水生植物綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案

第一章編制依據(jù)1、相關(guān)文件重慶九龍坡區(qū)華巖湖水污染掌握及水質(zhì)保持工程重慶九龍坡區(qū)華巖湖水污染掌握及水質(zhì)保持工程施工圖紙國家現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)及重慶市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等文件；現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境實(shí)地踏勘；我企業(yè)頒發(fā)相關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件我企業(yè)ISO9002量、安全生產(chǎn)、技術(shù)治理、文明施工等文件。2、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔DB11/T212-〕《地下工程防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ108-87〕〔GBJ50026-93〕《混凝土構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50204-92〕《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 〔GBJ107-87〕〔GBJ301-88〕《鋼筋焊接及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ71-90〕《砌體工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 〔GB50203-98〕《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ46-88〕《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 〔JGJ33-86〕《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59-99〕《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔GB5025996〕《城市綠化工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》CJJ/T89?！冻鞘袌@林綠化用植物材料木本苗〔DB11/T211-〕《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)治理標(biāo)注〔DB11/T213-〕最公布多種相關(guān)文件要求其次章工程概況1、工程根底概況工程名稱〔全稱：重慶九龍坡區(qū)華巖湖水污染掌握及水質(zhì)保持工程建設(shè)地點(diǎn)：華巖湖生態(tài)浮島沿線四周建設(shè)單位：重慶桃花溪市政建設(shè)設(shè)計(jì)單位：重慶大學(xué)建筑設(shè)計(jì)爭(zhēng)論院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格230072、工程目標(biāo)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子爭(zhēng)論爭(zhēng)論打算，在本工程中肯定要充分發(fā)揮本企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工閱歷，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，細(xì)心施工，堅(jiān)持“科學(xué)治理、重視質(zhì)一流效率，一流效勞圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。工程質(zhì)量目標(biāo)作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)生命，針對(duì)本工程規(guī)模特點(diǎn)，我企業(yè)將認(rèn)真IS09002貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量確保手冊(cè)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙、國家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施三級(jí)治理程序，集中企業(yè)治理精施工工期目標(biāo)7部工程內(nèi)容。為了確保工期，我們實(shí)行方法以強(qiáng)化治理，周密運(yùn)籌為根本，合安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)建筑工地文明施工，安全生產(chǎn)一樣是企業(yè)在社會(huì)上立足一個(gè)極其關(guān)鍵窗職員生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備部署、大門圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地打算部署著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。深入提升企業(yè)特色及創(chuàng)意識(shí)，同時(shí)為職員工作、生活供給較良好環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項(xiàng)工地水平。效勞目標(biāo)依據(jù)ISO9002質(zhì)量確保體系相關(guān)要求，堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制，實(shí)施產(chǎn)后報(bào)務(wù)。在保修期內(nèi)對(duì)使用單位提出問題做到件件有回復(fù)，事事有落實(shí)，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量。3、工程關(guān)鍵、難點(diǎn)及對(duì)策技術(shù)人員經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察和施工圖紙認(rèn)真爭(zhēng)論，從各緣由中整理分析，認(rèn)為有以下工作項(xiàng)是本工程關(guān)鍵、難點(diǎn)：工程關(guān)鍵之一對(duì)原有現(xiàn)實(shí)狀況保護(hù)及應(yīng)對(duì)方法施工現(xiàn)場(chǎng)樹木繁多，其中多處全部在施工作業(yè)范圍內(nèi)，同時(shí)有些大樹表層根以隆起超出地表，所以，施工過程中要留意加強(qiáng)保護(hù)。會(huì)造成：機(jī)械施工對(duì)原有樹木枝條、根系產(chǎn)生影響。樹木保護(hù)方法：對(duì)施工地段設(shè)置鐵皮隔離圍擋。貴重樹木要掛警示牌，加圍擋保護(hù)。對(duì)船舶運(yùn)轉(zhuǎn)范圍，操作影響樹木用草繩進(jìn)展纏繞，高度不低于3小型花灌木施工時(shí)可臨時(shí)捆綁枝條。在水上運(yùn)輸過程中，肯定走到穩(wěn)、扎、全一步到位。撤除前，對(duì)原道路兩側(cè)50CM樹木較密區(qū)域盡可能在確保施工質(zhì)量前提下，選擇小型機(jī)械。路邊棄土，應(yīng)用彩條布?jí)|襯并掩蓋。封閉施工時(shí)，對(duì)于施工區(qū)內(nèi)樹木，應(yīng)依據(jù)其特征，安排專員馬上澆水養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清掃，時(shí)間不得少于正常養(yǎng)護(hù)要求。對(duì)于影響施工范圍樹木和綠化植物，需要進(jìn)展移植，要馬上上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位。取得全都意見前，嚴(yán)禁私自進(jìn)展。移植樹木依據(jù)園林綠化施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展，移植后馬上澆水養(yǎng)護(hù)。對(duì)職員進(jìn)展教育，保護(hù)園內(nèi)綠地多種樹木和花卉。工程關(guān)鍵之二 品種較多、數(shù)量較大及局部反季節(jié)栽植成活確保、本共栽植水生植物70500程關(guān)鍵。開工后企業(yè)將派人對(duì)重慶及四周地域所選定水生植物進(jìn)展號(hào)苗，如建設(shè)單位和監(jiān)理單位條件許可能夠共同定苗后再進(jìn)展選購。2起苗時(shí)，由選購員負(fù)責(zé)監(jiān)視檢驗(yàn)起苗過程提前進(jìn)展運(yùn)輸線路踏勘，并和四周協(xié)調(diào)好關(guān)系，確保運(yùn)輸通暢。栽植時(shí)用成套木船，操作人員均為經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)工人，栽植時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位代表到現(xiàn)場(chǎng)確定栽植方向，努力爭(zhēng)取栽植一次到位。尤其是在技術(shù)工人在水上作業(yè)時(shí)，其工作難度和技術(shù)成為此工程中一個(gè)關(guān)鍵步驟。