《工程管理信息化問題研究10000字（論文）》

第1章緒論1.1研究背景隨著信息時(shí)代的到來，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，21世紀(jì)和項(xiàng)目管理信息管理系統(tǒng)將越來越依賴可信的計(jì)算機(jī)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的核心和強(qiáng)大競爭力。中國建設(shè)項(xiàng)目的管理主要涉及以下各方：業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計(jì)師和其他直接參與者。需要傳達(dá)的信息包括成本，質(zhì)量以及決策，實(shí)施和運(yùn)營方面的時(shí)間表。隨著當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展，越來越多的大型和超大型工程項(xiàng)目。工程項(xiàng)目的規(guī)模令人難以置信，相應(yīng)的技術(shù)也越來越復(fù)雜，參與單位也越來越多。越來越多的公司使用專業(yè)軟件，例如專業(yè)設(shè)計(jì)軟件，招標(biāo)，施工進(jìn)度管理軟件，合同管理，材料管理軟件等。通常，即使已經(jīng)取得了一些成果，也存在一些問題。為了解決這些問題，應(yīng)該明確信息管理的重要性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理的信息化。1.2研究目的及意義1.2.1研究目的盡管政府在隨后的發(fā)展過程中給予了巨大的經(jīng)濟(jì)和政策支持，但發(fā)展水平仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，它們中的大多數(shù)都停留在對特定項(xiàng)目參與者的項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行分析和研究的過程中，而沒有形成健全的基本理論體系。本文采用信息化技術(shù)，通過全面全面的深入集成，大大提高了項(xiàng)目管理的水平寬度和垂直及時(shí)性，最終達(dá)到了工程項(xiàng)目管理信息化的目的，信息技術(shù)的迅速發(fā)展以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長是工業(yè)革命后的又一重大變化，信息技術(shù)使企業(yè)能夠從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒐芾砟Ｊ健Ｖ袊才c時(shí)俱進(jìn)，將信息化建設(shè)納入戰(zhàn)略規(guī)劃，中國的信息化建設(shè)經(jīng)歷了近30年的發(fā)展，從最初的電子信息技術(shù)簡單介紹到信息信息化的現(xiàn)代化，我們很高興地看到，我們的信息化建設(shè)正以前所未有的速度追趕世界。我國建筑業(yè)信息化總體起步較晚，具有規(guī)模大，人口多，勞動(dòng)強(qiáng)度大，生產(chǎn)方式多樣的特點(diǎn)。1.2.2研究意義首先，信息化建設(shè)可以提升工作效率，其次提高信息管理質(zhì)量。建設(shè)項(xiàng)目信息使項(xiàng)目更加透明，人們可以了解企業(yè)和項(xiàng)目的總體情況。一般的目標(biāo)很容易實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)經(jīng)理很容易被發(fā)現(xiàn)。成員和初級(jí)管理人員也更具體、更容易理解和掌握高層意圖，從而更容易協(xié)調(diào)各個(gè)方面。在信息共享環(huán)境中，通過自動(dòng)完成一些一般的信息通知，減少項(xiàng)目參與者之間的溝通需求，確保信息的快速、及時(shí)和順利地傳遞。對每個(gè)鏈接的項(xiàng)目管理信息建設(shè)提供及時(shí)，方便的管理監(jiān)督和檢查，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。例如，項(xiàng)目經(jīng)理可以直接從Internet直接查詢最新的項(xiàng)目招標(biāo)信息和原材料市場狀況。項(xiàng)目中的所有信息都以系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)化的方式存儲(chǔ)，即使在分析和數(shù)據(jù)重用之后，也可以有效地構(gòu)建有關(guān)過去項(xiàng)目的信息。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理需要大量信息，所以它需要大量信息才能快速獲取信息，因此需要非常復(fù)雜的信息處理過程，現(xiàn)代信息技術(shù)為風(fēng)險(xiǎn)管理提供了良好的方法，手段和工具。促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的國家發(fā)展戰(zhàn)略。不同類別項(xiàng)目管理落實(shí)更加科學(xué)合理。一旦工程項(xiàng)目過于特殊復(fù)雜，就需要多個(gè)途徑管理。