點分為為以下幾類：：企業(yè)基本情況、總總部辦公場所所考察情況、承承包人經(jīng)營規(guī)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)業(yè)績、總監(jiān)或或總監(jiān)代表情情況、被考察察項目的管理理情況等。4.2“企業(yè)基本本情況”評分標準企業(yè)情況包括企業(yè)業(yè)性質(zhì)及注冊冊資金、企業(yè)業(yè)資質(zhì)、質(zhì)量量保證體系及及財務(wù)狀況等等分項；企業(yè)性質(zhì)是指企業(yè)業(yè)所有制形式式，目前建筑筑市場上常見見的監(jiān)理企業(yè)業(yè)主要是國有有企業(yè)和其他他企業(yè)（包括括股份、合資資及私營企業(yè)業(yè)等）；考察察者對同一批批被考察企業(yè)業(yè)的所有制形形式和注冊資資金進行評價價，對其中注注冊資金雄厚厚、行業(yè)知名名度較高的企企業(yè)可以評4－5分；對注冊冊資金雄厚、行行業(yè)知名度略略差的企業(yè)可可評2－3分；對注冊冊資金較少、行行業(yè)知名度一一般的企業(yè)評評1分；對注冊冊資金較少、行行業(yè)知名度差差的企業(yè)評0分。企業(yè)資質(zhì)是表明一一個監(jiān)理企業(yè)業(yè)具備承攬何何種工程的一一個資格證書書，考察者對對被考察的企企業(yè)中企業(yè)資資質(zhì)較高的評評4－5分，較低的的評2－3分，最低的的評1分。質(zhì)量保證體系代表表企業(yè)的標準準化程度，或或可以反映一一個企業(yè)的管管理者是否期期望這個企業(yè)業(yè)走向正規(guī)化化、標準化的的愿景?？疾觳煺邔νㄟ^質(zhì)質(zhì)量體系認證證的單位評5分，對未通通過認證的企企業(yè)評0分。4.3“總部辦公公場所考察情情況”評分標準監(jiān)理企業(yè)的區(qū)域總總部的考察，重重點是考察該該企業(yè)的辦公公場所的產(chǎn)權(quán)權(quán)情況、辦公公場所規(guī)模、機機構(gòu)設(shè)置情況況、辦公設(shè)備備配置情況及及辦公人員的的精神面貌等等方面。如辦辦公場所為企企業(yè)自有財產(chǎn)產(chǎn)、其面積較較大、機構(gòu)設(shè)設(shè)置完善、辦辦公場所整潔潔、辦公設(shè)備備配置齊全、工工作人員精神神面貌良好的的企業(yè)，評10分；如辦公公場所為企業(yè)業(yè)自有財產(chǎn)、其其面積規(guī)模一一般、機構(gòu)設(shè)設(shè)置尚算完善善、辦公場所所整潔、辦公公設(shè)備配置齊齊全、工作人人員精神面貌貌較好的企業(yè)業(yè)，評9分；如辦公公場所為企業(yè)業(yè)租賃房產(chǎn)、其其面積規(guī)模較較大、機構(gòu)設(shè)設(shè)置比較完善善、辦公場所所整潔、辦公公設(shè)備配置齊齊全、工作人人員精神面貌貌較好的企業(yè)業(yè)，評8分；如辦公公場所為企業(yè)業(yè)租賃房產(chǎn)、其其面積規(guī)模較較小，機構(gòu)設(shè)設(shè)置尚算完善善、辦公場所所整潔、辦公公設(shè)備配置一一般、工作人人員精神面貌貌一般的企業(yè)業(yè)，評4-7分；如辦公公場所為企業(yè)業(yè)租賃房產(chǎn)、其其面積規(guī)模較較小、機構(gòu)設(shè)設(shè)置不完善、辦辦公場所凌亂亂、辦公設(shè)備備配置不齊、工工作人員無所所事事的企業(yè)業(yè)，評0-3分。4.4“承包人人經(jīng)營規(guī)模和和經(jīng)營業(yè)績”評分標準企業(yè)經(jīng)營模式分類類根據(jù)目前前建筑市場的的現(xiàn)狀，在此此將監(jiān)理企業(yè)業(yè)的經(jīng)營模式式分成兩大類類：國有企業(yè)業(yè)項目部制和和其他企業(yè)項項目部制，在在此兩大類中中又根據(jù)項目目是否承包分分為：直營項項目部、部分分承包項目部部和完全承包包項目部。企業(yè)經(jīng)營規(guī)?；騻€個人經(jīng)營規(guī)模模.1對于直營模式式的項目部，企企業(yè)對項目部部有絕對控制制權(quán)，考察的的重點應(yīng)該是是企業(yè)本身?？伎疾煺邔ν灰慌疾斓母鞲魍稑藛挝唤暝诒镜氐貐^(qū)已完工及及在建監(jiān)理項項目的合同額額進行考察。