栽植后常常對(duì)四周環(huán)境溫度、濕度進(jìn)展觀看并特地養(yǎng)護(hù)依據(jù)場(chǎng)地施工條件，可能會(huì)遇到反季節(jié)栽植問題，為確保水生植物成活率，我企業(yè)會(huì)提前做好屯苗、假植等相關(guān)確保其成活率工作，確保反季節(jié)施工栽植。工程關(guān)鍵之四 按工期完工并確保質(zhì)量本工程難點(diǎn)之一在于工程戰(zhàn)線拉較長，呈帶狀工程，為了按期完成任務(wù)，我企業(yè)打算分工分項(xiàng)方法,同時(shí)施工方案。在分項(xiàng)施工過程中，權(quán)責(zé)下任，責(zé)任明確方針，以確保質(zhì)量。保障工程施工材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平，不合格材料不進(jìn)場(chǎng)不使用?！?〕做好成品保護(hù)和綠化工程養(yǎng)護(hù)，確保工程景觀效果，按完工日期交工并確保質(zhì)量。工程關(guān)鍵之五 安全生產(chǎn)、文明施工及消防應(yīng)對(duì)方法文明施工、禮貌待人，以參觀展覽人員為關(guān)鍵。安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格實(shí)施文件“相關(guān)建筑工程安全防護(hù)、文明施工規(guī)章制度要求”通知精神，確保職員在生產(chǎn)過程中安全。強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，各部門有專員負(fù)責(zé)，做到組織落實(shí)、責(zé)任到人、定時(shí)檢驗(yàn)、杜絕重大事故發(fā)生，降低輕傷事故。使用文明用語。圍檔出入口應(yīng)懸掛“施工工地，為了您安全，將繞行，員安全，得到公眾諒解。穿插施工作業(yè)時(shí)，制訂對(duì)應(yīng)安全方案，并制訂專員進(jìn)展檢驗(yàn)和協(xié)作。施工現(xiàn)場(chǎng)洞門口、坑道、溝壑等危急地帶，安置安全防護(hù)設(shè)施并懸掛醒目標(biāo)標(biāo)牌明示。第三章施工技術(shù)方案1、施工預(yù)備施工前期預(yù)備依據(jù)本工程擬投入人員數(shù)量到所在區(qū)相關(guān)部門馬上辦理相關(guān)治安治理手續(xù)。辦理好開工匯報(bào)手續(xù)，進(jìn)展正值施工，以免延誤工期。勞動(dòng)力發(fā)動(dòng)預(yù)備工程順當(dāng)實(shí)施，有賴于含有充分勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等條件。為此，施工前組織充裕而富有戰(zhàn)斗力勞動(dòng)力，并進(jìn)展必需培訓(xùn)，是工程順當(dāng)實(shí)施關(guān)鍵。勞動(dòng)力預(yù)備必需按以下要求進(jìn)展：組織勞動(dòng)力發(fā)動(dòng)及預(yù)備在工程施工前，由工程部依據(jù)工程需要制訂勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)打算勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前必需進(jìn)展必需培訓(xùn)。培訓(xùn)包含以下內(nèi)容：工程相關(guān)狀況介紹、安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)。A、工程相關(guān)狀況介紹勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前，進(jìn)展工程相關(guān)狀況介紹，如工程工作量、工期、質(zhì)量、文明施工等要求，各進(jìn)場(chǎng)人員能充分生疏本工程關(guān)鍵性，增加參建本工程榮譽(yù)感，提升參建人員主動(dòng)性，以建設(shè)好本工程。B、勞動(dòng)力安全技能培訓(xùn)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前，首優(yōu)異行安全意識(shí)、安全技能教育，尤其是特別工種和安全治理把關(guān)人員，如：安全員、瓦工、臨時(shí)工等崗位和工種，必需進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)前考評(píng)。C、生產(chǎn)技能培訓(xùn)為確保工程施工質(zhì)量和施工順當(dāng)進(jìn)展，對(duì)操作技能浮動(dòng)大技術(shù)工種，和材料、工藝、技術(shù)應(yīng)用，進(jìn)展上崗前生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考評(píng)，考評(píng)合格前方可上崗操作。施工機(jī)具和檢測(cè)用具預(yù)備在施工中將用到施工機(jī)具和檢測(cè)用具，送工程處審核，審核后向企業(yè)設(shè)備處提出調(diào)撥要求，設(shè)備處審批后由倉庫調(diào)撥或購置。園建機(jī)械設(shè)備預(yù)備機(jī)械設(shè)備預(yù)備包含材料選型、審批、訂購及報(bào)驗(yàn)，由工程部及材料設(shè)備部負(fù)責(zé)。園建機(jī)械設(shè)備預(yù)備要依據(jù)施工總體安排，施工設(shè)計(jì)圖紙及材料進(jìn)場(chǎng)打算及選定材料、設(shè)備品牌、材質(zhì)、規(guī)格和型號(hào)，并報(bào)業(yè)主及總包方審批。在業(yè)主及總包方審定后，組織人員定購或組織生產(chǎn)，并考慮訂購、生產(chǎn)、運(yùn)輸周期、制訂合理訂購方案，適時(shí)地運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)付業(yè)主及總包方驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入施工，以免因材料設(shè)備延期到貨或質(zhì)量不合各而耽誤施工進(jìn)度。尤其是船舶在運(yùn)輸過程中安放過程，做到一步到位。2、施工測(cè)量施工測(cè)量組織工作由工程技術(shù)部專業(yè)測(cè)量人員成立測(cè)量小組，以甲方給定坐標(biāo)點(diǎn)和高程掌握點(diǎn)進(jìn)展工程定位、建立坐標(biāo)掌握網(wǎng)。測(cè)量小組依據(jù)施工分區(qū)分別確定測(cè)量任務(wù)，由工程技術(shù)責(zé)任人對(duì)施測(cè)小組全體人員進(jìn)展具體圖紙交底及方案交底，明確分工，全部施測(cè)工作進(jìn)度由組長依據(jù)工程標(biāo)總體進(jìn)度打算進(jìn)展安排。施測(cè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，遵守先整體后局部工作程序。先確定平面掌握網(wǎng)，以掌握網(wǎng)為依據(jù)，進(jìn)展各局部區(qū)域定位放線。必需嚴(yán)格審核測(cè)量原始數(shù)據(jù)正確性，堅(jiān)持測(cè)量放線和計(jì)算工作同時(shí)校核工作方法。定位工作實(shí)施自檢、互檢合格后再報(bào)驗(yàn)，同時(shí)堅(jiān)持測(cè)量技術(shù)符合工作制度。測(cè)量方法要簡(jiǎn)捷，儀器使用要嫻熟，在滿足工程需要前提下，努力爭(zhēng)取做到省工省時(shí)省費(fèi)用。掌握網(wǎng)用全站儀進(jìn)展放設(shè)，局部用經(jīng)緯儀放設(shè)。建立施工坐標(biāo)系，實(shí)行極坐標(biāo)和直角坐標(biāo)結(jié)合定位。測(cè)量預(yù)備工作全方面了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真審核圖紙。施測(cè)人員經(jīng)過對(duì)總平面圖和設(shè)計(jì)說明學(xué)習(xí)，了解工程總體布局、工程特點(diǎn)及四周環(huán)境，把握景觀樹、給排水管道溝位置。序號(hào)1序號(hào)1器具名稱全站儀型號(hào)單位數(shù)量SET210臺(tái)14鋼尺50m把45鋼尺30m把26盒尺5m把52經(jīng)緯2經(jīng)緯儀DJJ2臺(tái)23水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)27對(duì)講機(jī)個(gè)168百米繩把30統(tǒng)計(jì)必需原始真實(shí)、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完整、字體工整；測(cè)量精度要滿足要求。依據(jù)現(xiàn)行測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程進(jìn)展精度掌握。依據(jù)設(shè)計(jì)大地坐標(biāo)系基點(diǎn)，用全站儀實(shí)行極坐標(biāo)法進(jìn)展測(cè)設(shè)。掌握網(wǎng)樁位選點(diǎn)應(yīng)在通視條件良好、安全、易保護(hù)地方，樁位必需用混凝土保護(hù)，需要時(shí)用鋼管進(jìn)展圍護(hù)，并用紅油漆作好標(biāo)識(shí)。50m主控軸線定位時(shí)，均部署引線，在較安全、視線好地方釘設(shè)保險(xiǎn)樁，樁位必需用混凝土保護(hù)，砌磚維護(hù)，并用紅油漆作好測(cè)量標(biāo)識(shí)，清楚明白。