也就是建筑企業(yè)在運(yùn)營過程中，需要同時(shí)對多個(gè)項(xiàng)目管理，例如遠(yuǎn)程項(xiàng)目、國際項(xiàng)目。建筑行業(yè)信息化發(fā)展建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)條件。優(yōu)化工程項(xiàng)目生產(chǎn)組織形式，提升工程項(xiàng)目核心競爭力，高水準(zhǔn)對其進(jìn)行管理提高建筑和服務(wù)水平的管理和決策能力。1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3.1國外研究現(xiàn)狀最早使用“信息化”一詞的是日本科學(xué)研究小組，該小組在1967年使用此術(shù)語來描述人類社會(huì)從工業(yè)社會(huì)到信息社會(huì)的社會(huì)演變過程。在國際傳播信息化概念中，法國Monsignor和AlainInc.出版的“社會(huì)信息化”也發(fā)揮了重要作用。1973年，美國學(xué)者約瑟夫·哈靈頓在“計(jì)算機(jī)集成修整”概念中提出了CIM，他指出，信息化應(yīng)被視為在整個(gè)生產(chǎn)和管理過程中對信息資源的有效利用，將這些單個(gè)單元技術(shù)進(jìn)行集成和整合。1989年，美國斯坦福大學(xué)成立了專門研究機(jī)構(gòu)CIFE（淡化設(shè)施工程中心），CIFE為建筑信息化行業(yè)做了許多前沿工作，為工程技術(shù)的未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)信息化。1995年，日本開始大力推進(jìn)整個(gè)生命周期的信息化建設(shè)，2004年，日本政府開始參與國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息化建設(shè)。MervinRichards在2010年出版的書中指出，BIM在建筑行業(yè)的成功應(yīng)用需要與建筑項(xiàng)目的生命周期管理相結(jié)合，以建立自適應(yīng)的信息管理流程。從角色和職責(zé)，數(shù)據(jù)環(huán)境以及標(biāo)準(zhǔn)化的方法和過程三個(gè)方面，構(gòu)建了應(yīng)用程序管理框架，并分別討論了各個(gè)方面的意義。詹姆士·馬?。↗amesMartin）在《生存之路-由計(jì)算機(jī)技術(shù)引發(fā)的新業(yè)務(wù)革命》一書中提出了“計(jì)算機(jī)化企業(yè)”的概念。1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀中國學(xué)術(shù)界從1986年開始討論信息化問題，李俊毅（2009）運(yùn)用定性和定量研究相結(jié)合的方法，結(jié)合相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)，信息化和建筑工程中的各種內(nèi)部因素，影響，外部因素主要是技術(shù)市場規(guī)模，行業(yè)信息化基本水平和政府政策支持力度；劉永剛（2010）在《工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的研究及應(yīng)用》一文中，從企業(yè)，事業(yè)單位和行業(yè)的角度分析和分析了造成我國建設(shè)項(xiàng)目信息化管理發(fā)展問題的制約因素。缺乏施工企業(yè)自身，管理體系以及整個(gè)行業(yè)的支持和指導(dǎo)；通信技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)幫派，并運(yùn)用科學(xué)的方法來制定和優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)外部資源，使他們的運(yùn)營和管理系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)，規(guī)范的過程目標(biāo)，企業(yè)資源共享，提高內(nèi)部和外部溝通效率，并進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，管理風(fēng)格和業(yè)務(wù)方式。王珊珊（2015）認(rèn)為企業(yè)信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，這意味著信息化建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，投資在不斷增加，技術(shù)在不斷升級(jí)，過程在不斷優(yōu)化，效率在不斷提高。對于建設(shè)項(xiàng)目信息化管理，盛世杰還指出，建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的基礎(chǔ)是企業(yè)管理模式，人是社會(huì)活動(dòng)的主要參與者，影響人類活動(dòng)的主要因素是人員素質(zhì)，包括教育水平和人的個(gè)人觀念。這將影響工程項(xiàng)目中的信息技術(shù)管理。1.4研究內(nèi)容及方法1.4.1研究內(nèi)容使用專家評(píng)分方法和Yah分析軟件確定每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重?