2023年?duì)I銷員年終工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?營(yíng)銷員年終?工作總結(jié)?電信人力資?源管理年度?工作總結(jié)年?人力資源管?理工作總結(jié)?今年以來(lái)，?人力資源管?理工作在分?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在上級(jí)業(yè)?務(wù)主管部門?具體指導(dǎo)和?全部同志的?共同努力下?，堅(jiān)持以_?__和__?__為指導(dǎo)?，全面貫徹?落實(shí)___?_，以落實(shí)?省公司人力?資源管理工?作要點(diǎn)精神?為切入點(diǎn)，?從改革、發(fā)?展的大局出?發(fā)，緊緊圍?繞市分公司?總體工作思?路，解放思?想，更新觀?念，與時(shí)俱?進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)?取，立足本?職，服務(wù)全?局，突出重?點(diǎn)，逐步深?化，狠抓落?實(shí)，注重實(shí)?效，較好地?完成了__?年各項(xiàng)工作?任務(wù)，為企?業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)?和建設(shè)發(fā)展?提供了人力?資源保障，?現(xiàn)將主要工?作總結(jié)如下?：一、進(jìn)?一步加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和干?___伍建?設(shè)，努力建?造一支適應(yīng)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需?求的經(jīng)營(yíng)管?理者隊(duì)伍。?(一進(jìn)一?步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和干_?__伍建設(shè)?，努力培養(yǎng)?高素質(zhì)的干?___伍。?1、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子及?干___伍?___、思?想和作風(fēng)建?設(shè)、強(qiáng)化領(lǐng)?導(dǎo)人員和干?___伍管?理能力、決?策水平、廉?潔自律、拒?腐防變，防?止和克服干?___伍中?出現(xiàn)的不正?之風(fēng)和腐-?敗行為是整?個(gè)干___?伍建設(shè)的關(guān)?鍵。今年以?來(lái)，我們按?照上級(jí)的布?置和黨委的?安排在領(lǐng)導(dǎo)?班子和干_?__伍中廣?泛深入地開(kāi)?展了以實(shí)踐?____和?____為?主要內(nèi)容，?以___倡?廉，拒腐防?變?yōu)橹攸c(diǎn)的?政治思想教?育，使領(lǐng)導(dǎo)?班子執(zhí)政能?力，決策水?平及干__?_伍政治思?想素質(zhì)建設(shè)?和拒腐防變?能力得到了?進(jìn)一步提高?。2、進(jìn)?一步加強(qiáng)干?___伍的?業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)。?在認(rèn)真學(xué)_?__政治理?論的同時(shí)，?___干部?開(kāi)展業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論?，現(xiàn)代科技?知識(shí)，法律?知識(shí)和其它?業(yè)務(wù)知識(shí)，?__年先后?選派人，分?別參加了上?級(jí)舉辦行政?人事、工商?管理、安全?生產(chǎn)、財(cái)務(wù)?管理、設(shè)備?維護(hù)等業(yè)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)班?，不斷拓寬?了干部的知?識(shí)面，提高?了業(yè)務(wù)技能?和駕馭市場(chǎng)?的能力。?(二進(jìn)一步?完善對(duì)企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)人員和?管理干部考?核制度，認(rèn)?真做好年度?考核考評(píng)工?作。年度干?部考核考評(píng)?是落實(shí)干_?__伍管理?的一項(xiàng)重要?內(nèi)容，是加?強(qiáng)干___?伍管理，全?面客觀、公?正公平、準(zhǔn)?確評(píng)價(jià)每位?干部，促進(jìn)?干___伍?建設(shè)的重要?措施。一?是__年_?__月份_?__實(shí)施了?對(duì)副科以上?(含縣市分?公司領(lǐng)導(dǎo)干?部的年度考?核考評(píng)工作?，參加考核?考評(píng)科級(jí)干?部共___?人，其中：?優(yōu)秀格次#?人，稱職格?次___人?，基本稱職?格次___?人。二是?嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)干部考核?考評(píng)有關(guān)規(guī)?定，在考核?考評(píng)過(guò)程中?嚴(yán)格按照個(gè)?人述職、民?-主評(píng)議、?黨委審定等?程序和方式?，廣泛聽(tīng)取?多方面的意?見(jiàn)和反映，?增強(qiáng)了考核?考評(píng)工作的?透明度，有?力促進(jìn)了干?___伍建?設(shè)的健康發(fā)?展。(三?嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)干部的選?拔任用規(guī)定?，進(jìn)一步加?