施測(cè)完成后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位確定后，加以妥當(dāng)保護(hù)。定位樁精度符合《工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》要求。質(zhì)量確保方法測(cè)量作業(yè)各項(xiàng)技術(shù)按《建筑施工測(cè)量規(guī)程》進(jìn)展。選派有豐富測(cè)量閱歷測(cè)量人員組成測(cè)量小組。進(jìn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)備必需檢驗(yàn)合格且在使用期內(nèi)，標(biāo)識(shí)保存完好。施工圖、測(cè)量樁點(diǎn)，必需經(jīng)過檢測(cè)合格才能作為測(cè)量依據(jù)。全部測(cè)量作業(yè)完成后，測(cè)量作業(yè)人員必需進(jìn)展自檢，對(duì)作業(yè)結(jié)果進(jìn)展全數(shù)檢驗(yàn)，自檢合格后，上報(bào)技術(shù)責(zé)任人檢驗(yàn)，馬上送監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。水生植物栽植工程綠化施工預(yù)備工作了解施工進(jìn)度打算包含工程總進(jìn)度打算，和各個(gè)單項(xiàng)工程開工日期、完工日期和多種苗木栽植完成日期。應(yīng)尤其留意植樹工程進(jìn)度安排，應(yīng)以不一樣樹種最適栽植日期為前提，其它工程工程應(yīng)圍繞植樹工程來進(jìn)展，并盡可能給栽植工程施工現(xiàn)場(chǎng)制造條件。領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖后應(yīng)認(rèn)真閱讀，看懂圖紙上全部?jī)?nèi)容，并聽取設(shè)計(jì)技術(shù)交底和主管部門對(duì)此項(xiàng)工程綠化效果要求。了解施工現(xiàn)場(chǎng)地上和地下狀況向相關(guān)部門了解地上物處理要求；地下管線分布現(xiàn)實(shí)狀況；并把握土質(zhì)狀況、交通狀況、水源、電源狀況等。制訂材料使用打算了解各項(xiàng)工程材料起源渠道，依據(jù)工程進(jìn)度需要，提出苗木、工具、材料供給打算，包含規(guī)格、型號(hào)、用量、使用進(jìn)度等。制訂機(jī)械使用打算要了解施工所需用機(jī)械和船舶起源。依據(jù)工程需要，提出所需用機(jī)械、船舶數(shù)量、使用臺(tái)班數(shù)及具體日期。制訂勞動(dòng)力使用打算依據(jù)工程任務(wù)量和勞動(dòng)定額，計(jì)算出每道工序所需用勞力和總勞力數(shù)量、需用時(shí)間。確定勞力起源及勞動(dòng)組織形式。制訂技術(shù)方法和要求依據(jù)工程任務(wù)具體要求和現(xiàn)場(chǎng)狀況，制訂具體方法和質(zhì)量、安全要求等。同時(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)展技術(shù)交底和培訓(xùn)。綠化栽植階段〔1〕栽植過程在水上轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，攀登用具、構(gòu)造構(gòu)造必需牢靠牢靠，梯子底部應(yīng)堅(jiān)實(shí)，不得墊高使用，帖子上端應(yīng)有固定方法。因作業(yè)必需要臨時(shí)撤除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，施工及安全責(zé)任人必需簽字同意，并實(shí)行對(duì)應(yīng)牢靠方法，作業(yè)后立即恢復(fù)。在栽植過程中，尤其是在水上作業(yè)時(shí)，本企業(yè)人員必需穿戴救生服、防滑鞋、安全帶嚴(yán)格落實(shí)水上作業(yè)安全技術(shù)方法。作業(yè)平臺(tái)上配足救生設(shè)備等，水上作業(yè)應(yīng)有牢靠立足作業(yè)平臺(tái)、臨邊防護(hù)要符合要求。在工程作業(yè)船舶已施工完成或正在施工水上墩位上設(shè)置障礙物夜間警示燈。施工船舶設(shè)置顯著標(biāo)志。照明燈具加裝遮光設(shè)施。施工人員在施工過程中覺察安全隱患時(shí)應(yīng)馬上處理和上報(bào)，確保生產(chǎn)安全。第四章質(zhì)量確保體系及方法1、本工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。本著質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、科學(xué)治理、安全高效杜絕各類質(zhì)量事故，向業(yè)主供給合格滿足工程。針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)，將委派高素養(yǎng)工程治理和質(zhì)量治理人員組成工程工程治理班子，工程經(jīng)理部在企業(yè)效勞和掌握下，認(rèn)真落實(shí)并嚴(yán)格實(shí)施《質(zhì)量治理體系》ISO9001-標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安康安全治理手冊(cè)》要求，充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障，依據(jù)企業(yè)成熟工程治理模式，全方面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化治理，以一流治理、一流技術(shù)、一流施工和一流效勞和嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，細(xì)心組織、細(xì)心施工，推行對(duì)業(yè)主承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。2、工程質(zhì)量治理確保體系指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)〔1〕強(qiáng)化“工程治理，以人為本優(yōu)選施工隊(duì)伍?！?〕嚴(yán)格過程掌握和程序掌握，開展全方面質(zhì)量治理，樹立創(chuàng)“用戶滿足”質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我企業(yè)含有代表性優(yōu)質(zhì)工程。制訂質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力根本落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。堅(jiān)持“質(zhì)量確保，預(yù)防為主詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖設(shè)計(jì)和審核工作，廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”治理方法，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)視上工序、確堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢驗(yàn)，一切用數(shù)聽說話。確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收和工程進(jìn)度同時(shí)；工程資料和工程進(jìn)度同時(shí)；完工資料和工程完工同時(shí)；用戶手冊(cè)和工程完工同時(shí)。嚴(yán)把材料〔包含原材料、成品和半成品、設(shè)備出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量治理體系堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，對(duì)本工程施工全過程、全方位實(shí)施質(zhì)量掌握和治理。利用全方面質(zhì)量治理見解和方法組織施工，提升施工中各個(gè)步驟工作質(zhì)量，從而確保工程質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)。依據(jù)企業(yè)工程治理模式，強(qiáng)化質(zhì)量過程治理和程序掌握。工程經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中工程質(zhì)量進(jìn)展全方面治理和掌握；經(jīng)過明確分工，親切協(xié)調(diào)和協(xié)作，使工程質(zhì)量得到有效地掌握。質(zhì)量確保體系步驟質(zhì)量確保體系圖質(zhì)量確保體系圖苗木部苗木部/質(zhì)檢員企業(yè)質(zhì)檢部甲方/設(shè)計(jì)方報(bào)技術(shù)責(zé)任人專業(yè)工程師工程質(zhì)檢員觀感評(píng)定檢綜合評(píng)定工程資料員預(yù)報(bào)技術(shù)資料檢驗(yàn)選質(zhì)評(píng)苗/綠化隊(duì)/質(zhì)檢員驗(yàn)起評(píng)隱蔽工程/接驗(yàn)收分項(xiàng)/分部工程檢綠化栽植工程單位工程分項(xiàng)/分部工程檢綠化栽植工程單位工程完工驗(yàn)收確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)建立健全質(zhì)量治理體系，完善多種制度。