；谶@套完整的指標(biāo)體系，并使用先進(jìn)的度量和評(píng)估方法，對工程項(xiàng)目信息化管理的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，以獲得對工程項(xiàng)目信息化現(xiàn)狀的評(píng)估結(jié)果，最后，通過數(shù)據(jù)分析，評(píng)價(jià)了樣本項(xiàng)目信息化管理的成熟度，目前是安徽省工程項(xiàng)目信息化管理的成熟階段，同時(shí)，通過實(shí)際項(xiàng)目的應(yīng)用和實(shí)施，可以對本文的研究方法和結(jié)果進(jìn)行依次檢驗(yàn)和修改。1.4.2研究方法（1）文獻(xiàn)研究法:查閱文獻(xiàn)著作，參考相關(guān)資料。（2）比較分析法:對比工程項(xiàng)目主要材料在傳統(tǒng)管理方式與信息化管理方式下的管理效果。（3）實(shí)證研究法:結(jié)合工程實(shí)例加以證明。PAGEPAGE17第2章工程項(xiàng)目簡介2.1信息化定義楊一平教授在《企業(yè)信息化能力成熟度研究》一書中做出的定義為信息化就是以增強(qiáng)企業(yè)的“核心競爭力”為目的，挖掘先進(jìn)的管理理念，應(yīng)用信息技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有資源;金玲指出信息化就是利用互聯(lián)網(wǎng)，計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營，設(shè)計(jì)制造，先進(jìn)管理方法，為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確的信息資源;包銳認(rèn)為信息化就是通過先進(jìn)的信息枯犬.對咨順講桿布樸的開分使人們可以看到項(xiàng)目信息及時(shí)的進(jìn)步，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)作出決定，提高工作效率。2.2信息化內(nèi)容對于“信息化”這一概念的提出，最早可以追溯到1963年，首次提出是在日本社會(huì)學(xué)家梅掉忠夫發(fā)表的《信息產(chǎn)業(yè)論》一文中，之后傳播到西方國家，楊一平教授在《企業(yè)信息化能力成熟度研究》一書中做出的定義為信息化即為了增強(qiáng)企業(yè)的“核心競爭力”，挖掘先進(jìn)的管理理念，應(yīng)用信息技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有資源;金玲指出信息化就是利用互聯(lián)網(wǎng)，為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確的信息資源;包銳認(rèn)為信息化就是通過先進(jìn)的信息技術(shù)。2.3工程項(xiàng)目管理信息化特征綜合各學(xué)者的觀點(diǎn)，我們得出信息化的定義:信息化是指在信息采集、儲(chǔ)存、處理、傳遞的過程中，利用先進(jìn)的信息技術(shù)使信息資源能夠得到更好的共享和整合，從而信息資源能夠得到充分的發(fā)揮和應(yīng)用，提高企業(yè)的核心競爭力，更好的解決社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2.3.1涉及面廣泛該管理過程不僅包括施工過程中的生產(chǎn)管理，還包括材料、計(jì)劃、技術(shù)、效率、安全、合同的管理。2.3.2工作量大建筑物的形成需要使用各種各樣的材料，并且需要大量的建筑活動(dòng)。在這些方面和資源管理的深入建設(shè)中，可以看出工程項(xiàng)目管理是復(fù)雜而困難的，但這些只是項(xiàng)目管理在生產(chǎn)管理和物資管理中的兩個(gè)方面。2.3.3制約性強(qiáng)項(xiàng)目管理必須遵循從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的漸進(jìn)式建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律。因此，建設(shè)項(xiàng)目管理不僅要符合建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求，而且要相互配合，有序安排。2.3.4信息流量大信息以及物質(zhì)和能源是促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要資源，所有項(xiàng)目管理活動(dòng)都與某些信息的處理密不可分，建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面的管理活動(dòng)不是孤立的，它們之間存在著相互依存和相互依存的關(guān)系。因此，管理活動(dòng)之間必要的信息交換和傳遞，建設(shè)項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和嚴(yán)重性直接決定了項(xiàng)目管理過程中信息流的復(fù)雜性和頻率。