大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干?部任用監(jiān)督?管理的透明?度。___?年初根據(jù)工?作轉(zhuǎn)自需要?聘任縣局副?局長(zhǎng)、局長(zhǎng)?助理___?人，實(shí)業(yè)回?歸公開(kāi)招聘?科級(jí)干部_?__人，流?程重組后根?據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)新?提拔副科級(jí)?干部#__?_人，由副?科提升正科?級(jí)___人?，對(duì)___?#名科級(jí)干?部經(jīng)___?考核、考察?從新進(jìn)行了?聘任。一是?在選拔任用?過(guò)程中嚴(yán)格?執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)_?__選拔任?用的規(guī)定，?按照干__?_伍“四化?”建設(shè)的要?求和德才兼?備的原則，?堅(jiān)持任人唯?賢，不詢私?情，公正用?人。二是?進(jìn)一步加大?員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?干部的監(jiān)督?管理力度，?在提拔任用?前采取座談?了解，測(cè)評(píng)?考核等多種?方式，廣泛?聽(tīng)取員工對(duì)?即任領(lǐng)導(dǎo)干?部的評(píng)價(jià)，?多方聽(tīng)取員?工的意見(jiàn)和?批評(píng)，擴(kuò)大?員工的參與?程度。三?是執(zhí)行民-?主推薦，民?-主評(píng)議、?任前公示和?試用期制度?，堅(jiān)持按照?規(guī)定程序和?方式辦事，?堅(jiān)持___?領(lǐng)導(dǎo)___?研究討論決?定。四是認(rèn)?真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?干部家庭和?個(gè)人重大事?項(xiàng)報(bào)告制度?，從多方面?加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)干部監(jiān)督?管理力度，?確保了領(lǐng)導(dǎo)?干部無(wú)一人?違紀(jì)違規(guī)問(wèn)?題的發(fā)生。?(四落實(shí)?調(diào)研制度，?積極開(kāi)展調(diào)?研活動(dòng)。_?_年分公司?為了加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)干部作風(fēng)?建設(shè)，根據(jù)?建立調(diào)研制?度的要求，?深入調(diào)查研?究，認(rèn)真開(kāi)?展調(diào)研工作?，特別是分?公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常深入基層?和自己的聯(lián)?系點(diǎn)，了解?和掌握聯(lián)系?點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)?展、企業(yè)管?理、員工隊(duì)?伍建設(shè)等情?況，及時(shí)協(xié)?調(diào)和解決聯(lián)?系點(diǎn)的困難?及問(wèn)題。今?年開(kāi)展調(diào)研?工作次。天?，協(xié)調(diào)和幫?助聯(lián)系解決?困難和問(wèn)題?件，為企業(yè)?提供經(jīng)營(yíng)、?發(fā)展、改革?和建設(shè)等方?面經(jīng)驗(yàn)及做?法條，調(diào)研?活動(dòng)的開(kāi)展?，為企業(yè)各?項(xiàng)工作的順?利進(jìn)行及任?務(wù)的完成起?到積極的推?動(dòng)作用。?五、認(rèn)真抓?好后備干_?__伍建設(shè)?。__年?后備干__?_伍建設(shè)，?按照省公司?關(guān)于加強(qiáng)后?備干___?伍建設(shè)，堅(jiān)?持優(yōu)勝劣汰?，滾動(dòng)發(fā)展?的要求，在?__年度考?評(píng)、民-主?評(píng)議、基層?___推薦?的基礎(chǔ)上，?經(jīng)___領(lǐng)?導(dǎo)干部聯(lián)席?會(huì)議研究，?對(duì)處、科兩?級(jí)后備干部?進(jìn)行了調(diào)整?，調(diào)整后的?處級(jí)后備干?部___名?，科級(jí)后備?干部___?名。二、?加強(qiáng)人才管?理，建立核?心員工隊(duì)伍?，提高企業(yè)?核心競(jìng)爭(zhēng)力?。(一按?照分公司_?__世紀(jì)優(yōu)?秀人才評(píng)選?及管理辦法?，在__年?度考評(píng)的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步加強(qiáng)了對(duì)?___世紀(jì)?優(yōu)秀人才的?培養(yǎng)、考核?管理工作，?保證了優(yōu)秀?人才隊(duì)伍的?質(zhì)量。(?二加強(qiáng)本地?網(wǎng)維護(hù)骨干?隊(duì)伍建設(shè)。?維護(hù)骨干隊(duì)?伍是企業(yè)核?心員工隊(duì)伍?的___部?分，為了尊?重知識(shí)、尊?重人才，充?分調(diào)動(dòng)維護(hù)?骨干在網(wǎng)絡(luò)?安全運(yùn)行中?的積極性，?創(chuàng)造性，促?進(jìn)維護(hù)骨干?隊(duì)伍健康發(fā)?展。根據(jù)省?公司《__?_#生產(chǎn)維?護(hù)骨干隊(duì)伍?建設(shè)實(shí)施辦?法》的有關(guān)?規(guī)定，在個(gè)?人