建立體系和制度有效運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)視檢驗(yàn)機(jī)制。確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確實(shí)有效對(duì)質(zhì)量掌握和治理起到實(shí)質(zhì)性作用。3、質(zhì)量確保組織方法建立質(zhì)量治理多種相關(guān)制度堅(jiān)持圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度了解設(shè)計(jì)意圖，馬上覺察疑、難問題，制訂對(duì)策。技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)治理來確保施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程部技術(shù)治理人員編制針對(duì)本工程施工組織設(shè)計(jì)，主動(dòng)實(shí)行工藝、技術(shù)、特別工序編制工序作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要進(jìn)展各級(jí)技術(shù)交底。堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度避開、杜絕失誤、過失造成質(zhì)量缺點(diǎn)和問題。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度材料進(jìn)場(chǎng)必需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求進(jìn)展嚴(yán)格驗(yàn)收和檢驗(yàn)，必需對(duì)材料外觀、尺寸、包裝及物理性狀等進(jìn)展檢驗(yàn)，對(duì)材料合格證和試驗(yàn)匯報(bào)進(jìn)展核查，關(guān)鍵材料應(yīng)依據(jù)材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展抽樣復(fù)檢。施工過程三檢制度工序掌握是根底、關(guān)鍵質(zhì)量掌握過程，三檢制度即在每道工序堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢驗(yàn)制度，隱蔽工程由工長、質(zhì)檢員、班組長等參與檢驗(yàn)，做出結(jié)論明確、內(nèi)容具體文字統(tǒng)計(jì)，關(guān)鍵工序和隱蔽工程工程技術(shù)責(zé)任人應(yīng)參與檢驗(yàn)。工程質(zhì)量事故匯報(bào)及調(diào)查制度對(duì)于施工過程中消滅質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題及安全隱患，施工人員肯定要馬上上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)查分析質(zhì)量隱患產(chǎn)生緣由，職責(zé)及處理措施，馬上排解隱患。問題追根制度對(duì)施工中消滅質(zhì)量問題，追根制度是最好處理措施。追根工作可按以下程序嚴(yán)格實(shí)施。會(huì)診→查緣由，挖根子→追查責(zé)任人→限期整改；→驗(yàn)收結(jié)果，不達(dá)成效果不罷休→總結(jié)閱歷。質(zhì)量文件、工程資料統(tǒng)計(jì)治理制度1〕質(zhì)量統(tǒng)計(jì)是質(zhì)量責(zé)任追溯依據(jù)，應(yīng)努力爭(zhēng)取真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作統(tǒng)計(jì)及材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)等要妥當(dāng)保管，尤其是各類工序接口處理，應(yīng)具體統(tǒng)計(jì)當(dāng)時(shí)狀況，理清各方責(zé)任。2〕相關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量文件資料治理制度：工程文件資料完整是工程完工驗(yàn)收關(guān)鍵依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員搜集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量確保資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同時(shí)進(jìn)展。質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲公開制，制訂具體、切合實(shí)際獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工全過程。由工程質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)展檢驗(yàn)和實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工班組和人員進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，對(duì)未達(dá)成質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真班組進(jìn)展懲罰。現(xiàn)場(chǎng)建立試驗(yàn)室，對(duì)工程材料及分局部項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)展試驗(yàn)檢測(cè)。全方面質(zhì)量治理質(zhì)量治理和其它各項(xiàng)治理工作一樣,要做到有打算、有方法、有實(shí)施、有總結(jié)，使整個(gè)治理工作循環(huán)漸進(jìn)，確保工程質(zhì)量不停提升。在此工程中，嚴(yán)格實(shí)ISO9001PDCA調(diào)整，實(shí)施完成后進(jìn)展總結(jié)處理，即：打算、實(shí)施、檢驗(yàn)、處理。打算：分析現(xiàn)實(shí)狀況，把握質(zhì)量規(guī)格特征；找出影響質(zhì)量緣由；制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方法、方法。實(shí)施：進(jìn)展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)交底，按各作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。檢驗(yàn)：檢驗(yàn)作業(yè)過程中是否按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，是否達(dá)成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。處理：處理檢驗(yàn)結(jié)果，消滅特別時(shí)調(diào)查緣由，消退特別還未處理問題，經(jīng)過循環(huán)，再次檢驗(yàn)處理。思想工作體系樹立質(zhì)量意識(shí)認(rèn)真抓好全體治理人員和工人質(zhì)量意識(shí)教育，經(jīng)過多種質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)化，使全體人員深刻生疏到質(zhì)量和效益關(guān)系，牢靠樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“科學(xué)治理，細(xì)心施工”思想，以優(yōu)良工程質(zhì)量及良好經(jīng)濟(jì)效益，為本單位贏得良好社會(huì)信譽(yù)。確立為用戶效勞思想全體治理人員和工人樹立為業(yè)主效勞思想，向業(yè)主供給優(yōu)質(zhì)效勞，最終向業(yè)主供給滿足產(chǎn)品。落實(shí)預(yù)防為主治理方針落實(shí)預(yù)防為主質(zhì)量治理方針，變更結(jié)果為管緣由。堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，做好施工前預(yù)備，每個(gè)工序開工前，認(rèn)真生疏圖紙和規(guī)程，組織圖紙會(huì)審，做好施工方案優(yōu)化選擇和技術(shù)交底。質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)職責(zé)職能工程經(jīng)理受總部托付，全方面負(fù)責(zé)本協(xié)議實(shí)施，是工程標(biāo)施工組織者和質(zhì)量確保領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。向工程部?jī)?nèi)治理人員進(jìn)展質(zhì)量教育和質(zhì)量目標(biāo)交底，催促各職能部門人員各負(fù)其責(zé)，確保即定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。專職質(zhì)檢員幫助工程經(jīng)理推行工程經(jīng)理各項(xiàng)職責(zé)，全方面負(fù)責(zé)本工程標(biāo)質(zhì)量確保工作。