2.4工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的內(nèi)容2.4.1信息溝通建立一個(gè)基于因特網(wǎng)的管理信息系統(tǒng)，使項(xiàng)目參與者能夠通過互聯(lián)網(wǎng)和電子媒體提交和接收信息；建立溝通和協(xié)作平臺(tái)，使參與各方能夠在遠(yuǎn)程基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通，并及時(shí)解決問題；建筑行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫的建立、新空間設(shè)備提供最佳的材料選擇。2.4.2過程控制我們在建立了監(jiān)控系統(tǒng)之后就可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程專家咨詢和遠(yuǎn)程指揮工程領(lǐng)域的實(shí)現(xiàn)。建立完整的科學(xué)體系預(yù)覽，在項(xiàng)目管理的過程中，根據(jù)當(dāng)前的情況和經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的計(jì)算，預(yù)測下一個(gè)步驟可能是一個(gè)問題，使合作建立調(diào)整計(jì)劃，避免嚴(yán)重的損失。2.5工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)目標(biāo)2.5.1文檔與數(shù)據(jù)管理一個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期是一個(gè)對象，所有的信息都是非人工化的。一個(gè)所有工程信息的數(shù)據(jù)庫的建立可以促進(jìn)共享和利用。2.5.2信息溝通建立基于Internet的管理信息系統(tǒng)，使項(xiàng)目參與者可以通過Internet和電子媒體提交和接收信息，建立交流與協(xié)作平臺(tái)，使與會(huì)各方能夠進(jìn)行遠(yuǎn)程交流并及時(shí)解決問題，建筑業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站，數(shù)據(jù)庫建立，在線查詢，招標(biāo)，定購材料和設(shè)備，降低采購成本和管理成本，為業(yè)主和新的太空設(shè)備提供最佳材料選擇。2.5.3過程控制構(gòu)建遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控體系，可以真正實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程咨詢及指揮。預(yù)覽。建立一個(gè)科學(xué)的系統(tǒng)，在項(xiàng)目管理的過程中，根據(jù)當(dāng)前的情況和經(jīng)驗(yàn)，借助數(shù)學(xué)計(jì)算手段，提前預(yù)測工程項(xiàng)目管理可能出現(xiàn)的問題，及時(shí)對項(xiàng)目管理方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人避免重大損失第3章工程項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀3.1國內(nèi)現(xiàn)狀中國學(xué)術(shù)界與于1986年開始討論信息化問題。孟倩(2004)得出只有將信息技術(shù)與現(xiàn)有的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一體化的整合，并且結(jié)合傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行有效利用內(nèi)容的挖掘才可將信息技術(shù)與企業(yè)完全融為一體。李運(yùn)河(2003)針對企業(yè)信息化演進(jìn)的相關(guān)理論，提出了相關(guān)模型和研究假設(shè)，得出企業(yè)信息化演進(jìn)的決定因素是企業(yè)信息技術(shù)的投入，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)量成正相關(guān)。郭迅華(2005)認(rèn)為中國企業(yè)信息化的進(jìn)程應(yīng)該分為:引入，傳播、降溫、大眾四個(gè)階段。生產(chǎn)和運(yùn)營，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)效益，競爭過程。在企業(yè)信息管理方面，孫靜（2007）認(rèn)為企業(yè)信息化是指利用先進(jìn)的信息技術(shù)來開發(fā)和利用信息資源，并通過諸如采購，計(jì)劃，生產(chǎn)等業(yè)務(wù)流程的轉(zhuǎn)變來改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)和銷售，動(dòng)態(tài)過程的效率和市場競爭力。于松華（2008）分析了工程項(xiàng)目信息化的難點(diǎn)。3.2國外現(xiàn)狀在今天的知識(shí)經(jīng)濟(jì)、科技、大爆炸、中國建筑公司與國內(nèi)企業(yè)的競爭中，不僅要面對跨國公司的挑戰(zhàn)，還要面對國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)信息化項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，這是必須的。