2023年醫(yī)院工作工作總結(jié)及2023年醫(yī)院工作計(jì)劃

第3頁共3頁2023年?醫(yī)院工作工?作總結(jié)及2?022年醫(yī)?院工作計(jì)劃?__年工?作要以__?_為指導(dǎo)，?認(rèn)真踐行_?___，全?面落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀，認(rèn)?真學(xué)習(xí)宣傳?、貫徹__?_精神，繼?續(xù)認(rèn)真持久?地抓好醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量，?按照醫(yī)院制?定的“五年?發(fā)展規(guī)劃”?及其配套文?件，一步一?個(gè)腳印地抓?好落實(shí)，真?正做到內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)、外樹?形象、強(qiáng)化?管理，使醫(yī)?院再上新水?平、再登新?臺階。重點(diǎn)?抓好以下幾?個(gè)方面的事?情。一、?認(rèn)真___?學(xué)習(xí)、貫徹?___會(huì)議?精神。按照?上級黨委和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部?門的要求，?我院黨總支?、院委會(huì)要?把學(xué)習(xí)貫徹?___會(huì)議?精神做為一?件大事來抓?，列入重要?議事日程，?進(jìn)行精心安?排部屬，黨?政工團(tuán)齊抓?共管，在全?院范圍內(nèi)掀?起一個(gè)學(xué)習(xí)?貫徹落實(shí)_?__精神的?熱潮。利用?各種會(huì)議進(jìn)?行學(xué)習(xí)、教?育、領(lǐng)會(huì)，?在實(shí)際工作?中貫徹落實(shí)?、全面落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，與本院的?實(shí)際結(jié)合起?來，把科學(xué)?發(fā)展觀落實(shí)?到實(shí)際工作?中，為構(gòu)建?和諧社會(huì)做?出應(yīng)有貢獻(xiàn)?。二、繼?續(xù)抓好醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量管?理效益年活?動(dòng)。這項(xiàng)活?動(dòng)，國家_?__部、省?衛(wèi)生廳、市?衛(wèi)生局已連?續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行?了好幾年，?每年都收到?了很好地效?果，應(yīng)該深?入持久地抓?下去，總結(jié)?以前的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，聯(lián)系?醫(yī)院目前存?在的問題和?不足，實(shí)施?新方法，采?取新措施，?再發(fā)動(dòng)、再?動(dòng)員，真正?把醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量這個(gè)永?恒的主題抓?好。三、?抓好醫(yī)院五?年規(guī)劃的落?實(shí)工作。我?院出臺的《?__年至_?_年五年發(fā)?展規(guī)劃》，?經(jīng)過全院干?部職工醞釀?討論，幾經(jīng)?修改完善，?已著手實(shí)施?。這個(gè)《規(guī)?劃》如能順?利實(shí)施，將?對我院今后?的發(fā)展是一?個(gè)很大的促?進(jìn)。從__?年起，我們?一定圍繞這?個(gè)“規(guī)劃”?作文章、下?功夫。1?、擴(kuò)建業(yè)務(wù)?用房。建造?40000?m2高標(biāo)準(zhǔn)?綜合樓的問?題，我們從?年初就要著?手做這方面?的準(zhǔn)備。快?速向領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部門匯?報(bào)，爭取領(lǐng)?導(dǎo)和各相關(guān)?部門及其社?會(huì)的支持，?建立專門的?醫(yī)院建設(shè)班?子，成立醫(yī)?院發(fā)展建設(shè)?委員會(huì)，爭?取分管市長?擔(dān)任主任，?衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)?為副主任，?院領(lǐng)導(dǎo)為建?設(shè)辦公室主?任，具體協(xié)?調(diào)好各方面?的關(guān)系，千?方百計(jì)籌措?所需資金，?盡快辦好相?關(guān)手續(xù)，爭?取早日動(dòng)工?興建。如果?能克服困難?將此樓建成?，市中醫(yī)院?的硬件建設(shè)?可就前進(jìn)了?一大步。醫(yī)?院就可上升?到一個(gè)新的?層次，達(dá)到?一個(gè)新的規(guī)?模，就可能?步入一個(gè)良?性的循環(huán)。?2、加速?人才培養(yǎng)。?做為一個(gè)醫(yī)?院，人才是?最可寶貴的?財(cái)富，是醫(yī)?療市場競爭?最關(guān)鍵的條?件，根據(jù)醫(yī)?院的發(fā)展?fàn)?況和需求，?在現(xiàn)有人才?的基礎(chǔ)上，?本著以內(nèi)部?培養(yǎng)為主，?外部引進(jìn)招?聘為輔的原?則，有計(jì)劃?地培養(yǎng)和招?聘專業(yè)技術(shù)?人員各__?_人，逐步?形成合理的?人才梯隊(duì)。?3、拓展?業(yè)務(wù)范圍。?根據(jù)我院的?實(shí)際情況，?根據(jù)事業(yè)發(fā)?展的需要，?整合細(xì)化臨?床醫(yī)療科室?。__年，?創(chuàng)造條件準(zhǔn)?備把糖尿病?與心內(nèi)科分?別組科，其?他科室如果?有利于業(yè)務(wù)?的開展，也?考慮在適當(dāng)?時(shí)機(jī)進(jìn)行整?合細(xì)化，多?方爭取與大?醫(yī)院聯(lián)合，?帶動(dòng)和拉動(dòng)?我院的發(fā)展?，引進(jìn)先進(jìn)?的醫(yī)療技術(shù)?和項(xiàng)目，做?強(qiáng)做大現(xiàn)有?的臨床科室?。4、切?實(shí)加強(qiáng)?？?專病，特色?科室建設(shè)。?我院的特色??？平ㄔO(shè)，?盡管喊了好?多年，也有?了一定進(jìn)展?，但力度不?大，特色尚?不突出，缺?少全國、全?省重點(diǎn)?？?，就連市上?的重點(diǎn)?？?也不太明確?。在這方面?，作為一家?中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)?該狠下功夫?。我院計(jì)劃?從__年著?手把中風(fēng)、?骨傷、肝病?、糖尿病、?針推等科室?做為市級重?點(diǎn)?？萍右?培植，在財(cái)?力、物力、?人力方面向?其傾斜，使?其逐步成熟?，向省級、?全國級重點(diǎn)?專科邁進(jìn)，?帶動(dòng)全院業(yè)?務(wù)工作