技術(shù)責(zé)任人全方面負(fù)責(zé)本工程標(biāo)質(zhì)量確保工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施協(xié)議技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求和國家公布技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，打算重大施工技術(shù)方案和負(fù)責(zé)及實(shí)施本協(xié)議施工質(zhì)量治理。組織分局部項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各部門、各施工隊(duì)之間具體質(zhì)量治理事務(wù)協(xié)調(diào)指揮工作。工程技術(shù)部在技術(shù)責(zé)任人指導(dǎo)下，按工程協(xié)議要求，具體負(fù)責(zé)本協(xié)議工程標(biāo)多種施工技術(shù)方案編制和實(shí)施，對(duì)作業(yè)隊(duì)施工質(zhì)量、技術(shù)方法負(fù)責(zé)。質(zhì)檢部在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)本協(xié)議工程質(zhì)量制訂和實(shí)施，對(duì)施工過程質(zhì)量方法進(jìn)展有效監(jiān)視，負(fù)責(zé)內(nèi)部施工工序檢驗(yàn)，搜集整理匯總和質(zhì)量相關(guān)資料，馬上提出施工質(zhì)量問題處理意見，負(fù)責(zé)保持和質(zhì)檢工程師溝通工作。材料部在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本協(xié)議范圍內(nèi)物資、器材、設(shè)備詢價(jià)、選購，負(fù)責(zé)進(jìn)貨質(zhì)量掌握治理、保管、物資發(fā)放和使用監(jiān)視。做好對(duì)應(yīng)多種試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，提交技術(shù)責(zé)任人和監(jiān)理工程師審查，以確保材料質(zhì)量。施工隊(duì)和作業(yè)班組按經(jīng)理部提出質(zhì)量、進(jìn)度要求負(fù)責(zé)本工程各工程標(biāo)具體施工。4、工程質(zhì)量確保技術(shù)方法制訂質(zhì)量打算和專題施工方案和綠地養(yǎng)護(hù)打算制訂正確質(zhì)量打算，制訂專題施工方案和綠地養(yǎng)護(hù)打算，明確質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定時(shí)間、方法，并監(jiān)視實(shí)施。質(zhì)量打算是實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量治理活動(dòng)根底手段，制訂各階段、各步驟質(zhì)量實(shí)施打算，形成一整套質(zhì)量打算體系。工程經(jīng)理馬上組織檢驗(yàn)分析，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改善方法，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)園林施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程要求程序施工，實(shí)施過程檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)，確保標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程要求落實(shí)，不得偷減規(guī)程程序，必需時(shí)施工參數(shù)還須超出標(biāo)準(zhǔn)要求。選擇技術(shù)優(yōu)異配套機(jī)械實(shí)行較為優(yōu)異、專業(yè)配套力量強(qiáng)、工作狀態(tài)良好機(jī)械和設(shè)備。作業(yè)環(huán)境掌握施工中工作內(nèi)容和工作環(huán)境、自然環(huán)境想統(tǒng)一，避開環(huán)境緣由對(duì)施工質(zhì)量影響，嚴(yán)格掌握作業(yè)環(huán)境。成品保護(hù)和養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)成品保護(hù)，提升綠化工程保護(hù)和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保已完工序、工程完好率，從本身做起珍惜已建內(nèi)容，對(duì)確保工程總體質(zhì)量治關(guān)關(guān)鍵。堅(jiān)持技術(shù)交底開工前進(jìn)展總技術(shù)交底，分局部項(xiàng)工程開工前進(jìn)展具體技術(shù)交底，全部技術(shù)交底必需以書面方法進(jìn)展，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。全部技術(shù)交底、施工詳圖、測(cè)量及試驗(yàn)資料全部必需復(fù)核無誤后下發(fā)。實(shí)施施工質(zhì)量“三檢”堅(jiān)持“施工員自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、工程專職質(zhì)檢工程師終檢”三檢制度，并將檢驗(yàn)匯報(bào)呈交監(jiān)理工程師審簽，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽字認(rèn)可后才能進(jìn)展下道工序作業(yè)。嚴(yán)把“五關(guān)”“五關(guān)”為圖紙復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。質(zhì)檢人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，把質(zhì)量問題杜絕在發(fā)生前。對(duì)于消滅特別質(zhì)量問題，必需馬上查明緣由、查清責(zé)任、處理責(zé)任人、提出質(zhì)量問題處理方案，并按對(duì)應(yīng)事故類別上報(bào)監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位駐工地代表，以求馬上處理。堅(jiān)持完善試驗(yàn)和檢驗(yàn)依據(jù)質(zhì)量治理體系程序文件中相關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)掌握程序進(jìn)展進(jìn)貨檢、工序檢、分項(xiàng)分部檢、單位工程質(zhì)量評(píng)定和設(shè)備安裝檢，和初檢、復(fù)檢、終檢等，并實(shí)行工序檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)、工序交接統(tǒng)計(jì)、工程攝影、完工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)等方法進(jìn)展標(biāo)識(shí)，并做到馬上、正確、完整、牢靠。5、經(jīng)濟(jì)方法企業(yè)預(yù)備充分流淌資金作為此次工程財(cái)力保障。制訂行之有效嘉獎(jiǎng)制度，鼓勵(lì)優(yōu)異，鞭策落后，達(dá)成共同齊心嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)和供貨商聯(lián)絡(luò)和洽商，確保原材料正常供給。6、協(xié)議方法全方面推行工程承包協(xié)議，嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量。相關(guān)部門監(jiān)視檢驗(yàn)，并認(rèn)真聽取她們意見，對(duì)提出問題馬上整改。嚴(yán)格推行供銷協(xié)議,確保多種材料保質(zhì)保量馬上抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。和各個(gè)施工班組簽署勞務(wù)協(xié)議,明確質(zhì)量責(zé)任制,簽署獎(jiǎng)懲協(xié)議,并嚴(yán)格實(shí)施。7、信息方法質(zhì)量信息體系包含文件和資料治理、質(zhì)量信息流通。文件和資料治理關(guān)鍵是技術(shù)性文件和資料，屬于工程檔案局部關(guān)鍵包含：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工圖會(huì)審統(tǒng)計(jì)、技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)、監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)性會(huì)議紀(jì)要、工程開工文件、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工匯報(bào)、施工日志等。依據(jù)《文件和資料掌握程序一化、標(biāo)準(zhǔn)化，使文件和資料治理工作真正處于受控狀態(tài)，為技術(shù)治理、質(zhì)量治理供給可行依據(jù)。第五章施工總工期及確保方法1、施工進(jìn)度打算1.1．總體工期目標(biāo)7組織確保方法建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，以工程經(jīng)理為首，配置高素養(yǎng)領(lǐng)置及窩工現(xiàn)象，高效、優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)期完本錢協(xié)議工程施工任務(wù)。