目前國內(nèi)項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用研究仍在試圖摸索發(fā)展階段，一方面，目前，我國項(xiàng)目管理軟件由于發(fā)展時(shí)間較短，整體水平尚未成熟，和發(fā)達(dá)國家之間還存在顯著差距，并介紹如何使用一些軟件也存在消極狀態(tài)或者個(gè)人可以使用階段的功能。其次，我國部分建筑施工企業(yè)雖然已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到信息滑稽建設(shè)重要性，進(jìn)而逐漸實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和數(shù)據(jù)的共享，但總的來說，我國建筑企業(yè)信息共享程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，同時(shí)信息管理模式簡單。梁斌（2000）提出了一種企業(yè)信息管理評(píng)估系統(tǒng)。劉鳳琴（2001）在借鑒國內(nèi)外信息管理評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)信息管理的綜合方法，2002年，國家系統(tǒng)評(píng)估中心正式啟動(dòng)了中國第一個(gè)通用的信息化指標(biāo)體系。尚春明和王要武（2004）基于國際金融公司的國際標(biāo)準(zhǔn)提出了中國的信息技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。陳琳和黃紹強(qiáng)（2007）構(gòu)建了企業(yè)信息管理水平的模糊評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并通過實(shí)例進(jìn)行了分析。鄭冰（2007）試圖總結(jié)企業(yè)信息管理評(píng)估方法的各種理論和方法，并建立一個(gè)優(yōu)化模型以找到適合中國國情的評(píng)估指標(biāo)體系。彭文如和仲維清（2008）根據(jù)建筑企業(yè)信息化評(píng)估的實(shí)際情況，建立了一個(gè)適用于建筑企業(yè)信息化管理的多層次灰色評(píng)估模型，并將分析與實(shí)際結(jié)合起來。一些大公司已經(jīng)建立了信息網(wǎng)絡(luò)，這是建設(shè)項(xiàng)目信息交換和管理必不可少的工具。在施工項(xiàng)目管理中主要體現(xiàn)了信息技術(shù)在以下方面的應(yīng)用：（1）基于數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用，如網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用：Oracle，DB2數(shù)據(jù)庫開發(fā)、建設(shè)項(xiàng)目信息、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程，包括文字、圖形、聲音、視頻和數(shù)據(jù)文件。高效存儲(chǔ)和快速查詢。（2）項(xiàng)目信息門戶（項(xiàng)目信息門戶）應(yīng)用：PIP提供項(xiàng)目參與者所需的項(xiàng)目管理信息，如編碼、權(quán)限管理、成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等。信息存儲(chǔ)的中心數(shù)據(jù)庫和共享專業(yè)設(shè)計(jì)和物業(yè)管理咨詢和設(shè)計(jì)承包商提供業(yè)主（3）自動(dòng)控制技術(shù)的應(yīng)用：確定成本、進(jìn)度和工程質(zhì)量，結(jié)合系統(tǒng)的行為和物理空間的表達(dá)。建立了系統(tǒng)仿真模型，解決了糾偏控制問題，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)目標(biāo)的有效控制。（4）通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)，應(yīng)用在先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)中，覆蓋整個(gè)施工現(xiàn)場的安全和消防監(jiān)督，不僅減少了施工現(xiàn)場管理的難度，提高了項(xiàng)目管理的效率。（5）基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）多信息感知模型構(gòu)建項(xiàng)目，具體解決方案必須花費(fèi)大量人力和精力來解決項(xiàng)目管理、開發(fā)和環(huán)境問題。3.3信息化建設(shè)法律發(fā)展落后截止到目前為止，有關(guān)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)法律文件數(shù)量十分有限，這就需要構(gòu)建有關(guān)法律體系框架，逐漸完善工程項(xiàng)目管理法律環(huán)境。