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文檔簡介

五百萬集團(tuán)夏日嘉年華目錄1活動概念2創(chuàng)意亮點(diǎn)3流程編排4統(tǒng)籌執(zhí)行5活動報價活動概念

500.com集團(tuán)是一家以體育為發(fā)展主線,集互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、體育投資等業(yè)務(wù)為一體的集團(tuán)公司。

自2001年成立至今的十年間,500.com集團(tuán)打造了中國最大的互聯(lián)網(wǎng)彩票代購網(wǎng)站500彩票網(wǎng),為用戶提供方便快捷的一站式購彩帄臺。同時,500.com集團(tuán)在體育投資領(lǐng)域也開始嶄露頭角,投資創(chuàng)辦了目前亞洲最大的帆船賽事——中國杯帆船賽。目前,集團(tuán)已正式啟動500.com星計劃,全力打造體育明日之星。企業(yè)背景活動概念項目主題:速度500邁·成功五百萬

—500.com集團(tuán)2015年主題嘉年華項目時間:2015年5月(具體時間待定)活動地點(diǎn):500.com大廈活動對象:全體員工、公司特邀嘉賓活動概念活動目的:◎增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,加深員工對公司的感情,增進(jìn)員工之間的溝通,交流和團(tuán)隊協(xié)作意識,提升公司的綜合競爭優(yōu)勢?!蛲ㄟ^“夏季嘉年華”,勞其筋骨,鍛其神智。形成合力、凝聚人心、調(diào)動全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作?!蛲ㄟ^對整場活動的全程拍攝,加深外界對公司的了解,宣傳公司形象?;顒痈拍钪黝}闡釋:主題一速度500邁·成功五百萬速度500邁,成功五百萬。2015年,五百萬集團(tuán)奔跑起來再創(chuàng)新高。每一位員工都是奔跑的助力器,奔跑起來吧.....五佰萬人......活動概念主題闡釋:主題二清涼一夏炎炎夏日清涼一下大喇叭滑道、彩虹滑梯、沖天回旋、漂流河......它們正在等著你,奔跑起來吧。創(chuàng)意亮點(diǎn)將公司室內(nèi)布置成以奔跑為主題的活動現(xiàn)場(包括宣傳畫、展示墻等)創(chuàng)意亮點(diǎn)大型現(xiàn)場游戲進(jìn)入迷宮尋寶公司外部布置現(xiàn)場大型迷宮,比速度、拼腦力創(chuàng)意亮點(diǎn)結(jié)合五百萬集團(tuán)辦公樓內(nèi)部場景進(jìn)行組織活動展現(xiàn)五百萬集團(tuán)辦公場地的人性化及體貼性。創(chuàng)意亮點(diǎn)根據(jù)集團(tuán)博彩業(yè)的特點(diǎn),設(shè)置若干博彩類的游戲,展現(xiàn)公司特點(diǎn)。(例如德州撲克、打魚機(jī)等)創(chuàng)意亮點(diǎn)特色的頒獎儀式——喜從天降獲特等獎的員工獲獎方式為由空中航拍送禮物,此環(huán)節(jié)彰顯了五百萬集團(tuán)對活動的用心,創(chuàng)意無限。流程編排整場活動實(shí)行分組制、外援制、對抗制等比賽方式。分組制:將公司按照部門或職能劃分,分成若干隊伍,分散分布在大樓各處進(jìn)行活動(根據(jù)具體人數(shù)確定共有幾分組)。外援制:每隊需在隊中選擇若干隊員與其他分隊進(jìn)行換人,被換的隊員將與其他隊伍對抗本隊,為換入隊爭奪冠軍(具體人數(shù)待商榷)。對抗制:不同隊伍通過與相遇隊伍的PK淘汰其他隊伍,最終獲得勝利奪得最后寶藏。通過此類方式,增強(qiáng)不同部門人員的熟悉度,增強(qiáng)公司整體凝聚力,也可增強(qiáng)比賽的趣味性。流程編排游戲包括:1.拷貝不走樣將事先準(zhǔn)備好的題目告訴第一個人,由第一個人做動作告訴第二個人,第二個人做動作告訴第三個人,以此類推。全程參與者不能說話,由最后一位參與者說出看到的動作是什么。(多組人共同進(jìn)行,對率多者獲勝。)流程編排2.游戲大賽根據(jù)公司內(nèi)部的一些游戲設(shè)施進(jìn)行比賽。包括桌上足球大賽、體感游戲大賽、德州撲克大賽、舉重大賽、打魚大賽等。流程編排3.意念之戰(zhàn)中國意念哪家強(qiáng)五百萬中找最強(qiáng)通過對公司的信念加強(qiáng),傳遞到感應(yīng)器操控小球的前后,意念越強(qiáng)前進(jìn)的速度越快,兩人進(jìn)行對抗,小球先到對方范圍內(nèi)獲勝。流程編排4.迷宮大戰(zhàn)在戶外場地搭建大型迷宮,事先準(zhǔn)備好地圖。在比賽開始前,給予參賽選手看地圖10分鐘,比賽開始后,參賽選手蒙眼進(jìn)入迷宮,通過對地圖的回憶及對方向感的認(rèn)知進(jìn)行迷宮搜索收集迷宮內(nèi)所藏最終大獎的線索,最后走出迷宮,以時間為限,未走出迷宮者失敗。流程編排五.五百萬監(jiān)牢貪婪的人們?yōu)榱宋灏偃f的財富,不幸掉入陷阱。被抓入五百萬監(jiān)牢中,在監(jiān)牢中的人們需要集合全體的力量共同找到線索逃出監(jiān)牢。(前期比賽失敗的隊伍需要被關(guān)入“監(jiān)牢”中,需要在其中找到線索方能走出監(jiān)牢尋找最終寶藏。需要在“監(jiān)牢”中進(jìn)行一些機(jī)關(guān)布置、線索布置)流程編排終極大獎:五百萬寶藏制作寶藏地圖等內(nèi)容的拼圖,散落在公司的角落,參賽人員斗智斗勇找到拼圖,找出寶藏。(制作多份寶藏地圖,多隊人共同尋找,寶藏只有一份,只有速度最快腦力最快的隊伍才能找到。)流程編排失敗懲罰1.指壓墊跳長繩失敗的隊伍選出十位隊員在指壓墊上在跳長繩,只有連續(xù)跳過10個方能過關(guān),才能進(jìn)入最終的大獎爭奪。流程編排2.沒事多運(yùn)動通過運(yùn)動對失敗隊伍進(jìn)行懲罰。例如幾分鐘內(nèi)跑多少米、幾分鐘內(nèi)舉重多少斤多少次等。統(tǒng)籌執(zhí)行本次活動參與人數(shù)較多,在活動中必不可免的存在風(fēng)險我方建議:活動過程中,主會場配備2名電工,確?;顒蝇F(xiàn)場用電正常及臨時維護(hù)(主辦方);承辦方配備2名專業(yè)電工,保證各個設(shè)備線路供電正常及維護(hù)?,F(xiàn)場所有音響設(shè)備雙系統(tǒng)配置,當(dāng)一套設(shè)備突然中斷運(yùn)作時,另外一套能在1秒內(nèi)自動進(jìn)行切換;配備專業(yè)音響師2名,保證活動正常播音。來賓路線引導(dǎo)來賓秩序良好是保證活動順利進(jìn)行的重要條件當(dāng)天從停車場到活動場地均擺放明顯導(dǎo)視系統(tǒng)(例如:停車場,洽談區(qū),衛(wèi)生間等)禮儀小姐禮貌用語引導(dǎo)來賓度過活動過渡期(例如:從簽到環(huán)節(jié)過渡到開場環(huán)節(jié),從主體活動環(huán)節(jié)過渡到散點(diǎn)活動環(huán)節(jié))統(tǒng)籌執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的處理天氣情況是舉辦活動不可避免的問題活動前一周,密切觀察天氣情況(中央臺天氣預(yù)報,12121電話查詢)如遇雨天,準(zhǔn)備充足的雨衣,雨傘。因外場活動范圍相對較多,要考慮是否搭建帳篷。提供寄存雨具寄存服務(wù),保潔隨時清理地面水跡工作守則為使本活動現(xiàn)場保持良好的專業(yè)形象和社會聲譽(yù)將活動管理系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化加強(qiáng)員工素質(zhì),勞動紀(jì)律維護(hù)現(xiàn)場秩序,提高工作效率保障此次活動的完美舉行,特制定本制度現(xiàn)場所有參與的工作人員必須嚴(yán)格遵守統(tǒng)籌執(zhí)行組名負(fù)責(zé)方工作職責(zé)安全保衛(wèi)組主辦單位現(xiàn)場秩序維護(hù),保安工作的執(zhí)行主入口、貴賓來賓車輛導(dǎo)引及指示牌的指向,位置的合理性?,F(xiàn)場物品看管及場內(nèi)安全措施的進(jìn)行媒體工作組主辦單位1.電視/廣播媒體