本協(xié)議工程實(shí)施工程法人施工治理，實(shí)施工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由工程經(jīng)理對(duì)本工程行使打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)視鍵求進(jìn)場(chǎng)日期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。組織工程部全體人員，了解和把握招投標(biāo)文件對(duì)工期要求，學(xué)習(xí)施工技術(shù)、施工標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)把握工具、技術(shù)或職能監(jiān)視部門檢驗(yàn)整改而耽誤工期。做好后勤保障和供給工作，確保施工各階段所需要多種物資材料馬上供給、不誤施工，確保現(xiàn)場(chǎng)施工連續(xù)性。實(shí)施工期獎(jiǎng)罰制度：層層簽署目標(biāo)工期責(zé)任狀，使施工進(jìn)效率。開展勞動(dòng)競(jìng)賽和立功創(chuàng)模活動(dòng)。抓住施工有利時(shí)機(jī)，適時(shí)安全”為關(guān)鍵內(nèi)容對(duì)口競(jìng)賽，不停掀起施工高潮，提升勞動(dòng)效率。加強(qiáng)和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面協(xié)作和合作，充分領(lǐng)悟業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位要求和設(shè)計(jì)意圖，依據(jù)施工實(shí)際狀況，馬上向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位供給優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)合理化提議，加緊施工進(jìn)度。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用動(dòng)態(tài)治理，實(shí)施周滾動(dòng)打算，每法確保打算完成。組建強(qiáng)有力施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，依據(jù)工程進(jìn)度，抓關(guān)鍵線路施工，并統(tǒng)籌安排其它工程標(biāo)施工；對(duì)每項(xiàng)工程統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，確保各部門、各工序、各工種間協(xié)調(diào)、敏捷運(yùn)轉(zhuǎn)，避開和降低施工干擾，使工程高效連續(xù)地進(jìn)展。技術(shù)確保方法我單位全力供給技術(shù)保障，參與工程建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)人員和設(shè)骨干力氣中抽取，必需時(shí)可聘用技術(shù)權(quán)威教授指導(dǎo)本協(xié)議工程施工。配置性能優(yōu)異、質(zhì)量牢靠、數(shù)量足夠施工機(jī)械設(shè)備和質(zhì)量、修理、保養(yǎng)和使用工作，提升設(shè)備完好率和利用率，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)率。工程經(jīng)理部嚴(yán)格依據(jù)工程圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、相關(guān)規(guī)程統(tǒng)，負(fù)擔(dān)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、本單位之間溝通和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、打算、組織、指導(dǎo)、監(jiān)視治理責(zé)任。個(gè)步驟關(guān)；二是按監(jiān)理工程師同意施工方案進(jìn)展施工，堅(jiān)持以樣板工程開路，杜絕因技術(shù)方案不妥而引發(fā)停工、返工現(xiàn)象；三是結(jié)合實(shí)際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)，提升工作效率。確保工程驗(yàn)收一次合格，避開因質(zhì)量問題而引發(fā)返工或缺點(diǎn)造成工期延誤。推廣使用工藝、技術(shù)、材料，確保質(zhì)量前提下加緊施工進(jìn)度，培育職員創(chuàng)意識(shí)。編制施工總進(jìn)度打算及月、周等階段性實(shí)施進(jìn)度打算和具體作業(yè)打算，做到日保周、周保月、月保總進(jìn)度，進(jìn)展施工打算掌握意，并能夠取得監(jiān)理工程師建設(shè)性意見。細(xì)致分解工程工程，合理安排施工程序，組織流水施工，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,做好材料供給及機(jī)械調(diào)配打算，確保材料提前到場(chǎng)，不影響工期。工程部由專員負(fù)責(zé)各區(qū)工程進(jìn)度報(bào)表，對(duì)每天工程進(jìn)度進(jìn)展資金確保方法為確保工期要求和施工連續(xù)性，本企業(yè)為本工程供給局部工程備用金，以確保本工程施工材料選購及通常性費(fèi)用支出。本工程資金撥付帳戶后，?？顚Ｓ?，并制訂資金短缺應(yīng)急預(yù)案，確保本工程資金正常合理使用。搞好資金打算治理，合理安排資金并確保優(yōu)先用于生產(chǎn)第流淌資金，最大程度滿足本協(xié)議工程施工需要。協(xié)議確保方法保持總進(jìn)度掌握目標(biāo)和協(xié)議總工期相全都，保持工程進(jìn)度件中施工組織要求相全都。選擇規(guī)模大、力量強(qiáng)、質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好苗木、石材等供給商，馬上簽署供貨協(xié)議，并嚴(yán)格推行協(xié)議條款，嚴(yán)禁發(fā)生協(xié)議糾紛，確保材料保質(zhì)、保量、按期進(jìn)場(chǎng)。對(duì)各專業(yè)班組實(shí)施協(xié)議治理，簽署質(zhì)量、工期責(zé)任狀，經(jīng)過協(xié)議治理形式滿足本工程各工序、各階段及總工期要求。嚴(yán)格對(duì)分包單位工程進(jìn)度進(jìn)展掌握，使其進(jìn)度納入到總體打算和實(shí)質(zhì)性形象進(jìn)度掌握之中。外部環(huán)境確保方法程施工順當(dāng)進(jìn)展前提條件。在施工期間堅(jiān)持以敬重、信任、依靠當(dāng)?shù)卣疄闃?biāo)準(zhǔn)，按機(jī)構(gòu)，親切同當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)作，搞好工地治安保衛(wèi)工作。嚴(yán)格施工隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化治理，使職員主動(dòng)和當(dāng)?shù)厝罕姼愫脠F(tuán)結(jié)；取得她們支持和協(xié)作，確保施工順當(dāng)進(jìn)展。在施工期，本著為工程建設(shè)著想標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)主及監(jiān)理工程緣由影響工程施工。明確業(yè)主和承包商關(guān)系，擺正本身位置，認(rèn)真推行協(xié)議，敬重監(jiān)理工程師，自覺接收和聽從監(jiān)理工程師監(jiān)視和指導(dǎo)。爭(zhēng)取監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)視和當(dāng)?shù)卣炔块T大力支持和幫助。搶工期方法不利于施工多種自然及社會(huì)緣由做出充分預(yù)見。制訂切實(shí)可行搶工期方法及應(yīng)急方案。調(diào)整、增加專業(yè)隊(duì)伍和施工人員及施工機(jī)械。施工段實(shí)行整體和區(qū)域流水施工方法，以壓縮工期。實(shí)施嘉獎(jiǎng)?wù)?，提升工效，增加勞?dòng)強(qiáng)度，加班加點(diǎn)將損失時(shí)間奪回來。使用型機(jī)械、工藝和技術(shù)。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)治理方法進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別依據(jù)工程具體狀況，工期不得延誤特點(diǎn)，經(jīng)爭(zhēng)論、分析確立了風(fēng)可能。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)治理方法1〕本工程如風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間發(fā)生影響進(jìn)度，應(yīng)按協(xié)議要求、行業(yè)通例，施工單位負(fù)擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)行方法追趕工期。