已已完工及在建建項目合同額額較大，可評評15-20分；已完工工及在建監(jiān)理理項目合同額額一般，可評評10-14分；在建及及已完工監(jiān)理理項目合同額額較小，可評評10分以下。.2對于部分承包包模式的項目目部，雖然企企業(yè)有控制權(quán)權(quán)，但承包人人也有一定自自主權(quán)，考察察的重點是企企業(yè)（占評分分總分的70％），次重重點是承包人人（占評分總總分的30％）。已完完工及在建項項目合同額較較大，可評15-20分；已完工工及在建監(jiān)理理項目合同額額一般，可評評10-14分；在建及及已完工監(jiān)理理項目合同額額較小，可評評10分以下。.3對于完全承包包模式的項目目部，企業(yè)對對項目經(jīng)營無無絕對控制權(quán)權(quán)，承包人有有絕對的自主主權(quán)，考察的的重點是承包包人（占評分分總分的70％），次重重點是企業(yè)（占占評分總分的的30％）。已完完工及在建項項目合同額較較大，可評15-20分；已完工工及在建監(jiān)理理項目合同額額一般，可評評10-14分；在建及及已完工監(jiān)理理項目合同額額較小，可評評10分以下。.4以上業(yè)績的真真實性考察必必須由投標單單位提供已完完或在建項目目的合同文本本復(fù)印件（加加蓋公章），如如無法提供合合同文件，則則按0分處理。通通過上述評分分，初步確認認投標單位可可以承擔(dān)建設(shè)設(shè)工程的規(guī)模模，在相應(yīng)的的選項中打“√”。項目獲獎情況：以往完成成的本地區(qū)項項目中如有獲獲得魯班獎的的，評滿分5分；獲省級級優(yōu)質(zhì)獎項的的，評4分；如獲得得市（區(qū)級）優(yōu)優(yōu)質(zhì)獎項的企企業(yè)，評3-4分；如無獲獲獎情況評0分。與建設(shè)方合作情況況：在建及已已完工程中的的監(jiān)理工作受受到建設(shè)方高高度評價，評評滿分8-10分；建設(shè)方方對監(jiān)理工作作評價較好，評5-7分；建設(shè)方對監(jiān)理工作評價一般，評2－4分。建設(shè)方對監(jiān)理工作評價較差，評0-1分。4.5總監(jiān)或或總監(jiān)代表情情況評分標準準對直營或部分承包包經(jīng)營的項目目部，考察的的對象是總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)代表表；對于獨立立承包經(jīng)營的的項目部，考考察的對象是是承包人本身身（總監(jiān)承包包）?？疾煺哒邚目偙O(jiān)或總總監(jiān)代表的學(xué)學(xué)歷、職稱、執(zhí)執(zhí)業(yè)資格及年年限等方面進進行考察；同同時，通過與與該總監(jiān)的溝溝通和了解，對對其組織協(xié)調(diào)調(diào)能力、決策策能力、業(yè)務(wù)務(wù)水平等進行行綜合評價。如如有必要，在在后期招投標標階段可要求求監(jiān)理單位必必須承諾總監(jiān)監(jiān)只常駐我司司工地現(xiàn)場，不不參與其他工工地現(xiàn)場的管管理。如該總監(jiān)組織協(xié)調(diào)調(diào)能力強、決決策果斷、業(yè)業(yè)務(wù)水平較高高且有執(zhí)業(yè)資資格和長期執(zhí)執(zhí)業(yè)年限，可可評8-10分；如組織織協(xié)調(diào)能力尚尚可、有決策策能力、有一一定的業(yè)務(wù)水水平且有執(zhí)業(yè)業(yè)資格和長期期執(zhí)業(yè)年限，可可評5-7分；如組織織協(xié)調(diào)能力一一般、缺乏決決策能力及現(xiàn)現(xiàn)場把控能力力、業(yè)務(wù)水平平一般且有執(zhí)執(zhí)業(yè)資格，可可評2-4分；如組織織協(xié)調(diào)能力較較差、缺乏決決策能力及現(xiàn)現(xiàn)場把控能力力、業(yè)務(wù)水平平低下且無相相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格格和工作經(jīng)驗驗，評0-1分。4.6對施工工中項目考察察情況評分標標準現(xiàn)場考察可以從監(jiān)監(jiān)理部對現(xiàn)場場施工質(zhì)量、施施工進度、現(xiàn)現(xiàn)場安全及文文明施工的管管理、監(jiān)理人人員專業(yè)配置置及精神面貌貌等方面來考考察和評分。監(jiān)理部對施工質(zhì)量量的管理：如被考察察項目現(xiàn)場施施工質(zhì)量較好好，大多數(shù)指指標滿足相關(guān)關(guān)規(guī)范要求，可可評8-10分；如被考考察項目施工工質(zhì)量尚可，多多數(shù)指標滿足足相關(guān)規(guī)范要要求，可評5-7分；如被考察項項目施工質(zhì)量量一般，有部部分指標滿足足相關(guān)規(guī)范要要求，可評2-4分；如被考考察項目施工工質(zhì)量較差，大大部分指標無無法滿足相關(guān)關(guān)規(guī)范要求，可可評0-1分。