2.報紙媒體3.網(wǎng)絡(luò)媒體

4.戶外媒體人力資源組承辦單位1.現(xiàn)場禮儀小姐2.現(xiàn)場演藝團(tuán)隊信息資料組主辦單位1、項目涉及的所有資料、文字、圖片統(tǒng)一收集、管理,并及時傳給承辦執(zhí)行單位,便于更好的組織、完善整場活動進(jìn)行;2、活動資料歸集與內(nèi)部工作信息傳達(dá)及發(fā)布3、貴賓臺卡與座位區(qū)域卡的打印與準(zhǔn)備4、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的修改與打印準(zhǔn)備等5、主辦方提供的其他資料現(xiàn)場執(zhí)行指揮承辦單位1、全面監(jiān)督、把控活動現(xiàn)場的各個流程、環(huán)節(jié)及質(zhì)量2、全面統(tǒng)籌、調(diào)度活動現(xiàn)場各人力、物力及資源的分配3、全面監(jiān)督、把控活動的進(jìn)程、質(zhì)量4、統(tǒng)一指揮活動執(zhí)行的各小組5、負(fù)責(zé)與主辦單位的溝通、協(xié)調(diào)及相關(guān)問題處理統(tǒng)籌執(zhí)行組名負(fù)責(zé)方工作職責(zé)工程監(jiān)理組承辦單位現(xiàn)場施工的組織與安全管理當(dāng)天現(xiàn)場工程臨時調(diào)整與掌握音響設(shè)備的調(diào)試電源供給情況對現(xiàn)場布置的質(zhì)量,數(shù)量及美觀的檢查后勤組承辦單位主辦方(協(xié)助)1、現(xiàn)場布置,流程,控制與查漏補(bǔ)缺2、與現(xiàn)場施工的銜接3、現(xiàn)場桌卡人員名單等環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備與檢查4、人員數(shù)3人應(yīng)急預(yù)案組執(zhí)行單位承辦單位1、天氣變化應(yīng)急措施的準(zhǔn)備與實(shí)施2、突發(fā)事件的應(yīng)急

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