2〕如風(fēng)險(xiǎn)大事發(fā)生，應(yīng)按協(xié)議要求、行業(yè)通例，各自負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。3〕由工程副經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)四周關(guān)系協(xié)調(diào)，主動(dòng)主動(dòng)和工程所在地建委、環(huán)境保護(hù)、城管、交通、派出所、街道等管路部門聯(lián)絡(luò)和溝通，為施工供給有利支持，確保本工程順當(dāng)進(jìn)展。第六章安全施工方法安全事故預(yù)防方法防物體打擊方法：工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好安全帽。施工中應(yīng)妥當(dāng)安排，同一立面應(yīng)避開同時(shí)施工，以免落物傷人。施工垃圾應(yīng)集中搜集，定時(shí)集中清放，嚴(yán)禁沿途亂扔亂放。工地機(jī)械應(yīng)定時(shí)保修，覺察特別狀況馬上修理。全部中、小型機(jī)械傳動(dòng)部位應(yīng)加設(shè)防護(hù)罩。防電擊方法：工地安全用電應(yīng)嚴(yán)格遵照相關(guān)要求進(jìn)展，任何2、消防安全治理方法施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作，必需開展消防安全工作，組建消防安全工作治理小組。施工現(xiàn)場(chǎng)要有顯著防護(hù)宣傳標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)員要定時(shí)組織教育培訓(xùn)，并將培訓(xùn)資料存入內(nèi)業(yè)檔案中。施工現(xiàn)場(chǎng)必需配置消防器材，做到布局合理，要害部位不應(yīng)4火器材靈敏有效。施工現(xiàn)場(chǎng)消火栓應(yīng)布局合理，消火栓四周3品。消火栓處晝夜要設(shè)有顯著標(biāo)志，配置足夠水龍帶?，F(xiàn)場(chǎng)使用電器設(shè)備必需符合防火標(biāo)準(zhǔn)要求，臨時(shí)用電安裝過載保護(hù)裝置，電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門同意不得使用電熱器具。嚴(yán)禁工程中明火保溫施工及宿舍內(nèi)明火取暖。食堂使用燃料必需符合使用要求，用火點(diǎn)和燃料不能在同一房間內(nèi)。使用時(shí)有專員治理，停火時(shí)要將總門關(guān)閉，常常檢驗(yàn)有沒有泄漏。3、認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針健全安全生產(chǎn)確保體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，把治標(biāo)和治本很好地重視和結(jié)合起來。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施“一把手”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)落實(shí)隱蔽整改，把安全方法貫穿于生產(chǎn)全過程。二定、三檢驗(yàn)、四不放過即制訂安全生產(chǎn)制度，制訂安全技術(shù)方法。三檢驗(yàn)，即定時(shí)檢驗(yàn)安全生產(chǎn)方法實(shí)施狀況，檢驗(yàn)違章作業(yè)，檢驗(yàn)雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全法規(guī)、制度人員批語或處以罰款。工地上設(shè)置有針對(duì)性簡(jiǎn)明醒目安全標(biāo)志和口號(hào)。全部施工人員入場(chǎng)時(shí)，均進(jìn)展三級(jí)教育，增加職員自我保護(hù)意識(shí)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。班前對(duì)職員進(jìn)展有針對(duì)性安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)展安全監(jiān)視檢驗(yàn)工作。班后，清理好現(xiàn)場(chǎng)，去除隱患，同時(shí)作好安全記錄。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必需戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品，留意她人安全。對(duì)工人和變換工種工人，全部進(jìn)展班前安全教育和變換工種安全教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增加職員自我保護(hù)意識(shí)，提升職員遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和思想意識(shí)，消退違章現(xiàn)象和工地現(xiàn)場(chǎng)配置一名專職機(jī)電工，對(duì)工地機(jī)械及電線等方面進(jìn)展應(yīng)鎖，并設(shè)防雨裝置。建筑物關(guān)鍵出入口設(shè)置足夠燈具區(qū)應(yīng)有戒備標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。各施工機(jī)械均需經(jīng)安全小組驗(yàn)收前方可掛牌使用。用嚴(yán)格遵守《工地機(jī)電安全技術(shù)方法》中相關(guān)要求。4、治安保衛(wèi)工作成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以工程經(jīng)理〔單位工程責(zé)任人〕為組長，安全責(zé)任人為副組長，其它組員假設(shè)干人。制訂本單位在工程施工期間治安保衛(wèi)工作方案，報(bào)建設(shè)工程法人審查，并報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)所在地公安機(jī)關(guān)主管部門立案。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安防范方法，消退治安隱患。調(diào)解、處理施工單位內(nèi)部治安糾紛，幫助建設(shè)工程法人處理外部治安糾紛。對(duì)施工人員進(jìn)展當(dāng)制教育、安全教育、文明施工教育，預(yù)防和降低違法犯罪活動(dòng)、治安災(zāi)難事故和治安糾紛。保衛(wèi)工作方法、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由3人員和進(jìn)出車輛及全部物資進(jìn)展登記，夜間值班巡查護(hù)場(chǎng)。關(guān)鍵是全方可雇用。負(fù)責(zé)人同意。保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢驗(yàn)，并將會(huì)議檢驗(yàn)整改統(tǒng)計(jì)存入企業(yè)資料內(nèi)備查。、更衣室、財(cái)務(wù)室及職員宿舍等易發(fā)案部位指定專員治理，制定防范方法，預(yù)防發(fā)生偷竊案件。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳輸淫穢物品和打架斗毆。、做好成品保護(hù)工作，制訂具體方法，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)難事故發(fā)生。第七章文明施工及環(huán)境保護(hù)方法1、文明施工治理方法地市民安康，安全和市容市貌。主動(dòng)開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施“兩通三無道通暢。工現(xiàn)場(chǎng)四周道路平坦無積水。場(chǎng)必需設(shè)置施工銘牌，治理人員佩卡上崗；各類語言文字使用標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料必需堆放整齊，生活設(shè)施清潔文明。環(huán)境美化、施工現(xiàn)場(chǎng)必需嚴(yán)格按要求掌握噪音、揚(yáng)塵和泥漿處理。施工現(xiàn)十項(xiàng)安全技術(shù)方法牌、安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)牌、建筑工人文明“十不”準(zhǔn)牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火制度牌設(shè)單位、群眾監(jiān)視。工地臨時(shí)設(shè)施用磚砌粉白，做到安全、嚴(yán)密、美觀。確保施工污水不外流，場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾集中堆放并馬上清運(yùn)，建筑垃圾在清運(yùn)過程中，預(yù)防有飛濺現(xiàn)象；嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面部署圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平坦、道路通暢、排水通暢，無大面積積水，臨2、成立文明施工治理機(jī)構(gòu)組成，負(fù)責(zé)文明施工治理制度制訂、落實(shí)和周檢制度落實(shí)。組建文明確保平坦、通暢。