注意重重點聽取監(jiān)理理在對施工質(zhì)質(zhì)量管理的方方式、方法、手手段及措施等等。監(jiān)理部對施工進度度的控制：如被考察察項目的總體體進度滿足業(yè)業(yè)主要求或有有所提前，各各關(guān)鍵節(jié)點的的進度目標均均在控制之內(nèi)內(nèi)，評5分；如被考考察項目的總總體進度基本本滿足業(yè)主要要求，各關(guān)鍵鍵節(jié)點的進度度目標均在控控制之內(nèi)，評評3-4分；如被考察察項目的總體體進度與計劃劃相比有所滯滯后，有部分分關(guān)鍵節(jié)點的的進度目標超超出控制，評評1-2分；如被考考察項目的總總體進度與計計劃相比嚴重重滯后，大部部分關(guān)鍵節(jié)點點的進度目標標超出控制，評0分。注意重點聽取監(jiān)理在對施工進度管理的方式、方法、手段及措施等。監(jiān)理部對現(xiàn)場安全全及文明施工工的管理：如被考察察項目的現(xiàn)場場安全及文明明施工措施到到位，無安全全隱患及違反反文明施工現(xiàn)現(xiàn)象，可評9-10分；如被考考察項目的現(xiàn)現(xiàn)場安全及文文明施工措施施基本到位，無無安全隱患及及違反文明施施工現(xiàn)象，可可評6-8分；如被考考察項目的現(xiàn)現(xiàn)場雖有安全全及文明施工工措施，但局局部存在安全全隱患及違反反文明施工現(xiàn)現(xiàn)象，可評3-5分；如被考考察項目的現(xiàn)現(xiàn)場安全及文文明施工措施施不到位，存存在諸多安全全隱患及違反反文明施工現(xiàn)現(xiàn)象，可評1-2分；如存在在重大安全隱隱患，評0分。注意重重點聽取監(jiān)理理在對現(xiàn)場安安全及文明施施工管理的方方式、方法、手手段及措施等等。其他（包括監(jiān)理資資料檔案管理理情況等）如被考察察項目的監(jiān)理理檔案資料全全面，無疏漏漏、整理整齊齊，方便查詢詢，評5分；如被考考察項目的監(jiān)監(jiān)理檔案資料料全面，無疏疏漏、但整理理不整齊，不不方便查詢，評3-4分；如被考察項目的監(jiān)理檔案資料不全面，有疏漏、整理不整齊，不方便查詢，評1-2分；如被考察項目的監(jiān)理檔案資料有重大漏項，資料管理極不規(guī)范，評0分。材料設(shè)備類供應(yīng)商商審查重點及及評分辦法5.1考察重點分分類材料設(shè)備類供應(yīng)商商的考察重點點分為以下幾幾類：企業(yè)情況、行業(yè)知知名度、經(jīng)營營規(guī)模及廠區(qū)區(qū)考察情況等等。5.2“企業(yè)情況況”評分標準企業(yè)情況包括企業(yè)業(yè)性質(zhì)及注冊冊資金、質(zhì)量量保證體系及及財務(wù)狀況等等分項；企業(yè)性質(zhì)是指企業(yè)業(yè)所有制形式式，目前市場場上常見的材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商有外商獨獨資企業(yè)、合合資企業(yè)、國國有企業(yè)和民民營企業(yè)等；；考察者對同同一批被考察察企業(yè)的所有有制形式和注注冊資金進行行評價，對其其中注冊資金金雄厚的企業(yè)業(yè)可以評滿分分5分；對注冊冊資金較雄厚厚的企業(yè)可評評4分；對注冊冊資金較少的的企業(yè)評2-3分；對注冊冊資金最少的的企業(yè)評1分。質(zhì)量保證體系代表表企業(yè)的標準準化程度，或或可以反映一一個企業(yè)的管管理者是否期期望這個企業(yè)業(yè)走向正規(guī)化化、標準化的的愿景。考察察者對通過質(zhì)質(zhì)量體系認證證的單位評5分；對內(nèi)部部質(zhì)量體系完完善，但尚未未通過認證的的企業(yè)評3-4分；對內(nèi)部部質(zhì)量體系尚尚屬完善，但但尚未通過認認證的企業(yè)評評1-2分；對無質(zhì)質(zhì)量保證體系系的企業(yè)，評0分。財務(wù)狀況可以反映映一個企業(yè)近近年的經(jīng)營業(yè)業(yè)績和盈利狀狀況。對企業(yè)業(yè)盈利豐厚、財財務(wù)狀況良好好，評5分；財務(wù)狀狀況一般的，評3-4分；財務(wù)狀況較差的，評1-2分；虧損企業(yè)0分。虧損企業(yè)直接出局，不安排后續(xù)考察項目，不允許參