3.4建筑企業(yè)對信息化建設(shè)認(rèn)知不足一些公司認(rèn)為，增加投資項(xiàng)目管理信息化，將會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，從項(xiàng)目管理的管理信息化建設(shè)是一個(gè)激進(jìn)的想法，只是覺得有點(diǎn)電腦可以上網(wǎng)，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)，它是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目管理。三建工程有限公司信息化管理成熟度處于管理模式級(jí)，信息化逐步涉及公司的核心業(yè)務(wù)流程，信息技術(shù)與管理模式有效的結(jié)合在一起。但是公司面臨著一個(gè)新的挑戰(zhàn)，公司最終測評(píng)的結(jié)果接近60分，也就是說公司目前處于向綜合集成級(jí)跨越的過渡階段，公司必須重新審視經(jīng)營戰(zhàn)略，各部門之間的溝通方式、數(shù)據(jù)資源的共享以及內(nèi)外部環(huán)境等問題必須進(jìn)行綜合考慮。嚴(yán)格執(zhí)行信息化過程、信息化過程能力、信息化過程性能和信息化過程成熟度的方法和評(píng)價(jià)，是取得成功的基本保障。參照成熟度等級(jí)中管理模式級(jí)的特征，與該公司目前的狀態(tài)對比?？梢钥闯鲂畔⒒I(lǐng)導(dǎo)的數(shù)量、信息化人才的種類、信息與數(shù)據(jù)的集成水平、信息與數(shù)據(jù)的整合水平、信息安全管理水平以及管理標(biāo)準(zhǔn)化程度得分是較低的。雖然該公司將信息管理部門獨(dú)立了出來，但是還是應(yīng)該增加信息化領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)量，讓信息化意識(shí)滲透到公司的高管層，引入不同種類的信息化人才，提高公司信息與數(shù)據(jù)的集成水平和整合水平，完善信息安全管理制度，以此推動(dòng)公司信息化的建設(shè)。3.5基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠，網(wǎng)絡(luò)無法形成，及時(shí)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)信息和信息的共享，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)項(xiàng)目管理的延遲、失真和失真，非常不利。3.6專業(yè)人才數(shù)量有限信息技術(shù)的建設(shè)不僅需要豐富的企業(yè)管理知識(shí)，而且需要大量的高素質(zhì)。從中國的現(xiàn)狀來看，信息化建設(shè)的理論和實(shí)踐長期處于分離狀態(tài)，人才培養(yǎng)是單調(diào)的。不斷重視信息建設(shè)，并引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。目前，建筑公司缺乏足夠的專業(yè)技能，許多未受過系統(tǒng)教育的業(yè)余人員經(jīng)常被雇用擔(dān)任信息化職務(wù)，這將嚴(yán)重阻礙信息化發(fā)揮作用。同時(shí)，在龐大的系統(tǒng)中，許多在這一領(lǐng)域具有專門知識(shí)的人沒有足夠的學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。第4章工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)對策分析4.1加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度在項(xiàng)目管理信息化過程中，基礎(chǔ)設(shè)施是信息的載體，投資的盈利能力主要取決于施工單位，成本核算中要考慮信息基礎(chǔ)設(shè)施的成本。同時(shí)，引導(dǎo)民間投資，擴(kuò)大第三方（如信息建設(shè)服務(wù)提供商）的投資能力。4.2大力培養(yǎng)專業(yè)人才信息技術(shù)是與其他行業(yè)一樣，最基本的一些技能，例如計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、多媒體相關(guān)的人員技能、技術(shù)技能、溝通技巧、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息處理能力等。因此，工程項(xiàng)目管理在培養(yǎng)信息技術(shù)性人才過程中，可以借助構(gòu)建培訓(xùn)基地及培訓(xùn)班等多樣化形式進(jìn)行培養(yǎng)。此外，信息技術(shù)專業(yè)人員還具有全面的比較和基本素質(zhì)，在信息技術(shù)的發(fā)展中，適應(yīng)發(fā)展的需要，靈活運(yùn)用，只有改變方式，才能為人們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.3加強(qiáng)項(xiàng)目管理信息技術(shù)應(yīng)用研究只有提升項(xiàng)目管理信息技術(shù)應(yīng)用強(qiáng)度，特別是對核心技術(shù)的深入研究，這樣才可以說實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)。