3、機(jī)具、材料治理材料進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)展分類堆放，并依據(jù)ISO9001：文件相關(guān)要求進(jìn)展堆放整齊，確保施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，場(chǎng)地整齊。具擺放地點(diǎn)。全部施工機(jī)具全部必需保持整齊，每天進(jìn)展例行保養(yǎng)。4、文明施工宣傳和監(jiān)視學(xué)習(xí)文明施工治理要求，在每七天安全學(xué)習(xí)例會(huì)中穿插文明施工治理要求學(xué)習(xí)內(nèi)容，務(wù)必使每個(gè)職員明白施工關(guān)鍵性。搞好和四周其它施工單位協(xié)調(diào)工作，便利工程順當(dāng)開展。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室側(cè)懸掛施工銘牌，標(biāo)明工程名稱、工程責(zé)任市民監(jiān)視。文明施工檢驗(yàn)中覺察問題，確保在1式回復(fù)。確保文明施工治理方法落實(shí)，責(zé)任到人，有獎(jiǎng)有罰。工程完工后，馬上撤除安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整齊，做到工完料凈場(chǎng)清。無條件接收業(yè)主和監(jiān)理工程師相關(guān)文明施工指示，做到施工耳目一5、環(huán)境保護(hù)方法把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到相關(guān)單位和個(gè)人，列入承包協(xié)議和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣等監(jiān)控。材料運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)內(nèi)后，裝卸過程輕拿輕放，首先避開損壞，其放。施工過程中建筑垃圾嚴(yán)禁任憑拋撒，應(yīng)用編織袋裝好搬至地面，定時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。辦好施工過程中環(huán)境保護(hù)、交通、治安等手續(xù)。施工中實(shí)行優(yōu)異施工機(jī)具設(shè)備，并實(shí)行有效方法掌握現(xiàn)場(chǎng)多種塵、廢氣、噪音、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境污染和危害。合理安排，降低夜間按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)要求進(jìn)展各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)掌握。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放，施工垃圾必需實(shí)行對(duì)應(yīng)容器或管道運(yùn)輸?，F(xiàn)場(chǎng)廢料、垃圾應(yīng)馬上清理，場(chǎng)地要平坦，排水良好，工完料凈、場(chǎng)清?，F(xiàn)場(chǎng)施工要充分利用加工場(chǎng)地，盡可能降低施工噪音，尤其向河內(nèi)亂扔垃圾；在用藥時(shí)嚴(yán)禁藥品流入河流，以免造成水體污染。最終責(zé)任，任何分包單位工作瀆職、失誤造成嚴(yán)峻后果，建設(shè)單承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理不正常現(xiàn)象。第八章勞動(dòng)打算及關(guān)鍵設(shè)備材料、用量打算1、勞動(dòng)力投入打算技術(shù)工種人員〔勞動(dòng)力〕是施工過程中實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工最直接確保者。我企業(yè)在選擇作業(yè)層操作人員時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為：含有良好質(zhì)量、安全意識(shí)，含有較高技術(shù)等級(jí)，含有豐富相關(guān)工程施工閱歷人員。程施工人員。在開工之前企業(yè)將統(tǒng)一組織對(duì)施工人員培訓(xùn)和教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工。在施工期間全部職員全部將統(tǒng)一服裝標(biāo)識(shí)，便于識(shí)別。作好勞動(dòng)力技術(shù)培訓(xùn)工作底，交底內(nèi)容包含：工程施工進(jìn)度打算和月、旬作業(yè)打算；各項(xiàng)安全和設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，必需時(shí)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)示范。針對(duì)本工程施工難點(diǎn)、特點(diǎn)，對(duì)操作人員進(jìn)展專業(yè)技能培訓(xùn)，并1:1評(píng)合格持證上崗。養(yǎng)護(hù)班組、雜工班組。每個(gè)技工班技工全部從事本行業(yè)多年，有豐富施工閱歷，曾參與企業(yè)多項(xiàng)大、中型園林景觀工程施工，技術(shù)高，素養(yǎng)好。對(duì)工人素養(yǎng)掌握方法我們首先要選擇專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最生疏、最直接方法做到最好效果。以合理工價(jià)，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)治理，制訂獎(jiǎng)懲措施，按工種單價(jià)師確定達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果和工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，實(shí)施鼓勵(lì)制度；為工人供給良好住宿伙食條件；工衣、工鞋等均無償供給，提升工人各項(xiàng)福利；供給數(shù)量充分、性能完備施工機(jī)具給和工人發(fā)揮技術(shù)水平最大空間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)展嚴(yán)格資格審查；找到最好專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍掌握做法，是達(dá)成最好效果最便利方法；而各專業(yè)協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部門統(tǒng)一處理；全部工程段各班組實(shí)施掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰清楚；1.34進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員〔包含治理干部上班，無卡者不能上崗工作；治理干部要生疏企業(yè)相關(guān)“防火衛(wèi)”要求，并教育施工人員遵守；自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，不得無故曠工；高空作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員一律要戴安全帽；嚴(yán)禁在吸煙區(qū)外地方吸煙；嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便；嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)生火、做飯；工現(xiàn)場(chǎng)；1.4，盡可能不在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日安排大量使用力工和通常作業(yè)工工序。在選擇專業(yè)勞務(wù)隊(duì)時(shí)就加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日出工率隊(duì)優(yōu)先考慮。農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日到來前，事先落實(shí)勞務(wù)隊(duì)出工率。對(duì)專業(yè)勞務(wù)隊(duì)在簽署勞務(wù)協(xié)議時(shí)，交納不影響農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日出工率確保金，履約時(shí)給嘉獎(jiǎng)，不然，加倍懲罰。對(duì)在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位工人進(jìn)展經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。2、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備配置及進(jìn)場(chǎng)打算；依據(jù)招標(biāo)文件、協(xié)議及施工時(shí)具體狀況，按施工需要馬上調(diào)配或租賃分階段分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由專業(yè)人員、隊(duì)伍負(fù)責(zé)安裝