項(xiàng)目計(jì)劃書模板

10頁工程打算書模板第一局部：工程介紹1．工程概述1、工程主題2、實(shí)施對象〔目標(biāo)人群〕3、實(shí)施區(qū)域4、工程期限5、期望解決的問題、預(yù)期到達(dá)的目標(biāo)6、打算的活動、估量的成果等要素工程背景分析實(shí)施工程的條件、要〕工程問題分析:〔要求簡明扼要〕通過工程的實(shí)施，期望解決什么具體問題？導(dǎo)致這些問題的關(guān)鍵緣由是什么？這些問題將會導(dǎo)致什么不良后果？4．工程目標(biāo)工程所期望到達(dá)的目標(biāo)是什么？(工程目標(biāo)是對本工程所期望到達(dá)的目標(biāo)的準(zhǔn)確陳述，在工程目標(biāo)的陳述中，應(yīng)當(dāng)盡量符合具體，可測量，可到達(dá)，有時(shí)限的原則。規(guī)律關(guān)系的具體目標(biāo)。)工程策略及活動工程將通過什么策略實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)？即工程將用什么方式開放哪些活動？預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析工程執(zhí)行過程中會遇到哪些主觀或客觀的風(fēng)險(xiǎn)？本工程將承受哪些對策來躲避這些風(fēng)險(xiǎn)？〔簡要分析，須有實(shí)際意義〕工程創(chuàng)性顯著的創(chuàng)性。而且這種創(chuàng)性應(yīng)當(dāng)具有可推廣、可持續(xù)的.價(jià)值。其次局部：工程實(shí)施打算1．工程產(chǎn)出為了實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，將在什么時(shí)候開展哪些具體的活動？活動預(yù)期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？活動和資源投入等?？偰繕?biāo)目標(biāo)1：預(yù)期產(chǎn)出具體活動時(shí)間支配社會資源預(yù)算〔人民幣：元〕合計(jì)目標(biāo)2：預(yù)期產(chǎn)出具體活動時(shí)間支配社會資源預(yù)算〔人民幣：元〕合計(jì)預(yù)算總計(jì)2．具體實(shí)施步驟階段時(shí)間措施投入人員階段一階段二階段三空間不夠請自行添加。第三局部：工程組織構(gòu)造主辦方:******工程指揮部總參謀：參謀：副總指揮：******工程組工作人員名單姓名、性別、工作單位、職務(wù)、擬在工程中的主要職責(zé)第四局部：社會資源拓展工程須整合的其他社會資源：社會資源可供給的支持或發(fā)揮的作用：社會資源在工程當(dāng)中的參與形式：社會贊助或支持可獵取的回報(bào)：第五局部、媒體支持及工程宣揚(yáng)媒體介紹社會媒體：報(bào)刊媒體：網(wǎng)絡(luò)媒體：電視媒體：校內(nèi)媒體：宣揚(yáng)規(guī)劃主要宣揚(yáng)方式：階段規(guī)劃：1、工程預(yù)備期：2、工程啟動期：3、工程運(yùn)行期：4、成果呈現(xiàn)期：5、總結(jié)評估期：第六局部、工程社會效應(yīng)分析1、受助群體的預(yù)期收益：2、對社會評價(jià)、社會言論的預(yù)期：3、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期：4、其他：第七局部、工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算〔一〕工程根本費(fèi)用：其他贊助來源總計(jì)〔二〕宣揚(yáng)及制作材料費(fèi)：如銅牌、旗幟、橫幅、標(biāo)貼、服裝、宣揚(yáng)冊頁、展板、海報(bào)、文件材料等。品名用處數(shù)量規(guī)格總計(jì)〔元〕備注〔三〕志愿者治理費(fèi)用：如：培訓(xùn)、交通、住宿、餐飲、其他〔四〕場地及其他費(fèi)用：以上總計(jì)：元第八局部、附錄〔一〕合作單位簡介〔二〕單位工程業(yè)績簡介〔三〕工程工作人員簡歷工程籌劃書籌劃書編制的原則。幾個(gè)主要原則；景，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把籌劃中心目的全盤托出；其次進(jìn)展具體籌劃內(nèi)容具體闡述；三是明確提出解決問題的對策。解決的核心問題，深化分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。操作也必定要消耗大量人、財(cái)、物，治理冗雜、顯效低。、表現(xiàn)手法也要，給人以全的感受。穎的創(chuàng)意是籌劃書的核心內(nèi)容。中有些要素是其共同的。制格式。封面籌劃書的封面可供給以下信息：①籌劃書的名稱；②被的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。工程籌劃書的正文局部主要包括：執(zhí)行本籌劃的動力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證籌劃高質(zhì)量地完成。面：點(diǎn)籌劃出一套行銷打算。重設(shè)計(jì)的營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。企業(yè)原營銷方案嚴(yán)峻失誤，不能再作為企業(yè)的行銷打算。市場行情發(fā)生轉(zhuǎn)變，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)轉(zhuǎn)變后的市場。行情轉(zhuǎn)變，設(shè)計(jì)的階段性方案。。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，實(shí)行正確的營銷手段供給依據(jù)的。解，這局部主要分析：1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：二、工程籌劃書的根本內(nèi)容。現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。怎樣，需求轉(zhuǎn)變對產(chǎn)品市場的影響。析產(chǎn)品市場進(jìn)展前景。2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)展分析。環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)構(gòu)造的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)心理等，對一些受科技進(jìn)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷籌劃中還需要考慮技術(shù)進(jìn)展趨勢方向的影響。時(shí)機(jī)，就成了營銷籌劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場時(shí)機(jī)，籌劃就成功了一半。1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)展問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購置愛好。產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。效勞質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。但是，從營銷籌劃活動一般規(guī)律來看，售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以抑制，營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場時(shí)機(jī)。實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷籌劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)到達(dá)：總銷售量為×××萬件，估量毛利×××萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)××。1、營銷宗旨：拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，實(shí)行差異化營銷策略。不斷拓寬銷售區(qū)域等。2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場時(shí)機(jī)與問題分析，提出合理4P1〕產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中查找一個(gè)空位，使產(chǎn)品快速啟動市場。2〕產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。3〕產(chǎn)品品牌。要形成確定知名度中的知名品牌，必需有猛烈的創(chuàng)牌意識。4〕產(chǎn)品包裝。包