工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展建設(shè)時(shí)，工作人員可以借助現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)對其進(jìn)行管理，例如語音識(shí)別技術(shù)、信息技術(shù)等。在項(xiàng)目成本管理，通過對工程材料采購EDI管理系統(tǒng)中的應(yīng)用，減少各種儀器，使用的文件，報(bào)告和其他文件，帶來大量的手工加工；精度高，避免了重復(fù)的錯(cuò)誤處理。4.4加強(qiáng)項(xiàng)目管理有關(guān)人員信息化意識(shí)對于信息技術(shù)薄弱的人，應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)的意義和作用的宣傳教育。事實(shí)證明，信息化是優(yōu)化資源配置、提高投資項(xiàng)目效率、降低人為操作失誤，提升信息資源管理質(zhì)量，推動(dòng)工程項(xiàng)目穩(wěn)定長久發(fā)展。在管理過程中，可以通過多種途徑實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息化管理，例如檔案儲(chǔ)存系統(tǒng)、信息工程、質(zhì)量調(diào)控、進(jìn)度控制等。積極推進(jìn)信息化，讓參會(huì)者特別關(guān)注和認(rèn)同信息所有者的感受。4.5提供良好外部環(huán)境健康的外部環(huán)境是推進(jìn)項(xiàng)目管理信息化的關(guān)鍵。我們應(yīng)該提高互聯(lián)網(wǎng)和加快網(wǎng)絡(luò)的普及，政府部門應(yīng)建立統(tǒng)一的信息程序，立法保護(hù)和促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展，建立項(xiàng)目管理信息平臺(tái)的開發(fā)。第5章基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目信息化管理模式BIM人才不足的問題也日益突出。因此，特別有必要建立一支專業(yè)的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)來開發(fā)工程項(xiàng)目材料的信息技術(shù)并成功進(jìn)行運(yùn)營管理。工程項(xiàng)目材料信息化管理是將信息化管理理念運(yùn)用到工程項(xiàng)目材料的算量、采購、庫存和使用等過程中，它不是信息技術(shù)與管理思想的簡單加和，而是二者融合創(chuàng)新的過程。從長遠(yuǎn)來看，建筑業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰的產(chǎn)業(yè)，這是因?yàn)殡S著生活和生產(chǎn)質(zhì)量的提高以及人們對配套設(shè)施的要求的提高，它促進(jìn)了住宅，工業(yè)和商業(yè)用房的發(fā)展。建筑物的更新和建造促進(jìn)了建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。BIM工程項(xiàng)目資料的信息管理主要有兩個(gè)含義，首先是硬件支持，如通訊工具，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，計(jì)算機(jī)硬件等，其次是軟件條件，如信息管理系統(tǒng)和項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。從中國目前的情況來看，與發(fā)達(dá)國家相比，工程項(xiàng)目資料信息管理的硬件支持不是很大，但是軟件條件卻大不相同。5.1以BIM為樞紐的中央數(shù)據(jù)庫的實(shí)現(xiàn)，為項(xiàng)目各方提供協(xié)調(diào)平臺(tái)BIM模型的建立是將建設(shè)項(xiàng)目信息存儲(chǔ)到BIM模型中，例如梁板和柱的長度，寬度，厚度，形狀和材料，BIM模型可以視為存儲(chǔ)項(xiàng)目組件信息的數(shù)據(jù)庫，成本核算人員可以在成本匯總過程中找到所需的項(xiàng)目組件信息，BIM數(shù)據(jù)庫，傳統(tǒng)建筑不僅影響專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙信息管理模型，使它更重要的是革除弊端，更加困難，資源和數(shù)據(jù)的整合階段，以數(shù)字形式實(shí)現(xiàn)有效鏈接的項(xiàng)目非常聰明的方法的信息。關(guān)鍵指標(biāo)結(jié)合，有效的解決了項(xiàng)目成本核算是一個(gè)不好的原因，“傳統(tǒng)的信息管理模式，通過三或四維模型對項(xiàng)目實(shí)施錯(cuò)位”的實(shí)體模型。只有這樣做，才可以真正保證項(xiàng)目成本計(jì)算結(jié)果真實(shí)精確。除此之外，項(xiàng)目管理整個(gè)生命周期內(nèi)，用戶都可以借助BIM平臺(tái)，可以共享、更新和管理與項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)參數(shù)，實(shí)現(xiàn)信息的一致性。5.2以BIM為樞紐的中央數(shù)據(jù)庫，有效滿足項(xiàng)目各方對信息的共享需求原有工程項(xiàng)目信息管理工作開展過程中，并不存在信息資源共享平臺(tái)，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)過程中往往各自為政，建設(shè)工程暗藏的危險(xiǎn)?；诟餍袠I(yè)生命周期各過程管理BIM項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新，每一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，每個(gè)組織，每個(gè)項(xiàng)目的信息集成和整合，“項(xiàng)目成員間的關(guān)系，不再是“隔離”，信息資源共享平臺(tái)中所注冊的會(huì)員，都可以享受該平臺(tái)內(nèi)所具有的信息資源，進(jìn)而滿足自身對于信息資源的需求。5.3基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目管理模式可以實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制在原始的項(xiàng)目信息管理模式下，以設(shè)計(jì)圖為依據(jù)，在節(jié)能減排過程中存在的問題以及施工進(jìn)度，施工數(shù)據(jù)或信息的重要參數(shù)，工程造價(jià)控制，施工安全管理以及管道碰撞等問題，并且還可以實(shí)現(xiàn)對整個(gè)項(xiàng)目管理的仿真，以確保動(dòng)態(tài)控制和管理，從而提高了項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目信息服務(wù)的動(dòng)態(tài)特征。5.4基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目管理模式不斷更新隨著項(xiàng)目管理周期的增加，生成越來越多的項(xiàng)目信息，在這個(gè)過程中，在某個(gè)階段，項(xiàng)目的結(jié)束會(huì)導(dǎo)致一些過時(shí)的信息，因此信息需求或不斷積累將難以管理，為了從根本上管理BIM項(xiàng)目的信息管理模式，在這種情況下，BIM信息模型不是模型，而是不可變的。在項(xiàng)目開發(fā)過程中，系統(tǒng)參數(shù)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行智能更新，并且項(xiàng)目可以有效地跟蹤生活的發(fā)展和變化，在整個(gè)生命周期中進(jìn)行循環(huán)以優(yōu)化管理和服務(wù)。作為我國重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，能源，原材料和加工制造基地，企業(yè)信息化尤為重要。第6章結(jié)論項(xiàng)目管理作為一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目，在實(shí)際的執(zhí)行過程中會(huì)受到各種因素的影響，例如人員素質(zhì)，管理形式，技術(shù)水平，環(huán)境，理念等。計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)小組在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用可以是考慮包括項(xiàng)目管理以提高公司的工作效率和管理水平。建立有效，完整的工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，包括確定項(xiàng)目管理模型，分解項(xiàng)目管理組織功能，項(xiàng)目管理信息過程以及項(xiàng)目管理工作流程，我省工程項(xiàng)目的信息化建設(shè)目前處于管理模式水平，而建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的同時(shí)，企業(yè)的組織文化也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)的變化。從調(diào)查結(jié)果可以看出，現(xiàn)代工程項(xiàng)目與傳統(tǒng)文化的管理模式，價(jià)值觀和運(yùn)作模式之間存在很多不合適的方面，并且背景各異。因此，有必要加大工程項(xiàng)目信息管理的推廣和普及。各國政府和相關(guān)行業(yè)組織應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)的重要性，制定相關(guān)信息標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。在防范風(fēng)險(xiǎn)和客觀把握整個(gè)企業(yè)項(xiàng)目方面，中國建設(shè)企業(yè)信息化建設(shè)成本管理的有關(guān)部門進(jìn)入了一個(gè)新的高度。由于本人學(xué)識(shí)和論文篇幅限制，文中還有一些不足之處，研究的深度和廣度也還有所欠缺，有待今后對這一領(lǐng)域進(jìn)行更為深入細(xì)致的研究探討?？?/p>